合室中學(xué)績效工資積分細(xì)則根據(jù)潞城市政府、市教育局績效工資方案精神，進(jìn)一步推行分配制度改革，調(diào)動(dòng)教職工的積極性，建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制，充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，努力推進(jìn)我校教育事業(yè)的健康快速發(fā)展，結(jié)合本校實(shí)際情況，特制訂本方案如下：基本原則：1、多勞多得，按勞取酬的原則。2、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，注重績效的原則。3、凸顯崗位，向一線教師傾斜的原則。4、崗變薪變，待遇能高能低的原則。本方案只適用于在編在崗的一線教師，凡病休在家或一學(xué)期請假累計(jì)達(dá)1個(gè)月以上的教師，不參與本年度的績效工資分配；本方案分“教學(xué)成績”“工作量”“考勤”“教學(xué)過程”“班主任工作”五部分，總分以千分計(jì)，上不封頂。一、成績積分部分（500分，最高可突破500分）教學(xué)人員：一）、中考統(tǒng)考成績積分辦法1、中考成績按綜合積分在全市排名情況積分。第1名計(jì)550分，第2名530分；第3名520分，第4名510分，第5名500分，第6名490分；第7名480分，第8名470分，第9名460分，第10名450分。2、統(tǒng)考成績按兩率綜合積分在全市排名情況積分。第1名計(jì)550分，第2名530分；第3名520分，第4名510分，第5名500分，第6名490分；第7名480分，第8名470分，第9名460分，第10名450分。二）、如果本年度沒有中考、統(tǒng)考，參照本人上次成績積分名次予以積分。三）體育成績：全部滿足下列條件可以評為優(yōu)秀，滿足三條可以評為良好，滿足二條可以評為合格。A當(dāng)年中考500分指標(biāo)中，95%指標(biāo)內(nèi)學(xué)生體育測試成績均在27分以上B當(dāng)年運(yùn)動(dòng)會(huì)取得全市前六名好成績。C堅(jiān)持上好體育課，完成體育課教學(xué)目標(biāo)。D按時(shí)組織好兩操和其他集會(huì)活動(dòng) E定期不定期組織各種體育活動(dòng)，豐富了師生課外體育文化活動(dòng)經(jīng)考評組確認(rèn)等級確認(rèn)后，優(yōu)秀以500分計(jì)，良好以470分計(jì)，合格以450分計(jì)。四）藝術(shù)（音樂、美術(shù)）、勞技、信息技術(shù)等沒有中考、統(tǒng)考成績的科目，經(jīng)考評組根據(jù)平時(shí)業(yè)績評定等級：優(yōu)秀、良好、合格，所確定等級必須有超過半數(shù)以上的投票，等級確認(rèn)后，優(yōu)秀以500分計(jì)，良好以470分計(jì)，合格以450分計(jì)。有下列行為不能評為優(yōu)秀和良好：1、工作中出現(xiàn)重大安全事故。 2、無故曠課累計(jì)3次3、累計(jì)請假超過20個(gè)工作日，少于30工作日教學(xué)輔助人員：適用范圍：在編在職教學(xué)輔助人員，如：管理人員、后勤服務(wù)人員等任務(wù)目標(biāo)：按教育局有關(guān)細(xì)則，全部完成教育局的規(guī)定的工作計(jì)分辦法：所有教輔人員經(jīng)全體教師根據(jù)其平時(shí)對師生和教學(xué)的服務(wù)質(zhì)量等情況測評等級：優(yōu)秀、良好、合格，所確定等級必須有超過半數(shù)以上的投票，等級確認(rèn)后，優(yōu)秀以500分計(jì)，良好以470分計(jì)，合格以450分計(jì)。有下列行為不能評為優(yōu)秀和良好：1、工作中出現(xiàn)重大失誤 2、無故缺崗累計(jì)3次3、累計(jì)請假超過20個(gè)工作日，少于30工作日。二、工作量部分（150分，最高分可突破150分）1、語數(shù)外主科代兩班課程為滿工作量，計(jì)150分，代一個(gè)班為半個(gè)工作量，計(jì)75分 。2、政治、歷史、地理、生物、代四班課程為滿工作量，計(jì)150分；代兩個(gè)班為半個(gè)工作量，計(jì)75分。3、物理、化學(xué)帶三個(gè)班為滿工作量，計(jì)150分。4、體育教師按規(guī)定課時(shí)代全校體育課為滿工作量，計(jì)150分。