法務(wù)部崗位競聘報告（范文一）  法務(wù)科副科長職務(wù)  尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：  大家上午好。  作為一名司法工作者，我懷著對事業(yè)無比的熱愛和滿腔的忠誠，來到這里，參加法務(wù)科副科長職務(wù)的競聘，內(nèi)心感到非常激動。  回想自己的工作歷程，恍如昨日，那一樁樁、一件件鮮活的往事，信手拈來，不禁心潮澎湃、感慨萬千。七年來，兩千多個日日夜夜，我先后在五個不同的工作崗位接受鍛煉，曾從事過人民調(diào)解，排查調(diào)處，普法宣傳教育，社區(qū)矯正等工作。在接受鍛煉的過程中，無論在基層，還是在機關(guān)科室，我始終沿著“干一行，愛一行 ;愛一行，精一行”的工作 思路，踏踏實實，任勞任怨。  2008 年我被評為年度優(yōu)秀個人， 2009 年被評為市法律援助先進個人。這些榮譽的取得，是領(lǐng)導同事們對我努力工作的認可，這更加堅定了我做好司法工作的決心。  不會忘記，在 07 年發(fā)生的醫(yī)患糾紛事件，那天，一產(chǎn)婦產(chǎn)后突然死亡，這消息對死者家屬來說無異于晴天霹靂，他們認為患者生命突然結(jié)束，完全是醫(yī)院的過錯 ;院方則堅持認為自己已盡該盡職責，沒有錯誤。雙方僵持不下，半夜時分，死者家屬突然召集了十幾個家屬來醫(yī)院鬧事，形勢劍拔弩張、急劇惡化。作為一名人民調(diào)解員，半夜接到通知，我深知自己肩負的責任重大 ，因此我立馬趕往現(xiàn)場，熬到深夜，經(jīng)過艱苦的調(diào)解，終于做通死者家屬同意做尸檢的工作，及時避免了這場糾紛繼續(xù)蔓延。  如果說幫忙協(xié)調(diào)，讓糾紛雙方達成協(xié)議，是我做人民調(diào)解員義不容辭的責任，那么真心真意為群眾提供法律援助，則是一項“功在黨和政府，利在人民群眾”的公益事業(yè)。因此，無論來訪群眾多難纏，多麻煩，我都一一做好耐心的解答，盡心盡力為他們提供人性化的解決方案。不僅如此，為了鍛煉自己迎難而上的工作韌性， 09 年我還積極參加了市法治理念法律知識辯論賽，盡管從來沒有上臺參加過此類的大型比賽，但我依舊克服畏難情緒，憑著年輕 人的拼勁與執(zhí)著，與另外幾位同事一起打進決賽，最終獲得了全市三等獎的好成績。  法律服務(wù)科作為一個業(yè)務(wù)性強的專業(yè)部門，沒有全面的專業(yè)知識是不行的，所以能獲得全市三等獎的成績絕不是偶然，而是我大學四年的法學學習中，基礎(chǔ)知識的積淀，更是我努力工作幾年來的有力見證 ! 憑著我扎實的專業(yè)基礎(chǔ)、較強的工作能力、敢于迎難而上的工作韌性以及強烈為民服務(wù)的公仆意識，我自信我完全能勝任這個崗位。如果我有幸競聘成功，那么我將以“兩個服務(wù)”為根本，一是始終圍繞主要工作，緊跟形勢和要求，為發(fā)展大局服務(wù) ;二是以更高的標準嚴格要求自己，努力 營造寬松、和諧、信任的工作氛圍，當好領(lǐng)導的參謀助手服務(wù)。當然，如果我競聘失敗，我也不氣餒，我將繼續(xù)保持積極進取的心態(tài)，在司法的道路上，一如既往，揚帆前進 ! 謝謝大家 ! 法務(wù)部崗位競聘報告（范文二）  合約法務(wù)部負責人職務(wù)  尊敬的領(lǐng)導、各位同仁：  大家好 ! 今天，我非常榮幸能夠參加這次競選答辯。首先，感謝公司提供了讓我們展示自己、認識自己的機會，中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，是公司深化人事制度 改革 的一項重大舉措。今天，我以誠懇的心態(tài)站在這里，接受大家的選擇，也把它當作對自己工作的檢驗。  我叫 2012 年 3 月加入公司，在 司管理部擔任行政文員一職 ;2012 年 7 月， 司成立后，在 司管理部擔任行政文員，后期側(cè)重于法務(wù)專員方面 ;2013 年 11 月起至今，在 司擔任綜合管理部行政主管一職。