保險(xiǎn)營銷的現(xiàn)狀、問題及對(duì)策研究.doc_第1頁
保險(xiǎn)營銷的現(xiàn)狀、問題及對(duì)策研究.doc_第2頁
保險(xiǎn)營銷的現(xiàn)狀、問題及對(duì)策研究.doc_第3頁
保險(xiǎn)營銷的現(xiàn)狀、問題及對(duì)策研究.doc_第4頁
保險(xiǎn)營銷的現(xiàn)狀、問題及對(duì)策研究.doc_第5頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余2頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

保險(xiǎn)營銷的現(xiàn)狀、問題及對(duì)策研究張艷杰要:在保險(xiǎn)行業(yè)不斷調(diào)整以及快速發(fā)展的今天,無法避免的會(huì)出現(xiàn)一些新情況和新問題,在這種情況下來研究保險(xiǎn)營銷應(yīng)首先了解保險(xiǎn)市場的營銷現(xiàn)狀。文章針對(duì)出現(xiàn)的問題也提出了一些對(duì)策。關(guān)鍵詞:保險(xiǎn)業(yè);營銷管理;現(xiàn)狀對(duì)策;一、我國保險(xiǎn)營銷的現(xiàn)狀:伴隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國保險(xiǎn)市場的競爭勢必愈益激化,競爭的重點(diǎn)將超越目前在市場份額上的爭奪,更加注重在保險(xiǎn)產(chǎn)品細(xì)分化、保險(xiǎn)市場差異化的爭奪。因此,保險(xiǎn)業(yè)市場營銷在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略性日益顯現(xiàn),保險(xiǎn)公司也必須樹立現(xiàn)代營銷新理念,才能進(jìn)一步適應(yīng)現(xiàn)代這個(gè)月新日異社會(huì)的發(fā)展,才能更好的服務(wù)于社會(huì)。正確分析和認(rèn)識(shí)中國保險(xiǎn)業(yè)市場營銷狀況及其走勢,對(duì)規(guī)范中國保險(xiǎn)市場、促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展,均有重要的指導(dǎo)意義?,F(xiàn)階段我國的保險(xiǎn)企業(yè)大多數(shù)還處在一種推銷或者說推銷營銷轉(zhuǎn)變的階段,營銷觀念還處于萌芽狀態(tài),存在一些問題。主要表現(xiàn)在:營銷意識(shí)薄弱,營銷理念落后,市場定位不明確,產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺乏特色,營銷渠道單一,營銷隊(duì)伍素質(zhì)偏低等。(一)、營銷意識(shí)薄弱,營銷理念落后受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制以及過去保險(xiǎn)展業(yè)經(jīng)驗(yàn)的影響,國內(nèi)很多保險(xiǎn)公司主動(dòng)進(jìn)行營銷的意識(shí)還很薄弱,營銷理念也相對(duì)落后。很多保險(xiǎn)公司的營銷理念仍停留在以自我為中心的“產(chǎn)品觀念”或“銷售觀念”階段,過分強(qiáng)調(diào)自身,而忽視顧客及社會(huì)的需求。有的認(rèn)為營銷就是面向社會(huì)招聘人員,再經(jīng)過短訓(xùn)后推銷針對(duì)個(gè)人的分散性業(yè)務(wù),把招聘營銷員當(dāng)成增收保費(fèi)的措施和權(quán)宜之計(jì);有的認(rèn)為保險(xiǎn)業(yè)務(wù)只宜于直銷,而不應(yīng)上營銷;有的沒有把保險(xiǎn)營銷制度的建設(shè)當(dāng)作培育和完善保險(xiǎn)市場的一個(gè)重要環(huán)節(jié)??傊覈kU(xiǎn)營銷觀念亟待改變。(二)、 市場定位不明確,產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺乏特色市場調(diào)研和預(yù)測是現(xiàn)代營銷的基礎(chǔ),市場定位則是營銷的關(guān)鍵。