房建工程自查報(bào)告范文 3篇 房建工程自查報(bào)告范文一： 房屋建筑施工 安全生產(chǎn) 的自查報(bào)告 區(qū)建設(shè)局： 根據(jù)地建建 1 號(hào)文件關(guān)于開展第一季度房屋建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，我局及時(shí)要求各施工企業(yè)認(rèn)真開展了自查、整改，自治縣建設(shè)局從 1 月 30 日 2 月 1 日歷時(shí)三天組織相關(guān)人員對(duì)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)抽查?，F(xiàn)將檢查情 況匯報(bào)如下： 一、檢查的基本情況 全縣在建工程項(xiàng)目共有 48 個(gè)、拆除工程 7 個(gè) ;建筑總面積 投資 元，其中國家投資 28 個(gè)，職工集資建房 6 個(gè)，房開項(xiàng)目 12個(gè)，私人建設(shè)項(xiàng)目 2 個(gè)。對(duì)每個(gè)工地都進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)不合格工地 23 個(gè)， 14 個(gè)基本合格， 11 個(gè)合格。所檢查的建設(shè)工程項(xiàng)目全都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患問題，為此，我局分別對(duì) 48 個(gè)在建工程項(xiàng)目和 7 個(gè)拆除工程作出相應(yīng)的處理，在建工程項(xiàng)目發(fā)放停工整改通知 23 份，發(fā)放限期整改通知書 14 份，發(fā)放檢查記錄及提出整改意見書 11 份 ;7 個(gè) 拆除工程因未辦理安全監(jiān)督、拆除備案及拆除許可等手續(xù)，全部停工整改。其中，鎮(zhèn)原辦公樓拆除工程已補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，已恢復(fù)拆除作業(yè)。 二、存在問題 通過這次建筑施工拆除工程安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)建筑市場(chǎng)的質(zhì)量安全問題形勢(shì)嚴(yán)峻，嚴(yán)重影響建筑市場(chǎng) 健康 、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。具體表現(xiàn)在： (一 )政策方面： 1、安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全，人員經(jīng)費(fèi)不落實(shí)。雖然已委托縣質(zhì)監(jiān)站對(duì)建筑安全生產(chǎn)實(shí)行監(jiān)管 ，但因在建工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，加之人手不足，難以監(jiān)管到位，出現(xiàn)經(jīng)常性工作較少，突出性工作走馬觀花，使安全生產(chǎn)工作說起來重要，想起來次要，做起來不要，出了問題就亂跳。 2、工程造價(jià)偏低，特別是學(xué)校建設(shè)工程項(xiàng)目、衛(wèi)生建設(shè)工程項(xiàng)目。由于工程造價(jià)低，施工單位無力投入安全資金購置安全生產(chǎn)施工機(jī)械、安全防護(hù)裝置等設(shè)備，普遍存在質(zhì)量安全隱患。 3、 “黑工程 ”、 “黑工地 ”還普遍存在，學(xué)校建設(shè)工程項(xiàng)目、衛(wèi)生建設(shè)工程項(xiàng)目、當(dāng)?shù)卣毠ぷ≌瑯呛娃k公樓及新業(yè)幼兒園等工程項(xiàng)目不按建設(shè)程序申辦建設(shè)法定手續(xù)，就擅自指定施工單位放線 開工。 4、清欠工作任重道遠(yuǎn)，新的拖欠工程款、農(nóng)民工資現(xiàn)象仍然存在。比如羅場(chǎng)鄉(xiāng)辦公樓到位資金才 6 萬元左右，已完成投資 15 萬元，據(jù)農(nóng)民工反映已經(jīng)有 3 個(gè)月沒有領(lǐng)到工資。 5、招投標(biāo)工作在貫徹省府 88 號(hào)令存在差距，鄉(xiāng)職工住宅樓、羅場(chǎng)鄉(xiāng)辦公樓和木黃衛(wèi)生院職工住宅樓沒有實(shí)行招投標(biāo)就直接發(fā)包給施工單位 ;衛(wèi)生院工程項(xiàng)目還出現(xiàn)中標(biāo)的外地施工單位將工程轉(zhuǎn)包給本地 “三無 ”人員或本地建筑企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理。 