.部門職責(zé)匯編*有限公司二一二年三月精選文檔第一部分：組織機(jī)構(gòu)圖 *有限公司組織機(jī)構(gòu)圖第二部分：各部門職責(zé)范圍【綜合管理部】一 人力資源1. 基本職責(zé)：1） 人力資源規(guī)劃 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)制定人力資源規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施 進(jìn)行工作分析，參與并執(zhí)行組織機(jī)構(gòu)改良，界定工作權(quán)責(zé)2） 薪酬與績效管理 依據(jù)薪酬、績效管理制度進(jìn)行薪酬、績效管理 員工調(diào)職、調(diào)薪、晉升、專業(yè)技術(shù)職稱評定等事務(wù)處理3） 人員招聘 依據(jù)招聘管理制度組織公司人事招聘活動(dòng) 組織辦理新員工入職事務(wù)4） 獎(jiǎng)懲管理 依據(jù)績效考評結(jié)果、日常監(jiān)督檢查等擬定獎(jiǎng)懲措施經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施 參考各部門提交的考核意見，擬定最終獎(jiǎng)懲措施經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施5） 培訓(xùn)管理 依據(jù)公司培訓(xùn)體系擬定培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施 組織對各項(xiàng)培訓(xùn)的評估、考核及改善 各項(xiàng)培訓(xùn)資料的整理、存檔6） 勞動(dòng)關(guān)系 勞動(dòng)合同簽訂、中止、變更、解除等事項(xiàng)的辦理 員工法定保險(xiǎn)的繳納 員工人事關(guān)系的辦理及人事檔案等資料的存檔 員工滿意度調(diào)查及滿意度提升的改善 協(xié)調(diào)解決勞資關(guān)系等勞動(dòng)糾紛2. 關(guān)聯(lián)職責(zé)協(xié)助其它部門內(nèi)部的相關(guān)培訓(xùn)公司管理制度在本部門的監(jiān)督執(zhí)行其它應(yīng)提供給相關(guān)部門的協(xié)作二 行政管理1. 行政管理1） 企業(yè)管理 制訂行政管理制度，設(shè)計(jì)行政后勤工作流程，分析并改進(jìn)制度流程 行政后勤管理制度的審核（格式、內(nèi)容適宜性、字體等）、登記、存檔（原件）發(fā)放、回收、銷毀等文控管理 主導(dǎo)全公司各項(xiàng)管理制度的監(jiān)督執(zhí)行，并提交考核意見 根據(jù)會(huì)議制度，組織公司會(huì)務(wù)工作，會(huì)議記錄、紀(jì)要的撰寫和監(jiān)督執(zhí)行 做好上下聯(lián)絡(luò)溝通，搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作 實(shí)施對公司各項(xiàng)工作與計(jì)劃的督辦和檢查 公司對外宣傳資料及內(nèi)部文化資料的撰寫 公司印信管理 “7S”標(biāo)準(zhǔn)的制定及日常推進(jìn)2） 員工福利 根據(jù)福利制度對職工福利事項(xiàng)進(jìn)行計(jì)劃、預(yù)算、申請、實(shí)施 定期組織職工進(jìn)行健康體檢 各種集體活動(dòng)的組織實(shí)施3） 公共關(guān)系 公司與外部公共關(guān)系（包括政府、機(jī)關(guān)、社區(qū)、新聞等公共關(guān)系）的建立與維護(hù) 重要客人來訪及重要接待活動(dòng)的安排 公司重大慶典活動(dòng)的企劃方案的編制及組織實(shí)施4） 檔案管理 文書的收發(fā)、登記、制作、整理、存檔等管理 公司主體檔案的立卷、歸檔、保管、借閱、銷毀等管理 公司印鑒、證照管理及年檢工作5） 后勤管理 辦公用品、勞保用品的采購、入庫、保管、發(fā)放管理 辦公設(shè)施（設(shè)備）的日常維護(hù)、維修管理 固定資產(chǎn)管理（機(jī)電設(shè)備管理部分除外） 房產(chǎn)租賃等有關(guān)事項(xiàng)的處理 用車安排、車輛維修保養(yǎng)等車輛管理 員工就餐、住宿等事項(xiàng)安排及相關(guān)費(fèi)用核算、控制管理 會(huì)議室、宿舍、食堂、活動(dòng)室等基礎(chǔ)設(shè)施的管理 公司水、電、暖、通訊、排污、衛(wèi)生等事項(xiàng)的處理 各種對外后勤費(fèi)用的繳納 報(bào)刊、郵件等郵發(fā)管理6） 內(nèi)部管理 固定資產(chǎn)管理及基建管理 公司年/季度報(bào)表統(tǒng)計(jì)及公司的預(yù)算管理 內(nèi)部經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理 完成公司及上級布置的臨時(shí)業(yè)務(wù)2. 