但由于受錯(cuò)誤觀念及粗放經(jīng)營方式的影響,現(xiàn)在的保險(xiǎn)公司,尤其是基層公司均不重視市場調(diào)研和預(yù)測工作,受此影響,相應(yīng)的市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇、產(chǎn)品研發(fā)等便無法開展,市場定位也無從談起。由于缺乏市場定位,各公司設(shè)計(jì)出來的產(chǎn)品往往沒有特色,產(chǎn)品相互模仿現(xiàn)象嚴(yán)重,一些公司雖開發(fā)了一些新產(chǎn)品,但仍缺乏系列性及差異性,難以適應(yīng)不同消費(fèi)者不同層次的需求。(三)、 營銷渠道單一國內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)自恢復(fù)以來,一直習(xí)慣于依靠公司外勤直接展業(yè),并輔之以兼業(yè)代理等簡單的銷售方式,缺乏系統(tǒng)完善的營銷體系。目前我國大多數(shù)保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)營銷方式對(duì)傳統(tǒng)營銷渠道依賴性過強(qiáng),而對(duì)新興的營銷渠道,例如:網(wǎng)絡(luò)營銷、保險(xiǎn)社區(qū)營銷、滲透營銷、電話營銷等新興營銷模式運(yùn)用較少,這樣就很難從多渠道、多方位構(gòu)建起復(fù)合型的保險(xiǎn)營銷方式。(四)、 營銷隊(duì)伍素質(zhì)偏低目前,我國大多數(shù)保險(xiǎn)公司普遍缺少保險(xiǎn)營銷專職培訓(xùn)人員以及營銷主管,導(dǎo)致營銷培訓(xùn)不足,營銷管理滯后。很多營銷員基本上沒有接受過任何的相關(guān)培訓(xùn),只是在實(shí)踐中邊干邊學(xué)或在簡單培訓(xùn)后匆忙上陣,業(yè)務(wù)操作不規(guī)范,責(zé)任心也不強(qiáng),致使業(yè)務(wù)質(zhì)量不高。據(jù)調(diào)查,由于一些營銷人員缺乏職業(yè)道德,或缺少保險(xiǎn)及相關(guān)知識(shí),致使在推銷保險(xiǎn)時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)誤導(dǎo)陳述、保費(fèi)回扣、惡意招攬等違規(guī)、違法現(xiàn)象,極大地破壞了保險(xiǎn)業(yè)的聲譽(yù)。(五)、售后服務(wù)有待提高售后服務(wù)在保險(xiǎn)公司營銷中占有非常重要地位。首先,保險(xiǎn)特性決定了客戶需要優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù);其次,優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)可以幫助保險(xiǎn)企業(yè)開拓潛在市場;第三,優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)能幫助保險(xiǎn)企業(yè)樹立良好的社會(huì)形象。有些代理人簽完壽險(xiǎn)合同就和客戶說拜拜了,把一切的售后服務(wù)全部交給了壽險(xiǎn)公司。營銷員在保險(xiǎn)銷售的售后服務(wù)中起到的是非常關(guān)鍵的作用,然而營銷員的傭金主要來自于客戶的首期保費(fèi),之后的服務(wù)并不能為其帶來較高的直接收入。所以很多營銷員是懶得去做,而保險(xiǎn)公司又只是進(jìn)行一些常規(guī)性的服務(wù),并不能針對(duì)每個(gè)客戶的特殊情況進(jìn)行差異化的服務(wù),這也造成了售后服務(wù)的不盡人意。(六)、保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)部的營銷管理混亂 營銷管理的混亂現(xiàn)象主要包括單證使用上的混亂、賬戶管理上的不嚴(yán)格、會(huì)計(jì)核算過程中的不細(xì)致與不真實(shí)。此外,保險(xiǎn)業(yè)普遍缺乏一種行之有效的風(fēng)險(xiǎn)管控制度,對(duì)重要環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地規(guī)避和控制。