統(tǒng)一視圖個性定制,一線營銷智慧支撐_第1頁
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1 成果上報申請書 成果名稱 統(tǒng)一視圖個性定制,一線營銷智慧支撐 成果申報單位 河南 省(自治區(qū) /直轄市)公司 成果 承擔(dān) 部門 /分 公司 市場經(jīng)營部、業(yè)務(wù)支援中心 項目負(fù)責(zé)人姓名 項目負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話 和 Email 成果專業(yè)類別 * 業(yè)務(wù)支撐 所屬專業(yè)部門 * 市場線條 成果研究類別 * 現(xiàn)有業(yè)務(wù)優(yōu)化 省內(nèi)評審結(jié)果 * 優(yōu)秀 關(guān)鍵詞索引( 3 5 個) 統(tǒng)一視圖,個性定制,智慧營銷 應(yīng)用投資 0 產(chǎn)品版權(quán)歸屬單位 中國移動通信集團(tuán)河南有限公司 對企 業(yè)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的符合度: 滿足 如果該成果來源于研發(fā)項目,請?zhí)顚懷邪l(fā)項目的年度、名稱和類型(類型包括:集團(tuán)重點研發(fā)項目、集團(tuán)聯(lián)合研發(fā)項目、省公司重點研發(fā)項目、其他研發(fā)項目),可填寫多個: 成果簡介: 一線人員在 業(yè)務(wù)受理過程中,對于所服務(wù)客戶的各類分析型數(shù)據(jù)如客戶終端情況,終端支持業(yè)務(wù)情況,以及客戶潛在需求情況如營銷活動目標(biāo)客戶等,無法進(jìn)行快速獲取和識別,這就降低一線人員的能動性和營銷效率。因此需要一個集中化、靈活化和便捷化的客戶數(shù)據(jù)提供工具,能夠方便查詢各類客戶信息,以便實現(xiàn)一線支撐和減負(fù) 。 基于此 需求, 依托 經(jīng)營分析系統(tǒng)將分散在各個系統(tǒng)中的各種客戶級數(shù)據(jù)重新組織、合理分類,構(gòu)建客戶統(tǒng)一視圖,并基于客戶統(tǒng)一視圖向各種一線業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供完全開放 和可個性定制化 的平臺級服務(wù), 保證靈活配置和便捷查詢,進(jìn)而 在第一時間向一線人員展示客戶基本信息和需求信息 , 使一線人員能夠快速掌握客戶需求、業(yè)務(wù)和營銷活動匹配信息,提升業(yè)務(wù)辦理效率、業(yè)務(wù)及營銷活動推薦成功率。 省內(nèi)試運行效果: 通過 BOSS 和 WAP 系統(tǒng)統(tǒng)一視圖,營業(yè)員在辦理業(yè)務(wù)的同時能夠快速把握客戶基本信息和需求信息,以及地市公司自主配置的相應(yīng)營銷活動對應(yīng)關(guān)系,展開實時 營銷,提升接觸成功率及營銷 成功率。 通過與智能營銷體系的聯(lián)動,根據(jù)統(tǒng)一視圖中的客戶屬性標(biāo)簽精確篩選目標(biāo)客戶群,直接應(yīng)用于一線營銷活動執(zhí)行推廣。 該成果具有開放性平臺、可配置管理、組件化調(diào)用等特點,可復(fù)制性較強,具備全網(wǎng)推廣的條件。 文章主體( 3000 字以上,可附在表格后): 2 附:文章主體 統(tǒng)一視圖個性定制,一線營銷智慧支撐 一、 成果 背景和思路 企業(yè)運營工作的關(guān)鍵在于執(zhí)行力,一線營銷工作的高效快速支撐是執(zhí)行力的重要保障。在目前的一線營銷支撐中存在以下問題: 1、 營銷支撐效率需要提升 。目前主要是通 過后臺提取、人員分發(fā)的形式來為一線人員提供支撐,需要進(jìn)一步加強以信息化手段帶動效率提升; 2、 營銷支撐內(nèi)容相對單一 。目前的營銷支撐主要集中在考核和預(yù)警數(shù)據(jù)方面,一線人員能夠方便快捷的了解自己的工作目標(biāo),任務(wù)完成進(jìn)度及各類預(yù)警信息,但是對于營銷對象 客戶的各類信息急需 快速獲取、加強整合、提升效率、實現(xiàn)配置 ; 3、 營銷支撐界面相對復(fù)雜 。