某某股份某某股份某某股份某某股份公司薪酬管理制度公司薪酬管理制度公司薪酬管理制度公司薪酬管理制度(總 體方 案版 總 體方 案版 總 體方 案版 總 體方 案版 ) 1 目 錄 目 錄 目 錄 目 錄第 一章 第 一章 第 一章 第 一章 總 總 總 總 則 則 則 則 .3第一條 宗旨 .3第二條 效力 .3第三條 適用范圍 .3第四條 薪酬理念 .3第五條 薪酬體系管理原則 .3第六條 薪酬增長機制 .4第 二章 第 二章 第 二章 第 二章 薪 酬體 系 薪 酬體 系 薪 酬體 系 薪 酬體 系 .4第七條 薪酬體制 .4第八條 職位工資 .5第 三章 第 三章 第 三章 第 三章 經(jīng) 營者 年薪 制 經(jīng) 營者 年薪 制 經(jīng) 營者 年薪 制 經(jīng) 營者 年薪 制 .6第九條 年薪適用范圍 .6第十條 年薪構(gòu)成 .6第十一條 年薪的考核周期與考核方法 .6第十二條 年薪的兌現(xiàn)辦法 .6第 四章 第 四章 第 四章 第 四章 績 效工 資制 績 效工 資制 績 效工 資制 績 效工 資制 .8第十三條 月薪構(gòu)成 .8第十四條 基本工資 .8第十五條 績效工資 .8第十六條 考核原則 .9第十七條 考核周期 .9第十八條 績效工資類別與適用范圍 .9第 五章 第 五章 第 五章 第 五章 約 定工 資制 約 定工 資制 約 定工 資制 約 定工 資制 .10第十九條 發(fā)放原則 .10第 六章 第 六章 第 六章 第 六章 福 利 福 利 福 利 福 利 .1第二十條 員工休假 .11第二十一條 社會保險 .12 2 第一章第一章第一章第一章總總總總則則則則按 照 X置 業(yè)有 限公 司 發(fā) 展戰(zhàn) 略目 標， 遵 照國 家有 關(guān)勞 動人 事管 理政 策和 X置 業(yè)有 限公 司薪 酬手 冊 ，為 規(guī)范 公司 薪酬 管理 ，特 制定 本制 度。 本 制度 是 X置 業(yè)有 限公 司薪 酬手 冊 的執(zhí) 行文 件， 當(dāng)薪 酬手 冊進 行調(diào) 整后 ，本 制度 亦進行 相應(yīng) 的調(diào) 整。第一條宗旨本 制度 旨在 一方 面通 過給 員工 提供 富有 競爭 力的 報酬 ，吸 引和 留住 公司 所需 的優(yōu) 秀人 才；另 一方 面通 過在 公司 內(nèi)部 制定 公平 合理 的報 酬給 付體 系來 充分 調(diào)動 廣大 員工 的工 作積 極性 ，并盡 可能 地體 現(xiàn)公 司價 值觀 和企 業(yè)文 化。第二條效力本 制度 是公 司薪 酬管 理領(lǐng) 域的 最高 綱領(lǐng) 性文 件， 為公 司薪 酬管 理提 供全 面的 準則 和重 要的依 據(jù)。 公司 所有 與薪 酬相 關(guān)的 制度 、活 動和 行為 都必 須遵 照并 服從 于本 制度 。第三條適用范圍本 薪酬 管理 制度 適用 于公 司所 有員 工及 試用 期員 工。第四條薪酬理念公 司的 薪酬 管理 目標 設(shè)定 如下 ：1.薪 酬水 平與 勞動 力市 場接 軌， 并具 有一 定競 爭力 ；2.吸 引有 創(chuàng)新 精神 和專 業(yè)技 能的 優(yōu)秀 人才 ；3.提 高個 人和 組織 的績 效；4.促 進組 織內(nèi) 部公 平待 遇；5.推 動團 隊協(xié) 同工 作。第五條薪酬體系管理原則1.戰(zhàn) 略原 則： 公司 的戰(zhàn) 略體 現(xiàn)在 薪酬 體系 設(shè)計 中， 并且 通過 薪酬 體系 的運 行促 進戰(zhàn) 略 實施 成功 。2.公 平原 則： 包括 內(nèi)在 公平 和外 在公 平兩 方面 含義 ： 3 1)內(nèi) 在公 平： 員工 與公 司內(nèi) 部其 他員 工相 比， 覺得 所得 薪酬 是公 平的 。