5質(zhì)量管理（1）質(zhì)量管理方針和質(zhì)量控制總體目標為了確保神華寧煤烯烴項目工程建設(shè)質(zhì)量，神華寧煤烯烴項目部于2008年1月確立了“精心設(shè)計、科學組織、嚴格管理、持續(xù)改進”的質(zhì)量管理方針和“設(shè)計質(zhì)量零缺陷；施工質(zhì)量零事故；采購物資進場檢驗一次檢驗合格率99%；一次受電成功；一次試車成功；一次投料成功；單位工程優(yōu)良率90%以上；創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程?！钡馁|(zhì)量控制總體目標。同時將質(zhì)量方針、質(zhì)量控制總體目標納入各承包商、監(jiān)理合同中，使其得到了全面有效地貫徹。截止2010-10-21項目進場材料檢驗批次共計7458批次，一次驗收合格率99.87%；高出項目規(guī)定0.87%；檢驗批總共驗收20627批次，一次驗收合格率99.84%；分項驗收7458項，驗收合格率100%；分部驗收896項，驗收合格率100%；單位評定264個，100%合格；混凝土試塊檢測5373批次，一次測試合格率100%；無損探傷一次合格率達97.04%以上，比項目要求焊接一次合格率高1.04%。（2）質(zhì)量監(jiān)督根據(jù)國家中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定(電建199536號)之規(guī)定，神華寧煤烯烴公司于2008年3月5日、2008年7月19日、2008年2月9日分別與神華寧煤質(zhì)監(jiān)站、石油天然氣寧夏工程質(zhì)量監(jiān)督站、寧夏電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站簽訂工程質(zhì)量監(jiān)督協(xié)議，將項目土建工程委托寧煤質(zhì)監(jiān)站、動力站工程委托寧夏電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站、其他所有裝置區(qū)委托寧夏電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站負責行使政府行為的質(zhì)量監(jiān)督職能。神華寧煤烯烴項目質(zhì)量監(jiān)督情況表單位名稱職 能監(jiān) 督 范 圍神華寧煤質(zhì)監(jiān)站行使政府監(jiān)督職能全廠土建工程（不包含動力站土建工程）石油天然氣寧夏工程質(zhì)量監(jiān)督站行使政府監(jiān)督職能空風裝置、氣化裝置、四合一裝置、MTP裝置、PP裝置、OSBL工程寧夏電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站行使政府監(jiān)督職能動力站裝置截止2010-10-21日，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)按照“工程質(zhì)量監(jiān)督計劃書” 、“電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱”的要求，對監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位等各建設(shè)關(guān)系方之間的合同簽訂情況，各方人員資質(zhì)情況及工程實體的質(zhì)量狀況共進行106次檢查，下發(fā)各類質(zhì)量監(jiān)督意見書/報告86份（均已關(guān)閉）。目前空風裝置、MTP裝置外，PP裝置均經(jīng)神華寧煤質(zhì)監(jiān)站石油天然氣寧夏工程質(zhì)量監(jiān)督站中交（驗收）條件確認。（3）項目質(zhì)量管理體系建設(shè)神華寧煤烯烴項目質(zhì)量管理體系建設(shè)始于2008年4月，共頒布專門用于此項目的程序文件245個，形成了覆蓋參建單位選定、設(shè)計、采購、施工、檢測及安全、進度、費用控制等各階段、各方面的項目過程管理體系。（4）質(zhì)量控制和質(zhì)量保證為使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，神華寧煤烯烴項目主要從行為質(zhì)量檢查和實體工程質(zhì)量兩方面進行質(zhì)量管理。 