醫(yī)藥公司采購部年度末工作總結(jié)2019醫(yī)藥公司采購部年度末工作總結(jié)2019 )一年又過去了，時光飛逝，不知不覺就這樣過去了。 感謝公司給我這一年的訓(xùn)練機(jī)會，感謝公司的信賴。 正因?yàn)槿绱耍胰〉昧私裉斓某晒?，取得了今天的成績?這些根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)人的正確指導(dǎo)，有所有員工的幫助。 新的一年開始了。 接下來，總結(jié)過去一年的工作，迎接新的一年的工作。20xx公司要求采購部每月降低近8萬人的費(fèi)用，我主要從以下幾個方面著手。一、商品比三家直接降低藥品價格2、發(fā)貨按少量幾次原則，有效利用供貨方的信用期限。3、發(fā)貨方式應(yīng)盡量以送貨地點(diǎn)訪問為主，協(xié)商的收貨費(fèi)用由供貨方承擔(dān)。4 .降低現(xiàn)金，尋找新的供應(yīng)來源。5 .將損壞的藥品集中郵寄，降低更換費(fèi)用。6 .向供應(yīng)商賺取培訓(xùn)費(fèi)用或市場開發(fā)費(fèi)用。7 .引進(jìn)同類新品種。采購部是公司業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，知道是關(guān)系到公司整體銷售利潤的最重要環(huán)節(jié)，感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)的信任，把我調(diào)到這么重要的崗位，給我學(xué)習(xí)的機(jī)會，我不知道采購的事情所以知道更多的人，接觸更新鮮的事情，學(xué)習(xí)新的知識在xx董事長的直接關(guān)心和公司領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)心的支持下，通過一年多的采購工作，我了解了很多道理，積累了前所未有的經(jīng)驗(yàn)，了解了采購與優(yōu)秀采購的區(qū)別和差距。了解采購的最基本素質(zhì)，就是在具備良好的職業(yè)道德的基礎(chǔ)上，保持對企業(yè)的忠誠，不存在個人偏見，在考慮到一切因素的基礎(chǔ)上， 一切堅(jiān)持以誠信為工作和行動基礎(chǔ)的商業(yè)交易可能受到危害的供應(yīng)商，以及不斷努力提高自己在采購業(yè)務(wù)工作流程中的知識，避免與自己交易的其他對象在這里我想說的是，作為購買，不僅僅是像往常所想的那樣打電話，簽約，出貨這樣簡單，這是其中之一，也是基本的事情。 在領(lǐng)導(dǎo)人的注意下，20xx我們及時調(diào)整了心情和觀念，不僅與過去的錯誤意識的購買和銷售沒什么關(guān)系，在購買的同時還積極利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系進(jìn)行銷售，20xx購買部的銷售額達(dá)到了1900萬人以上，總利潤達(dá)到了28萬人。 有關(guān)銷售的一切，我們采購部都積極合作！ 一切以銷售為主，我們予以補(bǔ)助。 購買和銷售是必不可少的！ 因?yàn)槲覀兪且惑w的，唱同一首歌，走同一條路，達(dá)到同一個目標(biāo)在采購過程中，我不僅要盡量節(jié)約價格要素，而且要最大限度地節(jié)約成本，進(jìn)貨要理解多于三家供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的操作，明確采購各環(huán)節(jié)的特點(diǎn)、作用和意義。 只要能降低成本，在任何階段，我們都會認(rèn)真研究，探討方法。 感謝董事長，在采購方法方面為我制定了計劃。 由于她的嚴(yán)格要求，我們要千方百計降低成本。 在她的明智指導(dǎo)下，我出廠時遵循少量原則。 當(dāng)然，只要不影響銷售，就要充分利用供應(yīng)商的信用期限，保證公司的資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上，盡量通過快遞降低公司多馀的提貨費(fèi)用。 在支付方面，部分供應(yīng)商的支付方式由傳統(tǒng)電匯轉(zhuǎn)為應(yīng)收票據(jù)，間接降低成本。 在這里，我對公司的所有業(yè)務(wù)員工說：“謝謝！ 