城管局 2016年上半年工作 總結(jié) 和下半年工作 計劃 一、上半年工作 總結(jié) 2016 年以來，在管委會的正確 領(lǐng)導(dǎo) 下，城管局進(jìn)一步振奮精神、扎實工作，以制度建設(shè)為核心，以文明創(chuàng)建為導(dǎo)向，以體制創(chuàng)新為契機(jī)，不斷健全和規(guī)范城市管理的各項制度，建立良好的管理機(jī)制，積極探索城市管理新途徑，取得了一定的成效，現(xiàn)總結(jié)如下： （一）市政管理方面 1）加強(qiáng)對市政設(shè)施的日常巡查和維護(hù)，努力實現(xiàn)精細(xì)化管理，確保設(shè)施的正常使用。日常巡查道路 32 條，更換窨井蓋 30 余個，維修道路面積約 3000，修復(fù)、更換人行道側(cè)石和綠化側(cè)石 200余米。 2）強(qiáng)化對施 工項目文明施工的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行市政設(shè)施占挖許可制，嚴(yán)肅查處違反文明施工的行為，辦理占挖審批手續(xù) 10 次，查處違規(guī)施工 30余次。 3）對東城大道等路燈無功補(bǔ)償柜進(jìn)行常態(tài)維護(hù)，切實降低了無功電量。無功電量均為負(fù)數(shù)，有效節(jié)約了電費(fèi)。對東盛大道路燈安裝了防盜系統(tǒng)，有效地維護(hù)了路燈設(shè)施的安全。 4）完成東城大道、順鳳路、建業(yè)路、錦繡路等道路的雨水井清淤工作，清淤方量達(dá) 200立方米，確保汛期水系的暢通。 5）加強(qiáng)對路燈、綠化等專業(yè)承包養(yǎng)護(hù)單位的監(jiān)管和考核，嚴(yán)格獎懲，確保高效優(yōu)質(zhì)養(yǎng)護(hù)。銅蕪路樓宇亮化全面維修 5次。通過對路燈 養(yǎng)護(hù)單位和綠化養(yǎng)護(hù)單位的監(jiān)管、考核，實現(xiàn)了 1342盞路燈亮燈率、 23棟樓宇亮化明亮率均達(dá) 95%以上，對綠化養(yǎng)護(hù)單位進(jìn)行公開招標(biāo)，綠化養(yǎng)護(hù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。 化等工程類工作 1）完成金旭路、東盛大道與東城大道兩路口電子警察和交通信號燈安裝，工程全面竣工。 2）完成金旭路、建業(yè)路、康莊路、幸福街、楓橋道及東城大道延伸段的 6條道路交通標(biāo)線的完善和驗收。 3)完成金旭路交通標(biāo)志牌的安裝和驗收。 4)完成年內(nèi)已建成道路路名牌的安裝和驗收，共 50塊。 5)補(bǔ)栽東城大道、榮新路、榮光路等路段行道樹約 60棵，苗木約 400。 6)完成臨津公園南部亮化提升與臨津公園北部亮化照明施工。 7)完成東盛大道 20米景觀綠化工程。 8)完成義安廣場亮化照明工程的施工，東正苑、檢察院樓宇亮化工程正在實施，已完成 80%的工程量。 1）完成監(jiān)控系統(tǒng)和幢號門牌的設(shè)計和安裝，對東正苑小區(qū)物業(yè)服務(wù)的招標(biāo)，并移交順安鎮(zhèn)政府屬地管理。 2）強(qiáng)化對臨津公園、義安廣場、安置點(diǎn)小區(qū)的物業(yè)監(jiān)管和考核，及時協(xié)調(diào)并督促解決業(yè)主的訴求和維修問題，努力提高物業(yè)服務(wù)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。 （二）環(huán)衛(wèi)管理方面 1）完成道路保潔兩個標(biāo)段的招標(biāo)工作 ，加強(qiáng)對道路保潔的日常巡查考核，努力提高保潔質(zhì)量，目前核心區(qū) 32 條主次干道已到達(dá)保潔全覆蓋。 2）完成巡邏車輛市場詢價及采購工作，目前六部車輛已分別交付市政管理所、環(huán)衛(wèi)所、城管中隊和交警隊使用。 3）完成順安鎮(zhèn)長龍山村垃圾填埋場租憑工作，目前核心區(qū)生活垃圾處理正常有序。 4）與順安鎮(zhèn)移交的三名環(huán)衛(wèi)工作人員簽訂 合同 ，接受移交的環(huán)衛(wèi)車輛，確保環(huán)衛(wèi)工作順利銜接。 5）經(jīng)市場詢價后，采購不銹鋼果 皮和塑料環(huán)衛(wèi)筒，有效改善了核心區(qū)建筑垃圾亂傾倒現(xiàn)象，并設(shè)立 6）完成 前中標(biāo)公示已結(jié)束，待合同簽訂后車輛即可交付使用。 （三）市容管理方面 1）加強(qiáng)各類攤點(diǎn)及占道經(jīng)營的管理 實施城區(qū)內(nèi)網(wǎng)格化管理模式，以專項整治為突破口，嚴(yán)管出店經(jīng)營和流動攤販，特別是對新建區(qū)域、菜市場周邊及老城區(qū)部分道路進(jìn)行了定人員、定責(zé)任、定時段、定區(qū)域、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎罰管理，開展了多次有效整治活動。共清理規(guī)范店外店、占道經(jīng)營 30余起、清理各 類攤點(diǎn)占道經(jīng)營 300余次，教育經(jīng)營戶 30多人。通過專項整治，城區(qū)市容市貌得到了較大改善。 2）加強(qiáng)戶外廣告整治工作 不斷加大對戶外廣告執(zhí)法力度，在從嚴(yán)把關(guān)戶外廣告審批手續(xù)的同時，對公用設(shè)施管理從大型廣告門店招牌、落地?zé)粝?