中文摘要 摘 要 天津市某制造型企業(yè) （ 以下 簡(jiǎn)稱 S 公司） 是一家 快速發(fā)展中的民營(yíng)企業(yè)，其 經(jīng)營(yíng)的新能源汽車零部件業(yè)務(wù) 已經(jīng) 在市場(chǎng)中逐漸呈現(xiàn)主導(dǎo)地位。但是，與公司生產(chǎn)息息相關(guān)的物料管理系統(tǒng)卻遲遲未實(shí)現(xiàn)真正的信息化管理。公司物料管理存在庫(kù)存成本過(guò)高、采購(gòu)提前期和交貨周期較長(zhǎng)的現(xiàn)象，并無(wú)法對(duì)產(chǎn)品的各種信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì) ，一旦趕上倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)高峰，倉(cāng)儲(chǔ)管理會(huì)出現(xiàn)出入庫(kù)混亂的現(xiàn)象，僅憑人力難以協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的不同需求， S 企業(yè)迫切需要一種新的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式取代舊的僅靠人力維護(hù)的管理模式。 件作為一種企業(yè)管理軟件，強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部 和外部資源進(jìn)行合理利用，提高使用效率，是能夠取代過(guò)去舊的管理模式的管理思想和方法。目前 市場(chǎng)上 常見(jiàn) 的 件， 是面向大多數(shù)企業(yè)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的 ， 功能雖然全面，但是沒(méi)有針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理專門開(kāi)發(fā)的 件，而且 無(wú)法進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，后期維護(hù)費(fèi)用高 。為了 提高 企業(yè) 管理水平， S 企業(yè) 急需一套適合自身管理模式的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng) 。 因此，本論文以軟件工程思想為指導(dǎo)，以 S 公司的物料管理需求為例，對(duì)企業(yè)物料倉(cāng)儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行研究。 本文以 S 公司 對(duì)物料信息化管理開(kāi)發(fā)需求為背景，對(duì) S 公司 物料管理存在的問(wèn)題和需求進(jìn)行了深入分析， 結(jié)合 國(guó)內(nèi)外信息管理發(fā)展的現(xiàn)狀， 對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理體系進(jìn)行分析，開(kāi)發(fā)面向企業(yè)的集成化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，在開(kāi)發(fā)工程中采用自頂而下的結(jié)構(gòu)化分析方法，包括倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)分析、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)等，以 008 為數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)，利用 究開(kāi)發(fā) 出具有系統(tǒng)管理、庫(kù)存管理與控制、數(shù)據(jù)分析和綜合查詢的企業(yè)物料管理信息化系統(tǒng)。本文通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和信息化發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析， 形成用戶功能性和非功能性需求設(shè)計(jì)方案，并通過(guò)用例分析的方式將系統(tǒng)進(jìn)行功能劃分， 分成為若干功能模塊，并針 對(duì) 各個(gè)模塊進(jìn) 行數(shù)據(jù)庫(kù)概念結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。明確了系統(tǒng)的實(shí)體與數(shù)據(jù)庫(kù)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，最后對(duì)模塊進(jìn)行了詳細(xì)設(shè)計(jì)，功能實(shí)現(xiàn)，最后完成了系統(tǒng)界面設(shè)計(jì)。 本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)， 使得 S 公司從混亂、無(wú)序的依靠人力維護(hù)的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽科髽I(yè)物料管理系統(tǒng)穩(wěn)定、有序的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式，不僅減少了人力的中文摘要 投入，降低了維護(hù)的成本，而且 對(duì) S 公司 的物料管理的條理化 、 信息化意義巨大。目前系統(tǒng)已經(jīng)在 S 公司正式上線使用，效果明顯。本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用也將對(duì)如 S 公司一樣的企業(yè)信 息化建設(shè)起到一定的推動(dòng)作用。 關(guān)鍵字 ： 物料信息管理， C/S， 據(jù)庫(kù)， is a It a in is as t be of a of In of , to s in on a of is is on is as as of to of , in of a is of in . C/S, 目 錄 錄 第一章 緒論 . 1 第一節(jié) 研究的背景與意義 . 1 第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 . 3 外信息管理的發(fā)展進(jìn)程 . 4 內(nèi)信息管理理論的發(fā)展 . 5 第三節(jié) 論文的研究?jī)?nèi)容 . 6 第四節(jié) 論文研究組織結(jié)構(gòu) . 6 第二章 物料管理系統(tǒng)需求分析 . 8 第一節(jié) 功能需求 . 