施工進(jìn)度計劃和工期保證措施一、施工進(jìn)度總體控制計劃：根據(jù)合同要求240天完成承包范圍內(nèi)工作內(nèi)容。二、施工作業(yè)計劃：為了保證總體進(jìn)度計劃的實現(xiàn)，施工中還要編制每月、每周和每日作業(yè)計劃，實行大節(jié)點、細(xì)控制。層層目標(biāo)分解，建立動態(tài)計劃模式，主動控制與被動控制相結(jié)合，及時糾正偏差，以日作業(yè)計劃保證周作業(yè)計劃，以周計劃保證月計劃，月計劃保證工期。確保工期準(zhǔn)點到達(dá)。三、保證施工進(jìn)度措施：為了保證工程在計劃工期內(nèi)完成，需要在施工組織與技術(shù)管理、材料、設(shè)備上采取相應(yīng)的措施，才能確保施工進(jìn)度的實現(xiàn)。1、指揮體系，堅強有力建立強有力的現(xiàn)場項目管理部，選擇一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好、技術(shù)水平高的管理人員充實到中間管理層，整個指揮體系從上到下、精明強干、職責(zé)分明、政令暢通。既保證項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性，又注意發(fā)揮職能部門的主觀能動性，齊心協(xié)力作好本工程施工每一階段的工作。2、管理制度，嚴(yán)格規(guī)范為了打好每一仗，必須使整個工程管理工作制度化、規(guī)范化，做到有章可循，有法可依，保證整個集體強大的戰(zhàn)斗力?，F(xiàn)場制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度、質(zhì)量和安全保證制度以及作息時間制度、分配制度、綜合治理制度等等。3、施工準(zhǔn)備，嚴(yán)密充分充分做好生產(chǎn)準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)準(zhǔn)備包括備足工程的模板、支撐、腳手架等周轉(zhuǎn)材料，勞動力及設(shè)備要按工期要求打緊打足，滿足施工工藝的要求；提前做好各種材料、構(gòu)件、成品、半成品的加工定貨，根據(jù)生產(chǎn)安排提出計劃，明確進(jìn)場時間。技術(shù)準(zhǔn)備包括認(rèn)真閱讀圖紙，及時組織施工圖會審和技術(shù)交底工作；施工前研討并明確各分部項工程的具體施工方法，需翻樣的提前做好翻樣工作；制定好各分項工程的施工實施方案，為下一道工序的施工創(chuàng)造條件。4、工藝安排，合理緊湊認(rèn)真合理的組織施工，安排好每個工藝、每個專業(yè)工種的平行流水和立體交叉作業(yè)。各分部項之間、作業(yè)班組之間要統(tǒng)籌兼顧，均衡施工，按照施工組織設(shè)計的要求，在各工種、各工序的投入時要嚴(yán)格控制，緊緊圍繞主要的工期控制線安排施工。5、施工協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌得當(dāng)施工過程中的協(xié)調(diào)工作，量大面廣，包括生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)、材料協(xié)調(diào)、勞動力協(xié)調(diào)、機具設(shè)備協(xié)調(diào)、作業(yè)面之間的協(xié)調(diào)、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)、以及與外部的協(xié)調(diào)等等，做好協(xié)調(diào)工作才能保證進(jìn)度。此項工作項目經(jīng)理應(yīng)作為頭等大事來抓，進(jìn)行全面協(xié)調(diào)，每周一要召開施工協(xié)調(diào)會（或生產(chǎn)會），進(jìn)行一周工作的布置，安排任務(wù)，明確目標(biāo)，落實措施；每天下午下班前召開半小時的工程例會（或稱碰頭會），解決當(dāng)天施工過程中存在的問題，協(xié)調(diào)好下一步工作。6、施工計劃，有條不紊計劃是龍頭，加強計劃的指導(dǎo)作用是控制進(jìn)度的必要手段。施工中，在嚴(yán)密的施工總體控制性進(jìn)度計劃，分項工程的作業(yè)計劃，將計劃按月、周、日分解到每個作業(yè)班組，特別是要注重保證計劃的實現(xiàn)。為保證計劃的實現(xiàn)，可采取各種形式的承包責(zé)任制，將生產(chǎn)和職工的切身利益掛鉤。施工中要經(jīng)常檢查計劃的執(zhí)行情況，及時解決存在的問題，使施工按照預(yù)訂的計劃要求有條不紊地進(jìn)行。