精品文檔深圳地鐵7號線某項(xiàng)目部“三檢制”管理制度為保證工程施工質(zhì)量，有效進(jìn)行質(zhì)量過程控制，在工程施工檢驗(yàn)過程中執(zhí)行工序“三檢制”管理制度：施工班組進(jìn)行初檢、施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行復(fù)檢、項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員進(jìn)行終檢。通過執(zhí)行“三檢制”管理制度，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，每道工序施工質(zhì)量必須合格，出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)及時(shí)按照要求進(jìn)行整改并落實(shí)“三不放過”原則，即原因未查明不放過、責(zé)任未明確不放過、措施未落實(shí)不放過。一、初檢初檢是質(zhì)量檢驗(yàn)的第一關(guān)，由施工班組長進(jìn)行檢驗(yàn)。施工班組長應(yīng)具備一定的技術(shù)水平、質(zhì)量責(zé)任意識及組織管理能力，帶領(lǐng)施工工人進(jìn)行施工工作。在施工過程中，根據(jù)質(zhì)量控制要求，嚴(yán)格規(guī)范施工程序。班組是按照作業(yè)規(guī)程施工的主體，也是保證工程質(zhì)量的主體。每一道工序完成后，由該班組班組長按照相關(guān)要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，對檢驗(yàn)出的質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行整改。施工班組長檢驗(yàn)合格后，通知施工作業(yè)隊(duì)技術(shù)員進(jìn)行復(fù)檢。二、復(fù)檢復(fù)檢由施工作業(yè)隊(duì)技術(shù)員執(zhí)行，對施工班組的施工質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。施工作業(yè)隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)對工程施工的現(xiàn)場管理及質(zhì)量管理，管理施工作業(yè)隊(duì)各施工班組，并提供技術(shù)服務(wù)。每一道工序經(jīng)施工班組長初檢合格后，須對其施工質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行檢驗(yàn)，并核對施工班組長初檢項(xiàng)目。在復(fù)檢過程中，所檢工序施工班組長應(yīng)全程跟檢，對復(fù)檢出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。復(fù)檢合格后，由施工作業(yè)隊(duì)技術(shù)員通知項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員進(jìn)行終檢。三、終檢終檢是工序施工質(zhì)量檢驗(yàn)的最后一關(guān)，也是最關(guān)鍵的一關(guān)，由項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員執(zhí)行。質(zhì)檢員應(yīng)具備較高的技術(shù)水平、較強(qiáng)的質(zhì)量意識及責(zé)任心，并持有質(zhì)檢員證書，保證“持證上崗”。每一道工序經(jīng)施工作業(yè)隊(duì)技術(shù)員復(fù)檢合格后，由項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員嚴(yán)格、認(rèn)真按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求對其進(jìn)行質(zhì)量終檢。終檢過程中，施工班組長及施工作業(yè)隊(duì)技術(shù)員須全程跟檢，對檢驗(yàn)出的質(zhì)量問題及時(shí)按照相關(guān)要求進(jìn)行整改。終檢合格后，由終檢人員按照檢驗(yàn)記錄填寫檢驗(yàn)資料，并報(bào)請監(jiān)理工程師檢驗(yàn)。四、報(bào)驗(yàn)“三檢”合格后，由終檢人員整理質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、填寫工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單等質(zhì)量資料，報(bào)請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)。監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)時(shí)，終檢人員應(yīng)全程跟檢，配合監(jiān)理工程師工作，對檢驗(yàn)出的質(zhì)量問題詳細(xì)記錄并安排施工作業(yè)隊(duì)及施工班組按要求進(jìn)行整改。經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后，方可進(jìn)行下一道工序施工。五、工序質(zhì)量控制程序圖（見下頁）圖4.1.2.2工序質(zhì)量控制程序框圖合格合格不合格不合格上道工