二、我國保險(xiǎn)業(yè)營銷對(duì)策(一)、確定以顧客為中心的核心理念首先,在開發(fā)保險(xiǎn)產(chǎn)品時(shí)必須要做到以客戶為中心。一方面,產(chǎn)品的開發(fā)要保證客戶現(xiàn)實(shí)需求的最大化滿足;另一方面,要充分挖掘出保險(xiǎn)業(yè)市場客戶的潛在需求,并且做好客戶需求的引導(dǎo)工作,逐步為保險(xiǎn)業(yè)市場空間的拓展服務(wù)。其次,服務(wù)體現(xiàn)的是一種與人誠摯、體貼、細(xì)致、自然、關(guān)心、熱情、大方、周到、耐心、和善的服務(wù)。以情義服務(wù)為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的。其真實(shí)含義對(duì)于個(gè)體來講就在于要把“情”溶于為用戶服務(wù)的具體行動(dòng)中。在不斷完善保險(xiǎn)業(yè)市場營銷管理模式的過程中體現(xiàn)出以客戶為中心的核心發(fā)展理念。保險(xiǎn)公司要保證在營銷管理過程中所提供服務(wù)的個(gè)性化,提高客戶的滿意度,逐步培養(yǎng)起屬于自己的“專有客戶”,建立起一個(gè)穩(wěn)定可持續(xù)的客戶群網(wǎng)絡(luò)。與此同時(shí),保險(xiǎn)公司在營銷過程中還應(yīng)該向客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境和設(shè)備,要積極安排專人在目標(biāo)客戶群中進(jìn)行服務(wù)和咨詢的宣傳,讓客戶可以親身體會(huì)到保險(xiǎn)業(yè)服務(wù)的貼心、個(gè)性以及便捷。再次,在制定營銷管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)一定要堅(jiān)持以客戶為中心。保險(xiǎn)公司在客觀把握當(dāng)前市場客戶需求的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持以服務(wù)好客戶為目標(biāo),不斷提升自身營銷管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在保險(xiǎn)業(yè)市場營銷管理方面要逐步實(shí)現(xiàn)靜態(tài)化管理向動(dòng)態(tài)化管理的轉(zhuǎn)變。(二)、 轉(zhuǎn)變營銷理念,重視營銷工作,樹立正確的營銷觀首先要統(tǒng)一公司內(nèi)部對(duì)保險(xiǎn)營銷的認(rèn)識(shí),高度重視保險(xiǎn)營銷對(duì)實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要作用,并把保險(xiǎn)營銷工作納入公司日常管理的軌道通盤考慮。其次,各保險(xiǎn)公司應(yīng)轉(zhuǎn)變營銷理念,立足于市場,以滿足市場需求作為營銷的根本目的,并最終實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者和保險(xiǎn)公司雙贏的目的。(三)、 加大產(chǎn)品開發(fā)力度,推出適銷產(chǎn)品,明確顧客導(dǎo)向隨著人們生活水平的提高,新的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境對(duì)保險(xiǎn)業(yè)提出了新的更高的要求,需要保險(xiǎn)業(yè)提供全方位、多層次的保險(xiǎn)保障。為了使產(chǎn)品保持較強(qiáng)的競爭力,保險(xiǎn)公司應(yīng)加大市場調(diào)研力度,在細(xì)分市場的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)科學(xué)地選擇目標(biāo)市場,然后針對(duì)目標(biāo)市場的需求開發(fā)出具有自己特色的產(chǎn)品。只有這樣保險(xiǎn)公司才能按各個(gè)市場的需要,分別開發(fā)出不同的險(xiǎn)種,滿足不同層次的客戶需要,進(jìn)而樹立起自身品牌。