目前營業(yè)員、客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、外呼人員、座席代表及投訴處理人員所使用的支撐系統(tǒng)涉及 BOSS 系統(tǒng)和客服系統(tǒng),所需支撐數(shù)據(jù)又通過經(jīng)分系統(tǒng)來生成,這就造成一線人員需要在多個系統(tǒng)中進(jìn) 行頻繁切換來獲取所需信息。 因此,基于以上問題需要整合梳理客戶級數(shù)據(jù),以體系化的分類組織方式、平臺級的數(shù)據(jù)服務(wù)能力支撐一線營銷。因此經(jīng)營分析系統(tǒng)提出一個統(tǒng)一的、組件化的、可配置的客戶統(tǒng)一視圖,總攬各個業(yè)務(wù)平臺的重要屬性及各類經(jīng)分模型的分析結(jié)果,快速響應(yīng)個性化、差異化的數(shù)據(jù)請求,通過自由的封裝形式給不同的應(yīng)用人員傳遞其迫切關(guān)心的數(shù)據(jù), 從數(shù)據(jù)原點盤活各類一線工具,從而使得一線支撐落到實處 。 二、 實施 方案 經(jīng)營分析系統(tǒng)將分散在各個系統(tǒng)中的各種客戶級數(shù)據(jù)重新組織、合理分類,構(gòu)建 客戶統(tǒng)一視圖 ,并基于客戶統(tǒng)一視圖向各種 一線業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供完全開放的平臺級服務(wù)、可個性化定制的數(shù)據(jù)組織架構(gòu),以創(chuàng)新的封裝形式支撐各類一線應(yīng)用及業(yè)務(wù)平臺需求,實現(xiàn)高效低成本運營。 3 1、 跨平臺數(shù)據(jù)匯總,多層次知識沉淀 經(jīng)營分析系統(tǒng)客戶統(tǒng)一視圖目前已匯總 9 大類各種標(biāo)準(zhǔn)化屬性共 758 個,沉淀各類知識標(biāo)簽共1509 個,內(nèi)容涵蓋所有在用業(yè)務(wù)的常用關(guān)鍵指標(biāo),為一線營銷支撐的落地提供了不可或缺的前置性條件。 統(tǒng)一視圖屬性個數(shù) 758 個 統(tǒng)一視圖屬性類別 9 類 統(tǒng)一視圖屬性分類 屬性個數(shù) 用戶基本特征 116 產(chǎn)品訂購信息 72 基本業(yè)務(wù)使用信 息 80 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使用信息 46 客戶行業(yè)行為信息 202 互聯(lián)網(wǎng)行為特征 15 業(yè)務(wù)消費情況 134 客戶接觸行為信息 40 家庭市場 53 2、 個性化屬性靈活添加,開放式架構(gòu)自我完善 通過深入一線的需求調(diào)研,形成了目前客戶統(tǒng)一視圖的開放式架構(gòu),通過下發(fā)統(tǒng)一的開發(fā)規(guī)范, 4 地市公司可經(jīng)由數(shù)據(jù)集市自主開發(fā)具有較強地域性的個性屬性,通過標(biāo)準(zhǔn)化流程審核后,個性化屬性可自動補充至統(tǒng)一視圖,以供各種一線工具及業(yè)務(wù)系統(tǒng)靈活調(diào)用。開放式的自我完善流程是客戶統(tǒng)一視圖不斷提高一線可用性的堅實保證。 個 性 屬 性 添 加 流 程屬 性 申 請 流 程 審 批 系 統(tǒng) 操 作退 回 修 改 審 批 通 過審 批通 過 個 性 屬 性 添 加 模塊 申 請 個 性 屬 性業(yè) 支 審 批依 托 地 市 數(shù) 據(jù) 集 市 自助 開 發(fā) 個 性 屬 性每 天 定 時 抽 取開 發(fā) 完 成提 交 審 批個 性 化 屬 性 加 入 統(tǒng) 一視 圖 , 一 線 靈 活 使 用存 在 : 抽 取 成 功配 置 表是 否 存 在審 批 通 過 記 錄關(guān) 聯(lián) 配 置 表不 抽 取 相 應(yīng) 屬 性不 存 在3、 一線應(yīng)用自助配置,標(biāo)準(zhǔn)流程統(tǒng)一管控 省公司提供的先進(jìn)工具在一線落地的過程中遇到最突出的問題就是“ 工具本地化 ”,也即如何將差異化支撐與統(tǒng)一管理相結(jié)合的課題。工具中展示的數(shù)據(jù)不能有效支撐一線最迫切的業(yè)務(wù)需求,地市數(shù)據(jù)集市中匯總的大量定制化指標(biāo)不能靈活地為眾多一線工具所用正是癥結(jié)所在。