8 業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及規(guī)模 . 8 業(yè)信息化現(xiàn)狀 . 9 業(yè)的發(fā)展計(jì)劃和面臨的問(wèn)題 . 9 第二節(jié) 非功能性需求 . 10 第三節(jié) 系統(tǒng)用例分析 . 11 第四節(jié) 本章小結(jié) . 16 第三章 關(guān)鍵技術(shù) . 18 第一節(jié) 信息管理系統(tǒng) . 18 第二節(jié) C/S 架構(gòu) . 19 第三節(jié) 據(jù)庫(kù) . 20 第四節(jié) 本章小結(jié) . 21 第四章 物料管理系統(tǒng)總體設(shè)計(jì) . 22 第一節(jié) 邏輯功能架構(gòu) . 22 第二節(jié) 技術(shù)架構(gòu) . 23 目 錄 V 第三節(jié) 物理拓?fù)浼軜?gòu) . 24 第四節(jié) 系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì) . 26 統(tǒng) 設(shè)計(jì) . 26 表實(shí)現(xiàn) . 29 第五節(jié) 本章小結(jié) . 33 第五章 物料管理系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì) . 34 第一節(jié) 登錄窗體詳細(xì)設(shè)計(jì) . 34 第二節(jié) 入庫(kù)信息管理子系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì) . 36 第三節(jié) 投產(chǎn)信息管理子系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì) . 39 第四節(jié) 物料余額管理子系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì) . 40 第六章 物料管理系統(tǒng)原型實(shí)現(xiàn) . 43 第一節(jié) 開(kāi)發(fā)及運(yùn)行環(huán)境 . 43 第二節(jié) 系統(tǒng)運(yùn)行主界面 . 43 第三節(jié) 入庫(kù)信息管理子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) . 44 庫(kù)單功能 . 46 料單功能 . 48 貨單功能 . 50 第四節(jié) 投產(chǎn)信息管理子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) . 53 產(chǎn)領(lǐng)料功能 . 54 產(chǎn)輔料功能 . 56 產(chǎn)補(bǔ)料單功能 . 58 第五節(jié) 物料余額管理子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) . 61 位查詢功能 . 61 卡查詢功能 . 63 合查詢功能 . 66 第六節(jié) 核心技術(shù)實(shí)現(xiàn) . 67 第七章 總結(jié)與展望 . 72 目 錄 一節(jié) 本文總 結(jié) . 72 第二節(jié) 進(jìn)一步展望 . 72 參考文獻(xiàn) . 74 致謝 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 個(gè)人簡(jiǎn)歷 . 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 第 一 章 緒論 1 第一章 緒論 第一節(jié) 研究的背景與意義 近十年來(lái)，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷推廣，網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)在企業(yè)，尤其是機(jī)械制造業(yè)中的影響越來(lái)越大，國(guó)內(nèi)大多數(shù)機(jī)械制造企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)由傳統(tǒng)的單純生產(chǎn)制造技術(shù)逐步向計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合管理方向過(guò)渡 1。目前，已有一些機(jī)械制造廠家通過(guò)應(yīng)用自動(dòng)化水平較高的加工設(shè)備和生產(chǎn)管理軟件紛紛建立了具有網(wǎng)絡(luò)化、智能化和自動(dòng)化水平的機(jī)械制造管理流程。現(xiàn)代化生產(chǎn) 管理體系包括生產(chǎn)控制，生產(chǎn)準(zhǔn)備，物流管理及成本控制等。示 2。 加 工 單 元板 金 單 元裝 配 單 元外 購(gòu) 業(yè) 務(wù)自 制 業(yè) 務(wù)外 包 業(yè) 務(wù)物 流 管 理庫(kù) 存 管 理成 本 單 元成 本 控 制生 產(chǎn) 控 制 職 能生 產(chǎn) 準(zhǔn) 備 職 能物 流 管 理 職 能成 本 控 制 職 能現(xiàn)化生產(chǎn)管理體系圖 代生產(chǎn)管理系統(tǒng)的基本職能 第 一 章 緒論 2 企業(yè)資源計(jì)劃（ 企業(yè)信息化發(fā)展的重要里程碑，構(gòu)成了現(xiàn)化企業(yè)信息化管理的重要內(nèi)容 3。研制開(kāi)發(fā) “目的在于實(shí)現(xiàn)將企業(yè)人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等諸方面的管理工作與計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息管理的整體控制。 早是由美國(guó) 在對(duì)企業(yè)所擁有的人力、資金、材料、設(shè)備、方法、信息、時(shí)間等七項(xiàng)資源進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理， 以企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得最好經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，協(xié)調(diào)企業(yè)各部門以市場(chǎng)導(dǎo)向?yàn)橹行拈_(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng) 4。 