感謝他們及時向我傳達(dá)市場價格信息，我在與供應(yīng)商談判時實(shí)現(xiàn)了心理數(shù)量，成功降低了庫存成本。到20xxxx月底，合計降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá)到69萬元。 另外，每個月末，營業(yè)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于收入稅，為了減少公司不必要的稅收，我會積極催促客戶支付增值稅票，包括銀行收到的客戶在內(nèi)，經(jīng)過協(xié)商，對方也將扣除捐給我公司，立即提供財務(wù)認(rèn)證！ 每月可減免不必要的稅收。20xx是進(jìn)步的一年，在公司各部門的合作和采購部門的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系。 特別是合資企業(yè)，如xx、xx、xx、xx等，一部分已經(jīng)直接運(yùn)到我們公司，開始友好的商業(yè)交易在引進(jìn)新品種方面，我們從多方面不斷收集信息，及時與純銷售部和提拔部聯(lián)系，迅速準(zhǔn)備貨物。 關(guān)于新品種，采購部平均每15天向業(yè)務(wù)員提供新品種清單，在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)表，有助于他們的學(xué)習(xí)。關(guān)于退貨，近期或損壞(包括終端醫(yī)院的更換)藥品應(yīng)積極與供應(yīng)商聯(lián)系并跟蹤，以最快、最快的速度更換。 相比之下，國產(chǎn)品種的交換越?jīng)]有合資品種越難。 xx醫(yī)院xx發(fā)生故障時，xx先聲答應(yīng)更換。 對于一些合資企業(yè)，他們沒有處理近期失效、失效和終端損壞。 在許多努力下，也有人協(xié)商解決了。 例如xx的xx(xx客戶自身原因錯誤損壞)、xx的xx(xx醫(yī)院損壞)、xx(xx損壞)、xx的xx等更換成功，特別是xx的xx、xx共有11條失效，經(jīng)過長時間的艱難協(xié)議，xx也被更換了。 我們的原則是不論國產(chǎn)品、進(jìn)口品還是合資品，都要盡量協(xié)商后更換廠方。 因此，20xx總體上公司報告損失的品種不多，大部分由廠家交換。一年來，我更加理解了總成本優(yōu)先的原則和靈活運(yùn)用各種各樣的購買技術(shù)的重要性。 要對影響價格的因素有敏感的感覺，及時做出警告和預(yù)防措施，避免“一到一”。 優(yōu)秀的采購應(yīng)具有更強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn)。 我知道自己離優(yōu)秀的采購還有距離。 購買經(jīng)驗(yàn)是長期積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)非常困難。 但是，我要更加努力學(xué)習(xí)，積累豐富的購買經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展最后，感謝公司的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，他們的合作和支持使我獲得了成功。 總之，在2020年懷著感謝的心情學(xué)習(xí)，努力工作。 我要用一切激情和智慧創(chuàng)造差異，使事業(yè)充滿活力！ 我保證以真誠和細(xì)心的服務(wù)對待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越！ 與大家齊心協(xié)力，從新的開始，走向成功！醫(yī)藥公司采購部年度末工作總結(jié)2019 )回顧昨天，感慨萬千，在xx月xx日加入了xx醫(yī)藥公司這個大家庭，感到很榮幸，今天這個決定非常明智。 這里有一個和諧的工作環(huán)境，完美的公司章程，合理的工資待遇，這是我的憧憬。 部門的同事們，老師朋友，工作，生活都給了我很多幫助，我很感動。進(jìn)公司一年多了，我在這個時間內(nèi)習(xí)慣了采購的基本流程，已經(jīng)可以獨(dú)立完成藥品、醫(yī)療器械的采購，并通過周末加班和公司組織的旅游活動，得到了公司其他部門和店鋪的初步理解。 采購部是公司的核心部門，一旦發(fā)生錯誤，直接損失和間接損失是不可估量的。 