公司領(lǐng)導(dǎo)視察工地并慰問一線職工近日，重慶天氣持續(xù)高溫炎熱，公司總經(jīng)理、部經(jīng)理、部副經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)，于2011年9月6日，深入各施工現(xiàn)場，查看工地進展情況，并看望堅守奮戰(zhàn)在項目施工工地的一線職工，希望他們在搞好工程建設(shè)的同時，要注意安全生產(chǎn)，要注意防暑降溫。總經(jīng)理在施工現(xiàn)場認真聽取了項目負責人匯報后，對工程提出幾點要求：一是堅定不移的抓好安全生產(chǎn)工作，尤其是高溫炎熱天氣，更要組織抓好安全生產(chǎn)，要繼續(xù)加強現(xiàn)場安全掌控、找差距、找不足、增措施、抓落實；二要堅定不移的抓好質(zhì)量工作；三是要堅定不移的抓好工程進度工作，制訂好工作方案，做好人力、物力的優(yōu)化工作。最后，項目負責人代表全體一線員工向公司表示，要堅決執(zhí)行公司的安排部署，確保安全生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按時完成項目工程。繼續(xù)秉承科學(xué)組織，精心施工，完成合同承諾的每一項工作，為建設(shè)項目做出貢獻。集團公司黃董事長視察了永藍高速公路工地2011年3月10日，集團公司黃董事長視察了永藍高速公路工地，在視察過程中董事長語重心長地勉勵永藍高速公路建設(shè)者：質(zhì)量安全是企業(yè)的生命，一定要加強工作責任心，優(yōu)質(zhì)、高效、安全的建設(shè)好永藍高速公路。3月11日，董事長在永藍高速公路第三合同段項目經(jīng)理部召開了質(zhì)量安全座談會，進一步強調(diào)了“質(zhì)量重于生命”的公司發(fā)展理念，要求永藍高速公路各部門主要負責人發(fā)揮團隊精神，調(diào)動職工生產(chǎn)積極性，狠抓工程建設(shè)質(zhì)量，充分體現(xiàn)自我價值，為公司發(fā)展壯大貢獻力量。會后，第二駐地辦積極行動起來，3月12日上午駐地辦召開了由各部門主要負責人參加的“掀全員抓質(zhì)量安全高潮”動員會，會議決定用3天時間深入各施工隊進一步詳細查看施工質(zhì)量安全狀況，并定于3月15日召開由全體監(jiān)理人員參加的監(jiān)理工作會議。經(jīng)過3天的調(diào)查摸底結(jié)合平時的檢查，駐地辦對近期工作重點和全年工作總體部署有了一個明確的思路。3月15日下午駐地辦組織召開全體監(jiān)理人員參加的監(jiān)理工作會議，會上大家共同學(xué)習(xí)了近期上級部門下發(fā)的重要文件；各隊現(xiàn)場監(jiān)理、駐地辦部門負責人簡要匯報了目前工程施工存在的質(zhì)量安全問題，提出了解決辦法，并對今后的工作計劃進行了說明；駐地辦副高監(jiān)寧忠東傳達了3.11會議精神，駐地辦高監(jiān)黃進榮就近期工作重點及全年工作部署作了安排。駐地辦今年的工作重點是以董事長本次工地視察為契機，全員動員，掀起狠抓工程質(zhì)量建設(shè)高潮。工作分兩步進行，第一步是近期工作，重點一是狠抓預(yù)制場工作，要求工程部、試驗室及有預(yù)制場的現(xiàn)場監(jiān)理從材料入手，以工藝過程控制為主，實施全過程質(zhì)量監(jiān)控，確保梁板預(yù)制的內(nèi)在質(zhì)量和外觀形象，特別注意張拉、壓漿這兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實張拉、壓漿設(shè)備的標定；二是加強邊坡、水溝、擋墻等小型構(gòu)造物的質(zhì)量監(jiān)控，保證砌體砂漿質(zhì)量、飽滿程度及結(jié)構(gòu)尺寸達到設(shè)計及規(guī)范要求，同時注意檢查年前已施工完成的通涵、邊坡、水溝、擋墻等小型構(gòu)造物質(zhì)量，便于及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，三是充分利用雨季施工淡季，努力完善資料整理工作，對已完工程進行質(zhì)量評定。第二步是雨期后工作，由于今年是永藍高速公路建設(shè)的關(guān)鍵年，按照永藍高速公路總體施工計劃，今年必須完成路基工程，全面進入路面基層施工，大部分橋梁工程將進入橋梁上部構(gòu)造施工，特別是荷葉塘特大橋必須保證半幅通車，工程施工時間緊、任務(wù)重，因而正確處理費用、進度、質(zhì)量安全這幾個既矛盾又統(tǒng)一的問題顯得尤其重要，我們工作中就必須抓主要矛盾和矛盾的主要方面，駐地辦全體監(jiān)理工程師群策群力，經(jīng)過認真討論后決定今年第二駐地辦的總體工作部署是統(tǒng)一一個認識，抓好二個重點，進行三次專項大檢查，作好四個示范點。統(tǒng)一一個認識就是全體監(jiān)理人員高度樹立質(zhì)量安全意識，一切工作緊緊圍繞這個中心開展。