(四)、豐富營銷渠道,建立完善的渠道戰(zhàn)略規(guī)劃保險(xiǎn)公司在完善傳統(tǒng)銷售渠道的同時(shí),應(yīng)該積極采用一些合適的新興銷售方式,例如:電話營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、電視營銷等等。這些新的銷售方式由于具有成本低,交易方便、快捷等優(yōu)勢,因而也被認(rèn)為是未來增長最快的銷售方式。以網(wǎng)絡(luò)為例,根據(jù)Cyber Dialogue的一項(xiàng)調(diào)查表明,目前美國約有670萬消費(fèi)者通過國際互聯(lián)網(wǎng)選購財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品,而根據(jù)美國獨(dú)立保險(xiǎn)人協(xié)會(huì)預(yù)測:未來10年內(nèi),商業(yè)保險(xiǎn)交易的31%和個(gè)人險(xiǎn)種的37%將通過網(wǎng)絡(luò)方式進(jìn)行。而在我國,人保財(cái)險(xiǎn)在2005年4月簽出國內(nèi)首張電子保單,開啟了我國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售的時(shí)代。(5) 、積極創(chuàng)新我國保險(xiǎn)業(yè)市場營銷管理模式1.要強(qiáng)力打造我國的保險(xiǎn)業(yè)市場營銷品牌。保險(xiǎn)業(yè)企業(yè)必須具備市場營銷的品牌意識(shí),即在營銷服務(wù)與客戶之間建立一個(gè)長期穩(wěn)定的關(guān)系。首先是要企業(yè)自身與競爭對(duì)手之間營銷模式上的區(qū)別,確定自己在市場營銷管理領(lǐng)域的核心競爭能力。其次是要保證品質(zhì)卓越,即保證市場營銷管理服務(wù)的質(zhì)量可以達(dá)到客戶的要求,并在任何情況下都能夠?yàn)榭蛻籼峁┏捣?wù)。最后要利用廣告推進(jìn)品牌建設(shè),不斷提升企業(yè)市場營銷服務(wù)的知名度。2.要逐步創(chuàng)新關(guān)于一對(duì)一營銷、保險(xiǎn)與理財(cái)共同營銷、依靠中介營銷的市場營銷模式實(shí)踐?!耙粚?duì)一營銷”主要是通過與客戶之間的溝通,來獲取客戶的需求信息,從而有利于提供針對(duì)性服務(wù);保險(xiǎn)與理財(cái)共同營銷主要是尋求一種更加專業(yè)的理財(cái)服務(wù),尋找投資人的多樣性;依靠中介營銷主要指保險(xiǎn)公司與傳統(tǒng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的分離,而專業(yè)于研究客戶需求和服務(wù)設(shè)計(jì),將營銷服務(wù)提供給中介機(jī)構(gòu)和代理人。(六)、加強(qiáng)人才管理,建立一支高素質(zhì)的營銷隊(duì)伍保險(xiǎn)市場的競爭歸根到底是人才的競爭,包括營銷人才。在財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場群雄并起,保險(xiǎn)產(chǎn)品差異不大的時(shí)候,是否擁有一支高素質(zhì)的營銷隊(duì)伍決定了一間保險(xiǎn)公司是否能在市場份額競爭中勝出。因此,在招聘營銷人員時(shí),財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司首先應(yīng)把好進(jìn)人關(guān),選擇一些誠實(shí)、文化素質(zhì)較高的人加入營銷隊(duì)伍;其次,要加強(qiáng)對(duì)營銷隊(duì)伍的培訓(xùn),不僅要培訓(xùn)各種專業(yè)技能,還要進(jìn)行職業(yè)道德方面的培訓(xùn);最后,要對(duì)營銷隊(duì)伍進(jìn)行公司文化方面的教育培訓(xùn)。在保險(xiǎn)產(chǎn)品的創(chuàng)新和研發(fā)過程中,我們必須要保證擁有專業(yè)化的人才可以深入營銷一線對(duì)保險(xiǎn)業(yè)市場需求特征以及趨勢和動(dòng)向進(jìn)行調(diào)研與分析。并可以事實(shí)求是地將客戶需求信息準(zhǔn)確反饋到保險(xiǎn)業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新開發(fā)部門,保證保險(xiǎn)業(yè)市場的產(chǎn)品可以真正作到切實(shí)依據(jù)客戶需求定制。