建設(shè)局商業(yè)賄賂治理體會(huì)(2篇)_第1頁(yè)
建設(shè)局商業(yè)賄賂治理體會(huì)(2篇)_第2頁(yè)
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建設(shè)局商業(yè)賄賂治理體會(huì) (2 篇 ) 范文 (一 ) 建設(shè)領(lǐng)域是商業(yè)賄賂治理的重點(diǎn)領(lǐng)域之一。作為我們 建設(shè)局,我們的主要職責(zé)是:按照法律、法規(guī)做好建設(shè)行政管理工作,包括建設(shè)市場(chǎng)準(zhǔn)入和建設(shè)工程質(zhì)量、安全管理等 ;負(fù)責(zé)建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的行業(yè)管理 ;負(fù)責(zé)市政及公用事業(yè)的建設(shè)和管理 ;指導(dǎo)村鎮(zhèn)建設(shè) ;負(fù)責(zé)房地產(chǎn)管理,包括城市拆遷、房屋權(quán)籍交易、公房管理、房屋安全、物業(yè)管理等。目前,我局下屬有路燈處、環(huán)衛(wèi)處、園林局、質(zhì)安站、市政前期辦、房管局、城投公司、自來(lái)水公司、排水公司等 20 多個(gè)企事業(yè)單位,這些單位都是與群眾利益密切相 關(guān)的,并且都承擔(dān)著大量的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理任務(wù)。根據(jù)職責(zé)和系統(tǒng)特點(diǎn),我局在商業(yè)賄賂治理工作中主要有兩大任務(wù):一是加強(qiáng)監(jiān)督和制約,教育和引導(dǎo)建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)部工作人員依法行政、嚴(yán)格審批、廉政建設(shè),樹立正氣,堅(jiān)決抵制各種不廉行為 ;二是積極引導(dǎo)建筑企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)等局行業(yè)管理企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng),維護(hù)建設(shè)市場(chǎng)公平,促進(jìn)建設(shè)市場(chǎng)有序、健康發(fā)展。前階段,我局按照上級(jí)建設(shè)部門、市治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署,認(rèn)真組織開展了建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下: 一、基本工作情況 今年 3 月份建設(shè)部、省建設(shè)廳召開建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作電視電話會(huì)議后,我局就立即著手啟動(dòng)商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作。我們通過(guò)召開各類座談會(huì)、走訪等形式,調(diào)查分析了我市建設(shè)市場(chǎng)商業(yè)賄賂的主要表現(xiàn)形式,并多次在黨委會(huì)專題討論研究治理商業(yè)賄賂問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上, 4 月份我們根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)實(shí)際制定了 建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案。為了統(tǒng)一思想,部署落實(shí)具體工作, 5 月 22 日,我局在 城召開了由局機(jī)關(guān)全體人員、下屬單位中層以上人員以及建筑企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、物業(yè)公司、房屋拆遷公司等 300 多家局行業(yè)管 理企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的治理商業(yè)賄賂工作動(dòng)員大會(huì)。會(huì)后,各單位也在各自單位內(nèi)部進(jìn)行了再動(dòng)員,并利用各種載體和形式進(jìn)行廣泛宣傳,消除不正確思想,營(yíng)造良好氛圍。 6 月底,我局結(jié)束了動(dòng)員部署階段的工作,并從 7 月份開始轉(zhuǎn)入自查自糾階段。為抓好自查自糾工作,我們制訂并下發(fā)了關(guān)于組織開展建設(shè)系統(tǒng)不正當(dāng)交易行為自查自糾工作實(shí)施意見,對(duì)自查自糾工作的內(nèi)容和環(huán)節(jié),自查的方法和步驟作出了明確規(guī)定。目前,這項(xiàng)工作正在有序開展,計(jì)劃 8 月底結(jié)束,自來(lái)水公司、環(huán)衛(wèi)處、園林局等單位的自查自糾工作已經(jīng)基本完成。 二、推進(jìn)工作的主要做法 (一 )大力宣傳動(dòng)員,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。 一是大會(huì)動(dòng)員。