2020高一政治 第十一課 積極參與國際經(jīng)濟(jì)競爭與合作教案 教學(xué)目標(biāo)（一）知識(shí)目標(biāo)1、了解世貿(mào)組織的地位、作用、基本原則，以及我國加入世貿(mào)組織面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。2、了解我國對(duì)外開放的格局，懂得全面提高開放型經(jīng)濟(jì)水平的措施。3、理解我國對(duì)外開放應(yīng)堅(jiān)持的原則。（二）能力目標(biāo)1、通過準(zhǔn)確分析我國“入世”的利弊影響，提升辯證思維能力。2、通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析，提升學(xué)生解讀圖表信息的能力。3、提升就如何全面提高開放型經(jīng)濟(jì)水平提出合理化建議的實(shí)踐能力（三）情感、態(tài)度和價(jià)值觀目標(biāo)1、通過對(duì)華為的冬天這一情境素材的分析，培養(yǎng)學(xué)生的憂患意識(shí)，在機(jī)遇面前，能勇于變革，為國家和社會(huì)的進(jìn)步做出努力。2、通過對(duì)“華為的國際化經(jīng)營”的分析，使學(xué)生自覺認(rèn)同國家對(duì)外開放的戰(zhàn)略的正確性。2學(xué)情分析1、WTO的知識(shí)，學(xué)生在初中就接觸過這塊知識(shí)點(diǎn)，但知識(shí)點(diǎn)零碎，沒有形成系統(tǒng)，在教學(xué)中，可以為學(xué)生創(chuàng)設(shè)生動(dòng)、直觀的教學(xué)情景，增強(qiáng)課堂的趣味性。但是高一學(xué)生正處于青春發(fā)育時(shí)期，思維比較活躍，但容易偏激。所以通過本框澄清一些認(rèn)識(shí)的偏差特別是引導(dǎo)學(xué)生正確看待中國入世的影響，提高人生價(jià)值觀。2、關(guān)于全面提高對(duì)外開放水平的知識(shí)，從國家戰(zhàn)略上來看，學(xué)生的感性素材的積累是欠缺的，理性的把握對(duì)高一學(xué)生來說是高要求的，所以可以結(jié)合情境素材來理解國家在經(jīng)濟(jì)全球化新形勢(shì)下的對(duì)外開放戰(zhàn)略3重點(diǎn)難點(diǎn)1、教學(xué)重點(diǎn)：全面提高開放型經(jīng)濟(jì)水平2、教學(xué)難點(diǎn)：全面提高開放型經(jīng)濟(jì)水平4教學(xué)過程4.1第一學(xué)時(shí)教學(xué)活動(dòng)活動(dòng)1【導(dǎo)入】華為更美好的全聯(lián)接世界視頻資源評(píng)論(4)活動(dòng)2【活動(dòng)】一、對(duì)外開放的新階段在2000年銷售額達(dá)220億元，利潤以29億元人民幣位居全國電子百強(qiáng)首位的時(shí)候，總裁任正非于2001年發(fā)表了一篇名為華為的冬天文章：如果有一天，公司銷售額下滑、利潤下滑甚至?xí)飘a(chǎn)，我們?cè)趺崔k？泰坦尼克號(hào)也是在一片歡呼聲中出的海。而且我相信，這一天一定會(huì)到來。華為的冬天可能來得更冷，更冷一些。沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。這一場網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)的冬天，也會(huì)像它熱得人們不理解一樣，冷得出奇。沒有預(yù)見，沒有預(yù)防，就會(huì)凍死。那時(shí)，誰有棉衣，誰就活下來了。于是，冬天變成了“危機(jī)”的代名詞材料中哪些信息預(yù)示著危機(jī)的到來呢？為什么任正非選擇在2001年發(fā)表這么一篇文章？你覺得加入WTO，對(duì)中國來說是冬天還是春天？活動(dòng)3【講授】前后知識(shí)過渡華為一直所秉持憂患意識(shí)，通過不斷的改革，使自己成為了中國創(chuàng)造的一個(gè)亮麗品牌，中國形象的一張新名片。華為的光環(huán)，恰恰印證中國對(duì)外開放，加入WTO這一決策的正確性。關(guān)于中國對(duì)外開放的歷史，有句話很有道理英國前首相丘吉爾曾說過：“你能看到多遠(yuǎn)的歷史，你就能走到多遠(yuǎn)的未來”活動(dòng)4【講授】二、全面提高開放型經(jīng)濟(jì)水平1、逐步形成的對(duì)外開放格局和體系師：頻繁交往閉關(guān)鎖國對(duì)外開放入世對(duì)外開放的門越開越大。如今逐步形成了全方位、寬領(lǐng)域、多層次的對(duì)外開放格局和開放型經(jīng)濟(jì)體系?；顒?dòng)5【活動(dòng)】2、全面提高開放型經(jīng)濟(jì)水平解讀華為海外銷售收入及所占比重活動(dòng)6【活動(dòng)】國家如何提高開放型經(jīng)濟(jì)水平中國與全球許多貿(mào)易伙伴的貿(mào)易關(guān)系不平衡，成為一些別有用心的人攻擊中國的話柄。以華為為例：美國四次限制華為的出口，涉嫌侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)；2020年歐盟判定華為以低于市場35%的價(jià)格在歐洲市場出售無線設(shè)備。中國已躋身對(duì)外投資大國行列，中國企業(yè)對(duì)投資的東道國福利并沒有受到國際社會(huì)的贊譽(yù)和宣揚(yáng)，相反，投資保護(hù)主義卻一直困擾中國企業(yè)的一些投資活動(dòng)，比如說，2020年，澳大利亞拒絕任何來自華為的投資。國家該如何全面提高開放型經(jīng)濟(jì)水平？活動(dòng)7【活動(dòng)】華為是如何適應(yīng)國家對(duì)外開放戰(zhàn)略的華為引進(jìn)IBM的IDP研發(fā)流程，引進(jìn)日本的先進(jìn)的管理技術(shù)，每年把收入的10%以上用于技術(shù)研發(fā)，近十年（2020）研發(fā)投入累計(jì)超1900億元人民幣。2020年研發(fā)投入408億元人民幣，研究開發(fā)人員全球62000多人，占44%。華為通過派遣骨干銷售人員開拓市場，通過建立海外分支機(jī)構(gòu)，逐漸建立起獨(dú)有的海外營銷體系，他的終端產(chǎn)品有7成為出口，手機(jī)出口至140多個(gè)國家和地區(qū)。2020年，華為與德國電信簽訂合作備忘錄建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。2020年，華為與英國移動(dòng)運(yùn)營商EE攜手開通全球最快4G 網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，在海外設(shè)置22個(gè)地區(qū)部，100多個(gè)分支機(jī)構(gòu)。在美國、瑞典、俄羅斯設(shè)立了17個(gè)研究所，分公司遍布全球，為全球10億人口提供通信解決方案?；顒?dòng)8【講授】結(jié)束語回顧近代以來對(duì)外開放的歷史，我國至上世紀(jì)70年代的對(duì)外開放，到2001年加入世貿(mào)組織，到現(xiàn)階段全面提高開放型經(jīng)濟(jì)水平，國家在對(duì)外開放的過程中，