2016年春運(yùn)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 與 2015年農(nóng)村支部書記黨建工作述職報(bào)告 合集 2015年農(nóng)村支部書記黨建工作述職報(bào)告 在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，本人以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，著力抓班子、把方向 ,帶隊(duì)伍、轉(zhuǎn)作風(fēng)，重服務(wù)、促落實(shí)，健機(jī)制、強(qiáng)保障，保持全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作健康有序推進(jìn)。 一、履職工作特色和亮點(diǎn) 隊(duì)伍，落實(shí)黨建主體責(zé)任。調(diào)研謀劃樹靶子。自到崗伊始，深入開展民情連心走訪活動(dòng)，征求黨建工作建議 認(rèn)真分析研究，確定了全鄉(xiāng)“展思路和重點(diǎn)任務(wù)。三級(jí)聯(lián)動(dòng)聚合力。完善黨建責(zé)任聯(lián)系制度， 班子成員每人聯(lián)系 1 個(gè)村，每村配備 1 名大學(xué)生村官和 1 名黨建聯(lián)絡(luò)員，每組包掛 1名村干部和 1 名機(jī)關(guān)黨員，實(shí)現(xiàn)黨建責(zé)任與績效考評(píng)直接掛鉤。發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí) “三重一大 ”事項(xiàng)集體決策制度。思想引領(lǐng)提素質(zhì)。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)宣傳黨的最新理論，通過專題講座集中學(xué)、先鋒課堂大家講、田間課堂現(xiàn)場學(xué)，提升黨員干部為民服務(wù)能力。優(yōu)選優(yōu)育抓示范。著力從優(yōu)秀青年、致富能手中培養(yǎng)黨員，今年發(fā)展黨員 黨積極分子 組后備干部 樹產(chǎn)業(yè)典型 創(chuàng)新，夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)。開展服務(wù)型黨組織創(chuàng)建。 開展黨組織評(píng)星晉級(jí)、黨員承諾踐諾等活動(dòng)，建成先鋒富民產(chǎn)業(yè)基地 員示范戶成黨群幫扶對(duì)子 展矛盾糾紛大排查活動(dòng)。緊盯頭等大事，摸清問題癥結(jié)，分類梳理臺(tái)賬，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案包人制，調(diào)處矛盾糾紛 續(xù)推進(jìn)“雙聯(lián) ”行動(dòng)。落實(shí)幫扶資金 資 一步改善村組基礎(chǔ)設(shè)施條件。 機(jī)制，鞏固擴(kuò)大整改實(shí)效。制度健全常態(tài)化。完善黨內(nèi)民主生活、村組干部績效考核等制度，健全關(guān)愛激勵(lì)幫扶機(jī)制，村、組干部年均工資分別達(dá)到 級(jí)辦公經(jīng)費(fèi)增至 改落實(shí)持續(xù)化。深入推進(jìn) X 專項(xiàng)整治 和 “保民生、促三農(nóng) ”行動(dòng)，督促整改班子 “四風(fēng) ”問題 子成員問題 中整頓規(guī)范化。敞開大門評(píng)黨員，對(duì)作用發(fā)揮不明顯的 持抓班子調(diào)優(yōu)、抓民主管理、抓服務(wù)保障，對(duì)新堡村支部進(jìn)行整頓轉(zhuǎn)化。 二、存在的主要問題及原因分析 班子高中學(xué)歷以上的僅 X 人，占 X%，發(fā)展思路不寬，應(yīng)對(duì)矛盾能力弱。目前，尚有 5 個(gè)村民小組長作用發(fā)揮不好，一直未更換。作為黨委書記，我在配強(qiáng)村班子、優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上緊迫感不足，缺乏全面系統(tǒng)的規(guī)劃，有怕大刀闊斧、過猶不及的顧慮，存在邊干邊摸索的 保穩(wěn)傾向。 農(nóng)民黨員黨性修養(yǎng)抓得不緊，沒有調(diào)動(dòng)起黨員責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí) ;個(gè)別黨員自我要求低，有與民爭利、參與上訪現(xiàn)象。黨員教育安排不細(xì)、督促不緊、落實(shí)不嚴(yán)，常常依靠會(huì)議灌耳音，抓落實(shí)。以黨員冬訓(xùn)為例，各村平均開展集中教育僅，安排技術(shù)培訓(xùn)多，急需的感恩教育、誠信教育、法制教育內(nèi)容少，思想認(rèn)識(shí)上沒有實(shí)質(zhì)性提高。 村級(jí)黨建活動(dòng)缺乏指導(dǎo)，重硬件改善，輕功能發(fā)揮，教育覆蓋面不廣。特別是遠(yuǎn)程教育網(wǎng)，為應(yīng)付考核消耗資源，運(yùn)用水平淺表化 ;建立的飛信黨校平臺(tái)，只是發(fā)會(huì) 議通知、天氣預(yù)報(bào)，在政策宣傳、科技推廣方面作用發(fā)揮不夠。 