在 5 月 22 日召開的建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作動(dòng)員大會(huì)上,宋建勛局長(zhǎng)對(duì)建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)行了動(dòng)員,舒文根副局長(zhǎng)具體進(jìn)行了布置,市紀(jì)委副書記鄭桂春對(duì)建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作提出了具體要求。二是層層動(dòng)員。局屬各單位在大會(huì)后都各自在單位內(nèi)部對(duì)全體干部職工進(jìn)行了再動(dòng)員,自來(lái)水公司還擴(kuò)大動(dòng)員對(duì)象范圍,將承攬本單位工程的 20 多家施工單位列入動(dòng)員對(duì)象。三是宣傳動(dòng)員。如局參加市統(tǒng)一組織的商業(yè)賄賂治理新聞發(fā)布會(huì),回答記者提出的建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理工作的有 關(guān)內(nèi)容,并在 報(bào)、建設(shè)網(wǎng)站等媒體上宣傳建設(shè)系統(tǒng)反商業(yè)賄賂的有關(guān)內(nèi)容,各下屬單位還在排水信息、水報(bào)等本單位內(nèi)部刊物上辟出專欄進(jìn)行宣傳。通過(guò)動(dòng)員,使全體建設(shè)系統(tǒng)從業(yè)者充分認(rèn)識(shí)了黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂工作的重大意義,澄清了錯(cuò)誤觀念,統(tǒng)一了思想,增強(qiáng)了參與的自覺(jué)性和主動(dòng)性。 (二 )突出工作重心,帶動(dòng)整體工作。 一是明確治理的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)。主要是著力解決在房屋和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)、市政公用事業(yè)產(chǎn)權(quán)交易等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂問(wèn)題。如市場(chǎng)準(zhǔn)入、房屋拆遷、工程招標(biāo)投標(biāo)、項(xiàng)目 發(fā)包分包、材料設(shè)備采購(gòu)、項(xiàng)目預(yù)決算、項(xiàng)目驗(yàn)收以及追加投資、資產(chǎn)評(píng)估、取得特許經(jīng)營(yíng)權(quán)等環(huán)節(jié)。 二是將構(gòu)筑工程建設(shè)保廉體系作為推進(jìn)商業(yè)賄賂治理工作的重要突破口。建設(shè)局作為城市建設(shè)的主要力量,近年來(lái)每年都要投入 67 億元的資金實(shí)施大量的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。這些工程都與群眾的利益息息相關(guān),群眾非常關(guān)注。如目前我局正在實(shí)施的陽(yáng)明西路工程、背街小巷改造工程、城區(qū)污水收集系統(tǒng)工程、城東供水工程、自來(lái)水一戶一表改造工程等。這些工程如出現(xiàn)不廉行為,會(huì)在群眾中造成極大反響,嚴(yán)重影響黨和政府的形象。為此,我局將工程保廉體系建設(shè)作為推進(jìn)商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作的重要切入點(diǎn)來(lái)抓。 三是重點(diǎn)抓好對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)、建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的引導(dǎo)和監(jiān)管。建筑施工企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)是建設(shè)市場(chǎng)的主要主體,如果房地產(chǎn)企業(yè)、建筑企業(yè)不合法經(jīng)營(yíng)、不誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、不規(guī)范經(jīng)營(yíng),很容易出現(xiàn)各種商業(yè)賄賂現(xiàn)象,如資質(zhì)審批、獲取土地、參與招標(biāo)、工程質(zhì)量等環(huán)節(jié)。為此,我們向全市房地產(chǎn)企業(yè)和建筑施工企業(yè)發(fā)出了致全市房地產(chǎn)企業(yè)、建筑施工企業(yè)的一封信,要求企業(yè)高度認(rèn)識(shí)治理商業(yè)賄賂的重大意義,嚴(yán)格遵守行業(yè)自律規(guī)范,遵循合法和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的原則,認(rèn)真做好自查自糾工作,并積極建立防治 商業(yè)賄賂長(zhǎng)效管理機(jī)制。 (三 )建立三項(xiàng)制度,加強(qiáng)督促檢查。 一是建立督促檢查制度。