5、勞技、藝術(shù)代16課時(shí)，為滿工作量計(jì)150分，8課時(shí)為1/2工作量，計(jì)75分，超4課時(shí)加計(jì)37.5。6、校級領(lǐng)導(dǎo)為2/3工作量,計(jì)100分；中層領(lǐng)導(dǎo)為半個(gè)工作量，計(jì)75分；會(huì)計(jì)、總務(wù)、食堂管理人員為滿工作量計(jì)150分；7、信息技術(shù)教學(xué)、教學(xué)資源下載、整理、分類、應(yīng)用、電腦維修為半個(gè)工作量計(jì)75分。8、圖書、儀器管理為1/3工作量，計(jì)50分。9、門衛(wèi)管理人員；生活教師為滿工作量，計(jì)150分。10、勤雜人員工作量計(jì)80分。11、設(shè)滿工作量為150分，非個(gè)人原因，課時(shí)較少且未擔(dān)任其他兼職，年齡在50周歲以上低于80分，以80分計(jì)。12、跨年級、跨學(xué)科教師一學(xué)期加計(jì)10分。13、教研活動(dòng)外的各種活動(dòng)，包括文藝匯演、學(xué)科競賽、第二課堂、課外興趣小組等，組織者一次加10分，參與者一次加5分。（以入檔的相關(guān)資料記錄為準(zhǔn)）14、平時(shí)值班教師每天每人加1分（以值班簽到記錄為準(zhǔn)）。注：男教師50周歲以上、女教師45周歲以上有資格聘任門衛(wèi)和生活教師。三、考勤部分（50分,簽到、查崗、例會(huì)不突破50分）1、簽到時(shí)間上午8點(diǎn)9點(diǎn)、下午從打第一節(jié)鈴聲起往后推1小時(shí)。缼簽一次扣0.5分；請假一天扣0.5分。2、每月學(xué)校允許每位教師請假2天不扣分，如遇學(xué)校公事占用教師的休息日，教師對等天數(shù)請假不扣分。3、礦工一天（無故不簽到又未履行請假手續(xù)者）扣5分，曠課一節(jié)扣10分。四、教學(xué)過程部分（200分，最高分可突破200分）：1、教研活動(dòng)（教研活動(dòng)、聽課筆記）50分：30分/應(yīng)參研次數(shù)個(gè)人參研次數(shù)=個(gè)人教研積分（30分封頂）；按規(guī)定完成聽評課任務(wù)的計(jì)20分、沒少一次扣0.5分（以記錄為依據(jù)）。2、教案：40分，以每次檢查教案為依據(jù)，學(xué)期末按優(yōu)秀40分，良好35分，一般30分計(jì)入個(gè)人教案積分，無教案計(jì)0分。3、作業(yè)：30分，作文間周一篇（每學(xué)期不少于7篇）；數(shù)學(xué)每周三次；英語每周三次；物理、化學(xué)、歷史、政治、地理、生物每周兩次；其余每周一次。作文缺一次扣2分；數(shù)學(xué)、英語缺一次扣0.5分；其余科目缺一次扣0.8分；沒有作業(yè)計(jì)0分。4、上課（聽課評分、教師實(shí)際上課量）: 60分，體現(xiàn)課改理念，充分發(fā)揮小組作用，能夠利用學(xué)案進(jìn)行教學(xué)，知識(shí)落實(shí)到位，按合室中學(xué)課堂改革評價(jià)表要求進(jìn)行教學(xué)和評價(jià)，以評課組成員當(dāng)堂的打分為依據(jù)，得出本學(xué)期上課得分；以本人所承擔(dān)工作量為基礎(chǔ)，以教導(dǎo)處每節(jié)課教師的上課簽名為依據(jù),每周總結(jié)一次，少一節(jié)扣1分；多一節(jié)加1分。5、農(nóng)遠(yuǎn)應(yīng)用：15分，每月至少2次，少一次扣1分。6、計(jì)劃總結(jié)5分。7、獎(jiǎng)勵(lì)分：a)在全市范圍內(nèi)做開放課堂公開課、示范課、匯報(bào)課、教學(xué)能手、小發(fā)明、小制作等，每次獎(jiǎng)勵(lì)10分，獲得名次者加計(jì)5分。b)在學(xué)科組、教導(dǎo)處組織下的開放課堂公開課、示范課、匯報(bào)課，做課者每次獎(jiǎng)勵(lì)5分.c)在學(xué)科組、教導(dǎo)處組織下的開放課堂研討課，做課者每次獎(jiǎng)勵(lì)3分；d)主動(dòng)探索推出信息技術(shù)學(xué)科應(yīng)用公開課，做課者每次獎(jiǎng)勵(lì)10分；e)努力探索信息技術(shù)與開放課堂相結(jié)合的公開課，做課者每次獎(jiǎng)勵(lì)15分。