保密安全管理1） 保密管理 企業(yè)信息化資源的整體規(guī)劃，編制公司信息化計(jì)劃并實(shí)施 公司信息數(shù)據(jù)的備份、安全防護(hù) 公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)（含公司網(wǎng)站）的維護(hù)、管理，保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行 計(jì)算機(jī)、打印機(jī)及相關(guān)硬件消耗品等信息設(shè)施的保管 保密安全培訓(xùn) 保密安全檢查、糾正與整改2） 安全保衛(wèi) 嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)、警衛(wèi)條例，做好日常保衛(wèi)管理 根據(jù)治安保衛(wèi)、消防等規(guī)章條列積極開展安全教育 定期進(jìn)行安全檢查，落實(shí)防火、防電、防盜、防災(zāi)為主的安全責(zé)任制，參與事故處理 根據(jù)值班制度組織協(xié)調(diào)公司值班管理3. 黨群工作1） 黨務(wù)工作 組織黨的選舉工作，對基層黨組織的組建、選舉、撤銷工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督 接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系 組織干部、黨員、入黨積極分子的教育、培訓(xùn)工作 組織公司黨委的會(huì)務(wù)工作 開展黨政工作檢查 黨員干部的日常管理 其他黨務(wù)工作2） 思想政治工作 認(rèn)真宣貫黨的路線、方針、政策和上級黨委的指示精神 結(jié)合重大節(jié)日，組織黨員干部學(xué)習(xí)活動(dòng) 其他思想政治工作3） 企業(yè)文化建設(shè) 組織員工進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng) 協(xié)調(diào)解決勞動(dòng)關(guān)系 廠報(bào)編輯與修訂 新聞資料收集及宣傳 其他企業(yè)文化建設(shè)工作4. 關(guān)聯(lián)職責(zé) 協(xié)助人力資源對員工入職、離職過程中與行政相關(guān)的手續(xù)辦理 協(xié)助其它部門主辦的各種會(huì)議，協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、會(huì)議室的使用等 協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行董事會(huì)資料的編寫準(zhǔn)備和董事會(huì)有關(guān)事項(xiàng)的聯(lián)絡(luò) 公司管理制度在本部門的監(jiān)督執(zhí)行 其它應(yīng)提供給相關(guān)部門的協(xié)作【研發(fā)部】1. 基本職責(zé)1） 技術(shù)管理 編制公司技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對規(guī)劃的修改、補(bǔ)充、實(shí)施等管理工作 制訂技術(shù)研發(fā)管理制度，設(shè)計(jì)技術(shù)工作流程，研究、分析并改進(jìn)制度流程 制訂并改進(jìn)技術(shù)文件 編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補(bǔ)充、修訂 編制與產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的產(chǎn)品資料 進(jìn)行質(zhì)量問題中的技術(shù)原因分析，處理產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題及質(zhì)量改善實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證 客戶樣機(jī)管理 根據(jù)原材料影響產(chǎn)品質(zhì)量的程度對其進(jìn)行分級2） 文件管理u 技術(shù)資料的交接與存檔u 技術(shù)資料的保密管理3） 成本管理 制訂研發(fā)成本降低計(jì)劃并予以實(shí)施，降低研發(fā)費(fèi)用4） 設(shè)計(jì)開發(fā) 編制產(chǎn)品開發(fā)可行性分析研究報(bào)告 負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)，制定新產(chǎn)品、改造產(chǎn)品的導(dǎo)入開發(fā)計(jì)劃 產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)、試制、測試、改進(jìn)，編制試制總結(jié)和出具檢測報(bào)告 組織實(shí)施產(chǎn)品的樣品試制、小批試制鑒定并保存鑒定資料 制定產(chǎn)品的測試大綱并大綱要求對產(chǎn)品或有測試要求的產(chǎn)品進(jìn)行測試，出具試驗(yàn)報(bào)告 產(chǎn)品定型及缺陷改進(jìn) 設(shè)計(jì)變更及指令的下達(dá)5） 內(nèi)部管理 工作計(jì)劃、目標(biāo)的擬定、執(zhí)行和控制 員工的考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)和激勵(lì) 內(nèi)部經(jīng)費(fèi)預(yù)算控制 完成公司及上級布置的其他工作2. 