業(yè)生產(chǎn) 資 料 采購站 農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點設(shè)施建設(shè)項目 可行性研究報告 項目單位： 業(yè)生產(chǎn) 資 料 采購站 項目建設(shè)地點：吉林省 1 第一章 總論 目名稱 : 業(yè)生產(chǎn) 資 料 采購站 農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點設(shè)施建設(shè)項目 目性質(zhì) :改擴建 設(shè)單位： 吉林省 業(yè)生產(chǎn) 資 料 采購站 建設(shè)地址：吉林省 經(jīng)濟性質(zhì)： 注冊資金： 55 萬元 法人代表： 主管單位： 吉林省 供銷合作社聯(lián)合社 法人代表： 設(shè)地點： 吉林省 所在地。 設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 設(shè)規(guī)模 改 建一個 方米的 磚木 農(nóng)資 倉儲庫 ； 擴 建 一 個 磚混320 平方米農(nóng)資倉儲庫房 、辦公室及農(nóng)資商品展室 ； 新建一個1000 平方米封閉農(nóng)資倉儲庫 ； 新增場地硬覆蓋（水泥防水） 310平方米 。 設(shè)內(nèi)容 2 1、 改 建 磚木 農(nóng)資 倉儲庫 一 個，面積 方米。 2、 擴 建 磚混 農(nóng)資倉儲庫房 一 個，面積 320 平方米。 3、新建 半 封閉農(nóng)資倉儲庫一個，面積 1000 平方米。 4、場地 硬覆蓋 310 平方米。 設(shè)起止年限 2010 年 6 月 5 月。 資估算及資金來源 資估算 項目總投資 222 萬元 1、建設(shè)投資 元 ; 建設(shè)投資中： 固定資產(chǎn)投資 ： 185 萬元 。即 經(jīng)營網(wǎng)點改造 ： 110 萬元。（詳見附表 16） 庫房新建： 75 萬元。 2、 建設(shè)期利息投入 元。（詳見附表 11） 金來源 項目建設(shè)期限為 1 年，此項目投資總額為 222 萬元，自籌資金 122 萬元，申請省級專項資金 100 萬元。 3 第二章 項目建設(shè)背景及必要性 目建設(shè)背景 隨著化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資商 品流通體制的變革，我縣農(nóng)資商品供應(yīng)方式發(fā)生了根本性變化，由原來的計劃供應(yīng)到現(xiàn)在的放開經(jīng)營。市場放開后，打破了部門獨家壟斷經(jīng)營，解決了農(nóng)民買農(nóng)資難的問題，但市場放開后，也帶來了零售市場和服務(wù)市場不成熟，企業(yè)數(shù)目眾多但規(guī)模普遍較小，經(jīng)營主體多元但素質(zhì)參差不齊，缺少有實力的終端連鎖經(jīng)營企業(yè)，導(dǎo)致農(nóng)資市場存在結(jié)構(gòu)性缺陷：農(nóng)資經(jīng)營主體結(jié)構(gòu)不合理，缺乏規(guī)?；髽I(yè)和主導(dǎo)性品牌；農(nóng)資產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，農(nóng)資行業(yè)技術(shù)進步緩慢；農(nóng)資市場不完善， 4 市場秩序亟待規(guī)范；大多數(shù)農(nóng)資企業(yè)經(jīng)營方式落后、經(jīng)營管理一體化程度比較低；我縣農(nóng)資流通和服 務(wù)體系尚未形成，營銷和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)滯后。外地的經(jīng)驗證明，建立農(nóng)資連鎖配送體系，實行規(guī)?；?jīng)營，是建立農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)體系的需要，也是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的客觀要求，更是解決當(dāng)前我縣農(nóng)資市場中存在問題的有效途徑。 因此我們必須立足本系統(tǒng)，服務(wù)全社會，利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，加快“農(nóng)資農(nóng)家店”和綜合服務(wù)站建設(shè)步伐，形成縣內(nèi)大型農(nóng)資配送中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)承接連鎖超市，村級“農(nóng)資農(nóng)家店”和綜合服務(wù)站直接進行終端服務(wù)，建設(shè)完全適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的 農(nóng)資聯(lián)網(wǎng)配送到村工程，建立遍布全縣農(nóng)村的配送網(wǎng)點。