2)外 在公 平： 與房 地產(chǎn) 行業(yè) 其他 企業(yè) 相比 ，公 司提 供的 薪酬 是具 有競 爭力 的。3.競 爭原 則： 公司 薪酬 體系 為員 工提 供有 競爭 力的 薪酬 水平 ，以 薪酬 調(diào)查 為依 據(jù)， 設(shè)定略 高于 市場 平均 水平 的薪 酬標 準。4.差 別原 則： 打破 過去 大鍋 飯的 政策 ，以 工作 技能 、工 作責(zé) 任、 工作 條件 、工 作強度 為要 素建 立薪 酬序 列， 按職 位、 年功 、學(xué) 歷、 職稱 確定 基本 工資 ，按 績效 考核 確 定績 效工 資。5.制 度公 開原 則： 遵循 公開 透明 的原 則， 讓員 工清 楚明 確地 了解 公司 的薪 酬政 策， 對 自己 的報 酬心 中有 數(shù)。6.保 密原 則： 員工 基本 工資 的密 級為 機密 ，績 效工 資的 密級 為絕 密。 對于 絕密 薪酬外 泄的 ，或 者互 相打 聽工 資的 ，一 經(jīng)核 實， 對當(dāng) 事人 視情 節(jié)嚴 重程 度予 以行 政處 罰 或辭 退處 理。第六條薪酬增長機制1.薪 酬總 額增 長與 人工 成本 控制建 立與 企業(yè) 經(jīng)濟 效益 、勞 動生 產(chǎn)率 與勞 動力 市場 相應(yīng) 的工 資增 長機 制。 工資 總額 的確 定與 人工 成本 的控 制緊 密相 聯(lián)， 加強 以人 工成 本利 潤率 、人 工成 本率 和勞 動分 配率 為主 要監(jiān) 控指 標的 投入 產(chǎn)出 效益 分析 ，建 立人 工成 本約 束機 制， 有效 控制 人工 成本 增長 ，使 企業(yè) 保持 較強 的競 爭力 。2.員 工個 體增 長機 制員 工個 人工 資增 長幅 度根 據(jù)市 場價 位和 員工 個人 勞動 貢獻 、個 人能 力的 發(fā)展 來確 定， 對企 業(yè)生 產(chǎn)經(jīng) 營與 發(fā)展 急需 的高 級緊 缺人 才， 市場 價位 又較 高的 ，增 薪幅 度要 大； 對本 企業(yè) 工資 水平 高于 市場 價位 的簡 單勞 動的 崗位 ，增 薪幅 度要 小， 甚至 不增 資。 對貢 獻大 的員 工， 增薪 幅度 要大 ；對 貢獻 小的 員工 ，不 增薪 或減 薪。第二章第二章第二章第二章薪酬體系薪酬體系薪酬體系薪酬體系第七條薪酬體制根 據(jù)各 崗位 的員 工承 擔(dān)的 職責(zé) 和工 作性 質(zhì)不 用， 公司 采用 三種 薪酬 結(jié)構(gòu) ，經(jīng) 營者 年薪 制、績 效工 資制 和約 定工 資制 。 4 第八條職位工資公 司所 有員 工的 職位 工資 均由 因素 評分 法進 行評 估而 間接 制定 的。 今后 ，公 司新 增職 位也必 須通 過因 素評 分法 的評 估確 定其 薪點 數(shù)， 然后 確定 職位 工資 。各 職位 的薪 點數(shù) 參見 薪 酬手冊 。職 位工 資的 計算 公式 ：職 位工 資 職位 薪點 數(shù) 薪 點值說 明 ： 說 明 ： 說 明 ： 說 明 ： 1.薪 酬體 系中 ，員 工的 收入 不是 用具 體的 貨幣 數(shù)額 表示 ，而 是用 薪點 表示 。薪 點數(shù) 表 示了 一個 員工 的知 識、 技能 和行 為標 準的 水平 ，也 代表 了員 工對 企業(yè) 的相 對價 值 大小 。2.薪 點值 是根 據(jù)公 司的 歷史 狀況 、企 業(yè)薪 酬政 策、 社會 平均 水平 、行 業(yè)水 平以 及企 業(yè) 目前 的經(jīng) 營狀 況綜 合評 定的 。3.