試用期轉(zhuǎn)正工作流程圖試用期轉(zhuǎn)正工作流程圖 單位名稱人力資源部流程名稱試用轉(zhuǎn)正工作流程 層 次3任務概要員工試用轉(zhuǎn)正工作 單位單位總經(jīng)理總經(jīng)理分管領導分管領導人力資源部人力資源部用人部門用人部門員工員工 節(jié)點ABCDE 開始 審批 試用期崗前培訓 試用期滿 發(fā)出轉(zhuǎn)正相 關(guān)表格 轉(zhuǎn)正通知 轉(zhuǎn)正 結(jié)束 1 2 3 4 5 6 7 8 9 自我總結(jié) 自我鑒定 直接領導對試 用員工工作評 價 簽署意見 簽署審核意見 終止合同 存檔 接收 試用期結(jié)束 轉(zhuǎn)為正式員工 不合格 合格 審核 試用轉(zhuǎn)正工作標準試用轉(zhuǎn)正工作標準 任務任務 名稱名稱 節(jié)節(jié) 點點 任務程序 重點及標準任務程序 重點及標準時限時限相關(guān)資料相關(guān)資料 程序程序 相關(guān)部門進行崗前培訓和員工試用工作準備1 個工作日 C2 對員工進行崗前培訓 參見 介紹企業(yè)的相關(guān)情 況 1 個工作日 D2試用員工進入各自部門開始試用工作1 3 個月 重點重點 工作試用 標準標準 培訓培訓 試用試用 按計劃完成 培訓相關(guān)教 程 程序程序 C3員工試用期滿 發(fā)出相關(guān)表格1 個工作日 E3員工自我鑒定由所在部門進行工作評議 D4直接上級對試用期員工做評價 簽署意見2 個工作日 D3由人力資源部對試用員工的工作進行審核 D2主管副總結(jié)合評議 審核結(jié)果進行轉(zhuǎn)正考核2 個工作日 A6考核結(jié)果報總經(jīng)理審批即時 重點重點 對員工的評議考核 標準標準 轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)正 考核考核 結(jié)果真實有效 員工轉(zhuǎn)正 評定審批表 程序程序 C6人力資源部向相關(guān)用人部門發(fā)出員工轉(zhuǎn)正通知單1 個工作日 D8相關(guān)用人部門接收員工轉(zhuǎn)正通知單即時 轉(zhuǎn)正人員開始享受正式員工的待遇隨時 重點重點 員工轉(zhuǎn)正手續(xù)的辦理 標準標準 員工員工 轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)正 各項手續(xù)辦理及時 員工轉(zhuǎn)正 通知書 試用及轉(zhuǎn)正制度試用及轉(zhuǎn)正制度 編號 編號 SRET HR 01 03 版本號 版本號 01 07 06 2010 節(jié)選公司節(jié)選公司 人力資源管理制度人力資源管理制度 第四章第四章 試用及轉(zhuǎn)正制度試用及轉(zhuǎn)正制度 第一節(jié)第一節(jié) 試用試用 第二十五條 試用期規(guī)定 1 公司對新員工實行試用期和期滿考核制度 試用期一般為一至六個月 在試用期內(nèi) 將依據(jù)員工業(yè)績和各方面的綜合表現(xiàn) 由部門 單位負責人決定新員工是否能提前轉(zhuǎn)正 按 期轉(zhuǎn)正 延期轉(zhuǎn)正或解除勞動合同 或協(xié)議 2 新入職人員如果試用期內(nèi)確實感到公司實際狀況 發(fā)展機會與預期有較大差距 或由于其它原因而決定離開 可提出辭職 并按規(guī)定辦理離職手續(xù) 相應 如新入職人員 在試用期間的工作表現(xiàn)無法達到要求 公司可終止對其試用 3 試用期內(nèi) 新入職人員因故請假 其試用期相應順延 若假期累計超過 7 個工作 日 公司將有權(quán)終止試用并與其解除勞動合同 或協(xié)議 第二十六條 試用期培訓 1 集中培訓 新員工到職后 需接受公司安排的新員工集中培訓 內(nèi)容包括公司簡介 企業(yè)文化 公司業(yè)務 規(guī)章制度培訓等 集中培訓由人力資源部組織安排 2 入職引導人在職培訓 1 用人部門需向新員工指派入職引導人 入職引導人通常為與該職位工作有緊密關(guān) 系的資深員工 2 入職引導人職責 介紹公司的有關(guān)規(guī)則規(guī)定 所在部門職能和人員情況 講解新 入職人員本職工作的內(nèi)容和要求 提供任何與工作有關(guān)的具體事務咨詢 如確定辦公座位 領用辦公用品 使用辦公設備 用餐等 3 新員工試用期的具體工作安排 則由該新員工的直屬上級負責 第二節(jié)第二節(jié) 轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)正 第二十七條 試用合格并完成入職培訓的全部內(nèi)容 由人力資源部提醒新入職員工填報 自我鑒定表自我鑒定表 員工轉(zhuǎn)正評定審批表員工轉(zhuǎn)正評定審批表 并執(zhí)行轉(zhuǎn)正審批流程 第二十八條 若新員工工作勤奮 掌握工作要領及時 適當 工作表現(xiàn)杰出 用人部門 負責人有權(quán)縮短你的試用期 但試用期最短不應少于一個月 第二十九條 經(jīng)批準轉(zhuǎn)正的 由人力資源部發(fā)出 員工轉(zhuǎn)正通知書員工轉(zhuǎn)正通知書 至用人部門 用人 部門負責人 人力資源部經(jīng)理與新員工進行轉(zhuǎn)正談話 提出轉(zhuǎn)正后的工作安排及要求 員 工并在 員工轉(zhuǎn)正通知書 上簽字 返給人力資源部 第三十條 由人