實行“ 統(tǒng) 一 標(biāo)識 、 統(tǒng) 一 經(jīng)營 方式、 統(tǒng) 一 進貨 管理、 統(tǒng) 一價格 標(biāo) 準(zhǔn)、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一服務(wù)”的管理模式。 此項目的建成不僅 使我縣的農(nóng)資市場得到凈化，全面杜絕坑農(nóng)、害農(nóng)、傷農(nóng)行為，而且為我縣服務(wù)“三農(nóng)”做出重要貢獻，具有顯著的社會效益。 目建設(shè)的必要性及可行性 要性 、符合國家政策導(dǎo)向。 發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營，建立農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，黨中央、國務(wù)院歷來高度重視。 2003 年，中共中央、國務(wù)院在關(guān)于做 5 好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的意見（中發(fā) 20033 號）中明確指出：“供銷合作社要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，在農(nóng)村逐步發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和日用工業(yè)品連鎖經(jīng)營，用現(xiàn)代流通方式改造傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)”。2006年中共中央關(guān)于推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見（中發(fā) 20061 號）中明確提出，要加強現(xiàn)代農(nóng)村流通體系建設(shè)，積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和消費品連鎖經(jīng)營，建立以集中采購、統(tǒng)一配送為核心的新型營銷體系，改善農(nóng)村市場環(huán)境。國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見國發(fā) 2009 40號指出，加快推進農(nóng)資連鎖經(jīng)營，大力發(fā)展統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一服務(wù)的農(nóng)資放心店。 2、 業(yè)生產(chǎn) 資 料 采購站 組建農(nóng)資連鎖 配送 業(yè)務(wù) 具有許多優(yōu)勢 。 一是市場優(yōu)勢。 資采購站 是 供銷系統(tǒng)所屬企業(yè)，多年來一直從事 化肥、農(nóng)藥經(jīng)營 。 企業(yè)改 制后 ， 該企業(yè) 引進 了 先進的經(jīng)營理念，吸入大量 社會 經(jīng)營資金 ， 經(jīng)營實力 不斷壯大 ， 經(jīng)營活力 逐步 增 強。 農(nóng)資經(jīng)營觸角 已 延伸到全 縣 12 個 鎮(zhèn) 2 個鄉(xiāng)，229 行政村， 1628 個村民小組， 經(jīng)營服務(wù)范圍 輻射 全縣所有 鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并且打入 了 鄰近市縣東遼、梅河口農(nóng)資經(jīng)營市場。農(nóng)資銷售雖然市場占有份額不及計劃經(jīng)濟時期，但也穩(wěn)居全縣各 農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)的首位， 市場占有率達 70%以上 ， 年銷售化肥 7000 余噸，占區(qū)域銷售總量的三分之二有余。 二是品牌優(yōu)勢。 業(yè)生產(chǎn) 資 料 采購站 所 經(jīng)營代理的 6 名優(yōu)品牌市場占有份額 達 80以上，而且擁有 全縣 磷酸二銨和尿素的掌控權(quán)。 三是政策優(yōu)勢。黨中央、國務(wù)院高度重視“三農(nóng)”工作，把建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)村流通作為工作的重中之重，并加大投入力度?？h委、縣政府給以大量優(yōu)惠政策。 四是網(wǎng)絡(luò)和隊伍優(yōu)勢。 業(yè)生產(chǎn)資料采購站在全縣擁有農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點 14 個，而且擁有一支懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的營銷隊伍。 五是地域優(yōu)勢。 業(yè)生產(chǎn)資料采購站所建的經(jīng)營網(wǎng)點處于區(qū)域中心地帶，輻射半徑較長， 業(yè)務(wù)經(jīng)營有廣闊的市場。 