電廠兩學一做工作交流會 發(fā)言 稿：深刻踐行 “兩學一做 ” 按照電業(yè)分公司黨委的工作部署和安排， 兩學一做 ”，積極應(yīng)對當前困難的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，迅速在全廠黨員干部中掀起 “保安全生產(chǎn)、保連續(xù)運行、保利潤指標、保和諧穩(wěn)定、保環(huán)保達標，力爭完成全年任務(wù)指標 ”的 “五保一爭 ”熱潮。現(xiàn)將我廠黨支部關(guān)于 “兩學一做 ”等工作開展情況 匯報 如下： 一、學為基礎(chǔ)，做為重點， “兩學一做 ”全面開展 長為組長，其他班子成員為副組長的學習教育 領(lǐng)導 小組，研究制定了 習教育實施 方案 、學習 計劃 、學習研討實施方案等，明確了黨員每月學習研討時間不低于 10學時的學習目標，在我廠黨員中劃分了四個學習小組，專題研究在學習過程中遇到的難題，幫助在學習過程中需要幫助的黨員。學習分為個別學習和集體學習兩個過程，我廠黨支部 7、 8、 9月連續(xù)三個月召開全廠黨員大會，就 “兩學一做 ”開展集體學習。引導黨員利用網(wǎng)絡(luò)自主學習、互動交流，擴大學習教育覆蓋面。開設(shè)勇于擔當、奮發(fā)作為，爭做 “四講四有 ”合格黨員等專題專欄，及時宣傳 “兩學一做 ” 學習教育中的好經(jīng)驗、好做法 、好典型，營造濃厚的輿論氛圍。我廠黨支部組織黨員按時完成手抄黨章和安全事故案例，撰寫學習 體會 50余篇，通過學習教育，我廠黨員極大提高了對當前新形勢的認知和研判，為完成今年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定了堅實的政治思想基礎(chǔ)。 二、創(chuàng)新采用 “賬單式 ”工作法，規(guī)范支部工作。 新提出并使用“賬單式 ”工作法，目前看效果較好。 “賬單式 ”工作法就是支部在每月月初將當月日常性基 礎(chǔ)工作列出明細表，制定出完成時間及質(zhì)量要求，形成支部當月工作賬單，由政工員負責督辦提醒，每完成一項工作采取銷號處理，月底賬單清零時意味著支部日?；A(chǔ)性工作全部完成。比如黨員學習、中心組學習及 “三會一課 ”活動的開展時間詳細列在當月支部工作賬單上，當月的職工大會、專業(yè)會及形勢任務(wù)宣傳教育沒有特殊情況要按照支部工作賬單按時開展，政工員負責做好記錄。政工工作的各項記錄、各項 總結(jié) 等政工員都會按照時間進行督辦和提醒。 “帳單式 ”工作法的采用使 “兩學一做 ”教育活動和支部基礎(chǔ)性工作開展的更加有序和清晰。 三、亮身份，樹標桿，融入中心做表率 7名黨員，通過 “兩學一做 ”的學習教育，我廠黨支部涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀黨員。進入 9月份以來，燃料煤供應(yīng)非常緊張，嚴重影響我廠正常穩(wěn)定運行，對此，我廠黨員干部到煤場義務(wù)清理邊角煤 50余人次，累計清理出邊角煤 600余噸，有效緩解燃料緊張局面，保證了我廠穩(wěn)定經(jīng)濟運行。 夏書亭，鍋爐、輸煤檢修副主任，時時處處發(fā)揮黨員先鋒作用，不怕苦臟累，做到 了最難干的活沖在前，最危險的活干在第一線，只要是工作需要、生產(chǎn)發(fā)電需要，堅持做到堅守在現(xiàn)場、盯在現(xiàn)場，直到問題解決消除。李廣法，運行總值長，集團公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，每星期召集運行值長進行生產(chǎn)運行分析，每日督辦運行缺陷消缺情況，并要求值長嚴格執(zhí)行峰平谷電價政策，既保證運行平穩(wěn)，又提高了運行經(jīng)濟效益。江洪梁， 了切實保證電廠 1、 2#爐大修的質(zhì)量和進度，他連續(xù) 47天駐廠工作，以廠為家。多少次夜深了他還在研究和部署我廠鍋爐大修工作，每一個工作步驟，每一個工作細節(jié)，他都反復(fù)推敲和研究。多少次他深入檢修現(xiàn)場 ，汗水浸透了衣襟，可他渾然不知。多少次他與我廠兵頭將尾班組長談話，了解他們存在的困難和想法，幫助他們解決疑慮和困難以便更好的開展工作。多少次晚間他召集班子成員開會專題研究制約我廠生存和發(fā)展的瓶頸，他都在默默的聽著，拿著本子在記。 8月份我廠實際發(fā)電 計劃 多發(fā) 9月份發(fā)電 1678萬 計劃 148萬 近幾年新高。問他為什么這樣拼命、這樣傻，不計報酬 和得失，他憨憨一笑說 “我是一名光榮的共產(chǎn)黨員，要對得起公司