、村黨組織的 “墻面 ”制度、 “紙張 ”制度多，剛性約束要求少、獎(jiǎng)懲辦法少。工作中重安排、輕督查，只在口頭上強(qiáng)調(diào)村干部坐班、周末值班制度，但實(shí)際坐班只有 村，各組為民服務(wù)代辦員僅有 ，致使 “農(nóng)事村辦 ”打了折扣。 認(rèn)真剖析存在問題的原因，主要有：一是思想上對(duì)基層黨建重要性認(rèn)識(shí)不夠。由于我來廣至?xí)r間較短，統(tǒng)籌工作仍未能把準(zhǔn)要害關(guān)節(jié)，尤其是面對(duì)廣至整體貧困面大的現(xiàn)狀，只想把經(jīng)濟(jì)發(fā)展擺在突出位置，在提升基層黨建水平上投入精力不 足，在落實(shí)工作中聽黨員意見、群眾訴求還不夠。二是行動(dòng)上對(duì)基層黨建思考不深。自認(rèn)為曾在組織部門工作，積累了一些管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)際上落實(shí)黨建任務(wù)不能貼近黨員需求，沒有進(jìn)行分類指導(dǎo)，活動(dòng)載體創(chuàng)新不夠，缺乏必要的吸引力，未能體現(xiàn)移民鄉(xiāng)村、民族鄉(xiāng)村的工作特色。三是服務(wù)上對(duì)推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的魄力不大。主動(dòng)服務(wù)群眾的意識(shí)還不強(qiáng)烈，沒有真正把 “帶著群眾干、干給群眾看 ”的作風(fēng)落實(shí)到位，對(duì)黨支部、黨員作風(fēng)轉(zhuǎn)變成果缺乏具體的抓手，黨員隊(duì)伍活力還未有效激發(fā)。四是管理上對(duì)制度落實(shí)督查不嚴(yán)。對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)規(guī)范化建設(shè)抓得不牢，制度運(yùn)行常態(tài)化監(jiān)督落實(shí) 不嚴(yán)，村班子和下屬工作紕漏不及時(shí)指正，存在 “老好人 ”思想，改過機(jī)會(huì)給的多，問責(zé)追究查的少，影響工作質(zhì)量和效率。 三、下一步工作思路和主要措施 2015年，我鄉(xiāng)將緊扣從嚴(yán)治黨主線，深化服務(wù)型黨組織建設(shè)，狠抓鄉(xiāng)村班子強(qiáng)化、黨群素質(zhì)提升、服務(wù)品牌創(chuàng)樹、保障機(jī)制健全、活動(dòng)成果鞏固，推動(dòng)廣至經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展。 集思想動(dòng)力源泉。深入學(xué)習(xí)宣傳黨的十八屆四中全會(huì)精神，全力貫徹縣委、政府的重大決策部署 ,開展黨員干部理想信念、廉政教育，擰緊 “總開關(guān) ”;開展政策法規(guī)、科技致富、感恩回饋等教育活動(dòng)，不斷提高 黨員群眾綜合素質(zhì)。 2016年春運(yùn)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 為進(jìn)一步明確 “2016年春運(yùn) ”期間各部門安全工作責(zé)任，及時(shí)處理節(jié)日期間突發(fā)性運(yùn)輸險(xiǎn)情，確保 “春運(yùn) ”期間我公司車輛運(yùn)輸安全暢通，確保廣大人民群眾有一個(gè)安全、舒適的出行條件，現(xiàn)結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。 一、指導(dǎo)思想 按照 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ”的方針，切實(shí)落實(shí) “春運(yùn) ”期間安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到指揮到位、人員到位、責(zé)任到位、物質(zhì)到位、施救及時(shí)，要切實(shí)提高道路運(yùn)輸事故快速反應(yīng)和應(yīng)急能力，最大限度減少事故造成的損失，確保 “春運(yùn) ”期間交通狀況安全、平穩(wěn)、有序。 二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 公司成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)春運(yùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保春運(yùn)各項(xiàng)工作安全、有序運(yùn)行。 組 長：王永濟(jì) ; 副組長：柏棟枝 崔偉田 李祥霞 仲崇剛 于長可 成 員：徐振海 徐 平 萬發(fā)波 祁德榮 徐進(jìn)波 蔣余劍 徐龍奎 宋 婷 孫玉娟 徐恒智 魯守全 祁建強(qiáng) 張 巍 張 娣 邵立秀 李 瑋 張莎莎 姜 娣 溫 鵬 陳 超 盧 燕 肖延美 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作，辦公室設(shè)在安機(jī)科，祁德榮同志兼任辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員電話、手機(jī)保持暢通，并實(shí)行 24小時(shí)值班 制度，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)溝通、匯報(bào)。