局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)建設(shè)系統(tǒng)各單位治理商業(yè)賄賂工作開展經(jīng)常性的檢查和重點(diǎn)抽查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的工作沒(méi)有得到有效落實(shí)的情況提出批評(píng),并責(zé)令有關(guān)單位及時(shí)加以改正,從而推進(jìn)這項(xiàng)工作的深入開展。到目前為止,局黨委已對(duì)局屬各單位治理商業(yè)賄賂工作組織了兩次專項(xiàng)檢查,并多次集中聽取各單位的工作匯報(bào)。 二是建立信息專報(bào)制度。建設(shè)系統(tǒng)各單位設(shè)立信息專報(bào)員,及時(shí)上報(bào)本單位治理商業(yè)賄賂工作進(jìn)展情況,并在建設(shè)動(dòng)態(tài)中設(shè)立治理商 業(yè)賄賂工作專欄,刊發(fā)各單位有關(guān)商業(yè)賄賂治理工作的信息,及時(shí)總結(jié)推廣好的做法和經(jīng)驗(yàn),相互交流借鑒。 三是建立局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度。局領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)業(yè)務(wù)分工,相應(yīng)確定若干單位作為其商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作聯(lián)系單位。如局長(zhǎng)的聯(lián)系點(diǎn)是城投公司、市自來(lái)水公司、第二自來(lái)水公司、房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開發(fā)有限公司 4 家單位。聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)是對(duì)聯(lián)系單位的工作進(jìn)行督促檢查和具體指導(dǎo),幫助聯(lián)系點(diǎn)單位有針對(duì)性地開展工作,同時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)局黨委,以便局黨委掌握情況,并采取有效措施推進(jìn)商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作的開展。 (四 )暢通線索渠道,及時(shí) 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。 一是自查自糾發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,通過(guò)發(fā)放和填寫自查自糾表格,自我查找問(wèn)題。二是通過(guò)檢查抽查發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂案件線索。三是充分利用檢察、審計(jì)和紀(jì)檢監(jiān)察等舉報(bào)投訴網(wǎng)絡(luò)的作用,暢通發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂案件線索的渠道。四是公布 62714048舉報(bào)電話,接受市民監(jiān)督。五是設(shè)立網(wǎng)上投訴中心獲取線索。通過(guò)以上方式,暢通了線索發(fā)現(xiàn)渠道,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)有關(guān)問(wèn)題。截止目前,還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)重大線索和問(wèn)題,但有群眾通過(guò)網(wǎng)上投訴中心反映質(zhì)監(jiān)站工作人員建筑用材測(cè)試不規(guī)范,對(duì)該問(wèn)題我們已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)查,并已開始采取封閉式方式進(jìn)行測(cè)試,樣品通過(guò)送樣員再 送至測(cè)試工作人員,避免樣品被測(cè)試單位和測(cè)試員直接接觸,有效防止了測(cè)試中潛在的商業(yè)賄賂行為。 (五 )開展主題活動(dòng),豐富工作載體。 組織各單位根據(jù)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案的有關(guān)要求,結(jié)合實(shí)際,精心組織開展多種形式的主題活動(dòng)。如局黨委邀請(qǐng)市委宣傳部趙永煥副部長(zhǎng)作專題講座,引導(dǎo)建設(shè)系統(tǒng)干部職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,組織機(jī)關(guān)干部就商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理開展大討論,并召開了社區(qū)書記主任座談會(huì)。局下屬各單位也結(jié)合各自實(shí)際,積極組織開展各類主題活動(dòng)。如市房管局邀請(qǐng)寧波市委黨校陳鵬健教授作樹立社會(huì)主義榮辱觀的專 題講座 ;市自來(lái)水公司舉辦了“民主評(píng)議和治理商業(yè)賄賂”大學(xué)生專題演講比賽,并組織公司干部職工到黃湖農(nóng)場(chǎng)接受教育 ;房產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司邀請(qǐng)市紀(jì)委朱衛(wèi)東常委作“治理商業(yè)賄賂”專題講座等。