關(guān)聯(lián)職責(zé) 參與項(xiàng)目評審會(huì)議 協(xié)助技術(shù)工程改善工藝作業(yè)流程 協(xié)助設(shè)備部門進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造 公司管理制度在本部門的監(jiān)督執(zhí)行 其它應(yīng)提供給相關(guān)部門的協(xié)作 協(xié)助人力資源組織產(chǎn)品知識等相關(guān)方面的培訓(xùn)【科技管理部】1. 基本職責(zé)1） 科研計(jì)劃管理 研發(fā)工作的組織與實(shí)施 公司下達(dá)的研制任務(wù)書的研發(fā)與設(shè)計(jì) 制訂并改進(jìn)技術(shù)文件 編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補(bǔ)充、修訂 公司產(chǎn)品的調(diào)研、論證、評估、立項(xiàng) 核心技術(shù)的公關(guān)研究及創(chuàng)新 產(chǎn)品開發(fā)階段的項(xiàng)目管理工作 產(chǎn)品研發(fā)過程的調(diào)試與測試工作2） 文件管理u 技術(shù)資料的交接與存檔u 技術(shù)資料的保密管理u 研制過程電子文件的管理3） 內(nèi)部管理 工作計(jì)劃、目標(biāo)的擬定、執(zhí)行和控制 員工的考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)和激勵(lì) 內(nèi)部經(jīng)費(fèi)預(yù)算控制 完成公司及上級布置的其他工作2. 關(guān)聯(lián)職責(zé) 參與項(xiàng)目評審會(huì)議 協(xié)助完成研發(fā)設(shè)計(jì)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理 公司管理制度在本部門的監(jiān)督執(zhí)行 其它應(yīng)提供給相關(guān)部門的協(xié)作 協(xié)助人力資源組織相關(guān)方面的培訓(xùn)【市場部】1. 基本職責(zé)1） 市場開發(fā) 圍繞公司銷售目標(biāo)擬定市場開發(fā)計(jì)劃 制訂銷售管理制度，設(shè)計(jì)銷售工作流程，研究、分析并改進(jìn)制度流程 負(fù)責(zé)進(jìn)行市場調(diào)查、開拓市場銷售渠道、擬定市場方案并及時(shí)上報(bào) 現(xiàn)有市場分析及未來市場預(yù)測2） 銷售業(yè)務(wù) 根據(jù)訂單、業(yè)績等信息編制公司年度、季度、月度銷售計(jì)劃 確保銷售計(jì)劃及時(shí)傳遞給生產(chǎn)管理并與其保持有效溝通 負(fù)責(zé)產(chǎn)品策劃及制作招標(biāo)書 積極開拓市場，運(yùn)用各種促銷方式確保市場占有率，及時(shí)做好應(yīng)收款項(xiàng)回收 銷售合同（訂單）管理 銷售合同的審核及存檔 組織非常規(guī)合同的評審 預(yù)測訂單及銷售報(bào)價(jià)單的制作 售后服務(wù)的開展及售后服務(wù)資料的制作與發(fā)放 各種銷售原始資料的歸類、整理、收集、存檔 銷售預(yù)算的編制與控制，負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的年度各項(xiàng)銷售指標(biāo) 編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告3） 客戶管理 客戶資料庫的建立與維護(hù)，客戶日常維護(hù)及新客戶開發(fā)管理 加強(qiáng)客戶溝通，進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查與分析 接收客戶抱怨和投訴信息并傳遞給品質(zhì)部門 客戶日常咨詢事項(xiàng)的辦理4） 內(nèi)部管理 工作計(jì)劃、目標(biāo)的擬定、執(zhí)行和控制 員工的考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì) 內(nèi)部經(jīng)費(fèi)預(yù)算 完成公司及上級安排的其他工作2. 關(guān)聯(lián)職責(zé) 產(chǎn)品開發(fā)、改善方案等信息的提供與參與探討 協(xié)助質(zhì)量管理完成對客戶投訴的改善處理 接收倉儲(chǔ)傳遞的庫存信息并保持有效溝通 協(xié)助人力資源組織對銷售人員的培訓(xùn) 公司管理制度在本部門的監(jiān)督執(zhí)行 其它應(yīng)提供給相關(guān)部門的協(xié)作【財(cái)務(wù)部】1. 