2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載QQ:69031789 - 1 - 流程目錄 一、人事行政部 行政 01 會議管理流程 04 行政 02 專項檔案管理流程 05 行政 03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程 06 行政 04 公文管理（發(fā)文）流程 07 行政 05 公文管理（收文）流程 08 行政 06 辦公用品采購領(lǐng)用管理流程 09 行政 07 網(wǎng)絡(luò)信息管理流程 10 行政 08 重要檔案借閱管理流程 11 行政 09 文書檔案管理流程 12 行政 10 秘書日常事務(wù)管理流程 13 人事 01 培訓(xùn)計劃管理流程 14 人事 02 招聘管理流程 15 人事 03 員工定薪管理流程 16 人事 04 職位說明書管理流程 17 人事 05 績效考核管理流程 18 人事 06勞動合同管理流程 19 二、市場發(fā)展部 市場 01 集團年度經(jīng)營計劃制訂流程 20 市場 02 產(chǎn)品定位報告編寫流程 21 市場 03 可研分析工作流程 22 市場 04 銷售計劃管理流程 23 市場 05 銷售價格管理流程 24 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載QQ:69031789 - 2 - 市場 06 銷售工作督察工作流程 25 市場 07 物業(yè)銷售流程 26 市場 08 市場推廣流程 27 市場 09 廣告宣傳流程 28 市場 10 合同簽定流程 29 市場 11 銷售優(yōu)惠管理流程 30 市場 12 銷售資料管理流程 31 市場 13 房屋交付流程 32 市場 14 客戶投訴處 理流程 33 市場 15 信息管理流程 34 三、資金財務(wù)部 財務(wù) 01 費用報銷管理流程 35 財務(wù) 02 資產(chǎn)購置管理流程 36 財務(wù) 03 資產(chǎn)入帳管理流程 37 財務(wù) 04 資產(chǎn)調(diào)用管理流程 38 財務(wù) 05 資產(chǎn)處置管理流程 39 財務(wù) 06 資產(chǎn)盤點管理流程 40 財務(wù) 07 資金流入管理流程 41 財務(wù) 08 資金流出管理流程 42 四、總工程師辦公室 工程管理流程編制說明 43 工程 01 方案設(shè)計管理流程 44 工程 02 初步設(shè)計管理流程 45 工程 03 施工圖設(shè)計管理流程 46 工程 04 總平面圖及室外市政景觀綜合布線設(shè)計管理流程 47 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載QQ:69031789 - 3 - 工程 05 開工準(zhǔn)備工作管理流程 48 工程 06 施工圖會審管理流程 49 工程 07 工程進度與計劃管理流程 50 工程 08 設(shè)計變更管理流程 51 工程 09 質(zhì)量缺陷修補及質(zhì)量事故處理流程 52 工程 10 基礎(chǔ)及主體工程結(jié)構(gòu)驗收管理流程 53 工程 11 單位工程竣工驗收管理流程 54 工程 12 技術(shù)資料 管理流程 55 工程 13 綜合驗收及工程移交物業(yè)管理流程 56 工程 14 保修期內(nèi)工程維修管理流程 57 工程 15 材料檢驗管理流程 58 五、造價審計部 造價 01 項目成本計劃編制流程 59 造價 02 工程項目總承包招標(biāo)管理流程 60 造價 03 監(jiān)理招標(biāo)管理流程 61 造價 04 分包工程招標(biāo)管理流程 62 造價 05 甲供材料與設(shè)備采購招標(biāo)管理流程 63 造價 06 甲定乙供材料與設(shè)備定價管理流程 64 造價 07 工程合同管理流程 65 造價 08 費用簽證管理流程 66 造價 09 工程款中期支付管理流程 67 造價 10 工程結(jié)算支付管理流程 68 造價 11 履約保證金退還管理流程 69 造價 12 造價信息管理流程 70 造價 13 審計工作檢查考核管理流程 71 造價 14 審計檔案資料管理流程 72 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載QQ:69031789 - 4 - 浙江 某 房地產(chǎn)集團有限公司 會議管理流程 編號： 行政 01 編制日期： 2007-09-16 第 次修改 修改日期 : 相 關(guān)部門 人事行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 開始 結(jié)束 主管領(lǐng)導(dǎo)審核審批 草擬通知 會議申請 受理審核 總裁審批審批 會議通知 會議準(zhǔn)備 會議準(zhǔn)備 會議召開 會議紀(jì)要 會議召開 會議紀(jì)要 部門審定 總裁審批 紀(jì)要發(fā)文 承辦 承辦、監(jiān)督 主管領(lǐng)導(dǎo)審核 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載QQ:69031789 - 5 - 浙江 某 房地產(chǎn)集團有限公司 專項檔案管理流程 編號： 行政 02 編制日期： 2007-09-16 