在工作中，我愛崗敬業(yè)，遵紀守法，嚴守公司各項規(guī)章制度 ;發(fā)揮主人翁精神，團結(jié)群眾，努力為公司發(fā)展做出自己最大的努力。  今天我所競聘的職位是： 合約法務(wù)部負責人。  各位領(lǐng)導、評委，各位同仁，我今天演講的主要內(nèi)容分為三個部分：一是我競聘合約部負責人的優(yōu)勢 ;二是談?wù)勎覍τ谧龊煤霞s部負責人的工作思路。  回顧我兩年來的工作情況，我始終要求自己要保持吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神，保持學以致用、勇于實踐的務(wù)實精神，更要保持嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。  在過去的工作中，我始終堅持學習，全心全意為公司發(fā)展不斷發(fā)揮自己的能力。自加入公司，我主要參與了公司對電投高爾夫球賽的策劃與開展，從邀請函的準備到頒獎晚會的小游戲，和同事們熬過好幾個不眠夜 ;之后，我有幸參與了 司公司的前期談判和辦理注冊及相關(guān)資質(zhì)、證照等工作，從呈報集團的投資意向書，到對外貿(mào)易經(jīng)營者備案，跑過了昆明的大街小巷 ;此外，我還參與了公司對 司提出的  “大宗物資授權(quán)集中采購和供應(yīng)管理方案”，不僅獲得了 司的認可，更有力推進了我司大宗通用物資集中采購規(guī)劃的順利實施 ;在一段時間的法務(wù)專員工作中，我接觸到了公司各類業(yè)務(wù)合同，參與了合同談判和戰(zhàn)略協(xié)議的簽署等，收獲良多。  我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我參加合約部負責人的競聘，主要是基于以下幾個方面的考慮：  一是我認為自己具備擔當該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。我敬業(yè)較強，工作認真負責，任勞任怨 ;工作中，我勤學思考，有團隊協(xié)助精神，具有良好的組織協(xié)調(diào)能力。  二是我認為自己具備擔當該職務(wù)的一定知識和能力。合約部的工作具有特殊性，要求能動能靜，必須具備良好的組織紀律性和無私奉獻的優(yōu)良品質(zhì)，前期在管理部的工作中，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、堅忍不拔的工作作風，這是做好合約部工作的基礎(chǔ)。除此之外，要做好合約部的工作，還必須具備一定的法律基礎(chǔ)知識和合同管理經(jīng)驗。以本科時期的法律知識的學習為鋪墊，在擔任法務(wù)專員期間，我得以接觸、擬 定、修改公司業(yè)務(wù)合同，學習到在市場采購合同中的必備要素，也見識到昆鋼年度合同中極為詳盡全面的條款。特別在擬定和修改合同之中，我更體會到，在與對方的合同往來中，完全要求合同依照自己的意愿簽訂是行不通的，合同雙方作為平等主體，在合同中的權(quán)利義務(wù)程度幾乎難分高下，你萬不會讓自己吃虧，我也不能承擔更大風險。因此，要想使合同獲得雙方主體的認可，首先要了解對方在意什么、關(guān)注什么，對于對方不在意的事項和條款，我們可以多加修改，例如“可以”和“必須”的差別，盡可能降低我方風險 ;而對于對方在意，且我方關(guān)注的重要條款，就需要提 高警惕，可以多同業(yè)務(wù)部門、財務(wù)部進行溝通，建議由業(yè)務(wù)部門或高層領(lǐng)導與對方進行協(xié)商。  以上這些，將有利于我更快地進入合約法務(wù)部負責人的角色，迅速開展工作。  那么如何做好一個合格又稱職的合約部負責人呢 ?