基本職責(zé)1） 貨幣資金稅務(wù)管理 現(xiàn)金、銀行存款的出納及保管 支票、銀行鏢局的發(fā)出、接受、保管及內(nèi)部手續(xù)的處理 收據(jù)、支票的發(fā)行、管理 編制財(cái)務(wù)成本計(jì)劃、各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃、資金收支計(jì)劃 編制、分析財(cái)務(wù)報(bào)表和各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 編制倉庫物資、生產(chǎn)物資等資產(chǎn)盤點(diǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施 公司經(jīng)營情況分析 稅務(wù)申報(bào)、交納事宜 公司固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)的管理 定期對公司資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn) 監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量，負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金收支 負(fù)責(zé)各項(xiàng)應(yīng)收、應(yīng)付等往來款項(xiàng)的核算，并督促相關(guān)部門完成2） 內(nèi)部管理 建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，履行財(cái)務(wù)監(jiān)督、控制、核算職能 工作計(jì)劃、目標(biāo)的擬定、執(zhí)行和控制 配合做好審價(jià)及審計(jì)工作 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作2. 關(guān)聯(lián)職責(zé) 參與銷售合同的評審 公司管理制度在本部門的監(jiān)督執(zhí)行 其它應(yīng)提供給相關(guān)部門的協(xié)作【品質(zhì)管理部】1. 基本職責(zé)1） 質(zhì)量管理 公司質(zhì)量管理方案的策劃、控制、改進(jìn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量管理水平的持續(xù)提高 組織對公司管理、質(zhì)量目標(biāo)的職能和層次分解、目標(biāo)的審核 建立公司各級質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，監(jiān)督執(zhí)行和提交考核方案 編制監(jiān)視和測量裝置校正、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施，保存校正證書、維護(hù)記錄等相關(guān)資料 組織對不合格品（原材料、在制品、成品等）的處理，監(jiān)督落實(shí)責(zé)任部門對不合格品的處理 組織相關(guān)部門對質(zhì)量投訴的原因進(jìn)行分析并制定改善措施，并定期確認(rèn)措施的有效性 公司內(nèi)外各種質(zhì)量反饋信息的收集及組織處理 審核供應(yīng)商評價(jià)的過程及結(jié)果，初步確定合格供應(yīng)商名錄并上報(bào)審批 定期組織召開質(zhì)量會(huì)議 運(yùn)用各種形式宣傳質(zhì)量管理，提升企業(yè)整體質(zhì)量意識2） 體系管理 建立、實(shí)施并保持公司的管理體系，確保體系運(yùn)行的適應(yīng)性、充分行和有效性 編制管理體系手冊及組織相關(guān)部門編制二層程序文件 管理體系內(nèi)審、管理評審、外審、認(rèn)證申請等的組織實(shí)施 監(jiān)督管理體系運(yùn)行過程中問題點(diǎn)的改善 管理體系文件、記錄的保存3） 內(nèi)部管理 工作計(jì)劃、目標(biāo)的擬定、執(zhí)行和控制 員工的考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì) 內(nèi)部經(jīng)費(fèi)預(yù)算 完成公司及上級布置的臨時(shí)業(yè)務(wù)2. 關(guān)聯(lián)職責(zé) 公司管理制度在本部門的監(jiān)督執(zhí)行 軍品售后服務(wù)的管理與組織 IQC（來料控制）參與原料不合格原因分析，提出質(zhì)量改善意見，不良品的協(xié)助處理 IQC參與供應(yīng)商的評價(jià) 其它應(yīng)提供給相關(guān)部門的協(xié)作【生產(chǎn)物控部】1. 