通過(guò)各類活動(dòng)的開展,進(jìn)一步豐富了專項(xiàng)治理工作的載體,推進(jìn)了商業(yè)賄賂治理工作的開展。 三、積極探索建立各類長(zhǎng)效機(jī)制 針對(duì)建設(shè)系統(tǒng)易發(fā)生商業(yè)賄賂現(xiàn)象的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié),我們目前正在積極探索建立、完善各類長(zhǎng)效機(jī)制,主要有以下幾方面: (一 )強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。一是完善分級(jí)廉政談話制度和述職述廉制度。局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)廉政分工,對(duì)機(jī)關(guān)干部和下屬單 位負(fù)責(zé)人經(jīng)常進(jìn)行提醒和談話,并就如何加強(qiáng)重要部位的防范提出意見等。同時(shí),局黨委每年對(duì)局屬各單位組織一次述職述廉考評(píng)活動(dòng),并將考評(píng)的情況作為調(diào)整下屬單位班子成員的重要依據(jù)。二是簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工,并逐級(jí)簽訂責(zé)任狀,要求根據(jù)責(zé)任分工認(rèn)真抓好分管線工作人員、本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。三是完善重大事項(xiàng)報(bào)告制度。制訂了關(guān)于局管領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的規(guī)定,報(bào)告主要內(nèi)容為家庭購(gòu)買商品房和小車、家庭婚喪喜慶事的辦理、本人因公因私出國(guó)和在國(guó)外活動(dòng)、配偶子女從事經(jīng) 營(yíng)與建設(shè)局主管業(yè)務(wù)有關(guān)的工商企業(yè)和就業(yè)等情況,并把個(gè)人執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告情況作為推薦、使用、考核干部的重要依據(jù)之一。四是建立內(nèi)部審計(jì)制度。制訂了 建設(shè)局內(nèi)部審計(jì)管理辦法,設(shè)立內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)局屬各單位的財(cái)務(wù)計(jì)劃和單位預(yù)決算執(zhí)行情況、單位資產(chǎn)管理使用情況及其它涉及資金的事項(xiàng)進(jìn)行審查,并要求經(jīng)常性組織開展重大工程財(cái)務(wù)檢查,以掌握資金使用情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,規(guī)范資金使用。 (二 )建立完善工程建設(shè)保廉制度。一是實(shí)行重大事項(xiàng)集體討論制。工程實(shí)施過(guò)程中項(xiàng)目實(shí)施的范圍、工程招標(biāo)辦法、招標(biāo)單位資質(zhì)及業(yè)績(jī)要 求等重要事項(xiàng)均由集體討論決定,并嚴(yán)格按照規(guī)范的程序進(jìn)行。二是嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度。制定了市政工程項(xiàng)目建設(shè)施工招標(biāo)投標(biāo)試行辦法,嚴(yán)格通過(guò)公開、公平、公正的方式進(jìn)行招標(biāo),工程中的大宗物資采購(gòu)也嚴(yán)格采取招標(biāo)的辦法確定供應(yīng)單位,并邀請(qǐng)有關(guān)部門參加。三是建立設(shè)計(jì)方案變更程序制度。制定設(shè)計(jì)方案變更簽認(rèn)程序辦法,對(duì)較小程度的變更,會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位共同協(xié)商決定,對(duì)較大的變更,組織召開設(shè)計(jì)變更協(xié)調(diào)會(huì),邀請(qǐng)有關(guān)部門共同商量決定。四是完善工程計(jì)量管理辦法。工程量簽證實(shí)行業(yè)主單位、監(jiān)理單位共同簽證,隱蔽工程分管領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)簽證,并在 工程送審前先委托咨詢公司進(jìn)行審查,以提前發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,采取有效措施。 (三 )加強(qiáng)行政執(zhí)法工作。前段時(shí)間,我局對(duì)職能范圍內(nèi)的各類行政許可、行政監(jiān)管、行政處罰等行政執(zhí)法項(xiàng)目初步進(jìn)行了清理,明確了法律依據(jù)和執(zhí)法權(quán)限,尤其是在行政處罰上,過(guò)去可能存在隨意性較大的問(wèn)題,存在商業(yè)賄賂的潛在可能,因此,下一步,我們將建立嚴(yán)格的執(zhí)法程序,成立法制科和局案審委員會(huì),對(duì)各類執(zhí)法事項(xiàng)要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批程序,規(guī)范操作,避免主觀隨意現(xiàn)象的出現(xiàn),對(duì)各類資質(zhì)的審批,也將進(jìn)一步加強(qiáng)審查,避免出現(xiàn)各種不正當(dāng)?shù)男袨椤?