6、局屬相關(guān)站室不按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，不顧大局、不識(shí)大體，只顧部門利益，出現(xiàn)未辦理施工許可或規(guī)劃許可的工程項(xiàng)目，也 進(jìn)行質(zhì)監(jiān)或出具設(shè)計(jì)施工圖文，擅自放行，造成建筑施工拆除安全隱患嚴(yán)重，納入監(jiān)管難度加大。 (二 )施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面： 1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，建筑材料亂堆亂放，雜亂無章，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建工程項(xiàng)目，沒有實(shí)行封閉施工，圍場(chǎng)作業(yè)和安裝安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施更沒有做好 “三保四口 ”的防護(hù)。 2、施工用電極不規(guī)范，未嚴(yán)格執(zhí)行 “一機(jī)一閘一漏一箱 ”原則配電，配電線路混亂，甚至出現(xiàn)裸線直接連接。 3、施工支架的架設(shè)不規(guī)范，采用的材料是破損腐爛的木材，施工撐木架設(shè)達(dá)不到要求，出現(xiàn)不牢固、不穩(wěn)定現(xiàn)象，留下安全隱患。臨邊防護(hù)措施 不力，實(shí)行 *施工，永義鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現(xiàn)干磚堆砌作支撐的現(xiàn)象。 4、吊裝設(shè)備陳舊，使用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱，極不安全，施工通道無防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志。 5、施工工地有朝天釘板未及時(shí)清理。 6、持證上崗率較低，部分上崗人員沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)。 7、項(xiàng)目經(jīng)理、 “三員 ”等施工相關(guān)人員多數(shù)不到現(xiàn)場(chǎng)且身兼數(shù)個(gè)工地的職務(wù)，何談技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)管理。 8、施工監(jiān)理單位的監(jiān)理人員實(shí)行巡監(jiān)，沒有實(shí)行旁站監(jiān)理，現(xiàn)場(chǎng)控制能力較差且多數(shù)沒有監(jiān)理方面從業(yè)資格，造成不懂或不敢提出質(zhì)量安全方面的整改意見。 9、有的工地槽坑邊 圍內(nèi)出現(xiàn)堆土高達(dá) 34m 以上，按規(guī)定是嚴(yán)禁在槽坑邊 圍內(nèi)堆土或堆放建筑材料，并按邊坡系數(shù)放坡 ; 10、施工腳手架搭設(shè)不規(guī)范，外架沒有剪力撐和固定基座及護(hù)攔 ; (三 )施工技術(shù)方面： 1、建材檢測(cè)措施不嚴(yán)，沙、石無檢驗(yàn)報(bào)告。 2、砼、砂漿配合比無標(biāo)牌，現(xiàn)澆板保護(hù)層不夠。 3、構(gòu)造柱內(nèi)箍筋間距不足且捆扎不緊，與墻體之間沒有連接筋，柱升到屋面時(shí)普遍出現(xiàn)沒有箍筋，施工人員擅自將鋼筋換小，從直徑 14 毫米改為直徑 10 毫米，沒有按圖要求的尺寸施工。 4、構(gòu)造柱或現(xiàn) 澆板的鋼筋混泥土不密實(shí)，出現(xiàn)麻面和空洞現(xiàn)象，有的在構(gòu)造柱內(nèi)出現(xiàn)填埋小磚頭、石塊等影響柱的結(jié)構(gòu)，有的將板鑲?cè)胫杏绊懼臄嗝妗?5、現(xiàn)澆樓梯沒有按規(guī)范施工，有的現(xiàn)澆樓梯間梯步板的施工縫沒有留在梯步的 1/3 處，從而影響樓梯的結(jié)構(gòu)。 6、磚砌體未嚴(yán)格執(zhí)行 “十六 ”字操作規(guī)程施工，沙漿不飽滿，轉(zhuǎn)角搭接不嵌連。 7、施工單位擅自改變施工圖，未到建設(shè)部門辦理手續(xù)就加層。 8、預(yù)制板搭接在圈梁或承重墻的長度達(dá)不到要求，有的只有 45 公分。 