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我國小型會計師事務(wù)所存在問題與發(fā)展戰(zhàn)略研究的論文 我國小型會計師事務(wù)所存在問題與發(fā)展戰(zhàn)略研究的論文 我國小型會計師事務(wù)所存在問題與發(fā)展戰(zhàn)略研究 根據(jù)財政部關(guān)于加快發(fā)展我國注冊會計師行業(yè)的若干意見(以下簡稱意見),小型會計師事務(wù)所是指規(guī)模較小,主要提供相關(guān)專項服務(wù)的會計師事務(wù)所。截止到 2012 年 3 月底,我國共有會計師事務(wù)所 8026 家,其中小型會計師事務(wù)所 7816 家,占全部會計師事務(wù)所的 97.38%。為鼓勵小型會計師事務(wù)所做精做專,科學(xué)引導(dǎo)小型會計師事務(wù)所規(guī)范發(fā)展,財政部于 2010 年發(fā)布了關(guān)于科學(xué)引導(dǎo)小型會計師事務(wù)所規(guī)范發(fā)展的暫行規(guī)定(以下簡稱規(guī)定)。規(guī)定中明確指出小型會計師事務(wù)所得規(guī)范發(fā)展是是構(gòu)建我國大中小會計師事務(wù)所協(xié)調(diào)發(fā)展合 理布局、加快發(fā)展我國注冊會計師行業(yè)的迫切要求。 一、我國小型會計師事務(wù)所發(fā)展存在的問題 (一)執(zhí)業(yè)環(huán)境差、競爭日益激烈 小型會計師事務(wù)所由于規(guī)模小,在執(zhí)業(yè)質(zhì)量、品牌效應(yīng)等方面無法與本土大中型會計師事務(wù)所和國際 ;四大會計師事務(wù)所相抗衡,便采取降低收費標(biāo)準(zhǔn)的不正當(dāng)手段招攬業(yè)務(wù)。同時,小型會計師事務(wù)所的服務(wù)對象多為中小型企業(yè)。這些企業(yè)在選擇會計師事務(wù)所的時候多數(shù)以收費高低作為主要的衡量標(biāo)準(zhǔn),這也迫使小型會計師事務(wù)所為取得優(yōu)于競爭對手的競爭優(yōu)勢而降低收費標(biāo)準(zhǔn)。 (二)執(zhí)業(yè)范圍過于單一,生存壓力大。 目前, 我國會計師事務(wù)所收入的主要來源為傳統(tǒng)的審計業(yè)務(wù)。與大中型會計師事務(wù)所相比,小型會計師事務(wù)所在這一領(lǐng)域顯然缺乏核心競爭力。而在代理記賬、評估驗資、稅務(wù)服務(wù)、管理咨詢等業(yè)務(wù)中,充斥著大量的 ;替代品。Www.11665.Com 會計服務(wù)公司、稅務(wù)師事務(wù)所、資產(chǎn)評估機構(gòu)、管理咨詢公司不斷地蠶食著小型會計師事務(wù)所的市場份額。大部分小型會計師事務(wù)所主要依靠 ;關(guān)系資源承接業(yè)務(wù),很少會依靠自身的品牌和特色服務(wù)等吸引客戶。對于現(xiàn)有客戶和潛在的客戶沒有管理機制,不利于事務(wù)所的可持續(xù)發(fā)展。 (三)內(nèi)部控制制度不健全,執(zhí)業(yè)質(zhì)量難以 保證。 一些小型會計師事務(wù)所中的執(zhí)業(yè)人員綜合素質(zhì)不高,風(fēng)險意識淡薄。對于如監(jiān)盤、函證、分析性復(fù)核等重要審計程序執(zhí)行不到位,獲取的審計證據(jù)不夠充分,缺乏應(yīng)有的執(zhí)業(yè)謹(jǐn)慎。同時,大部分小型會計師事務(wù)所內(nèi)部控制制度形同虛設(shè),三級復(fù)核制度流于形式,執(zhí)業(yè)質(zhì)量難以保證。這不僅有礙事務(wù)所自身業(yè)務(wù)擴展,更會有損整個注冊會計師行業(yè)的形象和聲譽。 (四)高素質(zhì)人才流失嚴(yán)重,人才缺口大 注冊會計師行業(yè)是典型的 ;知識密集型行業(yè)。人才就是事務(wù)所生存、發(fā)展、取得競爭優(yōu)勢的根本。而小型會計師事務(wù)所人才缺口非常大。