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門 人事行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 開始 文書辦結(jié) 總裁審批 收 集 整理、分類 編號、裝訂 歸檔、保管 檔案鑒定 檔案銷毀清單 銷毀 結(jié)束 主管領(lǐng)導(dǎo)審核 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載QQ:69031789 - 6 - 浙江 某 房地產(chǎn)集團有限公司 固定資產(chǎn)管理流程 編號： 行政 03 編制日期： 2007-09-16 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門 人事行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 結(jié)束 總裁審批 季度固定資產(chǎn)清點 選定供應(yīng)商 采 購 入固定資產(chǎn)清單庫 簽字領(lǐng)用 領(lǐng)用登記清單 歸還 開始 制定年度需求計劃 匯總年度需求計劃 已審批 編制計劃預(yù)算 采購申請 市場調(diào)查詢價 人事行政總監(jiān)審核 財務(wù)總監(jiān)審核 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載QQ:69031789 - 7 - 浙江 某 房地產(chǎn)集團有限公司 公文（發(fā)文）管理流程 編號： 行政 04 編制日期： 2007-09-16 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門 人事行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 開始 修 改 結(jié)束 主辦部門擬稿填寫審批單 相關(guān)部門會簽 印 發(fā) 歸 檔 總裁審批 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會簽 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載QQ:69031789 - 8 - 浙江 某 房地產(chǎn)集團有限公司 公文（收文）管理流程 編號： 行政 05 編制日期： 2007-09-16 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門 人事行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 開始 承 辦 簽收、登記、擬辦意見 承辦、傳達、催辦、督辦 整理反饋信息 聽取匯報 歸 檔 結(jié)束 主管領(lǐng) 導(dǎo)批辦 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載QQ:69031789 - 9 - 浙江 某 房地產(chǎn)集團有限公司 辦公用品 采購領(lǐng)用管理流程 編號： 行政 06 編制日期： 2007-09-16 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門 人事行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 開始 提出采購需求 匯總需求計劃 市場調(diào)查詢價 編制計劃預(yù)算 編制采購單 采 購 驗收、入庫 簽字領(lǐng)用 領(lǐng)用登記清單 年終庫存清查 各部門領(lǐng)用數(shù)量公布 選定供應(yīng)商 人事行政總監(jiān)審核 財務(wù)總監(jiān)審核 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載QQ:69031789 - 10 - 浙江 某 房地產(chǎn)集團有限公司 網(wǎng)絡(luò)信息管理流程 編號： 行政 07 編制日期： 2007-09-16 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門 人事行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 開始 結(jié)束 撰稿、編輯、審核、報送 提出年度信息指標(biāo) 月度發(fā)稿統(tǒng)計 季度工作評價 編輯、審核 OA、網(wǎng)站發(fā)布 年度匯總評比 優(yōu)秀通訊員獎勵 人事行政總監(jiān)審核 財務(wù)總監(jiān)審核 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載QQ:69031789 - 11 - 浙江 某 房地產(chǎn)集團有限公司 重要檔案借閱管理流程 編號： 行政 08 編制日期： 2007-09-16 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門 人事行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 重要檔案借閱 填寫調(diào)閱單 調(diào)出檔案 查閱 開始 總裁審批 審批 歸還 登記歸檔 結(jié)束 主管領(lǐng)導(dǎo)審核 