三、下步工作打算 (一 )加強(qiáng)建筑市場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)格 “準(zhǔn)入 ”、 “清 出 ”制度，把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關(guān)。重點(diǎn)整頓和規(guī)范監(jiān)理、施工單位的從業(yè)人員。 (二 )嚴(yán)肅查處違法轉(zhuǎn)包行為，特別是中標(biāo)企業(yè)的轉(zhuǎn)包行為和本地 “三無 ”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業(yè)中標(biāo)，二流企業(yè)進(jìn)場(chǎng)，三流企業(yè)或 “三無人員 ”施工的現(xiàn)象。 (三 )強(qiáng)化內(nèi)部工作協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順工作關(guān)系，嚴(yán)禁出現(xiàn)違規(guī)操作或亂開口，擅自代表建設(shè)部門履行監(jiān)督職能。嚴(yán)禁出現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目未辦理規(guī)劃手續(xù)、施工圖文設(shè)計(jì)或?qū)彶榧皥?bào)建就進(jìn)入招投標(biāo)程序 ;嚴(yán)禁出現(xiàn)建設(shè)單位未辦理施工許可證，質(zhì)監(jiān)部門就介入工程質(zhì)監(jiān)等行為發(fā)生。 (四 )督促各施工單位 、建設(shè)單位等五方面主體盡快整改，并組織專業(yè)督促隊(duì)伍進(jìn)行巡查，直到達(dá)到整改要求，才能復(fù)工。 (五 )加強(qiáng)施工企業(yè)的 “三員 ”，監(jiān)理單位的監(jiān)理人員培訓(xùn)工作，增強(qiáng)工作責(zé)任感和現(xiàn)場(chǎng)控制能力。進(jìn)一步強(qiáng)化施工人員的安排意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。 (六 )進(jìn)一步建立健全完善企業(yè)信用檔案，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。 (七 )規(guī)范招投標(biāo)行為，加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行竣工驗(yàn)收備案制。 (八 )希各施工、監(jiān)理、建設(shè)單位接到通報(bào)后，認(rèn)真組織本單位相關(guān)人員對(duì)照整改通知書或整改意見書中提出的整改措施加以整改，整改結(jié)束后按規(guī)定完善手續(xù)并報(bào)自治縣 建設(shè)局備案，待驗(yàn)收復(fù)查合格后方可復(fù)工。否則，自治縣建設(shè)局將按建筑法、安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建筑工程施工安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、安全生產(chǎn)許可證條例等法律法規(guī)嚴(yán)懲不怠，決不手軟。 房建工程自查報(bào)告范文二： 質(zhì)量自查自糾總結(jié) 一、質(zhì)量體系的建立健全情況 延安市新區(qū)中醫(yī)院項(xiàng)目部質(zhì)量體系，本著 “全員參與、全過程、全方位 ”的原則，進(jìn)行施工前、施工過程、施工后的質(zhì)量，在質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部以工程管理部為歸口管理部門，由各職能部門工作人員全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目 部在完善組織機(jī)構(gòu)、明確崗位職責(zé)的同時(shí)，制定了質(zhì)量管理計(jì)劃，將各級(jí)質(zhì)量、安全管理人員、職責(zé)進(jìn)行了明確，完善了管理網(wǎng)絡(luò)。為確保工程施工質(zhì)量，對(duì)全部工程項(xiàng)目內(nèi)容實(shí)施有效管理，滿足業(yè)主要求，滿足工程設(shè)計(jì)要求，我項(xiàng)目部在工程施工中將全面推行當(dāng)前先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和模式，進(jìn)行全面質(zhì)量管理，質(zhì)量管理的核心是建立完善的質(zhì)量保證體系，并能有效運(yùn)行，使工程施工和全部質(zhì)量活動(dòng)全過程處于受控狀態(tài)。 