個(gè)人績效工資=績效工資提取班主任費(fèi)后全部教職工總積分個(gè)人積分五、班主任部分一、考核目的對班主任工作實(shí)行科學(xué)管理，統(tǒng)一要求，及時(shí)總結(jié)班主任工作的典型經(jīng)驗(yàn)和存在的問題，促進(jìn)班主任工作的計(jì)劃化、序列化、科學(xué)化，為全面評定與落實(shí)班主任津貼分配提供可靠的依據(jù)，從而激發(fā)教師努力做好班主任工作。二、考核內(nèi)容：1、班主任工作態(tài)度2、班主任工作表現(xiàn)3、班級工作成績?nèi)?、考核辦法1、學(xué)校績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核（滿分50分）（該考核總分100分，按實(shí)際得分的50%分計(jì)入班主任考核最后總分）：學(xué)校根據(jù)有關(guān)情況記錄，統(tǒng)計(jì)數(shù)字，參考班主任工作總結(jié)和自我評定，結(jié)合任課教師、學(xué)生代表評價(jià)及平時(shí)的觀察總結(jié)考核。（見合室中學(xué)班主任績效考核細(xì)則表）2、班主任自評（滿分10分）（該考核總分100分，按實(shí)際得分的10%分計(jì)入班主任考核最后總分）：班主任本人實(shí)事求是對自己一學(xué)期或一年的工作態(tài)度和表現(xiàn)以及工作成果逐項(xiàng)作定性分析，進(jìn)行自我評定。3、科任教師評價(jià)（滿分20分）（該考核總分100分，按實(shí)際得分的20%分計(jì)入班主任考核最后總分）：任課教師根據(jù)班主任能否主動(dòng)與其交流、合作，根據(jù)上課時(shí)班級衛(wèi)生、學(xué)生紀(jì)律給予評定。4、學(xué)生代表評價(jià)（滿分20分）（該考核總分100分，按實(shí)際得分的20%分計(jì)入班主任考核最后總分）：由學(xué)生代表對該班主任一學(xué)期或一年的工作態(tài)度和表現(xiàn)以及工作成果逐項(xiàng)作定性分析，進(jìn)行自我評定。學(xué)生代表的產(chǎn)生：由學(xué)?？冃ЧべY考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)某班主任所代班級學(xué)生編號隨機(jī)抽樣產(chǎn)生，每班抽樣10名學(xué)生組成。四、資金來源及分配1.根據(jù)班容量確定班級系數(shù)。A類：30人一下，班級系數(shù)為1.B類：3140人，班級系數(shù)為1.2.C類：41人以上，班級系數(shù)為1.4.2.班主任津貼的資金從學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量中按規(guī)定10%提取。所提總額除以班數(shù)乘以班級系數(shù)，其中班級津貼的70%作為固定津貼，剩余30%用作班主任考核獎(jiǎng)勵(lì)津貼：班主任固定津貼=該班級總津貼70%；班主任考核獎(jiǎng)勵(lì)津貼=該班級總津貼30%總得分個(gè)人考核得分；某班主任應(yīng)得津貼=某班主任固定津貼+某班主任考核獎(jiǎng)勵(lì)津貼。附錄：合室中學(xué)班主任績效考核細(xì)則表合室中學(xué)班主任績效考核細(xì)則表一、工作態(tài)度職業(yè)操守（10分）：一）考核內(nèi)容：1、以人為本，熱愛學(xué)生，尊重學(xué)生，平等待人；2、嚴(yán)于律己，以身作則，為人師表；3、顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，尊重他人；4、遵紀(jì)守法，遵守學(xué)校規(guī)章制度；5、不歧視、侮辱學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生。二）考核標(biāo)準(zhǔn)等級分值：優(yōu)：完全做到 （109分）良：絕大部分做到（87分）合格：大部分做到（6分）不合格：5分（含）以下。三）實(shí)際得分：四）備注：違反1次扣0.5分二、工作表現(xiàn)常規(guī)工作（20分）：一）考核內(nèi)容：1、有切實(shí)可行、重點(diǎn)突出的計(jì)劃，有及時(shí)、完整的工作總結(jié)；2、開好班會(huì)，家訪不少于本班三分之一學(xué)生數(shù)；3、建立健全班級管理制度；4、建立健全班級組織；5、有合理、不斷更新的班級文化建設(shè)。