物料管理是企業(yè)生產(chǎn)流程管理中一項(xiàng)最基本的活動(dòng)，有效的物料管理能夠成功協(xié)調(diào)企業(yè)各部門，尤其是生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)、研發(fā)部門的活動(dòng)，能夠向企業(yè)提供收益最大化的物料種類和數(shù)量，促使生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。物料管理工作的內(nèi)容包括物料的出庫(kù)、入庫(kù)、庫(kù)存盤點(diǎn)、貨位記錄等，其中庫(kù)存物料管理包括物料的出入庫(kù)移動(dòng)管理、庫(kù)存物料盤點(diǎn)以及庫(kù)存物料管理信息分析。由于庫(kù)存物料管理涉及到財(cái)務(wù)部門，生產(chǎn)部門和采購(gòu)部門的配合，由財(cái)務(wù)部門進(jìn)行物料成本核 算得出各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，由車間生產(chǎn)部門進(jìn)行定期盤點(diǎn)，進(jìn)行投入產(chǎn)出分析，對(duì)物料和在制品根據(jù)盤盈或盤虧的情況及時(shí)做出調(diào)整 5。企業(yè)物料管理業(yè)務(wù)的流程如圖 示。 選 擇 供應(yīng) 商在 制盤 點(diǎn)檢 驗(yàn)接 收請(qǐng) 購(gòu)處 理生 產(chǎn)發(fā) 料庫(kù) 存盤 點(diǎn)采 購(gòu) 部 門倉(cāng) 庫(kù)部 門供 應(yīng) 商 財(cái) 務(wù) 部 門銷 售 部 門產(chǎn) 品入 庫(kù)生 產(chǎn)部 門客 戶調(diào) 整 單 據(jù)訂 單發(fā) 票付 款發(fā)貨入庫(kù)提 貨 單出、入、調(diào)貨憑單訂單銷售貨款發(fā)票發(fā) 料 出 庫(kù)領(lǐng) 料 單生 產(chǎn) 入 庫(kù)工 票發(fā) 貨請(qǐng)購(gòu)單圖 業(yè)物料管理業(yè)務(wù)流程圖 第 一 章 緒論 3 天津市 S 公司是一家致力于提供新能源汽車全套技術(shù)解決方案及核心配件的民營(yíng)高科技企業(yè)。在 2001 年公司成立初期，只有幾臺(tái)電腦，在信息化方面幾乎是一片空白。在面對(duì)這種情況下，企業(yè)充滿了困惑和矛盾。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，根據(jù)自身特有的生產(chǎn)模式和經(jīng)營(yíng)模式，經(jīng)過(guò)反復(fù)探索，最后確定了以借助政府支持、高校聯(lián)合的模式， 擬定了 “ 從無(wú)到有，由點(diǎn)到面，預(yù)先規(guī)劃，先建獨(dú)立系統(tǒng)，再整合集成 ” 的信息化實(shí)施原則。我國(guó)電動(dòng)車輛產(chǎn)量居世界第一，年產(chǎn)電動(dòng)車約 1000 萬(wàn)輛，所需控制器約 1100 萬(wàn)套，目前各車型所需控制器參數(shù)規(guī)格不統(tǒng)一，約有 2500 多種型號(hào)，控制器產(chǎn)品多根據(jù)各整車廠的不同定制，控制器原材料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、制造、程序?qū)懭?、產(chǎn)品檢驗(yàn)難以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，手工或半自動(dòng)生產(chǎn)時(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本、生產(chǎn)效率都不盡如人意，也給整車的組裝、生產(chǎn)管理、銷售帶來(lái)了諸多不便。目前 S 公司存在庫(kù)存成本過(guò)高、采購(gòu)提前期和交貨周期較長(zhǎng)的現(xiàn)象，并無(wú)法對(duì)產(chǎn)品的各種信息進(jìn) 行統(tǒng)計(jì)。采用市場(chǎng)上的 件，企業(yè)需要改變現(xiàn)有管理方式，無(wú)法進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，后期維護(hù)費(fèi)用高，本研究為解決以上實(shí)際問(wèn)題，結(jié)合國(guó)內(nèi)外物料信息管理系統(tǒng)的先進(jìn)技術(shù)，根據(jù)庫(kù)存管理理論和 論，開(kāi)發(fā)了一套基于 C/S 架構(gòu)的物料庫(kù)存管理系統(tǒng)。 第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 信息管理系統(tǒng)是人類為更好地利用信息資源，提高生產(chǎn)水平，開(kāi)發(fā)的一種服務(wù)于日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的高效率管理工具。早在 70 年代末 80 年代初就已經(jīng)提出了 “信息資源管理 ”的概念，表明了人類對(duì)信息管理戰(zhàn)略的深入思考。 “信息資源管理 ”是對(duì)信息活動(dòng)中的各種要求的科學(xué)的開(kāi)發(fā)和 合理地運(yùn)用，使社會(huì)信息利用效益最大化。 “信息資源管理 ”使信息組織者和使用者看清在信息技術(shù)急速發(fā)展的環(huán)境下，一個(gè)組織如何充分利用信息資源以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如何運(yùn)用信息技術(shù)支持或體現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和企業(yè)計(jì)劃，使企業(yè)獲得或維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 第 一 章 緒論 4 外信息管理的發(fā)展進(jìn)程 在國(guó)外，資源信息化管理的概念被提出并應(yīng)用于企業(yè)管理已經(jīng)有幾十年的歷史，發(fā)展已經(jīng)相當(dāng)成熟。其中較為成熟的有霍頓的信息理論和馬丁的信息理論。 美國(guó)著名的信息管理專家霍頓 ( . 早在 1985年就系統(tǒng)地提出了自己的信息管理理 論。霍頓認(rèn)為 ,資源信息管理本質(zhì)上是一種使有價(jià)值的信息資源通過(guò)有效的管理與控制程序 ,實(shí)現(xiàn)某種利益的目標(biāo)活動(dòng)。信息管理在美國(guó)最初被用來(lái)解決政府部門和工商管理領(lǐng)域?qū)嶋H工作中所面臨的低效率和信息供求矛盾的問(wèn)題。