3、健全完善的農(nóng)資銷售 體系是服務(wù)“三農(nóng)”的根本保障。 農(nóng)資是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本要素。農(nóng)資的供應(yīng)直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收問題，也關(guān)系到農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的提高。 只要有人類生存，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就得發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料就必不可缺。農(nóng)資銷售與服務(wù)就必然存在。 4、方便群眾、降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本的需要。 農(nóng)資直購和直接配送到村，確保了農(nóng)資質(zhì)量，減少了銷售環(huán)節(jié)，降低了運營成本和銷售價格，節(jié)約了農(nóng)民群眾生產(chǎn)投入成本。 5、帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要 該項目的建成能有力的整合有限市場資源，取代農(nóng)資商品原有的分散經(jīng)營方式。同時帶動交通、運輸、通訊、飲食等一 系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 7 行性 1、優(yōu)越的地理環(huán)境、物質(zhì)基礎(chǔ)條件，有利于項目建設(shè)。 2、縣委、縣政府對本項目的高度重視。 3、技術(shù)力量雄厚，有多年從事農(nóng)資銷售經(jīng)驗的經(jīng)營團隊。 該項目符合國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策；符合生態(tài)環(huán)保效益型經(jīng)濟的發(fā)展方向； 有利于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，提高農(nóng)資產(chǎn)品流通效率；有利于振興農(nóng)村經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，建設(shè)社會主義新農(nóng)村； 能有效地促進我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，因此本項目的建設(shè)是必要的、可行的。 8 第三章 項目承擔(dān)單位基本情況 該項目承 擔(dān)單位為 資采購站，單位主管部門為供銷合作社。 1、 項目主管部門簡介： 供銷合作社聯(lián)合社 是全縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織 、基層供銷合作社的管理機關(guān)，也是全縣商貿(mào)流通骨干企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié) 9 構(gòu)調(diào)整的創(chuàng)辦者和實踐者。自 1948 年建社以來，幾代供銷社人經(jīng)過 50 余年的艱苦創(chuàng)業(yè)和不懈努力，使縣供銷合作事業(yè)不斷發(fā)展壯大?，F(xiàn)已發(fā)展成為擁有 13 個經(jīng)營公司、 20 個專業(yè)合作社、14 個基層供銷社的聯(lián)合合作實體。供銷社引領(lǐng)創(chuàng)辦了全縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會和農(nóng)村合作經(jīng)濟組織協(xié)會 ,擁有會員 5000 多人。為振興我縣經(jīng)濟，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、 科技化、效益化，促進全縣社會經(jīng)濟和各項事業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻。 近年來，縣供銷社根據(jù)各級政府企業(yè)改革的政策、法規(guī)，對企業(yè)進行了全員有償置換職工身份、社有資產(chǎn)租賃、社有資產(chǎn)出售、組建有限公司等四項改革。截止目前，已有償置換職工身份1300 多人，占職工總數(shù)的 95以上；全系統(tǒng)職工均納入了社會養(yǎng)老保險體系；特別是各類專業(yè)協(xié)會已發(fā)展成為當(dāng)?shù)厣藤Q(mào)流通的重要力量和農(nóng)民群眾致富奔小康的重要依托。 縣供銷社內(nèi)設(shè)黨辦、人事、業(yè)務(wù)、財會、行政辦公室五大科室 。 