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載QQ:69031789 - 12 - 浙江 某 房地產(chǎn)集團有限公司 文書檔案管理流程 編號： 行政 09 編制日期： 2007-09-16 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門 人事行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 開始 文書結(jié)案 收集、整理 分類、編號 保管 結(jié)束 檔案鑒定 檔案銷毀清單 總裁審批 審批 銷毀 主管領(lǐng)導(dǎo)審核 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載QQ:69031789 - 13 - 浙江 某 房地產(chǎn)集團有限公司 秘書日常事務(wù)管理流程 編號： 行政 10 編制日期： 2007-09-16 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門 人事行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 開始 工作預(yù)測 制定工作計劃 整合資源 制定行動方案 督辦、反饋 工作進度安排 溝通、協(xié)調(diào) 人事行政總監(jiān)審核 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)評價審核 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載QQ:69031789 - 14 - 浙江 某 房地產(chǎn)集團有限公司 培訓(xùn)計劃管理流程 編號： 人事 01 編制日期： 2007-09-16 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門 人事行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 是 實施準(zhǔn)備 組織實施內(nèi)外培訓(xùn) 發(fā)放培訓(xùn)需求表 提出培訓(xùn)需求 培訓(xùn)需求分析 制定年度培訓(xùn)計劃 否 開始 總裁審批 審批 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載QQ:69031789 - 15 - 浙江 某 房地產(chǎn)集團有限公司 招聘管理流程 編號： 人事 02 編制日期： 2007-09-16 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門 人事行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 否 是 培訓(xùn)評估考核 相關(guān)資料歸檔 培訓(xùn)年度分析報告 二級培訓(xùn) 結(jié)束 填報招聘需求審批表 用人部門 /單位正職審核 分管副總裁審定 確認(rèn) 人力資源總監(jiān)審核 制定招聘方案 發(fā)布招聘信息 應(yīng)聘資料收集、篩選 與用人部門 /單位 共同確定面試名單 調(diào)整招聘需求 開始 總裁或其授權(quán)人審批 審批 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載QQ:69031789 - 16 - 浙江 某 房地產(chǎn)集團有限公司 員工定薪管理流程 編號： 人事 03 編制日期： 2007-09-16 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門 人事行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 填制員工薪資標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)表 明確崗位職責(zé)、崗位類別、 崗位層級、初定工資標(biāo)準(zhǔn)、 三金情況 人力資源總監(jiān)確認(rèn) 主管簽字 人事行政部審核 員工簽署保密承諾 實施 根據(jù)招聘商定結(jié)果 總裁審批 審批 開始 組織用人部門 /單位 相關(guān)人員參與招聘面 試 填寫面試評價記錄表 對基本素質(zhì)、求職動機等作出評價 填寫面試評價記錄表 對專業(yè)技能方面作出評 價 分管副總裁審核 人力資源總監(jiān)審核 被錄取人員 未錄取人員 告知、材料歸檔 通知被錄取 人員報 到 辦理入職手續(xù) 明確崗位職責(zé)、要求等 進入試用期 結(jié)束 總裁或其授權(quán)人審批 審批 結(jié)果反饋 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載QQ:69031789 - 17 - 浙江 某 房地產(chǎn)集團有限公司 職位說明書管理流程 編號： 人事 04 編制日期： 2007-09-16 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門 人事行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 開始 組織編寫及 修正 審批 