新 進員 工的 職位 工資 在試 用期 （由 勞動 合同 確定 ）按 照其 確定 的崗 位順 次往 下降 兩 級， 試用 期滿 轉(zhuǎn)正 后按 照職 位工 資定 級。4.見 習(xí)期 人員 享受 見習(xí) 工資 ，見 習(xí)周 期與 見習(xí) 月工 資標 準見 下表學(xué) 歷 博 士 碩 士 本 科 大 專 中 專見 習(xí)月 工資 180元 150元 120元 10元 80元見 習(xí)周 期 3個 月 6個 月 一 年 一 年 一 年5.薪 點值 的調(diào) 整由 人力 資源 部根 據(jù)公 司經(jīng) 營狀 況以 及社 會外 部環(huán) 境的 變化 ，制 定出調(diào) 整薪 點值 的具 體方 案， 提交 公司 董事 會討 論， 人力 資源 部統(tǒng) 一實 施。6.臨 時從 事某 些職 位的 員工 ，一 般執(zhí) 行包 干薪 酬， 包干 薪酬 分三 檔， 具體 標準 如 下 ： 檔 次 臨 一檔 臨 二檔 臨 三檔工 資（ 元 /月 ） 60 70 80 5 第三章第三章第三章第三章經(jīng)營者年薪制經(jīng)營者年薪制經(jīng)營者年薪制經(jīng)營者年薪制第九條年薪適用范圍年 薪制 適用 于公 司的 高層 管理 者， 包括 董事 長， 總經(jīng) 理， 副總 經(jīng)理 ，總 經(jīng)理 助理 ，總 監(jiān)，副 總監(jiān) ，總 師。第十條年薪構(gòu)成經(jīng) 營者 年薪 由基 本年 薪、 績效 年薪 兩部 分組 成。 年 薪的 計算 公式 為： 年薪 基 本年 薪 績效 年薪 。 1.基 本 年 薪 ： 基 本 年 薪 ： 基 本 年 薪 ： 基 本 年 薪 ： 基 本年 薪參 照職 位工 資發(fā) 放。2.績 效 年 薪 ： 績 效 年 薪 ： 績 效 年 薪 ： 績 效 年 薪 ： 績 效年 薪主 要根 據(jù)年 終述 職與 考核 指標 的情 況確 定， 具體 分為 四檔 ：當(dāng) 考核 結(jié)果 為 D級 時， 績效 年薪 按 “ 基 薪 0.5 （ 考核 分數(shù) -D級 起點 分數(shù) ） /(C級 起點 分數(shù) -D級 起點 分數(shù) )” 確 定， 績效 年薪 在 0到 0.5倍 基薪 之間 ；當(dāng) 考核 結(jié)果 為 C級 時， 績效 年薪 按 “ 基 薪 0.5+0.5 （ 考核 分數(shù) -C級 起點 分數(shù) ） /(B級 起點 分數(shù) -C級 起點 分數(shù) )” 確 定， 績效 年薪 在 0.5倍 基薪 到 1倍 基薪之 間；當(dāng) 考核 結(jié)果 為 B級 時， 績效 年薪 按 “ 基 薪 1+0.5 （ 考核 分數(shù) -B級 起點 分數(shù) ）/(A級 起點 分數(shù) -B級 起點 分數(shù) )” 確 定， 績效 年薪 在 1倍 基薪 到 1.5倍 基薪 之間 ；當(dāng) 考核 結(jié)果 為 A級 時， 績效 年薪 按 “ 基 薪 1.5+0.5 (考 核分 數(shù) -A級 起點 分數(shù) )/(A級 封頂 分數(shù) -A級 起點 分數(shù) )” 確 定， 績效 年薪 在 1.5倍 基薪 到 2倍 基薪 之間 。第十一條年薪的考核周期與考核方法考 核周 期高 層為 年度 ，具 體事 宜參 照 績效 手冊 相 關(guān)內(nèi) 容第十二條年薪的兌現(xiàn)辦法1.基 本年 薪按 月支 付。2.效 益年 薪遵 循先 審計 后兌 現(xiàn)的 原則 ，按 照當(dāng) 年考 核指 標完 成實 績計 算。3.效 益年 薪的 60%當(dāng) 年以 現(xiàn)金 兌付 ，余 下的 40%在 次年 財務(wù) 審計 終結(jié) 確認 經(jīng)營 狀況 屬實 后兌 付。