(四 )建立廉政合 同制度。對(duì)公開招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目,我們要求工程建設(shè)指揮部在與施工單位、監(jiān)理單位簽訂承包合同時(shí),必須同時(shí)簽訂廉政合同,要求施工管理人員做到廉政建設(shè),同時(shí)也要求施工單位、監(jiān)理單位作出不采取賄賂等手段的承諾,從而在源頭上預(yù)防和治理腐敗,保證工程建設(shè)的廉政、高效、優(yōu)質(zhì)。該項(xiàng)制度的執(zhí)行效果較為明顯,如作為我市重點(diǎn)工程的城區(qū)污水收集系統(tǒng)工程,總投資達(dá) 元。工程開始建設(shè)的時(shí)候,施工企業(yè)并沒(méi)有遵守廉政合同的規(guī)定,而是經(jīng)常性向工程指揮部和管理人員贈(zèng)送禮品。對(duì)此,指揮部工作人員嚴(yán)詞拒絕,并強(qiáng)調(diào)該類行為如再次發(fā)生 ,將對(duì)施工單位予以嚴(yán)歷處罰甚至予以清退。多次遭拒絕,施工單位再也不敢采取行賄等不正當(dāng)行為,而開始嚴(yán)格遵守廉政合同規(guī)定,并認(rèn)真抓好工程施工質(zhì)量。 (五 )實(shí)行不良企業(yè)清退制和黑名單制度。如發(fā)現(xiàn)建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)在工程建設(shè)中有行賄行為、對(duì)工程施工不負(fù)責(zé)任或存在質(zhì)量問(wèn)題等不良行為的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即予以清退,不得在建設(shè)系統(tǒng)范圍內(nèi)再承攬工程。同時(shí),利用行業(yè)監(jiān)管職能,建立黑名單制度,將在各項(xiàng)工程建設(shè)中存在不良行為的企業(yè)記入“黑名單”,并上網(wǎng)公布。 四、工作中存在的問(wèn)題 我局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作總體進(jìn)展 比較順利。但近期檢查中也發(fā)現(xiàn)存在不少問(wèn)題,如個(gè)別單位和人員對(duì)治理商業(yè)賄賂工作認(rèn)識(shí)還不到位,個(gè)別單位工作進(jìn)展比較緩慢、滯后,自查自糾工作還欠扎實(shí)和深入等。針對(duì)上述問(wèn)題,我們將在下一階段的工作中加大督查力度,采取有效措施予以改進(jìn),使我市建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作按照統(tǒng)一部署深入開展。 五、下一步工作的打算 (一 )進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)教育,不斷提高思想認(rèn)識(shí),切實(shí)把思想統(tǒng)一到中央、上級(jí)建設(shè)部門和市委的部署要求上來(lái)。突出抓好“三大教育”:一是開展人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和社會(huì)主義榮辱觀教育,牢記“八榮八恥”,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。二是開展法制教育和警示教育,剖析各個(gè)領(lǐng)域的反面典型,使廣大干部職工和建設(shè)系統(tǒng)從業(yè)人員認(rèn)清商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性。三是開展職業(yè)道德教育,使建設(shè)系統(tǒng)全體從業(yè)人員正確認(rèn)識(shí)未來(lái)的職業(yè)生涯價(jià)值取向,進(jìn)一步增強(qiáng)忠于職守、誠(chéng)信服務(wù)、嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔從業(yè)的責(zé)任感和自覺(jué)性。 (二 )認(rèn)真開 展自查自糾。自查自糾是進(jìn)行自我教育、自我檢查、自我糾正的有效措施。我們將組織建設(shè)系統(tǒng)全體從業(yè)人員認(rèn)真檢查在商業(yè)賄賂方面的問(wèn)題,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分類處理,對(duì)情節(jié)輕微的,以批評(píng)教育和自我糾正為主 ;對(duì)主動(dòng)說(shuō)清問(wèn)題并認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的,依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕或免予處分 ;對(duì)存在不正當(dāng)交易行為,經(jīng)組織幫助仍不交代問(wèn)題、不上繳所收錢物、甚至頂風(fēng)違紀(jì)的,要依法嚴(yán)肅處理。情節(jié)嚴(yán)重的,移送司法機(jī)關(guān)查處。 (三 )依法依紀(jì)查處案件。