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文檔簡介
二線市場計劃 Index 活動概述 活動形式簡介 推廣招募渠道 具體執(zhí)行 獎勵機制 Agency to do 時間規(guī)劃 活動概況 目的:傳播 FUNRUN概念(撒開跑,就快活),促進目標城市的生意機會達成 目標人群:跑步參與者、大眾、跑步愛好者 時間 : 09年 4-5月 覆蓋城市 : 8 個 (1線城市 4個, 2線城市 4個 ), 2條線路 數量:平均 100人 /城市 /天 活動形式 :(圖示如下一頁) 4-5間店鋪參與, A為起點和終點 1名消費者從 A出發(fā)跑至 BCD,在他的帶動下,陸續(xù)將跑團擴大至 3、 6、12人,最后 12人一起返回 A,領取獎勵 每半小時從 A點出發(fā) 1名參與者,共計約 8組(近 100人 /天) 每跑完一個店鋪,每人可得 50元 (TBD)代金券,最多 200/人 活動形式 Shop A 比賽起點 參賽者穿著活動 T,從 A出發(fā),在規(guī)定時間內,跑到 B Shop B 到達 B后,參賽者在規(guī)定時間內找到另外 2名參與者,返回店鋪換上活動 T,并在規(guī)定時間內到達 C Shop C 到達 C后, 3名參賽者在規(guī)定時間內將隊伍擴大到 6人,返回店鋪換上活動 T,并在規(guī)定時間內到達 shop D Shop D 到達 D后, 6名參賽者在規(guī)定時間內將隊伍擴大到 12人。返回店鋪換上活動 T,并在規(guī)定時間內到達 A,領取獎勵 所有選手再次返回A店,按所到店鋪的數量得到獎勵 +¥ 50! +¥ 50! +¥ 50! 1 3 6 12 +¥ 50! 活動推廣渠道 店鋪(活動店鋪) iRUN網絡平臺 推廣渠道劃分75%25%店鋪網絡招募渠道 推廣形式 時間 周期 預計影響人數 店鋪 店內活動主題 POP陳列 活動 T恤 活動主視覺 店內 介紹 店員穿著活動 T恤,佩戴有趣頭飾對 感興趣消費者進行活動規(guī)則和獎勵的 講解購買超過 99產品后,發(fā)放活動 DM單 100張 /店 *5店 活動前 2周 14天 500*14*5 3.5萬人 網絡 在 中進行主題帖推 廣,配合焦點圖資源,引導入店了 解活動詳情 活動開始前 1個月 1個月 3萬人 具體執(zhí)行 時間: 4月 1日 -4月 20日 -店內宣傳品陳列( LN統一提供) -店內活動推廣和報名收集(買夠一定金額產品方可報名) -A點店鋪出發(fā)支持 招募 時間: 4月 11日 -5月 10日(每周六、日; 2條活動線路)共 4周 -所有報名參與者從 A點店鋪出發(fā)(含當日買夠一定金額產品者) -各店鋪提供協助店員 1名,輔助執(zhí)行公司工作人員 -開放一個專用試衣間供參賽者更換衣物 -A點店鋪提供專人負責交接兌換券等事宜 活動 執(zhí)行 時間: 5月 11日 -6月 21日 -核算與經銷商、分公司的獎勵支付 -統計活動前期以及當天生意數字 -總結報告 后續(xù) 執(zhí)行 FUNRUN 活動獎勵 獎勵機制 參賽選手將按照,到達店鋪的數量,得到相應數額的代金券獎勵,同時每名活動參與者可以獲得活動 T恤一件。 (代金券額度和折扣需和客戶商議確認) 全天共 10組活動,每組活動送出代金券 1100元(以實際消費為準) 代金券只能購買服裝和鞋產品,購買單件商品只能用 1張代金券 獎勵機制(待定) 參與者 到達店鋪數量 獲得代金券金額 從 A出發(fā)( 1人) 5 200 從 B出發(fā)( 2人) 4 150 從 C出發(fā)( 3人) 3 100 從 D出發(fā)( 6人) 2 50 Agency to do Agency to Do-提案內容 設計 活動主視覺及延展設計 招募 DM單頁和店內 POP設計 活動中道具設計 活動 活動方案 活動招募 活動應急預案 (包括天氣、活動執(zhí)行中的可預計的困難) 活動帶動零售的辦法 執(zhí)行 執(zhí)行流程 (如何保障參與者順利完成活動) 工作時間表 Agency to Do-提案內容 其它 活動路線規(guī)劃 整體服務承諾 品質監(jiān)控及保障體系 合作伙伴建議 項目團隊介紹 風險控制 其它建議 Agency to Do-提案內容 費用報價 按照模版的分項類別報價(一共 8個分項),如有需要增加的分項,請標明; 每一個分項下除了標明分項小計金額外,請列出分項中主要物品或服務的名稱、描述、數量等等重要信息; 報價須完全滿足李寧公司 brief的要求及貴司的提案內容。 預算中必含字段 活動創(chuàng)意 硬體 /設備 外購 雜費 物流費 保險費 不可預計費 服務費 稅費 提案時間及預算 時間 2009年 3月 2日 預算 不做具體規(guī)定 但“優(yōu)質低價”將作為最終評估的重點因素之一 評估 on Brief 具體評估內
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