聯(lián)系電話 86260180，夜間電話 86230007。 三、應(yīng)急準(zhǔn)備 遵循 “統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、迅速反應(yīng)、保障有力 ”的原則，扎實(shí)組織開展 “春運(yùn) ”期間運(yùn)輸安全保障任務(wù)，具體職責(zé)是： 公司所屬營運(yùn)車輛進(jìn)行一次全面的拉網(wǎng)式專項(xiàng)安全檢查，對(duì)車輛的安全設(shè)施進(jìn)行逐車逐部位檢查，對(duì)存在的安全隱患立即進(jìn)行整改。重點(diǎn)檢查車輛油、電、氣路和制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、傳動(dòng)、燈光、輪胎及安全救生設(shè)備、安全保障設(shè)備。 大對(duì) “三品 ”的查處力度，堅(jiān)決杜絕旅客攜 帶易燃易爆物品上車。嚴(yán)格執(zhí)行 “三不進(jìn)站、七不出站 ”規(guī)定， “人防 ”與 “機(jī)防 ”相配合，按照 “誰檢查、誰負(fù)責(zé) ”原則，從源頭把關(guān)，杜絕 “三品 ”進(jìn)站，同時(shí)加強(qiáng)車輛出站檢查登記工作，嚴(yán)防超載車輛出站。 四、應(yīng)急響應(yīng) (一 )道路交通事故 10、 120 和 122，并及時(shí)與公司取得聯(lián)系 ; 及時(shí)與交通主管部門和安全管理部門取得聯(lián)系，請求給予救援。 急領(lǐng)導(dǎo)小組中分管安全工作的副經(jīng)理立即趕赴現(xiàn)場，并指令 調(diào)派車輛和人員投入搶救傷員。 傷情立即轉(zhuǎn)送就近醫(yī)院。 免擴(kuò)大事故損失和人員傷亡，并配合公安交警部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。 (二 )火災(zāi)爆炸等其它事故 10、 119、 120 和公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組中分管安全工作的副經(jīng)理，分管副經(jīng)理立即趕赴現(xiàn)場，指揮搶救傷員和重要財(cái)物。 力減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。 案。 部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，并視情節(jié)對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。 五、重、特大事故應(yīng)急救援小組的職責(zé) 按照應(yīng)急預(yù)案迅速開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，力爭將損失降到最低程度。 一部署應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作，并對(duì)應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。 備、人員和征用場地，事故發(fā)生后應(yīng)及時(shí)歸還或給予補(bǔ)償。 危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí)，組織人員和物資做好疏散工作。 事故的原因、責(zé)任及處理意見公布于眾。重、特大事故的通訊報(bào)道由總公司辦公室負(fù)責(zé)，通訊報(bào)道稿件須經(jīng)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后方可向公眾發(fā)布。 據(jù)情況的變化，及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行調(diào)整、修訂和補(bǔ)充。 六、單位組織實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案的要求 (一 )明確應(yīng)急救援組織網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)職責(zé)。 (二 )事故發(fā)生后迅速到達(dá)現(xiàn)場，應(yīng)急救援系統(tǒng)立即投入運(yùn)行。 (三 )現(xiàn)場應(yīng)急處置的具體措施。 (四 )應(yīng)急救援隊(duì)伍以最快的速度趕赴事故現(xiàn)場，實(shí)施有效的搶險(xiǎn)救援。 七、其他事項(xiàng) (一 )本預(yù)案是總公司針對(duì)可能發(fā)生的各類安全事故，組織實(shí)施應(yīng)急救援工作并協(xié)助上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件，公司各職能部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。 (二 )總公司各職能部門應(yīng)結(jié)合各自職責(zé)，加強(qiáng)安全宣傳教育，