工程造價合同參考范本 甲方：（建設單位） 乙方：（施工單位） 甲方將坐落在（地址）的（工程名稱）土建工程承包給乙方施工。在招投標的基礎上，經(jīng)雙方協(xié)商制定以下條款 供雙方共同遵守： 第一條工程內(nèi)容：（除了寫明主體土建內(nèi)容外，還應該寫明附屬工程以及是否包括給排水和電器安裝）。 第二條工程造價決算方式： 1。工程造價計算：。 與本項目主體工程相關(guān)的所有輔助工程和零星工程均按上述造價計算公式?jīng)Q算。必須全額以建筑統(tǒng)一稅務發(fā)票進行結(jié)算付款。 本工程輔助的水電安裝工程按（約定套用的定額與費率）結(jié)算。 2。工程量計算依據(jù)為：設計圖紙，設計變更圖紙或聯(lián)系單，隱蔽工程量簽證，其他工程量增減聯(lián)系單，本工程輔助工程聯(lián)系單。 第三條工程款支付：。 第四條工期： 1。本工程自接到甲方開工通知的 日起開始計算工期，到竣工并通過甲方預驗收之日止，計算實際工期。工期為天。工期每延誤一天處罰元（從履約金中扣除）。遇不可抗力影響而不能正常施工的，必須在不可抗力終止后24小時內(nèi)經(jīng)甲方代表簽證認可后方可順延工期。 2。乙方在簽定合同時，應該按照合同的總工期要求，制定施工進度表（即分階段工期計劃）作為本合同的附件。由于乙方施工管理不力，施工進度緩慢，分階段工期延誤天數(shù)超過施工進度計劃35%的，甲方有權(quán)中途解除合同，解除合同后，按本合同第三條的相關(guān)條款結(jié)算并處罰。分階段工期延誤天數(shù)未超過施工進度計劃35%的，每延誤一天處罰元，不抵扣總工期處罰。 第五條施工組織管理： 1。甲方委派為本工程管理負責人，委派為本工程現(xiàn)場管理代表，并代表甲方進行現(xiàn)場施工管理和監(jiān)督，二人共同負責隱蔽工程的驗收簽證，隱蔽工程量的簽證，工程圖紙變更的簽證，工程量增減的簽證。未經(jīng)上述二人共同簽字，所有簽證無效。 2。乙方委派為項目經(jīng)理，指派為現(xiàn)場施工員，乙方的施工員在整個施工期間必須在現(xiàn)場從事施工管理，并全權(quán)代表乙方進行現(xiàn)場施工管理和所有簽證手續(xù)的簽字。乙方未經(jīng)甲方同意不得擅自撤換施工員;乙方施工員不服從甲方指揮的，甲方可以要求乙方撤換施工員，乙方不得拒絕。 第六條工程質(zhì)量監(jiān)督 乙方必須嚴格按設計要求施工。甲方指派現(xiàn)場管理代表（或委托監(jiān)理公司）對工程質(zhì)量進行監(jiān)督：砼必須進行隨機取樣做試塊試驗，建筑用的鋼材必須做好抗彎抗拉試驗，試壓費，試驗費由乙方負擔;工程具備隱蔽條件時，先由乙方自檢，并在驗收前12小時以內(nèi)書面形式通知甲方現(xiàn)場代表驗收，經(jīng)甲方工程負責人和現(xiàn)場管理代表以及監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格或確認數(shù)量并在驗收記錄上簽字后，乙方方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。 出現(xiàn)下列情形之一的，甲方有權(quán)責令乙方停止施工和終止合同，并作違約處理： 拒絕或干擾甲方進行質(zhì)量抽樣檢查的; 隱蔽工程或其他局部工程驗收不合格又拒不返工，或返工以后仍然不合格的; 3。鋼材，水泥等主要建筑材料沒有質(zhì)保書或經(jīng)過抽檢不合格，而繼續(xù)用于施工的; 未經(jīng)甲方和設計部門同意不按圖紙施工的; 不服從甲方整體工程協(xié)調(diào)，施工過程中拒不接受甲方指揮的; 乙方因違反上述5條而被終止