2、 項目承擔(dān)單位簡介： 作為該項目承擔(dān)單位的 資 采購站，位于 號，法定代表人錢啟良，該企業(yè)是供銷系統(tǒng)的直屬企業(yè)，位于我縣縣城中心區(qū)域，建立以來就是全縣供銷系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營的領(lǐng)頭軍。是一個集日用工業(yè)品、農(nóng)資產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品購銷為一體的中心集團企業(yè)。上聯(lián)全國各大優(yōu)質(zhì)名牌農(nóng)資商品加工集團，依托本縣禾豐復(fù)合肥廠、惠民農(nóng)資配送中心，各基層供銷社。 10 在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了 18 個農(nóng)資經(jīng)營連鎖網(wǎng)點。年各類商品銷售額可達 5500 萬元左右。 主營化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、殺鼠劑、小農(nóng)工具等，主要以化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜為主。該 企業(yè)以市場為導(dǎo)向，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟一體化發(fā)展，增加農(nóng)民收入為目 標(biāo)，不斷創(chuàng)新載體，搞活流通農(nóng)村市場，安置剩余勞動力就業(yè)。已成為一個集日用工業(yè)品、農(nóng)資產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品購銷為一體的集團中心企業(yè)，所轄農(nóng)家店、便民服務(wù)店，形成了農(nóng)藥、化肥、農(nóng)機器械，批發(fā)零售兼營，貨源充足的農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò)。該企業(yè)牽頭組建的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料協(xié)會，現(xiàn)發(fā)展會員 120 人。 11 第 四 章 市場分析 地農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀 自然條件 位于吉林省中南部，地處長白山分支哈達嶺余脈，輝發(fā)河上游，是一個五山一水四分田的半山區(qū)。 是縣府駐地，東南與梅河口 市毗鄰，西南與遼寧省清原縣接壤，西部與遼寧西豐縣以山為界，北與伊通縣隔河相望。清代被辟為盛京圍場，史稱“皇家鹿苑”。 1902 年 8 月 4 日（清光緒二十八年七月一日） 12 設(shè)置建縣，現(xiàn)隸屬于吉林省遼源市。素有“中國梅花鹿之鄉(xiāng)”的美譽，是全國商品糧生產(chǎn)基地縣，全國三個民間繪畫畫鄉(xiāng)之一。平均海拔 374 米，幅員總面積 方公里，耕地面積 110萬畝。全縣轄 14 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)， 229 個行政村，總?cè)丝?人，其中縣城人口 10 萬人。 區(qū)位優(yōu)越，交通發(fā)達。距長春機場僅 158 公里，距沈陽機場 268 公里，四梅鐵路貫穿境內(nèi)，集 錫線四平至白山國家一級公路、 長春省級二級公路、 西豐、 遼寧省草市線等多條公路干線縱橫交錯，四通八達，全縣 229 個村已有 80%以上通油路或水泥路。東北地區(qū)最大的變電樞紐“ 十萬變電所”距縣城 10 公里，“ 22 萬變電所”距縣城 1 公里。通訊設(shè)施齊全，全縣有郵政局（所） 30 處，固定電話用戶 51978 戶，移動電話用戶 100000 戶，互聯(lián)網(wǎng)和傳真遍布全縣城鄉(xiāng)。 源 情況 養(yǎng)鹿歷史悠久，素有“梅花鹿之鄉(xiāng)”的美譽。清朝初期辟為皇家禁墾圍場，野生梅花鹿在這里生息繁衍。清光緒初年，被列為“ 養(yǎng)鹿官山”，開始人工馴養(yǎng)，以貢于朝。歷經(jīng) 200 余年，養(yǎng)鹿業(yè)大興。目前，鹿存欄已達 8 萬余只，年產(chǎn)鹿茸 50 萬兩，為亞洲最大人工養(yǎng)殖梅花鹿基地。久負(fù)盛名的“馬記鹿茸”，以其解剖結(jié)構(gòu)好、外觀形狀優(yōu)美、藥用保健價值高，被國家確定為出口免檢商品，暢銷美國、英國和東南亞地區(qū)。清末代皇帝溥儀之胞弟全國政協(xié)常委溥杰先生親自題詞“神州鹿苑”。著名愛國 13 將領(lǐng)張學(xué)良題詞“中國梅花鹿之鄉(xiāng)”。省委 林業(yè)生產(chǎn)在全國享有盛名，境內(nèi)森林繁茂，公頃，其中萬畝以上人工林 15 處，森林 覆蓋率 活立木蓄積量 466 萬立方米，年均采伐量 立方米，是全國百萬畝人工林先進縣，全國綠化先進縣。 處在亞洲黃金玉米帶的腹地，發(fā)展農(nóng)業(yè)的自然和資源條件得天獨厚。