、地名牌廣告和過街商業(yè)橫幅等各種形式的戶外廣告進(jìn)行了專項整治，對缺損、破舊以及不合時宜的廣告畫面進(jìn)行了整改。截止 6月份共審批規(guī)范店牌廣告 45 塊，拆除各類破舊廣告設(shè)施 10 余處，拆除違規(guī)條幅、橫幅50 余條，清理張貼小廣告 900 余張，各類廣告設(shè)置秩序得到了進(jìn)一步規(guī)范。 3）強(qiáng)化查拆違管理工作，嚴(yán)格落實考核機(jī)制 為嚴(yán)格控制核心區(qū)和金山工業(yè)園區(qū)域的各類建設(shè)，在鞏固去年查拆違工作成果的基礎(chǔ)上，以新城區(qū)和老街沒有拆遷的區(qū)域為巡查重點(diǎn)，加強(qiáng)對盲區(qū)和空白點(diǎn)的巡查、監(jiān)控。共查處違法建設(shè) 10 起，其中，拆除各類違法建設(shè) 8 起，拆除違法建設(shè)面積 480 平方米，制止違法建設(shè) 2起，制止違法建設(shè)面積 200平方米。 4、強(qiáng)化建筑工地文明施工管理 繼續(xù)加強(qiáng)城區(qū)內(nèi)工程渣土潑灑管理工作，實施 “源頭管理，事前防范 ”的主動管理方式，加大路面巡查，加強(qiáng)與施工現(xiàn)場的溝通聯(lián)系，嚴(yán)格按照 “四個到位 ”標(biāo)準(zhǔn)，全面監(jiān)督城區(qū)道路 運(yùn)輸和工地文明施工情況，宣傳渣土運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)規(guī)定，要求出入口硬化，出入車輛必須平貨廂并進(jìn)行覆蓋，并強(qiáng)化規(guī)范加以落實，對發(fā)現(xiàn)的問題按照規(guī)定從嚴(yán)處理，截止 6月份，共查處了各類潑灑車輛 20余起，清除占道施工作業(yè)、工地占道堆料 30 余處。通過一系列的管理手段，有效了遏制工程渣土和建設(shè)垃圾等易潑灑物的潑灑、遺漏。 5、立足依法依規(guī)，力抓綜合執(zhí)法 通過抓制度建立、程序規(guī)范、機(jī)制健全，推動執(zhí)法辦案工作的全面推進(jìn)。一是依法行政，提高辦案水平。落實專人做好詢問通知書、責(zé)令改正違法行為通知書等執(zhí)法文書的登記備份工作；并跟蹤 有關(guān)執(zhí)法文書制發(fā)后的處理情況，及時采取立案查處等進(jìn)一步措施。二是強(qiáng)化監(jiān)督，提高管理水平。將執(zhí)法辦案與日常巡查、專項整治等工作實現(xiàn)有效銜接。三是強(qiáng)化服務(wù)，提高保障水平。主動參與牡丹城市場、恒順市場及郵電局整治。在集中整治、創(chuàng)建迎檢、突發(fā)性事件處置等工作中發(fā)揮了重要作用。 二、下半年工作 計劃 （一）工作目標(biāo) 以文明創(chuàng)建為抓手，以文明創(chuàng)建考核為標(biāo)準(zhǔn)，以完善管理機(jī)制為導(dǎo)向，以整治突出問題為重點(diǎn)，積極有效 地加強(qiáng)城市管理工作，確保市政設(shè)施完好，市容市貌整潔，營造良好的 （二）工作思路 1進(jìn)一步完善管理運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮市容管理、市政管理、環(huán)衛(wèi)管理三支隊伍的合力。嚴(yán)格執(zhí)行 區(qū)市政環(huán)衛(wèi)聯(lián)合巡查制度、 區(qū)綠化管護(hù)考核辦法、 區(qū)核心區(qū)市容集中整治工作 方案 等各項制度，建立長效管理機(jī)制。 2嚴(yán)格實行城市管理網(wǎng)格化模式，明確任務(wù)和目標(biāo)，責(zé)任到部門、到人、到位，完善各項管理制度，嚴(yán)格實 行崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制。 3加強(qiáng)文明創(chuàng)建工作宣傳力度，通過橫幅、公益廣告、傳單等形式對文明創(chuàng)建工作進(jìn)行宣傳活動，進(jìn)一步提高市民對文明創(chuàng)建工作的知曉率、參與率、支持率，提高文明創(chuàng)建工作的氛圍。 （三）重點(diǎn)工作安排 1市政管理方面 1）繼續(xù)加強(qiáng)日常巡查和維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行占挖許可制和建設(shè)工程開工聯(lián)審制，加強(qiáng)對市政設(shè)施各管護(hù)單位的監(jiān)管考核，確保市政設(shè)施正常使用。 2）全面檢查、疏通核心區(qū)水系，確保汛期水系暢通。 3）完成臨津公園的管護(hù)招標(biāo)工作。 2環(huán)衛(wèi)管理方面 1）繼續(xù)加強(qiáng)日常巡查和考核工作，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)。 2）完成環(huán)衛(wèi)車輛招標(biāo)后期工作，確保車輛順利接收。 3）對核心區(qū)進(jìn)行地毯式排查，及時清理衛(wèi)生死角，確保城區(qū)干凈整潔。 1）繼續(xù)加強(qiáng)日常巡邏，對已整改的問題進(jìn)行再排查，防止死灰復(fù)