我認為，首先應(yīng)該認清角色、  擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位 ;其次，為了能夠認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“兩個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。  “一個原則”就是上為公司分憂，下為業(yè)務(wù)把關(guān)，以形成合同動態(tài)跟蹤鏈，做成風險管控體系為原則，并以此作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。  “兩個中心”就是圍 繞服務(wù)和管理兩個中心，既突出服務(wù)意識，又提出管理要求，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，發(fā)揮好部門作用。  “三個轉(zhuǎn)變”就是從后臺走到前面來，實現(xiàn)由后勤服務(wù)型工作向監(jiān)管服務(wù)型工作轉(zhuǎn)變，由粗放型工作向精細型工作轉(zhuǎn)變，由保管人思維向主人翁思維轉(zhuǎn)變。  “四個做到”就是：  第一，做到“事事有合同”。通過對公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)合同的分類、梳理、歸檔，把業(yè)務(wù)員手中的合同收歸部門，與財務(wù)部、業(yè)務(wù)部共同清查已送貨結(jié)算但合同不明的項目，并對類似情形進行補齊。歸納總結(jié)各類業(yè)務(wù)合同范本，出臺合同相關(guān)制度。  第二，做到“項項有人管”。與管理部、財 務(wù)部、業(yè)務(wù)部門確認合同管理制度的相關(guān)職責劃定，對包括合同的談判、審查、簽署、蓋章、履行、結(jié)算、發(fā)票回收等程序進行分部門確認。合約部主要負責對合同基本信息的審查確認，例如對其主體資格、資信能力和履約能力的確認 ;對合同基本條款進行審查，例如對標的物、履約方式、合同期限、擔保、付款方式等 ;對模糊條款進行核實，例如對某些條款的解釋，不同類型風險的責任承擔等。  第三，做到“步步有監(jiān)督”。根據(jù)合同周期將合同分為短期和長期兩類，對短期合同進行簡要審查、記錄存檔 ;對長期合同，制定合同進程監(jiān)督表，對每一合同設(shè)立一臺賬，按業(yè)務(wù) 進度一事一記 ;將合同經(jīng)辦人和直接負責人確定為合同執(zhí)行責任人，定期提醒責任人跟進合同，要求責任人對合同進程進行定期匯報，牽頭、會同相關(guān)部門形成合同履行動態(tài)跟蹤表，并將常態(tài)進度和突發(fā)進度及時向上匯報。對于出現(xiàn)阻礙  合同繼續(xù)正常履行的情形時，針對實際情況提出建議，包括高層溝通、發(fā)律師函、作出訴訟準備等方式。  第四，做到“件件有依據(jù)”。對合同的跟蹤做到有始有終，主合同與補充合同齊全，往來單據(jù)齊全。對履行中的合同有據(jù)可查，作出月報和季報，既能夠保障合同順利履行，又能夠?qū)笃诳赡艹霈F(xiàn)的風險進行證據(jù)留存，同時還可對合同履 行結(jié)果“追責到人” ;對已履行完的合同進行盈利分析，對合同自談判到結(jié)算各程序所遇到的特殊問題進行分析，并對相關(guān)經(jīng)驗進行總結(jié)，形成文字，在公司內(nèi)分享，擇取典型合同歸納提煉成正、反面培訓教案。  在具體實施過程中，我計劃將崗位內(nèi)容劃分為三個階段：前期審查、中期跟蹤和后期反饋 ;同時，我也會將工作職責大致分為五個方面執(zhí)行，包括整理歸檔、監(jiān)督履行、范本制度、糾紛處理和分析培訓，分出輕重緩急地開展工作。  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁，競爭上崗有上有下，我沒有為公