在實(shí)踐的基礎(chǔ)上形成的以辦公室 、工廠、實(shí)驗(yàn)室環(huán)境中信息資源和財(cái)產(chǎn)的管理問(wèn)題為核心的霍頓信息資源管理理論 ,成為在美國(guó)甚至全世界最有影響力的信息管理理論之一 6。 而較早地將圖書情報(bào)領(lǐng)域納入信息管理研究的是英國(guó)圖書情報(bào)領(lǐng)域的學(xué)者馬丁（ 他于 1988 年提出信息管理可以從兩個(gè)層次上理解：其 一 ,信息管理是圖書情報(bào)領(lǐng)域久已熟知的富有挑戰(zhàn)的更為復(fù)雜的變體；其二 ,這種復(fù)雜化又是社會(huì)內(nèi)部的變化的結(jié)果 ,而變化源于信息的機(jī)構(gòu)化和人們對(duì)信息認(rèn)知的深化 7?？梢钥闯?,馬丁對(duì)于信息管理的理解既受美國(guó)信息資源管理理論影響 ,但是又加入了自己的見(jiàn)解。 而對(duì)于物料資源信息管理的理論則要追溯到更早些時(shí)候。上個(gè)世紀(jì) 60 年代中期，美國(guó) 司的管理專家約瑟夫 奧利佛博士首先提出了物料需求計(jì)劃論 8。該理論是以約瑟夫 奧利佛博士提出的獨(dú)立需求和 相關(guān)需求的概念為基礎(chǔ)，即將企業(yè)內(nèi)的物料分成獨(dú)立需求物料和相關(guān)需求物料兩種類型。 論在 70 年代中期在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的國(guó)家得到重視和廣泛使用。許多管理專家根據(jù)實(shí)際工作中的需求，結(jié)合 論的優(yōu)勢(shì)，對(duì)功能進(jìn)行了進(jìn)一步的擴(kuò)展，提出了能力計(jì)劃的概念，形成了具有環(huán)形回路的閉環(huán) 20 世紀(jì) 70 年代末，又有專家在閉環(huán) 基礎(chǔ)上加入了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃及企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能，即形成了一種新的管理理論 制造資源計(jì)劃，其英文全稱為 “9,10。為便于與物料需求計(jì)劃相區(qū)別，將制造資源計(jì)劃稱為 90 年代以后又出現(xiàn)了一些升級(jí)思想，如： 業(yè)資源計(jì)劃 11(制造執(zhí)行系統(tǒng) 12(及敏捷制造系統(tǒng) 13( 一 章 緒論 5 。其中 成為一種可替代 成熟的資源信息管理理論。 內(nèi)信息管理理論的發(fā)展 1993 年，我國(guó)學(xué)者盧泰宏引入信息管理 的概念 14。他認(rèn)為 “信息 資源 ”這一轉(zhuǎn)化過(guò)程中的必要條件就是信息管理。一種理解認(rèn)為 ,信息管理就是對(duì)信息的管理 ,即對(duì)信息進(jìn)行組織、控制、加工、規(guī)劃等 ,并引向預(yù)定的目標(biāo)。另一種則認(rèn)為 ,信息管理不單單是對(duì)信息的管理 ,而是對(duì)涉及信息活動(dòng)的各種要素信息、人、機(jī)器、機(jī)構(gòu)等進(jìn)行合理的組織與控制 ,以實(shí)現(xiàn)信息及有關(guān)資源的合理配置，從而有效地滿足社會(huì)的信息要求。顯然 ,后一種理解是對(duì)廣義的信息管理的認(rèn)識(shí) ,更加接近國(guó)外研究者的認(rèn)識(shí)歷程。 我國(guó)學(xué)者陳耀盛于 1997 年對(duì)信息管理的本質(zhì)內(nèi)涵進(jìn)行了進(jìn)一步闡述，他認(rèn)為其本質(zhì)是對(duì)信息交流活 動(dòng)全過(guò)程所有要素實(shí)施決策、計(jì)劃、組織、控制，從而有效地滿足社會(huì)信息需要的過(guò)程。 信息管理基礎(chǔ)的作者岳劍波教授在書中指出 “信息管理就是對(duì)信息資源及其開(kāi)發(fā)利用活動(dòng)的管理。 ”他將信息管理劃分為微觀、中觀和宏觀三個(gè)層次 ,研究?jī)?nèi)容包括信息管理的基礎(chǔ)理論、信息產(chǎn)品管理、信息系統(tǒng)管理、信息產(chǎn)業(yè)管理四個(gè)部分。 企業(yè)信息化的建立是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)構(gòu)成中，中小企業(yè)占全部企業(yè)數(shù)的 99%，中小企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值占全國(guó) 60%，實(shí)現(xiàn)利稅占全國(guó) 40%，然而根據(jù)我國(guó)中小企業(yè)信息化建設(shè)的抽樣調(diào)查表明，中小企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的建 設(shè)中，全部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)的企業(yè)不足 10%；而企業(yè)資源計(jì)劃（ 統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)率僅 隨著中國(guó)加入 國(guó)中小企業(yè)將在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境中扮演重要的角色，中國(guó)企業(yè)信息化的進(jìn)程顯示了企業(yè)的實(shí)力，更顯緊迫。在這種形勢(shì)下，企業(yè)信息化水平的低下，不僅將影響到企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，而且還會(huì)影響到整個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，如何迎接新經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力，已成為我國(guó)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。 第 一 章 緒論 6 第三節(jié) 論文的研究?jī)?nèi)容 本論文的研究?jī)?nèi)容為： （ 1）對(duì)天津市 S 公司物料庫(kù)存管理需求進(jìn)行了調(diào)研 與匯總，遵循軟件工程思想，將其按照功能需求和性能需求兩個(gè)方面進(jìn)行梳理，分析了系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的可行性和必要性。 （ 2）按照系統(tǒng)的需求分析，分別從辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的模塊劃分、流程設(shè)計(jì)、用戶的用例圖設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)等多個(gè)方面展開(kāi)設(shè)計(jì)工作。 （ 3）按照需求分析和設(shè)計(jì)思路，采用自頂而下的結(jié)構(gòu)化分析方法，包括倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)分析、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)等，以 008為數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)，利用 究開(kāi)發(fā)出具有系統(tǒng)管理、庫(kù)存管理與控制、數(shù)據(jù)分析和綜合查詢的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)。 （ 4） 對(duì)論文的整體工作進(jìn)行總結(jié)和展望。 第四節(jié) 論文研究組織結(jié)構(gòu) 論文內(nèi)容的組織結(jié)構(gòu)為： 第一章是緒論。這一章對(duì)論文研究的背景、意義和研究?jī)?nèi)容等做了簡(jiǎn)要的介紹。 第二章是物料庫(kù)存管理系統(tǒng)需求分析。這一章從功能需求和非功能 性 需求兩方面，結(jié)合不同權(quán)限和職責(zé)的用戶的用例分析對(duì) S 公司的管理系統(tǒng)需求進(jìn)行詳細(xì)分析。 第三章是系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵技術(shù)。這一章對(duì)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)環(huán)境以及開(kāi)發(fā)語(yǔ)言進(jìn)行了介紹，對(duì)比所選用系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，為系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和順利運(yùn)行提供理論依據(jù)。 第四章是系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)。這一章從系統(tǒng)的邏輯功能架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、物理拓?fù)淙?方面對(duì)天津 S 的物料管理系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)介紹，并且介紹了數(shù)據(jù)庫(kù)的具體設(shè)計(jì)。 第五章是系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)。這一章對(duì)系統(tǒng)的各功能模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)進(jìn)行了簡(jiǎn)要的闡述和介紹。 第 一 章 緒論 7 第六章是系統(tǒng)的原型實(shí)現(xiàn)。這一章對(duì)系統(tǒng)的功能實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要的闡述和介紹。 第 七 章是總結(jié)與展望。這一章對(duì)論文進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)后續(xù)研究工作進(jìn)行了展望。 第二章 物料管理系統(tǒng)需求分析 8 第二章 物料管理系統(tǒng)需求分析 信息管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，首先需要明確使用者的需求方向，以便明確針對(duì)用戶需求進(jìn)行有效設(shè)計(jì)，本章對(duì) S 公司物料庫(kù)存管理系統(tǒng)的使用者進(jìn)行了調(diào)查分析，結(jié)合 S 公司倉(cāng)儲(chǔ)管理組織結(jié)構(gòu)及實(shí)際需求 ，總結(jié)出系統(tǒng)的功能性需求與非功能性需求，并針對(duì)各項(xiàng)功能進(jìn)行用例分析，確保系統(tǒng)的順利運(yùn)行。 第一節(jié) 功能需求 對(duì)系統(tǒng)的功能需求主要來(lái)源于系統(tǒng)使用者在日常業(yè)務(wù)處理過(guò)程中所產(chǎn)生的需求。對(duì) S 公司進(jìn)行功能需求調(diào)研的主要方式包括訪談、問(wèn)卷調(diào)查、頭腦風(fēng)暴等多種手段，對(duì)公司采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、研發(fā)相關(guān)人員進(jìn)行了訪問(wèn)，另外結(jié)合深入公司生產(chǎn)線及倉(cāng)儲(chǔ)日常管理等切身體驗(yàn)，得到系統(tǒng)的功能需求。由于 S 公司物料管理人員并非專業(yè)從事軟件開(kāi)發(fā)相關(guān)工作，其對(duì)于系統(tǒng)的功能需求描述不準(zhǔn)確，不全面。本項(xiàng)目在使用者需求基礎(chǔ)上，結(jié)合深入公司生產(chǎn)線及倉(cāng)儲(chǔ)日常管理等切身體驗(yàn)，對(duì)公司信息系統(tǒng)需求進(jìn)行了梳理，最終得到了滿足現(xiàn)代軟件工程要求的功能需求文檔 15。 業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及規(guī)模 S 公司是一家致力于提供新能源汽車全套技術(shù)解決方案及核心配件的民營(yíng)高科技企業(yè)。 公司集研發(fā)、制造、銷售、服務(wù)于一體，在永磁同步、交流異步、直流無(wú)刷、直流有刷電機(jī)及驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)領(lǐng)域擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)百余項(xiàng)。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于混合動(dòng)力汽車、純電動(dòng)汽車、電動(dòng)叉車、電動(dòng)高爾夫球車、電動(dòng)游覽觀光車等。