對(duì)商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的各類不正當(dāng)行為及線索進(jìn)行深入查處,并查清監(jiān)督管理上的薄弱環(huán)節(jié),查清制度上的缺陷 和漏洞,針對(duì)存在問(wèn)題,完善制度,加強(qiáng)管理。同時(shí),運(yùn)用典型案件開展法制宣傳、進(jìn)行警示教育,增強(qiáng)反對(duì)和抵制商業(yè)賄賂的自覺(jué)意識(shí),筑牢思想道德防線。 范文 (二 ) 一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹中央紀(jì)委第六次全會(huì)、省、州紀(jì)委五次全會(huì)、全州黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)和全州建設(shè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神,按照建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要和州建設(shè)局黨組貫徹實(shí)施綱要的具體意見,扎實(shí)有序地開展專項(xiàng)治理工作。 二、總體目標(biāo) 通過(guò)專項(xiàng)治理,使全州建設(shè) 系統(tǒng)從業(yè)人員普遍受到教育,經(jīng)營(yíng)者的錯(cuò)誤觀念基本得到糾正,經(jīng)營(yíng)行為和行政權(quán)力基本得到規(guī)范,商業(yè)賄賂蔓延的勢(shì)頭得到有效遏制,建設(shè)系統(tǒng)相關(guān)制度基本得到完善,推進(jìn)建設(shè)系統(tǒng) 反腐倡廉 工作,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展,形成行為規(guī)范、程序合法、監(jiān)管到位、廉潔高效、制度健全的建設(shè)管理新局面,確保全州建設(shè)事業(yè)健康發(fā)展、建設(shè)人員健康成長(zhǎng)。 三、基本原則 1、堅(jiān)持標(biāo)本兼治,綜合治理。既要立足當(dāng)前,又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),運(yùn)用教育、經(jīng)濟(jì)、法律、行政等多種手段進(jìn)行綜合治理,統(tǒng)籌考慮,抓好四個(gè)結(jié)合:一是與整頓規(guī)范建筑市場(chǎng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)和市政公用市場(chǎng)秩序相結(jié)合 ;二是與城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作相結(jié)合 ;三是與黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作相結(jié)合 ;四是與推進(jìn) 改革 和建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。 2、堅(jiān)持把握政策,維護(hù)大局。要從發(fā)展 大局出發(fā),堅(jiān)持政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效果的統(tǒng)一,既要區(qū)分正常的商業(yè)交往與不正當(dāng)交易行為的政策界限,又要區(qū)分違紀(jì)違規(guī)行為與違法犯罪的界限 ;既要治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂,又要促進(jìn)全州建設(shè)事業(yè)健康發(fā)展,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。 3、堅(jiān)持分塊負(fù)責(zé),分級(jí)管理。局分管領(lǐng)導(dǎo)要按照分塊負(fù)責(zé)的原則,督促所分管部門切實(shí)落實(shí)治理責(zé)任 ;局屬各部門要按照分級(jí)管理的原則,認(rèn)真細(xì)化工作任務(wù),扎實(shí)抓好落實(shí),切實(shí)解決問(wèn)題。 四、組織領(lǐng)導(dǎo) 治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂工作涉及面廣,政策性強(qiáng),工作難度大,必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立州建設(shè)局治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 其組成如下: 組長(zhǎng):王 黨組書記、局長(zhǎng) 副組長(zhǎng):蘇 黨組成員、副局長(zhǎng) 鐘 黨組成員、局紀(jì)檢組組長(zhǎng) 成員:白 黨組成員、局辦公室主任 楊 筑業(yè)管理科科長(zhǎng) 佟 策法規(guī)科科長(zhǎng) 監(jiān)察室主任 張 市建設(shè)科科長(zhǎng) 阮 宅與房地產(chǎn)業(yè)科科長(zhǎng) 薛 察設(shè)計(jì)科科長(zhǎng) 張 規(guī)劃局辦公室主任 張 報(bào)辦副主任 盧 監(jiān)站站長(zhǎng) 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在監(jiān)察室,辦公室主任由局監(jiān)察室主任佟君云擔(dān)任,副主任由州規(guī)劃局辦公室主任 局辦公室副主任 任,辦公室成員為聯(lián)絡(luò)員。