基本職責(zé)1） 采購管理 根據(jù)生產(chǎn)要求，組織并指分批生產(chǎn)投料計(jì)劃和物資采購計(jì)劃 制訂采購管理制度，設(shè)計(jì)采購工作流程，研究、分析并改進(jìn)制度流程 結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃、庫存消耗等制訂采購計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施 采購合同（訂單）、質(zhì)量保證協(xié)議等的簽訂及履行 到廠采購原料的請驗(yàn)和入庫交接，并按規(guī)定要求提供采購物資相關(guān)驗(yàn)證材料 負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)處理經(jīng)檢驗(yàn)不合格的原料 外協(xié)品、試制品等的安排及管理 編制合理的采購付款計(jì)劃并按要求辦理付款手續(xù)2） 供應(yīng)商管理 根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等選擇潛在開發(fā)供應(yīng)商，并對其進(jìn)行初步評估 根據(jù)供應(yīng)商開發(fā)評定標(biāo)準(zhǔn)組織質(zhì)量、研發(fā)、制造等部門對開發(fā)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評價(jià) 組織評審供應(yīng)商提供的樣件及試產(chǎn)產(chǎn)品 催要發(fā)票及督促供應(yīng)商按期按質(zhì)交貨 建立、維護(hù)供應(yīng)商檔案并存檔合格供應(yīng)商名單 針對不合格原料向供方提出采取糾正措施的要求并監(jiān)督3） 成本管理 制訂采購成本降低、合理庫存等計(jì)劃并予以實(shí)施，避免呆料、滯料的現(xiàn)象發(fā)生 市場價(jià)格調(diào)研、分析，采購價(jià)格的談判 對大宗原料及關(guān)鍵原料推行招標(biāo)制并組織實(shí)施 ，以降低采購成本4）物資管理 制訂倉庫管理制度，設(shè)計(jì)倉庫工作流程，研究、分析并改進(jìn)制度流程 物資出入庫（含銷售退庫）辦理，物資年、月、日報(bào)表的編制 負(fù)責(zé)清理庫存、盤活存量、減少浪費(fèi)以加速資金周轉(zhuǎn) 做好庫存物資標(biāo)識（合格品、不合格品、待檢品等）和防護(hù)工作 負(fù)責(zé)軍、民品成品庫房管理，并做好出入庫登記手續(xù) 加強(qiáng)倉庫安全保衛(wèi)，做好倉庫防火、防盜等安全工作5）內(nèi)部管理 工作計(jì)劃、目標(biāo)的擬定、執(zhí)行和控制 員工的考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì) 內(nèi)部經(jīng)費(fèi)預(yù)算 完成公司及上級布置的其他工作2. 關(guān)聯(lián)職責(zé) 協(xié)助財(cái)務(wù)組織的例行盤存 公司管理制度在本部門的監(jiān)督執(zhí)行 其它應(yīng)提供給相關(guān)部門的協(xié)作【工藝技術(shù)部】1. 基本職責(zé)1） 設(shè)備管理 制訂設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)、技術(shù)檢修、安全規(guī)范等管理制度 編制設(shè)備維修保養(yǎng)（計(jì)劃維修保養(yǎng)、日常維修保養(yǎng)）計(jì)劃并組織實(shí)施 建立健全設(shè)備巡檢措施并組織實(shí)施，進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理 定期對特種、關(guān)鍵設(shè)備的工作性能進(jìn)行評定，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理 設(shè)備事故的搶修處理，組織進(jìn)行事故原因分析并制訂措施 設(shè)備更新、改造、遷移、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等管理工作 建立設(shè)備檔案、臺(tái)帳 設(shè)備維修、保養(yǎng)、巡檢等各項(xiàng)記錄的填寫及存檔2） 技術(shù)工程 工藝文件（例如作業(yè)指導(dǎo)書等）的編制、審核，確保公司工藝文件完整性 工藝卡片、工藝流程的編制、改善、審核，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行 產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的設(shè)計(jì)、改進(jìn)等管理 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中采用新技術(shù)、新工藝、新材料 加強(qiáng)操作人員工藝紀(jì)律教育，嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督工藝執(zhí)行 在新產(chǎn)品試制和老產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，負(fù)責(zé)工藝問題的解決，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行3） 質(zhì)量管理u 加工件的自主檢查、工序檢查u 關(guān)鍵工序等工序間的檢查、記錄、流轉(zhuǎn)資料的管理u 加工過程中的質(zhì)量活動(dòng)的組織和促進(jìn)4） 成本管理 制訂工藝成本降低計(jì)劃并予以實(shí)施，不斷降低制造費(fèi)用 不斷優(yōu)化工藝流程，采購先進(jìn)工藝手段，提高工作效率5） 內(nèi)部管理 工作計(jì)劃、目標(biāo)的擬定、執(zhí)行和控制 員工的考核、輔導(dǎo)、激勵(lì) 內(nèi)部經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理 完成公司及上級安排的其他工作2. 