自今年 3 月份開(kāi)始，在市科委及市公交集團(tuán)的大力支持下，在 600 路公交線路上對(duì)該混合動(dòng)力公交驅(qū)動(dòng)系統(tǒng) 進(jìn)行了裝車測(cè)試，至今實(shí)際運(yùn)行三萬(wàn)多公里，穩(wěn)定可靠，與傳統(tǒng)車實(shí)際耗油相比，節(jié)油率可達(dá)到 25%，與天津公交合作改裝的10 臺(tái)混合動(dòng)力公交車也已經(jīng)上路運(yùn)營(yíng)。 第二章 物料管理系統(tǒng)需求分析 9 S 公司 最新的第三代混合動(dòng)力公交車動(dòng)力總成，以 “ 新型怠速停機(jī) ” 和 “ 新型電子助力轉(zhuǎn)向 ” 兩大技術(shù)為核心，有望使整車節(jié)油率再提高 7%，同時(shí)達(dá)到 “靜音出入站 ”的目的，有效改善乘車及候車環(huán)境。 公司 2009 年產(chǎn)值 ，其中銷售收入 ，利稅 500 余萬(wàn)。 2010 年上半年產(chǎn)值 5500 萬(wàn)、收入 4600 萬(wàn)、利稅 200 余萬(wàn)。 業(yè)信息化現(xiàn)狀 經(jīng)過(guò)近十年的發(fā)展， S 公司 的信息化歷程大致可分為以下幾個(gè)階段： 首先是企業(yè)對(duì)信息化需求。在企業(yè)建設(shè)的初期，從領(lǐng)導(dǎo)到員工對(duì)信息化完全沒(méi)有概念和規(guī)劃，因此導(dǎo)致了缺乏相應(yīng)的信息化人才，沒(méi)有信息化遠(yuǎn)景規(guī)劃，沒(méi)有專項(xiàng)的資金。 在 2001 年公司成立初期，只有幾臺(tái)電腦，在信息化方面幾乎是一片空白。在面對(duì)這種情況下，企業(yè)充滿了困惑和矛盾。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，根據(jù)自身特有的生產(chǎn)模式和經(jīng)營(yíng)模式，經(jīng)過(guò)反復(fù)探索，最后確定了以借助政府支持、高校聯(lián)合的模式， 擬定了 “從無(wú)到有，由點(diǎn)到面，預(yù)先規(guī)劃，先建獨(dú)立系統(tǒng)，再整合集成 ”的信息化實(shí)施原則。 我國(guó)電動(dòng)車輛產(chǎn) 量居世界第一，年產(chǎn)電動(dòng)車約 1000萬(wàn)輛，所需控制器約 1100萬(wàn)套，目前各車型所需控制器參數(shù)規(guī)格不統(tǒng)一，約有 2500 多種型號(hào)，控制器產(chǎn)品多根據(jù)各整車廠的不同定制，控制器原材料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、制造、程序?qū)懭?、產(chǎn)品檢驗(yàn)難以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，手工或半自動(dòng)生產(chǎn)時(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本、生產(chǎn)效率都不盡如人意，也給整車的組裝、生產(chǎn)管理、銷售帶來(lái)了諸多不便?，F(xiàn)實(shí)的情況使企業(yè)自發(fā)的產(chǎn)生了一種對(duì)企業(yè)信息化的迫切需求。 在幾年的時(shí)間里， S 公司 根據(jù)自己的實(shí)際情況自主研發(fā)了倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、內(nèi)部網(wǎng)操作系統(tǒng)，成立了公司自己的數(shù)據(jù)中心，同時(shí)還建立 了專利數(shù)據(jù)庫(kù)，全方位進(jìn)行信息化建設(shè)，力爭(zhēng)為公司的各個(gè)環(huán)節(jié)提供信息化服務(wù)。 業(yè)的發(fā)展計(jì)劃和面臨的問(wèn)題 信息化基礎(chǔ)建設(shè)和電子商務(wù)對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，但市場(chǎng)上的 件種類繁多、價(jià)格高昂、靈活性差，往往不符合中小企業(yè)多樣的管理模式。企業(yè)因?yàn)槟骋环矫娴膽?yīng)用需求而購(gòu)買一套信息系統(tǒng)，將造成極大的浪費(fèi)。 第二章 物料管理系統(tǒng)需求分析 10 本企業(yè)從事混合動(dòng)力公交車和電動(dòng)汽車驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，為中通、宇通、黃海、吉利、奇瑞等整車廠企業(yè)提供配套產(chǎn)品。在市科委及市公交集團(tuán)的大力支持下，自今年 3 月份搭載企業(yè)混合動(dòng)力系統(tǒng)的公交車在 600 路公交線路上試運(yùn) 營(yíng)至今。目前企業(yè)存在庫(kù)存成本過(guò)高、采購(gòu)提前期和交貨周期較長(zhǎng)的現(xiàn)象，并無(wú)法對(duì)產(chǎn)品的各種信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。采用市場(chǎng)上的 件，企業(yè)需要改變現(xiàn)有管理方式，無(wú)法進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，后期維護(hù)費(fèi)用高，因此企業(yè)為提高管理水平，急需一套適合自身管理模式的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，并推廣至集團(tuán)的其它企業(yè)使用。 第二節(jié) 非功能 性 需求 非功能性需求，指的是信息系統(tǒng)中保證性能、系統(tǒng)可靠性、可擴(kuò)展性要求等方面相應(yīng)的需求要素，需要根據(jù)用戶的使用體驗(yàn)來(lái)不斷完善和改進(jìn)系統(tǒng)功能需求。由于信息系統(tǒng)非功能性需求的專業(yè)性，其以專業(yè)的計(jì)算機(jī)知識(shí)和專業(yè)術(shù)語(yǔ)為基礎(chǔ)，需 要專業(yè)分析人員根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需要進(jìn)行調(diào)研歸納 16。但是使用者會(huì)在系統(tǒng)上線運(yùn)行之后，很快的發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的哪些性能方面無(wú)法滿足系統(tǒng)運(yùn)行要求 17。因此，對(duì)于系統(tǒng)的非功能性指標(biāo)需求，需要在用戶所提出的指標(biāo)基礎(chǔ)上結(jié)合系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)而形成 18。 