值班電話:。 每一階段工作結(jié)束后,局屬各部門都要將本階段的工作情況、成效和存在問(wèn)題等情況報(bào)局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 11 月 1 日前要將自查情況、整改措施、整改效果、存在問(wèn)題和下一步打算等總結(jié)后報(bào)局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在分析匯總各部門情況的基礎(chǔ)上,形成報(bào)告報(bào)州治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組和省建設(shè)廳治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組。 五、治理工作的重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)和行為主體 (一 )重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié):建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂主要 集中在房屋和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)、市政公用事業(yè)產(chǎn)權(quán)交易兩大部位。前者主要發(fā)生在規(guī)劃和市場(chǎng)準(zhǔn)入、土地使用權(quán)的出讓、房屋拆遷、工程招標(biāo)投標(biāo)、項(xiàng)目發(fā)包分包、材料設(shè)備采購(gòu)、項(xiàng)目預(yù)決算、項(xiàng)目驗(yàn)收以及追加投資等環(huán)節(jié)上 ;后者主要發(fā)生在資產(chǎn)評(píng)估、取得特許經(jīng)營(yíng)權(quán)等環(huán)節(jié)上。 (二 )行為主體:建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂主要發(fā)生在企事業(yè)與企事業(yè)、企事業(yè)與建設(shè)單位、企事業(yè)與建設(shè)行政主管部門之間。一是企事業(yè)單位及其管理人員和業(yè)務(wù)人員,即建筑施工企業(yè)、勘察設(shè)計(jì)單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、市政公用企事業(yè)單位及其管理人員和業(yè)務(wù)人員,工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢、 招標(biāo)代理、質(zhì)量檢測(cè)、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)和評(píng)估等中介機(jī)構(gòu)及其管理人員和業(yè)務(wù)人員,以及與治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂所涉及的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)有關(guān)的其他企事業(yè)單位及其管理人員和業(yè)務(wù)人員。二是建設(shè)單位及其管理人員或工程項(xiàng)目的監(jiān)管者。三是負(fù)責(zé)規(guī)劃審批、房屋和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)、市政公用事業(yè)和其他一些實(shí)行審批的建設(shè)行政主管部門及其工作人員。一些單位和人員既可能是行賄者,也可能是受賄者。 六、實(shí)施步驟 局屬各部門要通過(guò)深入細(xì)致的調(diào)查研究,掌握自查自糾所涉及的崗位、環(huán)節(jié)、人員、資金等基本情況,制定切實(shí)可行的自查自糾具體辦法,認(rèn)真抓 好落實(shí)。步驟分動(dòng)員部署、對(duì)照檢查、整改落實(shí)、鞏固成果等四個(gè)階段。時(shí)間七個(gè)月, 20 月 27 日開始至 10 月 24 日結(jié)束。 第一階段:動(dòng)員部署 (一個(gè)月 3 月 27 至 4 月 27 日 )。重在糾正錯(cuò)誤觀念,營(yíng)造活動(dòng)氛圍。 1、召開動(dòng)員大會(huì),抓好思想發(fā)動(dòng)。通過(guò)層層動(dòng)員,使從業(yè)人員特別是經(jīng)營(yíng)管理者充分認(rèn)識(shí)治理建設(shè)系統(tǒng)商業(yè)賄賂的重要性和必要性,澄清錯(cuò)誤觀念,把思想統(tǒng)一到黨中央、國(guó)務(wù)院的決策部署上來(lái),增強(qiáng)參與的自覺(jué)性和主動(dòng)性。 2、認(rèn)真組織學(xué)習(xí),抓好深化認(rèn)識(shí)。