4.經(jīng) 營獎 勵當(dāng) 年年 終考 評后 核發(fā) 。 6 5.享 受年 薪制 者將 按規(guī) 定接 受年 度經(jīng) 營業(yè) 績的 審計 和離 任審 計， 如在 審計 中發(fā) 現(xiàn)和 年薪相 關(guān)的 數(shù)據(jù) 與原 申報 數(shù)不 符時 ，可 對享 受年 薪者 的收 入予 以扣 回或 增補 ，沒 有時 效期的 約束 。如 屬于 弄虛 作假 行為 ，除 扣回 已核 定的 不實 年薪 外， 公司 應(yīng)按 照有 關(guān)規(guī) 定追究 其他 責(zé)任 。6.經(jīng) 營者 在經(jīng) 營過 程中 造成 公司 重大 經(jīng)營 失誤 或違 規(guī)違 紀的 ，應(yīng) 視造 成的 后果 程度 ，扣減 效益 年薪 、經(jīng) 營獎 勵及 風(fēng)險 抵押 金。 7 第四章第四章第四章第四章績效工資制績效工資制績效工資制績效工資制第十三條月薪構(gòu)成享 受月 薪的 公司 員工 收入 由兩 部分 構(gòu)成 ：基 本工 資和 績效 工資 ，即 ：月 薪 基本 工資 績效 工資 。第十四條基本工資基 本工 資由 職位 工資 、年 功工 資、 學(xué)歷 工資 和職 稱工 資四 部分 構(gòu)成 ； 基 本工 資的 計算 公式 職 位工 資 年功 工資 學(xué) 歷工 資 職稱 工資 。 1.職 位 工 資 ： 職 位 工 資 ： 職 位 工 資 ： 職 位 工 資 ： 職 位工 資的 確定 參照 第八 條。注 ：以 下所 有基 本工 資的 計算 公式 均以 月為 單位 支付 。 2.年 功 工 資 ： 年 功 工 資 ： 年 功 工 資 ： 年 功 工 資 ：年 功 工 資 年 功 工 資 年 功 工 資 年 功 工 資 公司 年功 工資 標準 本 企業(yè) 工作 年限 10元 /年 其 他企 業(yè)工 作年 限公 司 年 功 工 資 標 準 為 ： 公 司 年 功 工 資 標 準 為 ： 公 司 年 功 工 資 標 準 為 ： 公 司 年 功 工 資 標 準 為 ： 本 企業(yè) 工作 年限 1 5年 6 10年 1 20年 20年 以上年 功工 資標 準（ 元 /年 ） 10 15 20 253.學(xué) 歷 工 資 學(xué) 歷 工 資 學(xué) 歷 工 資 學(xué) 歷 工 資 學(xué) 歷 大 專 本 科 碩 士 博 士學(xué) 歷工 資標 準（ 元） 10 150 20 304.職 稱 工 資 職 稱 工 資 職 稱 工 資 職 稱 工 資 職 稱級 別 初 級職 稱 中 級職 稱 高 級職 稱 正 高職 稱職 稱津 貼標 準（ 元） 10 150 20 30第十五條績效工資員 工的 績效 工資 是依 據(jù)所 在部 門及 員工 個人 工作 績效 進行 考核 ，完 全與 績效 掛鉤 ，績 效的考 核辦 法會 因不 同職 類不 同部 門而 有所 區(qū)別 。 8 第十六條考核原則行 政與 技術(shù) 部門 的績 效工 資分 配與 薪點 數(shù)掛 鉤， 考核 重點 在非 財務(wù) 指標 上； 市場 部門 按財務(wù) 指標 和非 財務(wù) 指標 并行 考核 。第十七條考核周期在 針對 不同 人員 （員 工、 部門 經(jīng)理 ）和 部門 實施 績效 考核 時， 依據(jù) 其工 作性 質(zhì)的 不同 對考核 時間 、頻 率及 內(nèi)容 均有 不同 的要 求， 具體 要求 詳見 考 核手 冊 解釋 。