同時(shí),在營銷管理過程中,應(yīng)該組織企業(yè)營銷人員向行業(yè)的競爭對(duì)手學(xué)習(xí)。當(dāng)前,我國保險(xiǎn)業(yè)市場營銷管理方面的專業(yè)人才十分稀缺,營銷管理人才較為分散,如果僅僅依靠一個(gè)保險(xiǎn)公司的力量,很難有充分的實(shí)力為企業(yè)產(chǎn)品提供周密、科學(xué)的市場營銷管理方案。所以保險(xiǎn)業(yè)企業(yè)必須要做到向競爭對(duì)手虛心學(xué)習(xí),特別是國外先進(jìn)的營銷管理模式,從而推動(dòng)我國保險(xiǎn)業(yè)的國際化。保險(xiǎn)公司要想吸引客戶,只有更新保險(xiǎn)營銷觀念,在認(rèn)真研究市場、調(diào)查市場的基礎(chǔ)進(jìn)行市場細(xì)分,根據(jù)企業(yè)自身優(yōu)勢及經(jīng)營特點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的保險(xiǎn)市場定位,同時(shí)在選準(zhǔn)并確定目標(biāo)市場后,按照客戶的需求開發(fā)新產(chǎn)品,拓展保險(xiǎn)產(chǎn)品線的長度和寬度,占領(lǐng)并不斷鞏固市場份額。但作為保險(xiǎn)營銷創(chuàng)新,除了強(qiáng)調(diào)保險(xiǎn)營銷的基本策略外應(yīng)更加注重以下幾點(diǎn):1.要注重關(guān)系營銷;在公眾的消費(fèi)價(jià)值觀由感性消費(fèi)時(shí)代、理性消費(fèi)時(shí)代跨入感情消費(fèi)時(shí)代的過程中,消費(fèi)者更多地注意在商品的購買與消費(fèi)過程是否帶來心靈上的滿足,即追求商品的“附加值”。購買保險(xiǎn)是高層次的消費(fèi),廣大客戶認(rèn)購保險(xiǎn)更多的是建立在知識(shí)、信息、信任、關(guān)系、他人贊揚(yáng)等基礎(chǔ)上。2. 要突出營銷中的文化含量和文化品位,對(duì)于保險(xiǎn)消費(fèi)者,服務(wù)的本質(zhì)在于具有文化特色。了解保險(xiǎn)營銷面對(duì)的文化環(huán)境,了解目標(biāo)客戶的文化背景,消除文化障礙,爭取客戶的文化認(rèn)同,是保險(xiǎn)營銷的重要任務(wù)之一。3.建立企業(yè)文化管理營銷人員;對(duì)于保險(xiǎn)營銷人員,保險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)建立企業(yè)文化來管理。把保險(xiǎn)企業(yè)價(jià)值觀念變成所在企業(yè)員工共有的價(jià)值觀念,通過共有價(jià)值觀念進(jìn)行內(nèi)在控制,使本企業(yè)成員以這種共有價(jià)值觀念為準(zhǔn)則來自覺監(jiān)督和調(diào)整自己的日常行為,借以增強(qiáng)保險(xiǎn)企業(yè)的凝聚力、向心力,齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)企業(yè)的目標(biāo)。三、結(jié)論綜上所述,我國保險(xiǎn)業(yè)的市場全面開放已經(jīng)發(fā)展到新的歷史時(shí)刻,我們有必要加強(qiáng)對(duì)改革開放下保險(xiǎn)業(yè)市場營銷發(fā)展格局的研究,特別是研究當(dāng)前新形勢下我國保險(xiǎn)業(yè)市場營銷管理的現(xiàn)狀、存在的問題,并對(duì)這些現(xiàn)狀與問題進(jìn)行探討與分析,期望可以對(duì)我國保險(xiǎn)業(yè)市場的營銷管理提供幫助。參考文獻(xiàn):1 申曙光.現(xiàn)代保險(xiǎn)學(xué)教程.北京:高等教育出版社,2003。2 劉愈.保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理研究. 科學(xué)出版社,2005。3 尹文莉.保險(xiǎn)營銷技巧. 清華

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論