關(guān)聯(lián)職責(zé) 協(xié)助設(shè)備部門進(jìn)行設(shè)備事故搶修處理、原因分析、措施制定等工作 對生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn)、操作規(guī)范等相關(guān)培訓(xùn) 公司管理制度在本部門的監(jiān)督執(zhí)行 其它應(yīng)提供給相關(guān)部門的協(xié)作【軍品車間】1. 基本職責(zé)1） 生產(chǎn)作業(yè) 負(fù)責(zé)軍品的組裝、調(diào)試工作 嚴(yán)格按照操作規(guī)程、作業(yè)流程等相關(guān)制度進(jìn)行生產(chǎn)操作 合理使用操作設(shè)備、工裝模具并對其進(jìn)行日常巡檢和維護(hù) 對自己操作工序產(chǎn)品進(jìn)行自檢，確保交檢產(chǎn)品符合接收準(zhǔn)則要求 嚴(yán)格遵守交接班制度 負(fù)責(zé)產(chǎn)品在生產(chǎn)、搬運(yùn)、擺放過程中的防護(hù)、標(biāo)識和可追溯性 車間現(xiàn)場各種文件的保存（技術(shù)圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、工藝流程、生產(chǎn)記錄等） 工作中遇到各種質(zhì)量問題及故障隱患等及時(shí)上報(bào)2） 現(xiàn)場管理 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全條例，確保生產(chǎn)過程人身、財(cái)產(chǎn)安全 做到車間防火、防盜、防爆 及時(shí)報(bào)告車間發(fā)生的事故，保證應(yīng)急設(shè)備處于完好狀態(tài)并定置存放 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境狀況進(jìn)行日常維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行 “7S”標(biāo)準(zhǔn)3） 作業(yè)統(tǒng)計(jì) 生產(chǎn)報(bào)表的收集、統(tǒng)計(jì)4） 內(nèi)外加工零件的調(diào)整安全生產(chǎn) 監(jiān)督操作特種、關(guān)鍵設(shè)備員工的操作規(guī)范 進(jìn)行車間、班組和職工的安全教育，關(guān)注員工健康 經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，保證安全生產(chǎn) 實(shí)施應(yīng)急預(yù)案演練5） 預(yù)算事項(xiàng) 制造預(yù)算的編制與控制 生產(chǎn)預(yù)算（機(jī)型、臺(tái)數(shù)等） 裝配、加工能力、負(fù)荷預(yù)算編制及管理 制造成本預(yù)算的編制及管理6） 內(nèi)部管理 工作計(jì)劃、目標(biāo)的擬定、執(zhí)行和控制 員工的考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì) 內(nèi)部經(jīng)費(fèi)預(yù)算 內(nèi)部“7S”管理 完成公司及上級安排的其他業(yè)務(wù)2. 關(guān)聯(lián)職責(zé) 參與安全保密工作 接收倉儲(chǔ)傳遞的庫存信息并保持有效溝通 公司管理制度在本部門的監(jiān)督執(zhí)行 其它應(yīng)提供給相關(guān)部門的協(xié)作【民品車間】1. 基本職責(zé)1） 生產(chǎn)作業(yè) 負(fù)責(zé)民品的組裝、調(diào)試工作 負(fù)責(zé)民品的售后服務(wù)工作 合理使用操作設(shè)備、工裝模具并對其進(jìn)行日常巡檢和維護(hù) 對自己操作工序產(chǎn)品進(jìn)行自檢，確保交檢產(chǎn)品符合接收準(zhǔn)則要求 負(fù)責(zé)產(chǎn)品在搬運(yùn)、擺放過程中的防護(hù)、標(biāo)識和可追溯性 車間現(xiàn)場各種文件的保存（技術(shù)圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、工藝流程、生產(chǎn)記錄等） 工作中遇到各種質(zhì)量問題及故障隱患等及時(shí)上報(bào)2） 現(xiàn)場管理 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全條例，確保生產(chǎn)過程人身、財(cái)產(chǎn)安全 做到車間防火、防盜、防爆 及時(shí)報(bào)告車間發(fā)生的事故，保證應(yīng)急設(shè)備處于完好狀態(tài)并定置存放 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境狀況進(jìn)行日常維護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行 “5S”標(biāo)準(zhǔn)3） 內(nèi)部管理 工作計(jì)劃、目標(biāo)的擬定、執(zhí)行和控制 員工的考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì) 內(nèi)部經(jīng)費(fèi)預(yù)算 內(nèi)部“7S”管理 完成公司及上級安排的其他業(yè)務(wù)2. 