1)建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，制定完整的質(zhì)量管理 規(guī)章制度 。強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)，明確任務(wù)，責(zé)任到人，力求工程質(zhì)量管理規(guī)范化。 形成的系統(tǒng)文件有：項(xiàng)目管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、質(zhì)量管理目標(biāo) 責(zé)任書 、項(xiàng)目質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法、工程竣工資料編制計(jì)劃、竣工資料收 集整理管理辦法、關(guān)鍵崗位人員任職條件、法律法規(guī)清單、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)匯總，形成的規(guī)章制度有：質(zhì)量管理制度、各部門及崗位質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限管理制度、工程進(jìn)度控制措施制度、建筑工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室管理制度、培訓(xùn)管理制度、文件簽審批制度。 2)施工工班嚴(yán)格執(zhí)行施工前技術(shù)交底制度，特別是重點(diǎn)關(guān)鍵部位的施工要強(qiáng)化質(zhì)量教育，將質(zhì)量保證措施落實(shí)到具體崗位，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，掛牌制，對(duì)特殊工種人員實(shí)行持證上崗，以確保工程質(zhì)量不出問題。加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人要各道工序質(zhì)量 進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工工班進(jìn)行整改，如下發(fā)整改通知單，或在會(huì)議上提出批評(píng)，乃至罰款，責(zé)令限期整改，直至達(dá)到要求為止。從而杜絕隱蔽工程的質(zhì)量隱患。 形成的文件措施：試驗(yàn)計(jì)劃、工程質(zhì)量保證措施、質(zhì)量通病預(yù)防措施、軸線、標(biāo)高控制措施、鋼卷尺自校規(guī)程、特殊施工過程作業(yè)指導(dǎo)書，形成的記錄有：日常質(zhì)量監(jiān)督記錄表、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查記錄、試驗(yàn)記錄、項(xiàng)目工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表、混凝土工程澆筑施工記錄、不合格品評(píng)審記錄、不合格處置報(bào)告。 3)嚴(yán)把原材料的進(jìn)場(chǎng)、使用檢驗(yàn)關(guān)。所有進(jìn)場(chǎng)材料均需有出廠合格證 和正規(guī)的檢驗(yàn)資料，試驗(yàn)室按規(guī)定進(jìn)行取樣檢測(cè)，嚴(yán)格審查把關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)和使用。 二、工程實(shí)體施工狀況與評(píng)價(jià) 材料質(zhì)量管理和控制情況 項(xiàng)目部制定原材料質(zhì)量控制措施，適用于本項(xiàng)目所有的原材料，其生產(chǎn)廠家 (或供應(yīng)商 )資質(zhì)必須滿足相關(guān)規(guī)定和規(guī)范要求。其出廠的原材料 (或半成品 )必須有出廠合格證、材質(zhì)證明。由質(zhì)量部負(fù)責(zé)審核、收集，并通知試驗(yàn)室取樣檢測(cè)。試驗(yàn)室按規(guī)范要求取樣，進(jìn)行檢測(cè)。其檢測(cè)報(bào)告及時(shí)反饋給質(zhì)量部，并上報(bào)監(jiān)理審批。對(duì)檢測(cè)不合格的原材料，堅(jiān)決退貨。