第十八條績效工資類別與適用范圍根 據(jù)不 同業(yè) 務(wù)與 部門 主要 的職 責(zé)， 制定 績效 工資 類別 與適 用范 圍績 效 工 資 類 別 績 效 工 資 類 別 績 效 工 資 類 別 績 效 工 資 類 別 適 用 范 圍 適 用 范 圍 適 用 范 圍 適 用 范 圍 考 核 依 據(jù) 考 核 依 據(jù) 考 核 依 據(jù) 考 核 依 據(jù)業(yè) 績獎 金 市 場類 績 效考 核辦 法季 度績 效工 資 行 政技 術(shù)類 、市 場類 季 度考 核等 級年 終獎 行 政技 術(shù)類 年 度考 評等 級特 別獎 勵 行 政技 術(shù)類 、市 場類 總 經(jīng)理 室批 準1.行 政部 門、 技術(shù) 部門 分基 本績 效、 年終 獎和 特別 獎勵 三部 分， 由各 部門 制定 績效 考核 辦法報 分管 領(lǐng)導(dǎo) 審核 ，總 經(jīng)理 室批 準實 施， 人力 資源 部備 案。2.市 場部 門分 季度 績效 工資 、業(yè) 績獎 金和 特別 獎勵 三部 分， 經(jīng)營 業(yè)績 由部 門制 定績 效考 核辦法 報分 管領(lǐng) 導(dǎo)審 核， 總經(jīng) 理室 批準 實施 ，人 力資 源部 備案 。3.公 司員 工因 努力 取得 工作 上的 重大 成績 并取 得較 好績 效時 ，總 經(jīng)理 室及 時組 織審 核， 經(jīng)總經(jīng) 理批 準后 給予 特別 獎勵 ，人 力資 源部 備案 。4.業(yè) 績獎 金 適 用于 銷售 、招 商人 員， 根據(jù) 銷售 與招 商的 實際 業(yè)績 來核 發(fā)獎 金， 每季 度發(fā) 放，銷 售業(yè) 績由 本部 門編 制并 報分 管領(lǐng) 導(dǎo)審 核， 總經(jīng) 理室 批準 實施 ，人 力資 源部 備案 。5.季 度績 效工 資適 用于 公司 職能 部門 。 1)季 度績 效工 資的 計算 方法 行 政技 術(shù)類 標準 ：考 評等 級 季 度考 評獎A 2個 月職 位工 資B 1.5個 月職 位工 資C 1個 月職 位工 資D 無市 場類 標準 ： 9 考 評等 級 季 度考 評獎A 1個 月職 位工 資B 0.8個 月職 位工 資C 0.4個 月職 位工 資D 無2)季 度績 效工 資的 發(fā)放 由人 力資 源部 統(tǒng)一 管理 ，人 力資 源部 負責(zé) 員工 績效 考評 的組 織和結(jié) 果統(tǒng) 計3)季 度績 效工 資在 每季 度考 評結(jié) 束后 發(fā)放 。6.年 終獎 1)年 終獎 適用 于除 執(zhí)行 年薪 及市 場類 以外 的全 體員 工。2)年 終獎 的發(fā) 放由 公司 根據(jù) 全年 效益 的實 際情 況確 定年 終獎 薪點 值， 由董 事會 批準 。年終 績效 考評 等級 為 D的 無年 終獎 。考 評等 級 A B C D年 終考 評等 級系 數(shù) 1.2 1.0 0.8 無3)年 終獎 年 終獎 薪點 值 薪 點數(shù) 年 終考 評等 級系 數(shù)7.總 經(jīng)理 特別 獎勵 對 公司 員工 完成 特定 任務(wù) 或者 有特 殊貢 獻的 給予 特別 獎勵 ，由 各部 門負 責(zé)人 提名 ，總 經(jīng)理室 討論 批準 后及 時發(fā) 放。總 經(jīng)理 特別 獎 頒 獎人 數(shù) 獎 金額 度公 司年 底人 數(shù) 10% 20元 /人第五章第五章第五章第五章約定工資制約定工資制約定工資制約定工資制第十九條發(fā)放原則公 司因 項目 開發(fā) 需要 ，聘 用高 端、 特殊 、緊 缺型 人才 ，其 薪酬 根據(jù) 行業(yè) 內(nèi)同 期市 場水 平，由 雙方 協(xié)商 ，報 董事 會審 批后 確定 ，具 體發(fā) 放辦 法參 見相 關(guān)文 件。 