二）考核標(biāo)準(zhǔn)等級分值：優(yōu)：完全做到 （2018分）良：絕大部分做到（1714分）合格：大部分做到（1312分）不合格：11分（含）以下。三）實(shí)際得分：四）備注：缺少1項(xiàng)扣1分三、工作表現(xiàn)日常管理（20分）：一）考核內(nèi)容：1、每天上、下午對教室及學(xué)生出勤的巡視分別不得少于1次；2、落實(shí)兩操的參與或檢查、督導(dǎo)工作；3、具體安排、落實(shí)好每天的教室、公共場所衛(wèi)生和保結(jié)工作；4、處理好每天的突發(fā)性事件或問題，及時(shí)完成當(dāng)天學(xué)校或上級安排的應(yīng)該完成的班級管理工作任務(wù)；5、教育、管理好學(xué)生愛護(hù)學(xué)校的一切公共財(cái)物以及教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施。二）考核標(biāo)準(zhǔn)等級分值：優(yōu)：完全做到 （2018分）良：絕大部分做到（1714分）合格：大部分做到（1312分）不合格：11分（含）以下。三）實(shí)際得分：四）備注：失職1次扣0.5分四、工作表現(xiàn)安全工作（10分）：一）考核內(nèi)容：1、及時(shí)組織學(xué)生并參與每次升旗儀式；2、及時(shí)組織并監(jiān)督學(xué)生的課間操；3、及時(shí)組織學(xué)生參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)；4、及時(shí)參加學(xué)校的班主任會(huì)議；5、及時(shí)參加學(xué)校安排的班主任培訓(xùn)或交流活動(dòng)。二）考核標(biāo)準(zhǔn)等級分值：優(yōu)：完全做到 （109分）良：絕大部分做到（87分）合格：大部分做到（6分）不合格：5分（含）以下。三）實(shí)際得分：四）備注：失職失誤 1次扣1分五、工作表現(xiàn)保學(xué)控輟（10分）：一）考核內(nèi)容：1、學(xué)生鞏固率不低于99%；2、及時(shí)聯(lián)系家長，摸清曠課、事假、病假學(xué)生的真實(shí)情況；3、及時(shí)動(dòng)員或組織有關(guān)教師動(dòng)員流失或曠課學(xué)生返校；4、及時(shí)報(bào)告學(xué)生變動(dòng)情況，提供能夠提供的相關(guān)印證資料；5、按時(shí)完成學(xué)校安排的保學(xué)控輟工作。二）考核標(biāo)準(zhǔn)等級分值：優(yōu)：完全做到 （109分）良：絕大部分做到（87分）合格：大部分做到（6分）不合格：5分（含）以下。三）實(shí)際得分：四）備注：失職失誤 1次扣1分六、工作成績教學(xué)成績（20分）：一）考核內(nèi)容：1、全體學(xué)生學(xué)習(xí)成績突出或有整體提高；（一學(xué)期的兩次考試或者一學(xué)年的四次考試，以備案人數(shù)為準(zhǔn)）2、尖子生、后進(jìn)生輔導(dǎo)有方案，有落實(shí)，有工作成績；3、與任課教師合作、交流協(xié)調(diào)，能夠保證學(xué)生的全面發(fā)展；4、能夠完成學(xué)校的教學(xué)目標(biāo)和任務(wù)；5、有良好的社會(huì)評價(jià)、聲譽(yù)。二）考核標(biāo)準(zhǔn)等級分值：優(yōu)：完全做到 （2018分）良：絕大部分做到（1614分）合格：大部分做到（12分）不合格：10分（含）以下。三）實(shí)際得分：四）備注：失職失誤 1項(xiàng)扣0.5分七、工作成績育人成績（10分）：一）考核內(nèi)容：1、形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)；2、學(xué)生無抽煙、酗酒、賭博、進(jìn)入營利性娛樂場所等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象；3、學(xué)生無結(jié)伙過生日或結(jié)伙違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象；4、學(xué)生無公共場所說流話、罵人或打架、斗毆等行為；5、學(xué)生無無理頂撞、辱罵、毆打教師行為，無違法犯罪行為。二）考核標(biāo)準(zhǔn)等級分值：優(yōu)：完全做到 （109分）良：絕大部分做到（87分）合格：大部分做到（6分）不合格