耕地面積 110 萬畝，糧食常年產(chǎn)量 55 萬噸 ,是國家重點商品糧基地縣，形成了以特種高產(chǎn)玉米、綠色水稻、高油大豆為主的特色精品種植業(yè)，素有山區(qū)“小糧倉”之稱。 野生資源豐富，盛產(chǎn)山菜野果，野生藥用植物有 101科 431 種，總儲量為 500 萬公斤以上。人工種植中藥材面積達500 公頃，主要品種有：人參、西洋參、桔梗、黃芪、貝母、細辛、月莧草、柴胡、龍膽草等。目前，已被省列為無公害中藥材示范基地。 有人口 405081 人，其中漢族占 滿族、朝鮮族、回族、蒙古族、苗族等其他 11 個少數(shù)民族占 農(nóng)業(yè)人口296358 人。地勢西高東低，平均海拔 374 米，南部多山，東北多丘陵，中部為崗丘平臺，為低山丘陵地貌。屬東部季風(fēng)區(qū)中溫帶濕潤氣候，四季分明。年平均日照 時，c，年平均降雨量 米，無霜期 128 天。屬第二松花江流域輝發(fā)河水系和飲馬河水系，有水域 12899 公頃，境內(nèi)河流 14 主要有伊通河、大沙河 、沙河、梅河、大橫道河。自然資源豐富，生物物種繁多。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 經(jīng)濟以農(nóng)業(yè)為主，有宜農(nóng)耕地 73674 公頃，種植業(yè)主要種植玉米、水稻、大豆、薯類等，年糧食總產(chǎn)量在 55 萬噸左右，其中商品糧 40 萬噸，是全國商品糧基地縣之一。經(jīng)濟作物主要有中藥材、人參、蔬菜等，是吉林省政府確定的長白山人參開發(fā)區(qū)。擁有省級無公害北柴胡栽培示范基地 1處，是吉林省 10 個無公害中藥材種植養(yǎng)殖示范基地之一。林果業(yè)主要有金紅蘋果、大慈梨、葡萄、哈密瓜，有吉林省最大的哈密瓜栽培示范基地 。 農(nóng)業(yè)形成了以綠色水稻、特種玉米 、高油大豆為主的優(yōu)質(zhì)種植業(yè)。 農(nóng)資經(jīng)營市場前景廣闊。 資市場現(xiàn)狀 資市場的政策背景 隨著改革和發(fā)展 ,中國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟正在發(fā)生新的階段變化 ,國家進一步強調(diào)農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的基礎(chǔ)地位 ,并著力于調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu) ,發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè) ,大力推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化進程 ,使農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟繼續(xù)保持旺盛的發(fā)展活力，隨著農(nóng)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料在流通領(lǐng)域中的比重和市場需求也在快速增長。 15 農(nóng)資行業(yè)現(xiàn)狀 由于受計劃經(jīng)濟的經(jīng)營模式影響較大 ,現(xiàn)有的農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)大多存在有經(jīng)營過于分散、經(jīng)營 理念落后、競爭能力較差、抗風(fēng)險能力不強等弊端。隨著農(nóng)資市場的進一步成熟和發(fā)展 ,市場資源必將進行重新分配整合 ,落后的經(jīng)營方式不可避免的被激烈的競爭所淘汰。因此引進先進的經(jīng)營理念和管理模式 ,徹底改變現(xiàn)有的農(nóng)資經(jīng)營模式 ,是目前農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)必須解決的一個問題。 我縣農(nóng)資市場現(xiàn)狀 目前我縣農(nóng)資市場狀況呈現(xiàn)“一多四亂”現(xiàn)象，即經(jīng)銷商多、品名亂、價格亂、質(zhì)量亂、渠道亂；經(jīng)營者素質(zhì)良莠不齊，農(nóng)資質(zhì)量事故防不勝防，市場已在呼喚新型農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)。加之近幾年我縣供銷系統(tǒng)受資金等因素影響，在經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上存 在薄弱與空白，加強基層供銷社建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)振興問題亟待解決。 場需求分析及前景分析 場需求分析 按 全縣 耕地面積所需，每年 化肥農(nóng)資商品銷售總 量可達 噸 。 