關(guān)聯(lián)職責(zé) 參與安全保密工作 接收倉儲(chǔ)傳遞的庫存信息并保持有效溝通 公司管理制度在本部門的監(jiān)督執(zhí)行 其它應(yīng)提供給相關(guān)部門的協(xié)作【裝車車間】1. 基本職責(zé)1） 生產(chǎn)管理 制訂生產(chǎn)管理制度及考核獎(jiǎng)懲制度 根據(jù)生茶計(jì)劃要求，合理組織安排生產(chǎn) 負(fù)責(zé)檢測維修車輛的組裝、調(diào)試工作 配合做好檢測維修車輛的售后服務(wù)工作 生產(chǎn)進(jìn)度安排與控制，作業(yè)變更協(xié)調(diào)管理 生產(chǎn)用料管理及異常追蹤、改善 車間周轉(zhuǎn)用具的整體控制 組織實(shí)施生產(chǎn)物品盤點(diǎn)計(jì)劃，盤點(diǎn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)、總結(jié)2） 作業(yè)統(tǒng)計(jì) 生產(chǎn)報(bào)表的收集、統(tǒng)計(jì) 內(nèi)外加工零件的調(diào)整3） 安全生產(chǎn) 監(jiān)督操作設(shè)備員工的操作規(guī)范 進(jìn)行車間職工的安全教育，關(guān)注員工健康 經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，保證安全生產(chǎn) 實(shí)施應(yīng)急預(yù)案演練4） 內(nèi)部管理 工作計(jì)劃、目標(biāo)的擬定、執(zhí)行和控制 員工的考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì) 內(nèi)部經(jīng)費(fèi)預(yù)算 內(nèi)部“7S”管理 完成公司及上級安排的其他業(yè)務(wù)2. 關(guān)聯(lián)職責(zé) 參與安全保密工作 接收倉儲(chǔ)傳遞的庫存信息并保持有效溝通 公司管理制度在本部門的監(jiān)督執(zhí)行 其它應(yīng)提供給相關(guān)部門的協(xié)作【軍品業(yè)務(wù)部】1. 基本職責(zé)1） 市場開發(fā) 負(fù)責(zé)軍品配套與出口市場的開拓 配合軍品主體市場開拓2） 銷售業(yè)務(wù) 根據(jù)訂單等信息編制公司年度、季度、月度計(jì)劃 及時(shí)做好應(yīng)收款項(xiàng)回收 銷售合同簽訂與管理 各種銷售原始資料的歸類、整理、收集、存檔3） 客戶管理 客戶資料庫的建立與維護(hù)，客戶日常維護(hù)及新客戶開發(fā)管理 加強(qiáng)客戶溝通，接收客戶抱怨和投訴信息并傳遞給相關(guān)部門 客戶日常咨詢事項(xiàng)的辦理4） 內(nèi)部管理 工作計(jì)劃、目標(biāo)的擬定、執(zhí)行和控制 員工的考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì) 內(nèi)部經(jīng)費(fèi)預(yù)算 完成公司及上級安排的其他工作2. 關(guān)聯(lián)職責(zé) 公司管理制度在本部門的監(jiān)督執(zhí)行 其它應(yīng)提供給相關(guān)部門的協(xié)作【項(xiàng)目辦公室】1. 基本職責(zé)1）項(xiàng)目申報(bào) 公司技改項(xiàng)目申報(bào)、組織與實(shí)施 新產(chǎn)品鑒定及成果申報(bào) 組織技術(shù)成果和技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評價(jià)工作 辦理新產(chǎn)品的報(bào)審和專利證書等的報(bào)批手續(xù)2）項(xiàng)目實(shí)施 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新技術(shù)優(yōu)惠政策和資金支持申請 企業(yè)相關(guān)資質(zhì)認(rèn)證的申請和審查 知識產(chǎn)權(quán)管理3）信息化管理 企業(yè)信息化建設(shè)、維護(hù)、改進(jìn) 信息化項(xiàng)目管理4）內(nèi)部管理 工作計(jì)劃、目標(biāo)的擬定、執(zhí)行和控制 員工的考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì) 完成公司及上級安排的其他工作2. 關(guān)聯(lián)職責(zé) 產(chǎn)