主要學(xué)習(xí)胡錦濤、溫家寶等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于治理商業(yè)賄賂的重要 講話精神,中央紀(jì)委第六次全會(huì)、國(guó)務(wù)院第四次廉政工作會(huì)議、省、州紀(jì)委五次全會(huì)、全州黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)和全州建設(shè)系統(tǒng)黨風(fēng)廉政工作會(huì)議精神,以及中央關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見和相關(guān)配套文件,進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)、明確要求。 3、采取多種形式,抓好宣傳配合。通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、板報(bào)、建設(shè)信息網(wǎng)等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳,營(yíng)造活動(dòng)氛圍。 第二階段:對(duì)照檢查 (兩個(gè)半月 4 月 27 日至 7 月 11 日 )。局屬各部門相對(duì)集中時(shí)間,深入查找問(wèn)題,深挖思想根源,明確整改方向。 1、征求意見廣泛查。采取多種形式,廣泛征求群眾和相關(guān)單位 的意見建議。 2、深刻剖析對(duì)照查。局屬各部門及其管理人員和業(yè)務(wù)人員重點(diǎn)自查 20查思想認(rèn)識(shí)上是否有商業(yè)賄賂是市場(chǎng)交易的“潛規(guī)則”、部門發(fā)展的“潤(rùn)滑劑”等錯(cuò)誤觀念,對(duì)治理商業(yè)賄賂是否有抵觸情緒 ;二查經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中是否有給予、收受回扣和假借勞務(wù)費(fèi)、信息費(fèi)、顧問(wèn)費(fèi)、服務(wù)費(fèi)、贊助費(fèi)、外出考察等各種名義,違反職業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則,影響公平競(jìng)爭(zhēng)的不正當(dāng)交易行為 ;三查經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、購(gòu)銷等內(nèi)部管理機(jī)制是否建立健全,本部門有沒(méi)有“小金庫(kù)”、賬外賬、賬外物等。對(duì)存在問(wèn)題的原因剖析要深刻,并認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn), 明確整改思路。 3、梳理問(wèn)題準(zhǔn)備整改。把自查的問(wèn)題歸納整理,進(jìn)一步找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié),明確整改重點(diǎn)。 第三階段:整改落實(shí) (兩個(gè)半月 7 月 11 日至 9 月 24 日 )。制定切實(shí)可行的整改措施,認(rèn)真進(jìn)行整改。 1、扎實(shí)進(jìn)行整改。局屬各部門要對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真全面的進(jìn)行整改。凡是能夠馬上整改的,要很快見成效 ;整改需要一個(gè)過(guò)程的,需提出時(shí)限要求。 2、定改進(jìn)措施。局屬各部門要針對(duì)各有關(guān)單位自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真查找監(jiān)管中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,制定改進(jìn)措施,落實(shí)整改責(zé)任,加強(qiáng)督促指導(dǎo)。 3、梳理整改情況。對(duì)整 改情況進(jìn)行全面梳理,并以適當(dāng)方式公布。 第四階段:鞏固成果 (一個(gè)月 9 月 24 日至 10 月 24 日 )。局屬各部門繼續(xù)搞好整改,建立長(zhǎng)效機(jī)制。 1、繼續(xù)搞好整改。對(duì)應(yīng)當(dāng)解決而沒(méi)有解決的問(wèn)題,要集中力量加以解決 ;對(duì)暫時(shí)解決不了的問(wèn)題,要作出說(shuō)明 ;自查自糾效果不好的,要重新進(jìn)行整改。 2、抓好建章立制。重點(diǎn)制定和完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,鞏固自查自糾成果。 3、認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。既總結(jié)成效,也總結(jié)不足 ;既總結(jié)經(jīng)驗(yàn),也總結(jié)教訓(xùn),確保自查自糾不走過(guò)場(chǎng)。 七、監(jiān)督檢查 1、加強(qiáng)督查督導(dǎo)。各部門對(duì)涉及本部門的治 理工作,要做到思想認(rèn)識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作落實(shí)“三到位”。對(duì)措施不到位、工作不力、造成不良后果的,要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和 黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)

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