.,1,2016年5月,建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律制度大作業(yè),楊松森課堂專用,主講人：袁也,學(xué)習(xí)體會(huì),建設(shè)工程合同和勞務(wù)合同概述,1,建設(shè)工程合同和勞務(wù)合同案例,2,建設(shè)工程合同和勞動(dòng)合同法律制度,3,建設(shè)工程合同和勞務(wù)合同概述,1,建設(shè)工程合同和勞動(dòng)合同法律制度,一、建設(shè)工程合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè)，發(fā)包人支付價(jià)款的合同。建設(shè)工程合同的訂立，應(yīng)當(dāng)遵守平等原則、自愿原則、公平原則、誠(chéng)實(shí)信用原則、合法原則等。,建設(shè)工程合同和勞務(wù)合同概述,1,建設(shè)工程合同和勞動(dòng)合同法律制度,二、勞動(dòng)合同是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，用人單位與勞動(dòng)者進(jìn)行雙向選擇、確定勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利與義務(wù)的協(xié)議，是保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的基本依據(jù)。所謂勞動(dòng)關(guān)系，是指勞動(dòng)者與用人單位在實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)過(guò)程中建立的社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系。由于存在著勞動(dòng)關(guān)系，勞動(dòng)者和用人單位都要收勞動(dòng)法律的約束與規(guī)范。,建設(shè)工程合同和勞務(wù)合同概述,1,建設(shè)工程合同和勞動(dòng)合同法律制度,三、與此相關(guān)的還有相關(guān)合同制度。同建設(shè)工程活動(dòng)關(guān)系密切的相關(guān)合同，主要是承攬合同、買賣合同、借貸合同、租貸合同、融資租貸合同、運(yùn)輸合同、委托合同等?，F(xiàn)在我們根據(jù)以上概述分析下列綜合案例。,建設(shè)工程合同和勞務(wù)合同案例,2,建設(shè)工程合同和勞動(dòng)合同法律制度,案例一：某省重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃于2015年12月28日開工，由于工程復(fù)雜，技術(shù)難度高，一般施工隊(duì)伍難以勝任，業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。于2015年9月8日向通過(guò)資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書。該五家企業(yè)均接受了邀請(qǐng)，并于規(guī)定時(shí)間2015年9月2022日購(gòu)買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定，2015年10月18日下午4時(shí)是投標(biāo)截止時(shí)間，2015年11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。在投標(biāo)截止時(shí)間前，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于2015年10月18日下午5時(shí)才送達(dá)，原因是路途堵車。2015年10月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員由7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人、公證處1人、招標(biāo)人1人、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無(wú)法定代表人簽字和委托A-$t權(quán)書，但投標(biāo)文件均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了單位公章。評(píng)標(biāo)委員會(huì)于2015年10月28日提出了書面評(píng)標(biāo)報(bào)告。B、A企業(yè)分列綜合得分第一、二名。由于B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A企業(yè)，2015年11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，并于2008年12月12日簽訂了書面合同?！締?wèn)題】1業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。2C企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件是否有效？分別說(shuō)明理由。3請(qǐng)指出開標(biāo)工作的不妥之處，說(shuō)明理由。4請(qǐng)指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處，說(shuō)明理由。5招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)？說(shuō)明理由。6合同簽訂的日期是否違規(guī)？說(shuō)明理由。,建設(shè)工程合同和勞務(wù)合同案例,2,建設(shè)工程合同和勞動(dòng)合同法律制度,建設(shè)工程合同和勞務(wù)合同案例,2,建設(shè)工程合同和勞動(dòng)合同法律制度,案例二：1、背景A施工公司中標(biāo)了某大型建設(shè)項(xiàng)目的樁基工程施工任務(wù)，但該公司拿到樁基工程后，由于施工力量不足，就將該工程全部轉(zhuǎn)交給了具有樁基施工資質(zhì)的B公司。雙方還簽訂了樁基工程施工合同，就合同單價(jià)、暫定總價(jià)、工期、質(zhì)量、付款方式、結(jié)算方式以及違約責(zé)任做了約定。在合同簽訂后，B公司組織實(shí)施并完成了該樁基工程施工任務(wù)。建設(shè)單位在組織竣工驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)有部分樁基工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，便要求A公司負(fù)責(zé)返工、修理，并賠償因此造成的損失。但A公司以該樁基工程已交由B公司施工為由，拒不承擔(dān)任何賠償責(zé)任。償責(zé)任？【問(wèn)題】公司在該樁基工程的承包活動(dòng)中有何違法行為？,建設(shè)工程合同和勞務(wù)合同案例,2,建設(shè)工程合同和勞動(dòng)合同法律制度,分析：1本案中A公司存在嚴(yán)重違法的轉(zhuǎn)包行為。建筑法第28條規(guī)定：“禁止城堡單位將其承包的全部建筑工地轉(zhuǎn)包給他人，禁止城堡單位將其城堡的全部建筑工程肢解以后以分包的名義轉(zhuǎn)包給他人?！苯ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理調(diào)理第78條進(jìn)一步明確規(guī)定：“本條例所稱轉(zhuǎn)包，是指承包單位承包建設(shè)工程后，不履行合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人或者將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)給其他單位承