實施 結(jié)束 編寫或修正職位說明書 審核確認(rèn) 不通過 整理存檔 通過 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載QQ:69031789 - 18 - 浙江 某 房地產(chǎn)集團有限公司 績效考核管理流程 編號： 人事 05 編制日期： 2007-09-16 第 次修改 修改日期 : 被考核人 人事行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 無法達成共識 達成共識 開始 年初下發(fā)績效考核手冊 與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)討論后記錄各季度或年度主要工作內(nèi)容及進展情況 協(xié)助指導(dǎo)及檢查 協(xié)助指導(dǎo)及檢查 記錄執(zhí)行情況 就工作中遇到的問題尋求績效輔導(dǎo)或提出合理化的建議 與被考核人討論后記錄各季度或年度主要工作內(nèi)容及進展情況 績效輔導(dǎo)，并在考核期間內(nèi)為被考核人工作業(yè)績評定打分 申訴受理，提出修正意見 雙方簽字，于每季第一個月 10 日前完成上季度考核 ,上報人事行政部 反饋面談 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載QQ:69031789 - 19 - 無法達成共識 達成共識 浙江 某 房地產(chǎn)集團有限公司 勞動合同管理流程 編號： 人事 06 編制日期： 2007-09-16 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門 人事行政部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 不合格 合格 不同意 同意 不 合格 進行季度或年度能力素質(zhì)自評 考核結(jié)果匯總并整理存檔 考核結(jié)果的應(yīng)用 結(jié)束 12月份對被考核人進行年度能力素質(zhì)考核 結(jié)果反饋 雙方簽字，制定年度考核總分匯總表，于次年 1月 15 日前交人事行政部 開始 錄用并簽訂勞動合同 試用考核 延長試用或終止試用、 解除勞動合同 履行勞動合同 續(xù)簽考核 辭職 /辭退審批 解除勞動合同 終止勞動合同 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載QQ:69031789 - 20 - 合格 不同意 同意 浙江 某 房地產(chǎn)集團有限公司 集團年度經(jīng)營計劃制訂流程 編號： 市場 01 編制日期： 2007-09-16 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門 市場發(fā)展部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 簽訂并履行勞動合同 結(jié)束 雙方協(xié)商 終止勞動合同 財務(wù)部確定年度財務(wù)預(yù)算計劃 市場發(fā)展部編制集團年度經(jīng)營計劃初稿 副總裁審核 初稿進行修改、調(diào)整 開始 人事行政部確定年度人事行政計劃 各項目公司制定年度綜合計劃 總師辦確定項目年度工期計劃 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載QQ:69031789 - 21 - 浙江 某 房地產(chǎn)集團有限公司 產(chǎn)品定位報告編寫流程 編號： 市場 02 編制日期： 2007-09-16 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門 市場發(fā)展部 /策劃公司 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 組織召開專門會議討論，調(diào)整后形成正稿 總裁審批 集團辦公室成文下發(fā)各項目公司、各部門 市場發(fā)展部 /策劃公司根據(jù)市調(diào)報告等基礎(chǔ)資料對項目進行深化研究 完成項目定位報告初稿 結(jié)束 開始 組織相關(guān)部門召開提報會 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載QQ:69031789 - 22 - 注：如該項目為策劃公司服務(wù)代理，則流程責(zé)任主體為“策劃公司” 浙江 某 房地產(chǎn)集團有限公司 可研分析工作流程 編號： 市場 03 編制日期： 2007-09-16 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門 市場發(fā)展部 /策劃公司 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 修改完善報告 總裁審批 項目公司、總師辦按正式文本編制設(shè)計任務(wù)書 結(jié)束 市場發(fā)展部 /策劃公司根據(jù)可研分析要求，對 項目進行市場調(diào)研 開始 根據(jù)市場調(diào)研、產(chǎn)品定位、項目規(guī)劃、財務(wù)分析等資料，進行分析匯總 資金財務(wù)部提供財務(wù)數(shù)據(jù)分析 總師辦提供規(guī)劃建筑指標(biāo)分析 項目總經(jīng)理審核 分管副總裁審核 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載QQ:69031789 - 23 - 注：如該項目為策劃公司服務(wù)代理，則流程責(zé)任主體為“策劃公司”。 