二個重點 一是荷葉塘特大橋的施工質(zhì)量和安全，要求中心試驗室配合現(xiàn)場監(jiān)理確保橋梁建設(shè)用原材料質(zhì)量和砼配合比，確保砼內(nèi)在質(zhì)量，現(xiàn)場監(jiān)理要抓好施工工藝和過程控制，確保橋墩外觀質(zhì)量，規(guī)范鋼筋制作加工，保證鋼筋間距及保護層厚度，安全方面要作好各墩施工安全防護，注重防護網(wǎng)蔸底及施工平臺和爬梯圍護，加強施工用電安全管理，加強吊塔、電梯的安全檢驗及維護，加強高空作業(yè)的安全專項施工方案實施和安全防護；二是路基96區(qū)施工質(zhì)量及交驗工作，要求全體監(jiān)理人員保路基質(zhì)量從現(xiàn)在抓起，雨季做好路基排水，并抓住可利用的天氣在保證質(zhì)量的前提下?lián)屝藓盟畾范?，對于雨季暴露出來的問題要認真處理，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，在確保路基94區(qū)質(zhì)量的同時，加強路基96區(qū)施工質(zhì)量控制力度，使永藍高速公路路基施工質(zhì)量更上一層樓。三次專項大檢查 一是路基施工質(zhì)量大檢查（包括路基填筑、邊坡防護、通涵構(gòu)筑物）；二是內(nèi)業(yè)資料大檢查（包括安全內(nèi)業(yè)資料）；三是橋梁、隧道施工質(zhì)量安全大檢查。通過大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題、安全隱患。四個示范點 一是資料示范點：11、18隊；二是路基施工示范點：13隊路基土方，12隊填石路堤；三是橋梁施工示范點：荷葉塘大橋，四是預(yù)制場示范點：12隊T梁預(yù)制場。通過抓好這些示范點，達到以點帶面，爭先創(chuàng)優(yōu)的目的。為了達到預(yù)期目的，駐地辦將從下列方法入手開展工作：1、加強施工現(xiàn)場管理，深入工地一線，確保施工現(xiàn)場形象和現(xiàn)場施工質(zhì)量安全。駐地辦巡視不求多，只求精，不要流于形式，而要重于實效，巡視要有針對性，要能發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，不能解決的要及時上報；問題的解決要有閉合性；現(xiàn)場監(jiān)理要對所管轄施工隊施工狀況心中有數(shù)，監(jiān)理工作要有預(yù)見性和前瞻性，抓重點，重成效；對工作好的施工隊要樹立典型，號召其它隊學(xué)習(xí)，以點帶面，駐地辦將會組織召開現(xiàn)場會，學(xué)習(xí)先進鞭韃后進；對于巡視發(fā)現(xiàn)的共性問題和重要控制環(huán)節(jié)應(yīng)多下發(fā)指導(dǎo)性文件，督促項目部整改落實。2、認真履行職責，精細化管理，用好監(jiān)理規(guī)范。在平時的巡視、旁站檢查中，發(fā)現(xiàn)問題要及時采取有效措施制止和糾正，做好監(jiān)理日記、日志等各種記錄；對下次出現(xiàn)類似問題或已口頭指令而又整改不力的現(xiàn)場監(jiān)理要報駐地辦采取有效的處理措施，給違規(guī)操作者以強有力的警示和懲處；對于下發(fā)通用函或指令后不能整改到位的，駐地辦將以通報的形式處理，并將通報抄報總監(jiān)辦、業(yè)主，借助多方力量達到嚴控施工質(zhì)量和安全的目的；此外，要認真對待業(yè)主“周質(zhì)量檢查匯總”指出的問題，認真?zhèn)鬟_上級各部門下發(fā)的各種文件，落實文件精神。3、一如既往狠抓安全生產(chǎn)，落實上級部門文件精神，努力創(chuàng)建“平安工地”。在施工現(xiàn)場檢查應(yīng)把安全生產(chǎn)作為主要內(nèi)容，經(jīng)常檢查施工單位安全交底和安全資料，對于多次指出卻一直整改不力的問題要及時下發(fā)安全指令。4、抓好監(jiān)理內(nèi)部管理，努力提升自我素質(zhì)，提高監(jiān)理水平。要求各監(jiān)理人員要有危機感和責任感，有對黨、對老板、對社會和對自己高度負責的精神，技監(jiān)局、業(yè)主經(jīng)常檢查工地，可是每次檢查都發(fā)現(xiàn)許多通病和新問題，監(jiān)理人員要有自知之明，要多問問自己，我們是否盡力，是否發(fā)現(xiàn)和解決了相關(guān)問題，我們是否是一個合格的監(jiān)理工程師？只有具有這個危機感，才能變壓力為動力，從而做好本職工作。5、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力更新知識。社會在發(fā)展，人類在進步，全體監(jiān)理人員要加強學(xué)習(xí)，努力提升自我素質(zhì)。我們的監(jiān)理工程師必經(jīng)努力學(xué)習(xí)，領(lǐng)會和掌握施工技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范、設(shè)計文件、湖南省永藍高速公路質(zhì)量管理辦法等重要文件所布置的技術(shù)方案，如“砼質(zhì)量通病治理”、“創(chuàng)建平安工地”等文件要求，同時還要加強執(zhí)業(yè)資格考核學(xué)習(xí)。6、加強團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮團隊精神。要求駐