行為方面：首先按照合同要求，對進場監(jiān)理人員進行入場考核，考核包括面試和筆試，綜合成績合格方可在該項目從事監(jiān)理工作，截止2010-10-21，總共進行監(jiān)理入場考核*人次，合格*人次。同時為充分發(fā)揮監(jiān)理優(yōu)勢，烯烴公司質(zhì)量部對各監(jiān)理單位的工作狀況進行督促檢查，重點對監(jiān)理現(xiàn)場的巡檢時間、監(jiān)理日志、旁站記錄等按照GB50319及監(jiān)理旁站規(guī)定檢查對不符合要求的及時下發(fā)工作聯(lián)系單共計*份。同時對已通過考試，但工作不認真、不負責監(jiān)理進行勸退，共*人。其次按照合同的要求，神華寧煤烯烴質(zhì)量管理部以質(zhì)量體系審核的方式對進入神華寧煤項目的所有承包商管理的管理體系進行核查，重點該單位在本項目質(zhì)量管理體系的建立情況、運行情況、實際進場人員與投標文件及合同的符合情況、項目經(jīng)理和技術(shù)總共的任命情況等進行全檢查，根據(jù)審核結(jié)果下發(fā)不符合報告*分，整改通知單*份。第三為提高現(xiàn)場人員的質(zhì)量管理人員的水平和技能，同時根據(jù)現(xiàn)場現(xiàn)階段出現(xiàn)的主要質(zhì)量問題，烯烴質(zhì)量部邀請英國阿美克公司的專家分別與2009年*月*日2009年*月*日，2010年*月*日2010年*月*日，對業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位的相關(guān)質(zhì)量管理人員進行大宗材料、管道、焊接、無損檢測、電氣、儀表、土建等全方位的培訓，培訓人次*人次。第四、為進一步提高施工質(zhì)量管理的水平，神華寧煤烯烴質(zhì)量部聯(lián)系寧夏電力建設(shè)工程監(jiān)督站，于2009年*月*日、2009*、2010年*對各施工單位質(zhì)量管理人員進行見證取樣相關(guān)只是培訓，培訓人次共計*人，同時為使特種設(shè)備取證工作順利進行，邀請寧夏質(zhì)監(jiān)局對烯烴項目相關(guān)設(shè)備管理人員就特種設(shè)備的告知等相關(guān)知識進行培訓，培訓人次*。烯烴特種設(shè)備的管理的到質(zhì)監(jiān)局的高度認可。第五：為使項目焊接施工處于受控制狀態(tài)，烯烴質(zhì)量部對所有進場的焊工進行實際操作考試，截止2010-10-21總共考試*人次，一次考試合格率*人次，清退不合格人員*人次。第六、為確保進場的設(shè)備/材料/構(gòu)配件質(zhì)量符合要求，神華寧煤烯烴參加各類關(guān)鍵設(shè)備和構(gòu)配件的出場檢驗放行，如鍋爐汽包的水壓試驗、汽輪機出場超速和動平衡試驗、變壓器出場耐壓試驗等全套電氣試驗等。第七：為督促各施工單位的第三方檢測單位優(yōu)質(zhì)高效工作，神華寧煤烯烴公司聘請吉林亞新檢測公司對各施工單位的第三方無損檢測單位進行監(jiān)督檢查，主要對其各類檢查報告，檢查底片進行復(fù)審，同時對各檢測單位已檢測完畢的焊口或者材質(zhì)進行復(fù)檢，以促進各檢測單位檢測工作。實體質(zhì)量控制方面：首先根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度進行例行質(zhì)量檢查，根據(jù)檢查結(jié)果分別下發(fā)工程聯(lián)絡(luò)單及不符合報告，截止2010-10-21下發(fā)不符合報告*份，關(guān)閉*份，下發(fā)工程聯(lián)絡(luò)單*份，關(guān)閉*份。其次根據(jù)現(xiàn)場突出的質(zhì)量問題組織監(jiān)理和施工單位質(zhì)量管理人員進行專項互相檢查：如組織大型設(shè)備地腳螺栓保護，發(fā)現(xiàn)問題*項，各類組織絕熱材料存放和保護，發(fā)現(xiàn)問題*項，組織各類設(shè)備封口防護，發(fā)現(xiàn)問題*項，組織全廠回填土密實度檢查，發(fā)現(xiàn)問題*項 ，管道清潔度檢查*此，發(fā)現(xiàn)問題*項（已關(guān)閉），組織全廠接地檢查，發(fā)現(xiàn)問題*