通過這個時間的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到了從事購買工作的以下幾點(diǎn)1、同種類的商品，選擇很多供應(yīng)商和制造商，品質(zhì)優(yōu)良，價格便宜的商品優(yōu)先。2、合理征收供應(yīng)商和制造商的流動費(fèi)、促銷費(fèi)、退貨費(fèi)、柜臺費(fèi)等合理費(fèi)用，擴(kuò)大公司利益。3、對最近的有效期、損壞、質(zhì)量問題等商品，立即與供應(yīng)商貨物廠商取得聯(lián)系，最大限度地減少公司的損失。4、經(jīng)常關(guān)注商品行情，在商品大幅波動之前做好囤積和退貨的準(zhǔn)備，公司利益最大化，風(fēng)險損失最小化。5 .進(jìn)行正確的商品庫存分析和銷售分析，及時補(bǔ)充，避免商品缺貨影響店面銷售，同時及時削減大量庫存商品，使流動資金最大化。6、對店方通知的客戶訂單，應(yīng)在最短時間內(nèi)作出反應(yīng)，聯(lián)系供應(yīng)商和制造商進(jìn)貨，間接維持這樣的客戶。7、拒絕受賄、受賄、吃人口短、助人、受賄、受賄直接損害公司利益。8、與倉庫、店鋪、各部門、供應(yīng)商、廠家協(xié)調(diào)，使工作開展更加順利，提高工作效率。9 .遇到問題時，仔細(xì)想想，最重要的問題首先解決，次要的問題隨后解決，主要解決好幾次，才不會混亂。10 .對有利于公司發(fā)展的方案，積極提出提高事務(wù)效率的方法。當(dāng)然，這里還有很多我，什么事都認(rèn)真怕二字，我努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取，學(xué)習(xí)最短時間內(nèi)必須具備的才能，早日成為合格的醫(yī)藥公司采購員，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。醫(yī)藥公司采購部年度末工作總結(jié)2019 )首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，我在購買部這個重要位置，給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我知道更多的人和事情，接觸更新鮮的事情，學(xué)到一些新的知識，增加了見識！ 與此同時，我也知道還在繼續(xù)學(xué)習(xí)，繼續(xù)改善的情況很多。 今年我沒有轟轟烈烈的事情，想到一切，腦子里想到，行動上工作著。 我每天根據(jù)采購計劃基本完成負(fù)責(zé)的劑型，在迎接這個舊新年的時候總結(jié)一年的工作，在自己的工作中找到更好的方法迎接xx年的到來。我們購買的藥品質(zhì)量低廉，關(guān)系到購買成本的高低，直接影響了整體利潤的快慢，發(fā)揮了重要作用，我作為經(jīng)驗(yàn)不足的采購人員，經(jīng)過一段時間的理解，知道了購買，了解了各種藥品信息的重要性，為了確保購買的藥品質(zhì)量好，價格便宜，今后， 我要做好一切工作，以敏銳的眼光看待事物的變化和發(fā)展，積極與部門溝通！ 經(jīng)過這幾個月的購買，我知道不是單純地制作計劃表或者用電話制定計劃。 簡單來說，公司的開票所和營業(yè)部每周總結(jié)，向買方反饋必要的信息，買方負(fù)責(zé)人也必須對公司的銷售品種有基本的理解。 在購買大量數(shù)據(jù)的時候，我們必須及時與供應(yīng)商的營業(yè)員聯(lián)系。 為了滿足我們需要的庫存，滿足質(zhì)量管理部的要求，總結(jié)質(zhì)量問題要素，反饋給供應(yīng)商，與供應(yīng)商達(dá)成協(xié)議，共同解決質(zhì)量問題，實(shí)現(xiàn)及時的退貨。 我發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)造“優(yōu)質(zhì)廉價”是作為采購員工作的本質(zhì)，在此過程中的操作和實(shí)踐，是平時需要細(xì)心積累的經(jīng)驗(yàn)。在20xx上，我主要做的是：1、認(rèn)真制定采購計劃，做好內(nèi)勤工作，多與各部門人員聯(lián)系，滿足客戶的需求！2、報紙計劃時要充分理解各品種信息的變更、變更信息，如有品質(zhì)管理部、