對此,可配置的客戶統(tǒng)一視圖給出了解決方案:自由配置自有屬性,打通接口靈活展現(xiàn)。 建立全省統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化配置流程,各地市及省公司各業(yè)務(wù)部門可經(jīng)由客戶統(tǒng)一視圖自由配置希望在某個業(yè)務(wù)平臺展現(xiàn)的具體 屬性數(shù)據(jù)及展現(xiàn)方式,通過審核后自動化即時生效,在各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)及一線工具中靈活展現(xiàn)。為地市自有的個性化需求與一線工具的高效聯(lián)動打通了管道。 5 統(tǒng) 一 視 圖 屬 性 自 助 配 置 流 程配 置 申 請 流 程 審 批 系 統(tǒng) 操 作退 回 修 改審 批 通 過發(fā) 起 申 請應(yīng) 用填 寫 屬 性 自 助 配 置 申請 單業(yè) 支 審 批審 批一 線 營 銷 工 具 、 各 業(yè)務(wù) 平 臺調(diào) 用 統(tǒng) 一 接 口 進(jìn) 行 數(shù)據(jù) 傳 遞4、自由封裝統(tǒng)一調(diào)用,平臺級別對外服務(wù) 靈活高效的數(shù)據(jù)交互方式是落實一線支撐的基本要件。基于客戶研究平臺的統(tǒng)一視圖采取具備 通用性的統(tǒng)一接口,當(dāng)受理其它平臺的統(tǒng)一視圖配置請求后,只需讀取經(jīng)過審核的相應(yīng)配置參數(shù)便可在后臺數(shù)據(jù)庫直接匯總相應(yīng)的查詢結(jié)果,而后生成相應(yīng)的應(yīng)答報文回傳請求結(jié)果。 5、小結(jié) :每一個步驟在自成體系的同時,都為下一環(huán)節(jié)生成了前置性的依賴條件。通過跨平臺跨專業(yè)的統(tǒng)一視圖數(shù)據(jù)匯總,使得經(jīng)分系統(tǒng)作為統(tǒng)一整體向一線提供數(shù)據(jù)服務(wù)成為可能;通過個性化屬性添加流程及屬性傳遞可配置流程,打通了地市數(shù)據(jù)集市與各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)及一線工具間的通道,為統(tǒng)一視圖數(shù)據(jù)做了強有力的本地化補充;最后,通過統(tǒng)一 WebService 接口差異化響應(yīng)各種一線工具及業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)請求,全面提升一線支撐的效率和力度。 三、 應(yīng)用 情況 6 客戶統(tǒng)一視圖主要應(yīng)用于一線營銷支撐工作,以一線應(yīng)用為驅(qū)動,以數(shù)據(jù)支撐為保障,以配置工具為抓手,實 現(xiàn)一線所需營銷信息的快速獲取和便捷支撐。 1、 一線人員移動終端:掌上經(jīng)分、短信反查詢 掌上經(jīng)分客戶統(tǒng)一視圖已配置了近百項客戶級信息,應(yīng)用人員可以不受時間、地域等因素的限制,通過手機(jī)終端或發(fā)送反查詢短信訪問經(jīng)過自助配置流程定制的相關(guān)客戶級屬性以及各種偏好分析結(jié)果,充分發(fā)揮手機(jī)終端的靈活性及便捷性。 2、 一線人員工作系統(tǒng): CRM 系統(tǒng)( BOSS、客服、外呼等) 營業(yè)員在為客戶辦理業(yè)務(wù)時,輸入客戶手機(jī)號碼的同時就向統(tǒng)一視圖發(fā)起請求,事先定制的多種客戶數(shù)據(jù)(如:用戶是否是某個主推營銷活動的目標(biāo)客戶、客戶終端偏好、客戶評 級信息、評價滿意度信息等)將分類展示在營業(yè)系統(tǒng)前臺,直接為營業(yè)員展示營銷策略、業(yè)務(wù)推廣步驟等信息,結(jié)合各種客戶偏好,大大減少了一線營業(yè)員在多個系統(tǒng)間切換的繁瑣步驟,以最快捷的方式為一線營銷提供精確制導(dǎo)。 