供銷社 企業(yè) 是農(nóng)民自己的經(jīng)濟組織，在為農(nóng)服務(wù)中與農(nóng)民建立了密切利益關(guān)系，得到了廣大農(nóng)民的認(rèn)可。無論是在農(nóng)資產(chǎn)品供應(yīng)還是日用工業(yè)供應(yīng)上，供銷社 企業(yè) 時刻都以“三農(nóng)”服務(wù)為己任。實踐中農(nóng)民日益認(rèn)識到在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，通過降低原料 16 采購成本可以達到增產(chǎn)又增收的目的。 在采購化肥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料時，最關(guān)心的是如何以最小投入獲得最大產(chǎn)出的問題，也就 是如何提高投入產(chǎn)出比例問題。此時與供銷社結(jié)合為緊密共同體的廣大農(nóng)戶，首選就是供銷社 企業(yè) 。只有供銷社 企業(yè) 才是服務(wù)“三農(nóng)”的主體，是老百姓放心的組織。為服務(wù)“三農(nóng)”振興供銷，我縣供銷社 農(nóng)資經(jīng)營企業(yè) 在經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)薄弱與空白的情況下，必須順應(yīng)民意，征得政府支持，自身努力肩負(fù)起使命，努力將基層供銷社 農(nóng)資經(jīng)營企業(yè) 建設(shè)改造好，充分發(fā)揮供銷社為農(nóng)服務(wù)功能，實現(xiàn)“社農(nóng)”雙豐收。因此本項目的建設(shè)具有很大的市場潛力。 目前景分析 1、 經(jīng)濟效益 本項目建設(shè)完成后， 業(yè)生產(chǎn) 資 料 采購站 將成為 全縣農(nóng)資商品經(jīng)營集 散地，惠農(nóng)、便農(nóng)的中心。 業(yè)生產(chǎn)資 料 采購站 年 新增 銷售額可達 1750 多萬元以上。新增利潤 70 萬元， 新增稅金 元， 安排就業(yè)人員 37 人 ， 新增建銷售網(wǎng)點4 個。 不僅會提升供銷社地位，而且將產(chǎn)生可觀社會效益，并形成長期穩(wěn)定的以供銷系統(tǒng)服務(wù)“三農(nóng)”為主渠道的農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò)。 2、社會效益 該項目建成后，由于 實行農(nóng)資連鎖配送， 及時送貨上門為農(nóng)戶服務(wù) ，不誤農(nóng)時大大降低了病、蟲、草害對農(nóng)作物的危害，減少了農(nóng)業(yè)損失從而保證農(nóng)作物的生長。農(nóng)技、信息服務(wù)并且可進 17 一步促進農(nóng)作物實行合理科學(xué)配方施肥，施農(nóng)藥和農(nóng)膜新技術(shù)的推廣，從而使農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)幅度可達 2 4%。實施測土施肥、科學(xué)種田、產(chǎn)銷一條龍服務(wù)后，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收，社會和諧與穩(wěn)定。 18 第五章 項目區(qū)基本情況 目區(qū)概況 理位置與自然條件 （見前 地農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀。 資市場現(xiàn)狀 ） 址原則和依據(jù) 1、持續(xù)經(jīng)營：該項目選址是以新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃為軸心，以發(fā)展的眼光衡量店址。以中心鎮(zhèn)為點，輻射 全縣 鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯，立足“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”。 2、交通便利：臨近公路交通便利。以村村通為主線，延伸觸角，設(shè) 立服務(wù)終端。 3、布局合理：經(jīng)營網(wǎng)點，以服務(wù)為宗旨，做到點面結(jié)合。 4、節(jié)儉辦事：針對薄弱與空白經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)狀況，有所側(cè)重，恢復(fù)與重建相結(jié)合。發(fā)揮最大資金效益。 目建設(shè)條件優(yōu)勢分析 1、政府支持：國家賦予供銷社服務(wù)“三農(nóng)”重任，縣委、縣政府給以相關(guān)優(yōu)惠政策。 