浙江 某 房地產(chǎn)集團有限公司 銷售計劃管理流程 編號： 市場 04 編制日 期： 2007-09-16 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門 項目公司銷售部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 銷售部根據(jù)集團年度經(jīng)營計劃，制定月 /年策劃和銷售計劃 開始 編制項目可行性研究報告初稿 進行完善，正稿成文 結(jié)束 項目總經(jīng)理審批 組織相關(guān)部門進行討論或征求相關(guān)部門意見，并進行修改 總裁審批 分管副總裁審核 項目公司、相關(guān)部門備份 傳送至相關(guān)單位或部門 項目營銷副總審核 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載QQ:69031789 - 24 - 浙江 某 房地產(chǎn)集團有限公司 銷售價格管理流程 編號： 市場 05 編制日 期： 2007-09-16 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門 項目公司銷售部 /策劃公司 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 項目公司按計劃執(zhí)行工作 集團市場發(fā)展部分析匯總 項目公司 /策劃公司制定價格方案 結(jié)束 開始 副總裁審批 項目公司 /策劃公司進行市場調(diào)研 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載QQ:69031789 - 25 - 根據(jù)市場情況，合理調(diào)整售價 注：如該項目為策劃公司服務(wù)代理，則流程責(zé)任主體為“策劃公司” 浙江 某 房地產(chǎn)集團有限公司 銷售工作督查工作流程 編號： 市場 06 編制日期： 2007-09-16 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門 市場發(fā)展部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 市場發(fā)展部進行定價分析 召開會議進行討論 項目公司確定價格表 項目公司按批文執(zhí)行銷售 市場發(fā)展部、財務(wù)部備案 結(jié)束 開始 項目總經(jīng)理審批 總裁審批 人事行政部發(fā)文 組織成立銷售檢查小組 分管副總裁審核 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載QQ:69031789 - 26 - 浙江 某 房地產(chǎn)集團有限公司 物業(yè)銷售流程 編號： 市場 07 編制日期： 2007-09-16 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門 項目公司銷售部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 制定銷售檢查計劃方案 對項目公司進行銷售檢查 形成檢查報告報副總裁、總裁 項目公司進行整改、處理 市場發(fā)展部檢查整改、處理結(jié)果 客戶接待 客戶資料登記 購買意向 監(jiān)事會 財務(wù)審計部 形成整 改報告報副總裁、總裁 結(jié)束 開始 根據(jù)檢查情況和領(lǐng)導(dǎo)意見，編制整改和處理建議 人事行政部發(fā)文 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載QQ:69031789 - 27 - 逾期未簽約 逾期未付款 浙江 某 房地產(chǎn)集團有限公司 市場推廣流程 編號： 市場 08 編制日期： 2007-09-16 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門 項目公司銷售部 /策劃公司 相關(guān)領(lǐng) 導(dǎo) 簽訂預(yù)售協(xié)議 終止協(xié)議 簽訂購房合同 按揭貸款 一次性付款 財務(wù)部付款 款項到帳 簽約通知 合同履行完畢 終止合同 相關(guān)部門資料歸檔 交房 項目公司營銷部或營銷策劃公司制定策劃推廣方案 結(jié)束 開始 2009 年房地產(chǎn)營銷策劃大全移動硬盤版！策劃人士必備資料庫！貨到驗貨后付款 房策網(wǎng) 海量房地產(chǎn)資料免費下載QQ:69031789 - 28 - 方案調(diào)整 注：如該項目為策劃公司服務(wù)代理，則流程責(zé)任主體為“策劃公司” 浙江 某 房地產(chǎn)集團有限公司 廣告宣傳流程 編號： 市場 09 編制日期： 2007-09-16 第 次修改 修改日期 : 相關(guān)部門 項目公司銷售部 /策劃公司 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 討論研究 修改定稿 總經(jīng)理審批 項目公司編制推廣預(yù)