1/5老調(diào)新談企業(yè)先做大還是應(yīng)該先做強(qiáng)企業(yè)應(yīng)該“先做大”還是應(yīng)該“先做強(qiáng)”，是一個(gè)老掉牙的問(wèn)題，一點(diǎn)也不時(shí)髦。老生常談的問(wèn)題之所以還有再談的必要，是因?yàn)槠涿}中蘊(yùn)涵著真理的內(nèi)容，對(duì)實(shí)踐極具指導(dǎo)意義。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，理論界一致的公認(rèn)是企業(yè)應(yīng)該“先做強(qiáng)，后做大，大而不強(qiáng)是虛胖，虛胖的企業(yè)難以做強(qiáng)、做久”。但企業(yè)界和幾乎中國(guó)大地各級(jí)政府的行為卻告訴我們企業(yè)應(yīng)該“先做大，后做強(qiáng)，在做大的過(guò)程中解決做強(qiáng)的問(wèn)題”；不信你看，股市上、報(bào)紙上、電視上，鋪天蓋地到處是“合并重組”的企業(yè)行為和政府選擇。企業(yè)和政府的“管理實(shí)踐”與理論界的“管理理論”出現(xiàn)如此的不一致、不和諧，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，還是不多見的現(xiàn)象。那么，企業(yè)到底應(yīng)該是“先做大”還是應(yīng)該“先做強(qiáng)”呢一、做強(qiáng)說(shuō)強(qiáng)大強(qiáng)大，只有做強(qiáng)才會(huì)做大，因而對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)這來(lái)講，做強(qiáng)的內(nèi)涵遠(yuǎn)比做大豐富、深刻現(xiàn)在不少的企業(yè)家信心有余，而耐力不足，這樣很容易導(dǎo)致盲目擴(kuò)張而不注意企業(yè)的根基是否牢靠，其弊端已被歷史所證明并將被歷史所證明。中國(guó)已有太多迅速膨脹，然后又迅速崩潰的例子，從早期的“三株”、“巨人”、“亞細(xì)亞”，到現(xiàn)在的“科利華”，大而不強(qiáng)虛胖的企業(yè)在中國(guó)枚不勝數(shù)，即使很多尚處于領(lǐng)先地位的企業(yè)，如果仔細(xì)琢磨，根基也是非常薄弱的。所以，隨意做大而2/5根基不牢的企業(yè)是建立在沙漠上的高樓大廈，終將傾覆。從企業(yè)發(fā)展的角度講，做強(qiáng)才是根本，做大不過(guò)是結(jié)果。只有做強(qiáng)的企業(yè)才會(huì)真正做大，一個(gè)企業(yè)能否最終做大，要受很多條件限制，比如人文環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、國(guó)家整體規(guī)模、世界經(jīng)濟(jì)一體化情況，以及行業(yè)本身的特征。LOCALHOST一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)，必然會(huì)逐步發(fā)展到一個(gè)比較合適的規(guī)模。這個(gè)規(guī)?？赡芎艽?，也可能不大，因?yàn)樽詈线m的規(guī)模是有企業(yè)所在的行業(yè)性所決定的。正是在這個(gè)意義上，哈佛商學(xué)院西蒙教授所寫的隱性冠軍才會(huì)有醒世的借鑒意義。因?yàn)榈拇_有一大批不大卻是很強(qiáng)的世界級(jí)企業(yè)，他們?cè)谧约禾囟ǖ念I(lǐng)域內(nèi)已經(jīng)達(dá)到了最佳規(guī)模，同時(shí)占據(jù)有霸主地位。盲目擴(kuò)張只會(huì)降低效益，帶來(lái)失敗。一味求大是很危險(xiǎn)的，雖然有時(shí)為了抓住機(jī)會(huì)，需要迅速做大。但企業(yè)必須清醒地認(rèn)識(shí)到做大與做強(qiáng)有不同的要求。二、做大說(shuō)在“做大”與“做強(qiáng)”的問(wèn)題上，很大一部分企業(yè)家的思路可能是迅速做大，然后期望做強(qiáng)。理由有五1、特殊的國(guó)情我國(guó)目前正處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初期，各級(jí)政府仍然對(duì)企業(yè)有很強(qiáng)的影響力，因?yàn)檎€控制著大量的社會(huì)資源，這些資源對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有很強(qiáng)的影響，例如土地資源、無(wú)線電資源、各種補(bǔ)貼、各種配額、各種準(zhǔn)入以及比較厲害的政府協(xié)調(diào)等。目前，大企業(yè)一般都是當(dāng)?shù)卣亩惱髴?，發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的需要和領(lǐng)3/5導(dǎo)政績(jī)的需要使得各級(jí)政府一般均對(duì)稅利大戶“關(guān)愛有加”，這是不爭(zhēng)的事實(shí)，因而，大企業(yè)相對(duì)來(lái)講能夠得到更多的優(yōu)惠條件，比如，大企業(yè)所取得土地資源的價(jià)格會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他企業(yè)、很多城市有市長(zhǎng)聯(lián)系企業(yè)辦公室、有市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，專門解決大企業(yè)的各種難題，這些企業(yè)自然可以避免很多攤派、很多檢查、很多罰款，因?yàn)樵谀壳暗闹袊?guó)，“三亂”現(xiàn)象依然是社會(huì)的“完棘”，歷屆政府雖然都嚴(yán)加治理，但似乎仍然有愈烈之勢(shì)，一般情況下，當(dāng)?shù)氐男姓聵I(yè)收費(fèi)幾乎要占財(cái)政收入的一半，還有難以估算的“灰色”收費(fèi)，充當(dāng)“冤大頭”的往往是中小企業(yè)；另外一點(diǎn)是辦事效率問(wèn)題，效率低下一直是中國(guó)政府的顯著特點(diǎn)之一，相對(duì)中小企業(yè)來(lái)講，大企業(yè)去政府辦事的效率自然會(huì)高出許多，從而提高了企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。