2、農(nóng)民需要： 在 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需資料百分之八十都是由供銷系統(tǒng)企業(yè)提供的， 業(yè)生產(chǎn)資料采購站 在 我縣農(nóng)資商品經(jīng)營和服務(wù) 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮了巨大作用，其服務(wù)得到了 全縣 廣大 19 農(nóng)民的認(rèn)可，在為 農(nóng)服務(wù)，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，推動新農(nóng)村建設(shè)中起到了不可替代的作用， 在為“三農(nóng)”服務(wù)中樹立了良好 供銷企業(yè) 形象。 3、點多面廣：全 縣 14 鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立連鎖經(jīng)營點 18 個 ， 經(jīng)營范圍并 輻射 梅河口市、清源、東遼等 市縣。 企業(yè) 擁有 18 個經(jīng)營網(wǎng)點， 全部實現(xiàn) 三 統(tǒng)一， 即 統(tǒng)一店面標(biāo)示、統(tǒng)一價格， 統(tǒng)一配送，且擁有一支善經(jīng)營、懂技術(shù)、會管理的營銷隊伍。 4、形勢所趨：在市場經(jīng)濟形勢下，經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)順應(yīng)形勢發(fā)展所需，做出合理規(guī)劃和調(diào)整。通過連鎖經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代流通方式，對農(nóng)村現(xiàn)有流通設(shè)施進行改造和建設(shè)，使中央惠農(nóng)、利農(nóng)和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的政策在廣大農(nóng)村得到了有效落實，逐步改變了農(nóng)民購物消費依靠原始的 集貿(mào)市場和落后的“夫妻店”、代銷店、流動商販的現(xiàn)象，使廣大農(nóng)民不進城就能買到“同量、同質(zhì)、同價”的商品，且可以自由地走進與城市超市一樣的農(nóng)家店，選購“貨真、價廉、放心”的商品，并享受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，有效杜絕在農(nóng)村商品流通中存在質(zhì)次價高和假冒偽劣的情況，從而實現(xiàn)“現(xiàn)代流通方式下鄉(xiāng)”、“新型消費觀念下鄉(xiāng)”，農(nóng)民消費觀念明顯改變的目標(biāo)，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。 20 第六章 建設(shè)方案 設(shè)規(guī)模 設(shè)規(guī)模 改建一個 方米的磚木農(nóng)資倉儲庫，新建一個磚 混320 平方米農(nóng)資倉儲庫房、辦公室及農(nóng)資商品展室，新建一個1000 平方米封閉農(nóng)資倉儲庫，新增場地硬覆蓋（水泥防水） 310平方米。 目建筑設(shè)計指導(dǎo)思想與原則 21 1、建筑方案經(jīng)濟合理 ,功能完備。 2、充分利用現(xiàn)有條件，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有資源的可利用性，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。 3、多改建、少新建，節(jié)約成本。 4、堅持科學(xué)合理，節(jié)約用地的原則。 5、規(guī)劃長遠，經(jīng)濟適用原則。 6、以服務(wù)為主，在為農(nóng)服務(wù)中創(chuàng)造效益。 設(shè)內(nèi)容： 設(shè)內(nèi)容 1、 改建磚木 農(nóng)資倉儲庫一 個，面積 方米。 2、新建磚混農(nóng)資倉儲庫房一個，面積 320 平方米。 3、新建半封閉農(nóng)資倉儲庫一個，面積 1000 平方米。 4、場地硬覆蓋 310 平方米。 目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 1、布局合理。 2、經(jīng)濟適用。 3、功能齊全。 4、發(fā)揮作用。 5、規(guī)劃長遠。 環(huán)境保護評價 按城建、環(huán)保部門批準(zhǔn)的建設(shè)地址來設(shè)置網(wǎng)點，網(wǎng)點布局科學(xué)合理，與周圍居民區(qū)有一定安全距離。營業(yè)期間少量化肥農(nóng)藥 22 的潑灑泄漏不會對城市環(huán)境造成影響，部分過期的農(nóng)藥，嚴(yán)格按照環(huán)保部門要求進行申報、統(tǒng)一在指點地點銷毀 ,農(nóng)藥揮發(fā)性對從事農(nóng)資經(jīng)營銷售人員健康 有少量影響。在營業(yè)過程中，只產(chǎn)生少量的生活廢水，按規(guī)定的渠道排放，在建設(shè)期只產(chǎn)生微量的粉塵，均不會對周圍居民造成危害。 