在我國 8026 家會計 師事務(wù)所中,注冊會計師人數(shù)不足 10人的會計師事務(wù)所為 4826家,占全部會計師事務(wù)所的 60.67%。事務(wù)所處于吸引人才和留住人才 ;雙難的境地。并且事務(wù)現(xiàn)有的人才大多只精通會計審計業(yè)務(wù),而對于管理、投資、金融等方面的知識掌握有限,很難適應(yīng)會計師事務(wù)所業(yè)務(wù)復(fù)雜化、多樣化發(fā)展的要求。小型會計師事務(wù)所人才的嚴(yán)重匱乏,致使其缺乏發(fā)展的核心資源和核心競爭力。 二、我國小型會計師事務(wù)所的發(fā)展戰(zhàn)略 (一)多元化戰(zhàn)略 小型會計師事務(wù)所要積極拓展新業(yè)務(wù),實行多元化經(jīng)營戰(zhàn)略。多元化戰(zhàn)略不僅可以分散事務(wù)所的經(jīng)營風(fēng)險,也可以開拓 新的利潤增長點,增強自身的核心競爭力。 小型會計師事務(wù)所應(yīng)充分利用現(xiàn)有的人力資源積極開發(fā) ;新產(chǎn)品,如稅務(wù)代理、管理咨詢、會計信息系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)和投資咨詢等。同時,在新的業(yè)務(wù)了領(lǐng)域中要注重服務(wù)的質(zhì)量,提高服務(wù)的水平,樹立現(xiàn)代化的營銷意識和品牌意識,建立穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)客戶群。這樣,可以為潛在競爭者制造較高的進(jìn)入壁壘,從而鞏固自身的競爭優(yōu)勢。 (二)集中差異化戰(zhàn)略 意見中明確提出 ;小型會計師事務(wù)所要突出服務(wù)特色,重在做精做專。首先,事務(wù)所可選擇一個較小的區(qū)域開展業(yè)務(wù),這樣可以在一定程度上避免 和大中型會計師事務(wù)所的正面競爭。事務(wù)所應(yīng)認(rèn)真研究本區(qū)域內(nèi)不同行業(yè)發(fā)展的特點和對會計服務(wù)市場需求的特點,結(jié)合自身的專業(yè)特色,更好的滿足客戶的 不同需求。其次,小型會計師事務(wù)所還應(yīng)結(jié)合自身的競爭優(yōu)勢,重點開拓某些業(yè)務(wù)領(lǐng)域,提供特色化服務(wù),如小型企事業(yè)單位、大中專院校以及基金會等非營利組織的審計業(yè)務(wù)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)中 ;村賬鄉(xiāng)管代理記賬業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)應(yīng)該是小型會計師事務(wù)所重點選擇的領(lǐng)域。通過對特定地區(qū)、特定市場、特定客戶提供特色服務(wù),小型會計師事務(wù)所不斷創(chuàng)新服務(wù)模式和技術(shù)手段,深入挖掘市場求,提高自己特色化服務(wù) 的水平和質(zhì)量,從而建立起可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。 (三)人才戰(zhàn)略 無論是多元化戰(zhàn)略還是差異化戰(zhàn)略,人才是根本。意見中明確指出 ;會計師事務(wù)所要培育尊重人才、保護(hù)人才的企業(yè)文化,形成以事業(yè)留人、待遇留人、感情留人、合伙文化留人的良好氛圍。小型會計師事務(wù)所更應(yīng)重視對人才的吸收、培養(yǎng),建立健全用人機制。 首先,小型會計師事務(wù)所在招募新員工時,要注重專業(yè)的多樣性,除了會計、審計專業(yè)的人員外,也要吸收投資、金融、管理等專業(yè)人才,為事務(wù)所多樣化經(jīng)營創(chuàng)造條件。其次,事務(wù)所還應(yīng)重視人才的后續(xù)教育,利用各種方式加強從 業(yè)人員培訓(xùn)力度

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