10 第六章第六章第六章第六章福利福利福利福利第二十條員工休假1.公 休假按 照國 家規(guī) 定， 公司 員工 實行 每周 5天 工作 制， 周六 、周 日為 公休 假日 。2.法 定假元 旦、 春節(jié) 、勞 動節(jié) 、國 慶節(jié) 及其 他國 家規(guī) 定的 假日 為法 定休 假日 ，休 假天 數(shù)依 照國家 和當(dāng) 地政 府規(guī) 定。3.探 親假 在 本公 司工 作滿 一年 的員 工， 其配 偶、 父母 在外 地的 ，可 以申 請?zhí)?親假 ； 1)已 婚員 工探 望配 偶， 每年 一次 ，假 期 30天 ；2)未 婚員 工探 望父 母， 每年 一次 ，假 期 20天 ，已 婚員 工探 望父 母每 四年 一次 ，假 期20天 ；根 據(jù)實 際情 況給 予路 程假 ，休 假期 間享 有 10%的 基本 工資 ；3)探 親假 期含 公休 假日 和法 定節(jié) 假日 ；4)員 工的 探親 申請 經(jīng)部 門負 責(zé)人 同意 、人 力資 源部 核準 后生 效， 假期 結(jié)束 須到 人力 資 源部 辦理 銷假 手續(xù) 。5)中 層及 以上 員工 的探 親申 請經(jīng) 總經(jīng) 理同 意、 人力 資源 部核 準后 生效 。4.婚 假1)員 工達 到法 定結(jié) 婚年 齡， 經(jīng)部 門負 責(zé)人 批準 可一 次性 連續(xù) 休婚 假 3天 ；2)員 工達 到晚 婚年 齡結(jié) 婚（ 初婚 ）， 經(jīng)部 門負 責(zé)人 同意 、人 力資 源部 批準 ，可 一次 性 連續(xù) 休晚 婚假 15天 （含 法定 婚假 3天 ）；3)婚 假期 間享 有 10%的 基本 工資 。5.產(chǎn) 假1)女 員工 符合 計劃 生育 條件 生育 ，享 有產(chǎn) 假 90天 ；2)女 員工 符合 計劃 生育 晚育 規(guī)定 生育 ，享 有產(chǎn) 假 120天 （含 法定 產(chǎn)假 90天 ）， 男員 工可 享受 護理 假 15天 ；3)難 產(chǎn)憑 醫(yī)院 證明 加 15天 產(chǎn)假 .4)女 員工 有周 歲以 下嬰 兒的 ，每 天給 予 1小 時的 哺乳 時間 ；5)自 預(yù)產(chǎn) 期前 15天 開始 休假 ，產(chǎn) 假期 間享 有 10%的 基本 工資 。6.病 假 1)員 工因 病、 傷需 要休 息、 治療 ，憑 公司 醫(yī)務(wù) 員或 醫(yī)保 定點 醫(yī)院 出具 的病 假證 明經(jīng) 部 門負 責(zé)人 審核 確認 后休 息；2)10天 以上 的病 假， 經(jīng)部 門確 認后 報人 力資 源部 備案 ； 1 3)員 工到 醫(yī)院 就診 ，須 先向 部門 請假 并以 就診 病歷 為據(jù) ，補 辦半 天病 假手 續(xù)， 手續(xù) 不 全者 按事 假處 理；4)連 續(xù)休 病假 者， 公休 及節(jié) 假日 均計 算在 病假 內(nèi)；5)在 醫(yī)療 期內(nèi) 發(fā)給 病假 工資 ：當(dāng) 年累 計病 假在 兩個 月以 內(nèi)的 ，發(fā) 給原 基本 工資 ；當(dāng) 年 累計 病假 超過 兩個 月的 ，從 第三 個月 起發(fā) 給原 基本 工資 的 80%； 當(dāng)年 累計 病假超 過六 個月 的， 自第 七個 月起 ，發(fā) 給基 本工 資的 50%， 但不 能低 于當(dāng) 地最 低工 資標 準的 80%。 跨年 度連 續(xù)休 病假 超過 兩個 月的 按當(dāng) 年累 計病