消除微量粉塵與廢氣廢水和勞動保護的措施是：建設(shè)施工期盡量選擇在濕季，可減少施工帶來的灰塵，避免晚上施工，保證居民的休息；在化肥農(nóng)藥的銷售過程中，小心輕放，盡量避免潑灑泄漏，如泄漏潑灑要及時清除；公司對長期接觸化肥的職工都配備有手套、口罩防護措施；做好門窗通風(fēng)換氣，在建蓋時按防火防震標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，配備了消防器材，安全有保障；并在房屋周圍種植樹木和花草，既美化環(huán)境，又能減少污染，凈化空氣。 目的組織領(lǐng)導(dǎo) 一是成立項目機構(gòu)。成立了由縣供銷社主任為組長、 業(yè)生產(chǎn)資料采購站經(jīng)理 為副組長，成員由縣供銷聯(lián)社抽調(diào)骨干組成 業(yè)生產(chǎn)資料采購站網(wǎng)點 建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在業(yè)生產(chǎn)資料采購 ，由 經(jīng)理錢啟良 處理日常事務(wù)。 二是嚴(yán)格按照工程建設(shè)程序進行實施。由 經(jīng)理錢啟良 對工程負(fù)總責(zé)，組織項目工程施工，工程管理采取工程承包方式，實行合同管理，按工程進度支付工程款，待工程竣工驗收合格后付清工程款。 23 三是項目的實施，按相關(guān)程序接受財政局、供銷社等有關(guān)部門的監(jiān)督，隨時接受有關(guān)部門對專項資金的檢查 ,保 證專項資金?？顚Ｓ?。 目實施步驟 項目建設(shè)期為一年： 2010 年 6 月至 2011 年 5 月 項目實施分兩個階段。 第一階段為 2010 年 6 月至 2010 年 12 月， 改建磚木 農(nóng)資倉儲庫一 個，面積 方米。 擴 建磚混農(nóng)資倉儲庫房一個，面積 320 平方米。 1. 2010 年 6 月對 新購置的經(jīng)營場地內(nèi) 營業(yè)室進行 改擴 建，并購買相關(guān)建筑材料，開挖土方；著手購置封閉農(nóng)資儲備庫所需建筑材料。 2. 2010 年 9 實施主體 改造 工程 ; 3. 2010 年 11 月中旬附屬零星掃尾工程 ; 4. 2010 年 12 月工程竣工驗收。 第二階段： 2011 年 1 月至 2011 年 5 月， 新建半封閉農(nóng)資倉儲庫一個，面積 1000 平方米。場地硬覆蓋 310 平方米。 1. 2011 年 1 月購買相關(guān)建筑材料，開挖土方。 24 2. 2011 年 3實施主體工程和附屬零星掃尾工程 ;實施經(jīng)營場地平整；工程竣工驗收。 第七章 投資估算與資金籌措 25 資估算依據(jù) 1、國家項目建設(shè)方案及相關(guān)資料； 2 吉林省關(guān)于編制可研、招標(biāo)、設(shè)計、監(jiān)理收費標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)行文件； 3、其他工程費用按現(xiàn)行價格進行估算。 資估算 項目總投資 222 萬元 1、建設(shè)投資 元 ; 建設(shè)投資中： 固定資產(chǎn)投資： 185 萬元； 經(jīng)營網(wǎng)點改造： 110 萬元。（詳見附表 16） 庫房新建： 75 萬元。 2、 建設(shè)期利息投入 元。（詳見附表 11） 7. 3 融資方案 金來源 此項目投資總額為 222 萬元，自籌資金 122 萬元，申請省級專項資金 100 萬元。 金的使用 政資金的使用 本項目申請專項資 100 萬元主要用于農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點設(shè)施改擴建投資。 資金使用計劃 26 根據(jù)項目進度安排，項目建設(shè)期為一年，投資全部在建設(shè)期內(nèi)使用。詳 見投資計劃與資金籌措表（ 詳見附表 15） 第八章 經(jīng)濟、社會效益分析 27 濟效益分析 制依據(jù) 1、國家計劃委員會、建設(shè)部頒布的建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)。 2、各專業(yè)設(shè)計提供的有關(guān)資料及數(shù)據(jù)。 3、該企業(yè)提供的基礎(chǔ)資料及數(shù)據(jù)。 礎(chǔ)數(shù)據(jù) 1、交易量及交易價格 本項目建設(shè)完成后， 業(yè)生產(chǎn)資料采購站 年農(nóng)資交易量化肥可達 7000 噸 ，新增利潤 70 萬元， 交易價格按農(nóng)資進價8%差價率計算。 2、項目計算期 本項目建設(shè)期為 1 年 ,效益預(yù)測和評 價按 16 年計算。 3、項目建設(shè)投資 本項目投資為 222萬元。建設(shè)投資中固定資產(chǎn)投資 185萬元，無形資產(chǎn)投資 10 萬元 。 4、基本折舊與攤銷費用 固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法計算 ,折舊年限建筑物為 16年 ,固