對(duì)原材料的進(jìn)貨、儲(chǔ)存、標(biāo)識(shí)、 原材料的出庫等均按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制。 現(xiàn)階段主要原材料質(zhì)量控制情況： 鋼 材：截止目前共檢測(cè)了 4 批次，各項(xiàng)性能均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。 混凝土：截至目前共檢測(cè)了試塊 5 組，各項(xiàng)性能均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。 防水卷材：截止目前共檢測(cè)了 1 批次，各項(xiàng)性能均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。 凝土工程質(zhì)量控制情況 1)編制砼工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)砼施工，進(jìn)行砼施工技術(shù)交底，使每個(gè)施工人員明白自己的工作內(nèi)容、職責(zé)及相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和操作方法。 2)建立健全班組自檢、工區(qū)復(fù)檢、項(xiàng)目部質(zhì)檢人員終檢制度 ,展開全過程的質(zhì)量控制 ,制定了建筑工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，將施工質(zhì)量的優(yōu)劣與施工單位、個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。 3)混凝土澆筑前按測(cè)量所放點(diǎn)、線位置安裝牢固、不位移、不變形，安裝完畢經(jīng)工區(qū)測(cè)量隊(duì)提交模板成果，質(zhì)檢人員審查合格后，提交監(jiān)理工程師對(duì)模板安裝進(jìn)行驗(yàn)收，合格后進(jìn)行下道工序施工。 4)對(duì)成品砼進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn) ,并對(duì)其進(jìn)行了 28d 強(qiáng)度抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果均符合設(shè)計(jì)要 求和 相關(guān)規(guī)范要求。 5)混凝土澆筑前必須按規(guī)范要求對(duì)建基面或施工縫進(jìn)行清理、沖洗干凈，經(jīng) “三檢 ”合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收簽證后才開倉澆筑?；炷翝仓r(shí)嚴(yán)格控制下料高度、鋪設(shè)厚度、及時(shí)振搗。施工人員嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，防止漏振、跑模、砼初凝、倉內(nèi)積水等。特殊部位指派專人值班旁站監(jiān)控，確保砼施工質(zhì)量，工區(qū)做好砼澆筑記錄。 6)對(duì)澆筑完的混凝土及時(shí)進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，并用覆蓋塑料薄膜進(jìn)行保濕，對(duì)出現(xiàn)的缺陷，及時(shí)進(jìn)行修復(fù)處理。 三、存在的問題和采 取的措施 在的問題 為了使本工程的質(zhì)量管理始終按照標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、精細(xì)化的方向前進(jìn)，項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量管理、施工質(zhì)量不斷開展了自查自糾活動(dòng)，施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量還是存在一些問題，歸納起來有一下幾點(diǎn)： (1)一些施工人員責(zé)任心不強(qiáng)，部分管理和施工人員在施工中沒有按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。質(zhì)量意識(shí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。內(nèi)業(yè)資料整理不及時(shí)，有些內(nèi)業(yè)資料沒有按照標(biāo)準(zhǔn)填寫。 (2)施工工藝還需進(jìn)一步加強(qiáng)，如混凝土澆筑后，倉面不平整，拆模后依然出現(xiàn) “氣泡 ”、 “麻面 ”等質(zhì)量通病。 取的措施 (1)項(xiàng)目部組織各個(gè)部門開展了自查活動(dòng)，找出各自存在的問題，進(jìn)行內(nèi)部整改。加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，不斷健全和完善項(xiàng)目部質(zhì)量體系文件，保持體系持續(xù)有效的運(yùn)行。 (2)不斷完善質(zhì)量責(zé)任制，主要從落實(shí)方面下功夫，在質(zhì)量 理方面做到“嚴(yán) ”字第一，有章可循、違章必究。力求達(dá)到人人重視質(zhì)量。 (3)加強(qiáng)施工工藝控制，嚴(yán)格實(shí)行 “三檢 ”制，盡量減少和杜絕施工質(zhì)量通病等現(xiàn)象。 房建工程自查報(bào)告范文三： 市委督查室： 按照省委、省政府關(guān)于 2011 年度集中 考核 的通知要求，現(xiàn)將我市本年度保障性住房建設(shè)自檢自查有關(guān)情況報(bào)告如下。 一、基本情況 2011 年，省政府下達(dá)我市保障性安居工程目標(biāo)任務(wù)為新建 (籌集 )各類城鎮(zhèn)保障性住房 10872 套，總建筑面積 平方米，計(jì)劃總投資 元。其中：新建城鎮(zhèn)廉租住房 3372 套，建筑面積 平方米 ;新建公共租賃住房 3500 套，建筑面積 平方米 ;實(shí)施城鎮(zhèn)和國有工礦棚戶區(qū)改造 500戶，建筑面積 平方米 ;新增廉 租住房租賃補(bǔ)貼 3500 戶。通過自檢自查，全市所有項(xiàng)目已開工建設(shè)，工程進(jìn)展順利，均按時(shí)完成了 “9 月底 100%開工，年內(nèi)完成計(jì)劃總投資 60%以上 ”的任務(wù)目標(biāo)。 2011 年，省政府還下達(dá)我市農(nóng)村危舊房改造任務(wù) 18800 戶 (其中：拆除重建改造 12800 戶，修繕加固改造6000 戶 )，全部改造任務(wù)按省政府要求已在今年春節(jié)前全部竣工，元，取得良好的社會(huì)效益。分縣區(qū)具體情況為： (一 )隆陽區(qū) 隆陽區(qū) 2011 年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)任務(wù)為 4166 套，計(jì)劃總投資 57520萬元。其中：新建廉租住房 1600 套、 8 萬平方米，概算總投資 15000 萬元 ;新建公共租賃住房 2566 套， 平方米，概算總投資 42520 萬元 ;通過實(shí)地檢查考核，截至 2011 年 12 月 31 日，所有建設(shè)項(xiàng)目已全部開工，共計(jì)完成投資 34611 萬元，占計(jì)劃總投資的 其中：廉租住房項(xiàng)目進(jìn)展較快，已完成投資 11151 萬元，板橋七中等項(xiàng)目已建設(shè)到第三層，預(yù)計(jì) 2012年 4 月至 6 月將陸續(xù)竣工 ;公共租賃住房完成投資 23460 萬元，工程樁基施工已全面展開，已完成 8 棟的樁基工程。 2011 年，市政府安排隆陽區(qū)實(shí)施農(nóng)村危房改造工程 4200 戶，其中，拆除重 建 2200 戶，每戶補(bǔ)助資金 1 萬元，自籌修繕加固 2000 戶，每戶補(bǔ)助資金 2000 元，項(xiàng)目已按照要求全部在春節(jié)前完工。 (二 )施甸縣 施甸縣 2011 年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)任務(wù)為 140 套，計(jì)劃總投資 2275 萬元。其中：新建廉租住房 40 套、 2000 平方米，概算總投資 元 ;新建公共租賃住房 100 套， 7000 平方米，概算總投資 元。通過實(shí)地檢查考核，截至 2011 年 12 月 31 日，所有建設(shè)項(xiàng)目已全部開工，累計(jì)完成投資 1414 萬元，占計(jì)劃總投資的 其中：廉租住房項(xiàng)目進(jìn)展較快，已完成投資 336 萬元 ;公共租賃住房項(xiàng)目采取集中連片建設(shè)，目前正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工，已完成投資 1078 萬元。 2011 年，市政府安排施甸縣實(shí)施農(nóng)村危房改造工程 2800 戶，其中，拆除重建 2000 戶，每戶補(bǔ)助資金 1 萬元，自籌修繕加固 800 戶，每戶補(bǔ)助資金 2000 元，項(xiàng)目已按照要求全部在春節(jié)前完工。 (三 )騰沖縣 騰沖縣 2011年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)任務(wù)為 1600套，計(jì)劃總投資 中：新建廉租住房 900 套、 45000 平方米，概算總投資 7247 萬元 ;新建公共租賃住房 700 套， 34971 平方米，概算總投資 元。通過實(shí)地檢查考核，騰沖縣保障性住房項(xiàng)目進(jìn)展較快，截至 2011 年 12 月 31 日，所有建設(shè)項(xiàng)目已全部開工，累計(jì)完成投資 元，其中：廉租住房已完成投資 4681萬元 ;公共租賃住房完成投資 2011 年，市政府安排騰沖縣實(shí)施農(nóng)村危房改造工程 5000 戶，其中，拆除重建 3400 戶，每戶補(bǔ)助資金 1 萬元，自籌修繕加固 1600 戶，每戶補(bǔ)助資金 2000 元，項(xiàng)目已按照要求全部在春節(jié)前完工。 (四 )龍陵縣 龍陵縣 2011 年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)任務(wù)為 366 套，計(jì)劃總 投資 3015 萬元。其中：新建廉租住房 332 套、 18260 平方米，概算總投資 2495 萬元 ;新建公共租賃住房 34 套， 2244 平方米，概算總投資 520 萬元。通過實(shí)地檢查考核，截至 2011 年 12 月 31 日，所有建設(shè)項(xiàng)目已全部開工，共計(jì)完成投資2132 萬元，占計(jì)劃總投資的 其中：廉租住房項(xiàng)目進(jìn)展較快，已完成投資 1810 萬元，鎮(zhèn)安中心學(xué)校、龍陵縣第二中學(xué)項(xiàng)目點(diǎn)主體工程已完工，象達(dá)鄉(xiāng)中心學(xué)校等項(xiàng)目已建設(shè)到第四層 ;公共租賃住房項(xiàng)目正在進(jìn)行一層磚砌體，完成投資 322 萬元。 2011 年，市政府安排龍陵縣實(shí)施農(nóng)村危房改造工 程3200 戶，其中，拆除重建 2400 戶，每戶補(bǔ)助資金 1 萬元，自籌修繕加固 800戶，每戶補(bǔ)助資金 2000 元，項(xiàng)目已按照要求全部在春節(jié)前完工。 (五 )昌寧縣 昌寧縣 2011 年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)任務(wù)為 600 套，計(jì)劃總投資 5120 萬元。其中：新建廉租住房 500 套、 25000 平方米，概算總投資 4000 萬元 ;新建公共租賃住房 100 套， 7000 平方米，概算總投資 1120 萬元。通過實(shí)地檢查考核，截至 2011 年 12 月 31 日，所有建設(shè)項(xiàng)目已全部開工，共計(jì)完成投資 3174 萬元。其中：廉租住房項(xiàng)目進(jìn)展較快，已完成投資 2480 萬元，柯街鎮(zhèn)衛(wèi)生院、溫泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院等項(xiàng)目已進(jìn)行到第五層磚砌體 ;公共租賃住房項(xiàng)目采取集中連片建設(shè)，目前正負(fù)零施工已完成，完成投資 694 萬元。 2011 年，市政府安排昌寧縣實(shí)施農(nóng)村危房改造工程 3600 戶，其中，拆除重建 2800 戶，每戶補(bǔ)助資金 1 萬元，自籌修繕加固 800 戶，每戶補(bǔ)助資金 2000 元，項(xiàng)目已按照要求全部在春節(jié)前完工。 二、自檢自查量化評(píng)分情況 按照云南省保障性住房建設(shè) (籌集 )年終檢查考核內(nèi)容和量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)認(rèn)真自檢自查，我市 2011 年度保障性住房建設(shè)自檢自查量化評(píng)分為 97 分，扣分情況為： 一是由于我市 2011 年城鎮(zhèn)保障性住房建設(shè)總量大，是我市去四年保障房建設(shè)總量的 3 倍多，任務(wù)重、時(shí)間緊，加之 融資 工作一直不暢，地方自籌資金緊張，因此，雖然完成了省政府年內(nèi)要求 60%以上投資額的規(guī)定，但竣工量不高，中心城市公租房建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度不盡如人意，在工程進(jìn)度上自扣 2 分。 二是由于今年省廉租住房