依托可配置客戶統(tǒng)一視圖, BOSS 營業(yè)前臺共可展示七大類信息,地市公司可自由配置具體展示內(nèi)容: 基本信息: 是否為集團(tuán)關(guān)鍵成員、客戶歸屬集團(tuán)、本年監(jiān)控客戶標(biāo)識; 產(chǎn)品特征: 訂購新業(yè)務(wù)列表; 終端特征: 終端類分?jǐn)傤A(yù)存到期時間 (日 )、終端是否支持 WIFI; 服務(wù)特征: 客戶前三個月平均 ARPU(元 )、客戶撥打 1008611 次數(shù); 7 營銷活動: 客戶目前參加的營銷活動、為目標(biāo)客戶的營銷活動列表; 接觸記錄: 近三個月投訴次數(shù) (日 )、客戶通過 10086 系統(tǒng)提交的投訴次數(shù); 其它信息: 經(jīng)銷商通過空中充值繳費次數(shù)、主叫話務(wù)占比、客戶積分余額 (日 ); BOSS 客戶統(tǒng)一視圖界面(快捷展示各類客戶級信息) 短信和雙屏告知(通過短信或雙屏為客戶推送業(yè)務(wù)辦理、參與活動相關(guān)信息) 信息彈出框后面有短信圖標(biāo),可點擊短信圖標(biāo),進(jìn)行短信推送; 有雙屏圖標(biāo)的,可點擊雙屏圖標(biāo)將詳細(xì)信息通過前臺雙屏推送給客戶 點擊發(fā)送,即可將該短信發(fā)送給此頁面的客戶 標(biāo)題欄需有名稱提示 客戶統(tǒng)一視圖展示圖標(biāo) 當(dāng)鼠標(biāo)懸停在圖標(biāo)上方時,文字釋義圖 標(biāo)類別 8 客戶統(tǒng)一視圖內(nèi)部知識庫鏈接(對應(yīng)特定營銷場景顯示相應(yīng)的知識庫信息) 四、 成果 創(chuàng)新點 通過提供全局級的客戶統(tǒng)一視圖,以 開放的自我完善流程輔以靈活的配置方式,推動多種業(yè)務(wù)系統(tǒng)及一線支撐工具的本地化落地進(jìn)程,從數(shù)據(jù)原點提升系統(tǒng)、工具可用性的嶄新角度推動一線減負(fù)以及一線效率提升。 全面覆蓋客戶屬性、知識沉淀分類組織 一線支撐從基礎(chǔ)做起,從原點做起。以扎實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)優(yōu)化,全面的客戶知識標(biāo)簽沉淀,從數(shù)據(jù)源頭推動一線支撐工作的切實落地; 融合經(jīng)分優(yōu)秀分析模型的分析結(jié)果,以更便捷、靈活的方式與一線交互,體現(xiàn)經(jīng)營分析系統(tǒng)的核心價值。 開放式平臺管理,個性化需求響應(yīng) 通過與地市數(shù)據(jù)集市的聯(lián)動,自助增補一線最關(guān)心的屬性指標(biāo),構(gòu)建能夠自我完善的 客戶統(tǒng)一視圖體系; 結(jié)合個性化屬性添加標(biāo)準(zhǔn)化流程,構(gòu)建開放式客戶研究平臺,實現(xiàn)系統(tǒng)級的個性化需求差異化響應(yīng); 如 信 息 有 下 劃線,則代表該信息 鏈 接 有 知 識庫。通過點擊信息,則可調(diào)用知識庫的信息。 9 組件化靈活調(diào)用一站式服務(wù),實踐“ PaaS”云計算理念 以可自助配置的 WebService 接口、自由靈活的報文封裝形式,全面提升各主流業(yè)務(wù)平臺及一線工具與一線需求的耦合度,使業(yè)務(wù)人員更加得心應(yīng)手; 一站式配置流程,審批通過即時生效,敏捷支撐從可配置統(tǒng)一視圖開始; 通過平臺級的對外統(tǒng)一接口調(diào)用客戶研究平臺的匯總數(shù)據(jù)及研究成果,實踐“平臺即服務(wù)”( Platform as a Service)的云計算理念。 五、 實施效果 可配置的客戶統(tǒng)一視圖為一線員工創(chuàng)造了嶄新的系統(tǒng)交互方式及工具使用體驗,真正將一線支撐工具的自主權(quán)掌握在自己手中。 通過 Wap 經(jīng)分客戶統(tǒng)一視圖,一線人員得以從 最實時、最直觀的數(shù)據(jù)交互方式 了解營銷活動信息、客戶分包情況等信息; 通過 BOSS 系統(tǒng)統(tǒng)一視圖,營業(yè)員在辦理業(yè)務(wù)的同時把握細(xì)化到某個具體客戶的分析結(jié)果(如:該客戶是否為某個推薦業(yè)務(wù)或營銷活動的目標(biāo)客戶等),以及地市公司自主配置的相應(yīng)營銷策略, 展開實時營銷,提升接觸成功率及

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