本研究以 S 公司物料倉(cāng)儲(chǔ)管理者和使用者的實(shí)際工作中可能產(chǎn)生的問(wèn)題以及可能改進(jìn)的性能等信息為基礎(chǔ)，進(jìn)行性能需求調(diào)研，參考其他同類型單位信息系統(tǒng)的性能指標(biāo)，形成如下系統(tǒng)非功能性需求。 一、可操作性 系統(tǒng)運(yùn)用靈活的菜單和醒目的提示，對(duì)于具備一定計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)的使用者通過(guò)簡(jiǎn) 單練習(xí)就可以輕松掌握各項(xiàng)功能使用，系統(tǒng)在操作上應(yīng)該盡可能靠近現(xiàn)有的成熟軟件系統(tǒng)的操作風(fēng)格，盡可能地采用鼠標(biāo)選擇操作，而不是鍵盤輸入操作。 另一方面，系統(tǒng)界面風(fēng)格要盡可能地簡(jiǎn)潔，使所有可操作功能一目了然；合理組織和顯示系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息，使于用戶發(fā)現(xiàn)操作入口，提高操作效率，防止誤操作等。 二、可靠性 第二章 物料管理系統(tǒng)需求分析 11 本研究應(yīng)用于 S 公司 的物料倉(cāng)儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)具有快速異常提示功能，配備專人進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)，及時(shí)快速地排除異常。此外，系統(tǒng)具有自動(dòng)備份功能，對(duì)重要數(shù)據(jù)定期備份，保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的可靠。 三、可擴(kuò)展性 系統(tǒng)的運(yùn)行受到硬件、軟件體系 結(jié)構(gòu)的制約。系統(tǒng)的日常使用中，通常會(huì)遇到管理組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)，物料信息變動(dòng)，功能升級(jí)等問(wèn)題，需要系統(tǒng)具備功能擴(kuò)展接口，以便在使用中實(shí)現(xiàn)功能追加。 四、安全性 對(duì)于任何一個(gè)信息系統(tǒng)，安全性都是必不可性的性能指標(biāo)?？紤]到制造型企業(yè)大量的物料儲(chǔ)備，加強(qiáng)系統(tǒng)安全性管理是本研究重要關(guān)注點(diǎn)之一。 S 公司 物料倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)所使用的開(kāi)發(fā)工具和系統(tǒng)運(yùn)行平臺(tái)安全可靠，使用身份驗(yàn)證的方式，對(duì)用戶進(jìn)行分級(jí)設(shè)置權(quán)限等等，都是保證系統(tǒng)具有良好安全性的因素。 第三節(jié) 系統(tǒng)用例分析 通過(guò)對(duì) S 公司的物料倉(cāng)儲(chǔ)管理的調(diào)查和分析，將系統(tǒng)的功能需求歸納如 下： （ 1）用戶權(quán)限分配功能 為保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全，系統(tǒng)對(duì)不同的用戶設(shè)置有不同的權(quán)限，分為管理員用戶權(quán)限、物料負(fù)責(zé)人用戶權(quán)限和普通用戶權(quán)限。管理員權(quán)限用戶負(fù)責(zé)系統(tǒng)的日常維護(hù)，用戶管理等工作；物料負(fù)責(zé)人權(quán)限用戶只能對(duì)自己所負(fù)責(zé)的物料進(jìn)行管理，包括入庫(kù)、出庫(kù)以及查詢，由于物料種類繁多，設(shè)置不同的負(fù)責(zé)人權(quán)限可以對(duì)物料基本信息起到保護(hù)和方便管理的作用；普通用戶權(quán)限用戶只能夠查看物料進(jìn)出庫(kù)信息，但不能編輯，保證了物料信息的安全性。任何權(quán)限的用戶在使用系統(tǒng)時(shí)都首先進(jìn)行身份驗(yàn)證，只有通過(guò)身份驗(yàn)證后才能使用本系統(tǒng)。不同權(quán)限的 用戶在登錄后所能使用的功能或者顯示的界面是不同的。 （ 2）物料入庫(kù)管理功能 每種物料對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人可以對(duì)自己所管理的物料進(jìn)行入庫(kù)管理，管理信息包括物料識(shí)別，入庫(kù)數(shù)量，物料貨位，入庫(kù)信息。 該功能對(duì)應(yīng)的用例圖如圖 示： 第二章 物料管理系統(tǒng)需求分析 12 入 庫(kù) 數(shù) 量物 料 識(shí) 別物 料 貨 位入 庫(kù) 信 息負(fù) 責(zé) 人圖 料入庫(kù)信息管理功能的用例圖 圖 物料入庫(kù)信息管理功能的用例圖 表達(dá)了如下用戶需求： 對(duì)于特定的物料負(fù)責(zé)人，物料入庫(kù)信息管理需要對(duì)物料進(jìn)行識(shí)別，首先識(shí)別即將入庫(kù)物料是否屬于其負(fù)責(zé)范疇，如果不屬于其范疇，退回到原料庫(kù)中；如果屬于其管理范疇，識(shí)別其屬性，屬于主料或者輔料，并進(jìn) 行分類；其次進(jìn)行入庫(kù)數(shù)量檢查，記錄入庫(kù)前對(duì)應(yīng)物料數(shù)量及入庫(kù)后對(duì)應(yīng)物料數(shù)量；然后為物料選定貨位，由于物料種類眾多，物料貨位的選擇一般按照物料類別，并考慮到物料先進(jìn)先出的原則進(jìn)行放置；最后，對(duì)照物料入庫(kù)信息，一般入庫(kù)信息包括：產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠商、產(chǎn)品分類名、單位、生產(chǎn)日期、有效期，核對(duì)無(wú)誤后確認(rèn)入庫(kù)。 （ 3）退料管理功能 物料從購(gòu)入到使用一般需要經(jīng)歷供應(yīng)商 生產(chǎn)線供料過(guò)多，則需要退回庫(kù)房，即為退料過(guò)程。退料由相應(yīng)的物料負(fù)責(zé)人完成，退料信息管理包括退料數(shù)量，退料信息修改，退料貨 位，退料質(zhì)量甄別。 該功能對(duì)應(yīng)的用例圖如圖 示。 第二章 物料管理系統(tǒng)需求分析 13 負(fù) 責(zé) 人退 料 貨 位退 料 信 息 修 改退 料 質(zhì) 量 甄 別入 庫(kù) 信 息圖 料退料信息管理功能的用例圖 物料負(fù)責(zé)人可以對(duì)負(fù)責(zé)的相應(yīng)物料進(jìn)行以下操作：退料信息修改、退料貨位選定和變更、退料質(zhì)量甄別以及入庫(kù)信息核對(duì)確認(rèn)。 