這也許是中國(guó)企業(yè)家選擇“先做大，后做強(qiáng)”的重要原因之一。、與我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展有關(guān)在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)期，企業(yè)容易發(fā)現(xiàn)新的贏利增長(zhǎng)點(diǎn)。企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，往往是由于一些新的贏利業(yè)務(wù)的迅速增長(zhǎng)，而新業(yè)務(wù)往往能夠給企業(yè)帶來(lái)超額利潤(rùn)，最終表現(xiàn)為，企業(yè)做大了，企業(yè)做強(qiáng)了。、企業(yè)大、信譽(yù)大、成本低目前，我國(guó)的信用體系不發(fā)達(dá)，企業(yè)壞帳較多，但相對(duì)于小企業(yè)，大企業(yè)的信用較好，大企業(yè)更容易取得供貨企業(yè)的付款時(shí)間的優(yōu)惠，從而降低企業(yè)的資金占用量；另外，我國(guó)企業(yè)的融資方式4/5上主要是上市或依靠銀行貸款，銀行普通情況下不愿向中小企業(yè)貸款，而上市更是大企業(yè)專利，因而，小企業(yè)的融資成本大大高于小企業(yè)融資成本。、規(guī)模優(yōu)勢(shì)很多企業(yè)所采用的技術(shù)都有規(guī)模報(bào)酬遞增的性質(zhì)，隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)平均生產(chǎn)成本會(huì)遞減，也就是規(guī)模經(jīng)濟(jì)，因而，企業(yè)規(guī)模做大后，會(huì)取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，例如，石油化工行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)就具有明顯的規(guī)模報(bào)酬遞增性質(zhì)，所以，在石油化工行業(yè)，規(guī)模越大，競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)；有的行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)可能不具有規(guī)模遞增的性質(zhì)，但企業(yè)仍然能夠從規(guī)模的擴(kuò)大中獲得更大的效益，這是由于企業(yè)可以從大規(guī)模的原料采購(gòu)中取得更高的折扣，產(chǎn)量大后，單位的銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用就會(huì)降低，例如，釀酒行業(yè)。、容易吸引和留著人才現(xiàn)代企業(yè)管理理論認(rèn)為，勞動(dòng)者不僅追求貨幣報(bào)酬，而切追求非貨幣報(bào)酬，例如一定的社會(huì)聲望、個(gè)人能力的體現(xiàn)、安全感、榮譽(yù)感、個(gè)人生涯設(shè)計(jì)等，在大企業(yè)工作的員工往往有交好的自豪感、榮譽(yù)感，大企業(yè)能夠提供較好的愿景，在報(bào)酬相同甚至稍低的情況下，都會(huì)選擇去大企業(yè)工作。其實(shí)，做強(qiáng)與做大，并不必然是一對(duì)必然的矛盾，在某些情況下是可以兼得的，這也是企業(yè)發(fā)展的最佳狀態(tài)。筆者認(rèn)為，在大多數(shù)情況下，做強(qiáng)在先，做大在后，并且做強(qiáng)應(yīng)該始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的始終。做大的比較喜歡橫向比較，而做強(qiáng)的比較喜歡縱向比較。5/5橫向比較的結(jié)果是企業(yè)要“快馬加鞭”，縱向比較的結(jié)果往往是“苦練內(nèi)功加專業(yè)化”。做大的與做強(qiáng)的考慮問(wèn)題的基本點(diǎn)是不同的，一味做大的人更多考慮的是把別人的變成自己的，自我占取的資源越多越好；而做強(qiáng)的人考慮的是怎樣給別人提供更多更好的產(chǎn)品和服務(wù)，而利潤(rùn)只不過(guò)是社會(huì)對(duì)自己辛勤工作的獎(jiǎng)賞，是一種自然匯報(bào)。由此可以看出，當(dāng)我們把企業(yè)存在的目的定位于服務(wù)社會(huì)的時(shí)候，就會(huì)非常珍惜社會(huì)提供給企業(yè)的既有資源，把占有社會(huì)的資源看成是對(duì)社會(huì)的承諾，只有很好地履行這種承諾，社會(huì)才會(huì)增加對(duì)企業(yè)的信用等級(jí)，從而讓企業(yè)占有更多的社會(huì)資源，做更大的事情，這就是一條從強(qiáng)到大的基本道路。當(dāng)企