對(duì)于退料信息，如退料種類、退料數(shù)量、退料批次、退料來(lái)源、退料原因等，負(fù)責(zé)人需要一一檢查，確保退料信息的準(zhǔn)備性；如果退料信息出現(xiàn)錯(cuò)誤，負(fù)責(zé)人可以對(duì)退料信息做出更正。退料物料有相應(yīng)的貨位，在選定貨位時(shí)需考慮到退料原因等因素，并保證下一次用料時(shí)遵循先進(jìn)先出原則。由生產(chǎn)線退回物料需檢查其質(zhì)量狀態(tài)，將質(zhì)量有 缺陷的物料單獨(dú)放置，等待進(jìn)入報(bào)廢程序，對(duì)于質(zhì)量完好的退料，可以按照普通物料進(jìn)入庫(kù)。入庫(kù)前需仔細(xì)核對(duì)退料信息，最后確認(rèn)入庫(kù)。 （ 4）投產(chǎn)領(lǐng)料管理功能 投產(chǎn)領(lǐng)料是指物料從倉(cāng)庫(kù)到生產(chǎn)線的過(guò)程，涉及到物料庫(kù)存批次，發(fā)料數(shù)量等。設(shè)置的功能包括庫(kù)存批次設(shè)置、所需數(shù)量設(shè)置、單據(jù)打印、實(shí)發(fā)數(shù)量快捷鍵。 該功能對(duì)應(yīng)的用例圖如圖 示。 第二章 物料管理系統(tǒng)需求分析 14 負(fù) 責(zé) 人所 需 數(shù) 量 設(shè) 置庫(kù) 存 批 次 設(shè) 置單 據(jù) 打 印實(shí) 發(fā) 數(shù) 量圖 投產(chǎn)領(lǐng)料管理 功能 的用例圖 投產(chǎn)領(lǐng)料功能復(fù)雜，不但需要核對(duì)領(lǐng)料信息，還需將核對(duì)無(wú)誤后的領(lǐng)料信息打印。 一般領(lǐng)料信息包括料號(hào)（一般為公司自主設(shè)定）、批次、貨位、負(fù)責(zé)人、單號(hào)、數(shù) 量領(lǐng)料日期等，由負(fù)責(zé)人確認(rèn)對(duì)應(yīng)物料庫(kù)存后設(shè)置以上信息，并打印單據(jù)。 為保證信息安全性，單據(jù)打印一般需要使用系統(tǒng)自帶打印設(shè)置，單獨(dú)設(shè)立打印選項(xiàng)。 （ 5）投產(chǎn)輔料管理功能 輔料是與主料區(qū)分，指用量不大但需持續(xù)供應(yīng)的物料，其領(lǐng)用方式與主料不同，但基本信息管理類似。 （ 6）投產(chǎn)補(bǔ)料管理功能 在生產(chǎn)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)遇到領(lǐng)用的物料不足的情況。由于不足物料一般數(shù)量較少，所以設(shè)置于投產(chǎn)補(bǔ)料信息管理功能類。包括補(bǔ)料種類、補(bǔ)料數(shù)量、補(bǔ)料事由及物料批次庫(kù)存。 該功能對(duì)應(yīng)的用例圖如圖 示。 第二章 物料管理系統(tǒng)需求分析 15 負(fù) 責(zé) 人補(bǔ) 料 數(shù) 量補(bǔ) 料 種 類補(bǔ) 料 事 由物 料 批 次 庫(kù) 存圖 投產(chǎn)補(bǔ)料 管理 功能 的用 例圖 物料負(fù)責(zé)人在投產(chǎn)領(lǐng)料過(guò)程中進(jìn)行如下操作：補(bǔ)料信息修改、補(bǔ)料事由選定和變更、補(bǔ)料批次庫(kù)存確認(rèn)。 對(duì)于補(bǔ)料信息，如補(bǔ)料種類、補(bǔ)料數(shù)量、補(bǔ)料批次、補(bǔ)料來(lái)源、補(bǔ)料原因等，負(fù)責(zé)人需要確保退料信息的準(zhǔn)備性；如果補(bǔ)料信息出現(xiàn)錯(cuò)誤，負(fù)責(zé)人可以及時(shí)修改。補(bǔ)料物料有相應(yīng)的貨位，要按照先進(jìn)先出的原則選擇補(bǔ)料貨位。補(bǔ)料事由要填寫準(zhǔn)確，如果有變化要及時(shí)變更。補(bǔ)料入庫(kù)前需仔細(xì)核對(duì)補(bǔ)料信息，最后確認(rèn)入庫(kù)。 （ 7）貨位查詢功能 考慮到企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中物料種類眾多，為使用戶能夠快速明確所需物料存放位置，安排了貨位查詢功能 。 （ 8）帳卡查 詢功能 由于實(shí)際生產(chǎn)中常存在預(yù)期庫(kù)存與實(shí)際庫(kù)存不一致的情況，這種情況可能是單據(jù)保管員已經(jīng)記賬，但電算員沒(méi)有記賬，只要查看電算員處的單據(jù)有沒(méi)有未做的或有沒(méi)有未傳給電算員的單據(jù)。 （ 9）綜合查詢功能 綜合查詢用于快速查詢所有物料庫(kù)存情況，包括：批次庫(kù)存、原料入庫(kù)、原料領(lǐng)料、原料退貨、原料退料。 第二章 物料管理系統(tǒng)需求分析 16 該功能的用例圖如圖 示。 原 料 入 庫(kù)批 次 庫(kù) 存原 料 領(lǐng) 料原 料 退 貨原 料 退 料用 戶圖 綜合查詢功能的用例圖 對(duì)于普通權(quán)限的用戶可以使用綜合查詢功能。用戶可以查詢批次庫(kù)存，原料入庫(kù)信息，原料領(lǐng)料信息，原料退貨信息以及原料退料信息。包括貨位查詢、入庫(kù)查詢、出庫(kù)查 詢和領(lǐng)退料查詢。貨位查詢對(duì)入庫(kù)件分配的合理貨位，對(duì)全庫(kù)劃分內(nèi)部作業(yè)區(qū) , 確定每種零件或貨物的托盤的件數(shù)。領(lǐng)退料查詢按要求對(duì)全庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)，根據(jù)貨位管理提供的信息完成主料和輔料的管理，并記錄和維護(hù)有關(guān)的數(shù)據(jù)資料。 第四節(jié) 本章小結(jié) 本章對(duì)物料 信息 管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)相關(guān)的技術(shù)架構(gòu)和數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹。分析了該系統(tǒng)的功能需求和非功能性需求。根據(jù)系統(tǒng)使用者情況，按照其在業(yè)務(wù)中功能需求近似性原則，將使用者劃分為管理員、負(fù)責(zé)人、普通用戶等若干不同權(quán)限參與者 ， 管理員權(quán)限用戶負(fù)責(zé)系統(tǒng)的日常維護(hù)，用戶管理等工作；物料負(fù)責(zé)人權(quán)限 用戶只能對(duì)自己所負(fù)責(zé)的物料進(jìn)行管理，包括入庫(kù)、出庫(kù)以及查詢，