7、主動控制與被動控制相結(jié)合事先應(yīng)考慮到施工過程中會發(fā)生那些特殊情況，并采取相應(yīng)對策，這是保證工程進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)之一，擬采取的具體措施有：（1）根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特征、施工特點，在每道工序，每個分部項上制定嚴(yán)格的技術(shù)保證措施，質(zhì)量保證措施和安全消防措施；（2）有針對性地編制季節(jié)性施工方案，預(yù)先考慮到各種破壞因素，在季節(jié)性施工之前按方案的措施要求做好準(zhǔn)備工作；（3）為保證工程的工期、質(zhì)量，應(yīng)事先做好混凝土的試配、試拌和試壓工作。（4）根據(jù)分解計劃的實施情況，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正、調(diào)整。8、調(diào)整作業(yè)時間，提高機械利用率工期緊張時，在允許的條件下，利用夜間和休息日連續(xù)作業(yè)，必要時可以24小時分班連續(xù)作業(yè)。同時應(yīng)保證機械設(shè)備完好率達(dá)95%以上，及時更換和修復(fù)已壞機械，提高機械利用率，發(fā)揮機械化施工的優(yōu)勢。七、質(zhì)量控制措施一、根據(jù)組織保證體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各盡其職。二、質(zhì)量管理程序及質(zhì)量預(yù)控1、過程質(zhì)量執(zhí)行程序方案審批技術(shù)交底工序操作內(nèi)部質(zhì)量檢驗甲方檢驗下道工序八、安全技術(shù)措施 （一）、實行各級安全管理制度和各項安全操作規(guī)程，施工前做好安全交底，堅持每周安全值班制度，并作好記錄。 （二）、臨時用電有方案，定期檢查。 （三）、電線按規(guī)范架設(shè)整齊，架空線也必須用絕緣導(dǎo)線。 （四）、灑水點須遠(yuǎn)離電源，過路管應(yīng)用鋼管保護(hù)。（五）、用雙絕緣層的橡皮軟線，配電箱要有門，有鎖，拉設(shè)臨時電線要有專人負(fù)責(zé)。 （六）、專業(yè)人員要持安全操作證上崗，非專業(yè)人員不得擅自動用設(shè)備。 （七）、上料時，應(yīng)注意不要與機電設(shè)備及電線碰撞，以免發(fā)生觸電事故。 （八）、施工現(xiàn)場應(yīng)按指定通道行走，不能從危險地區(qū)及吊物件下方通過，危險部位要設(shè)鮮明的標(biāo)示牌，夜間有紅燈示警。 （九）、現(xiàn)場要整齊，清潔，材料要堆放整齊，并且要符合安全要求。 （十）、上下梯子時，要檢查梯子有無缺損。 （十一）、輪鋸壓力要均勻，人站在砂輪片轉(zhuǎn)向的側(cè)面，手工套絲要防止板機滑落或滑扣傷人。使用臺鉆或鋸管套絲不得戴手套操作。 （十二）、進(jìn)入施工現(xiàn)場要戴安全帽，不得酒后作業(yè)。九、文明施工保證措施一、區(qū)域1、 根據(jù)施工特點，對施工場地進(jìn)行合理劃分。嚴(yán)格按照使用單位批準(zhǔn)的場地內(nèi)組織施工。2、現(xiàn)場中的各種臨時設(shè)施，包括辦公、生活用房、材料倉庫等嚴(yán)格按照使用方要求布置，隨時保持清潔，符合消防和衛(wèi)生規(guī)定，并且嚴(yán)禁挪用和毀壞。3、工地入口處設(shè)置醒目整潔的施工標(biāo)示牌，寫明工程簡介、建設(shè)單位、施工單位、和宣傳用語，相應(yīng)的管理體系圖?，F(xiàn)場施工人員佩帶工作胸卡和安全帽，服裝整潔，遵守各種規(guī)定制度，非施工人員不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。4、場內(nèi)道路要平整、堅實、暢通。主要場地設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。施工現(xiàn)場內(nèi)有完善的排水措施，不允許有積水存在。5、 嚴(yán)格按使用單位劃定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料應(yīng)堆放整齊。 6、 施工中加強環(huán)境保護(hù)管理，減少對周邊環(huán)境的干擾，對“水、氣、聲、渣”和固有廢物的全面控制，盡量減少污染排放所造成的影響。 7、建立健全施工環(huán)境管理制度和管理體系。施工準(zhǔn)備齊全和做好環(huán)保準(zhǔn)備工作，施工階段指定專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場和生活區(qū)環(huán)境保護(hù)工作。8、嚴(yán)禁交通工具和工程車輛帶泥上路，保證出入口道路的清潔。經(jīng)常對施工場地灑水，將施工現(xiàn)場揚塵減少到最低點。二、宿舍1、宿舍要根據(jù)使用單位要求和提供的位置，安置臨時住宿。 2、冬季施工時，宿舍要有保暖及防止氣體中毒的措施。夏季要做紗窗、紗門，室內(nèi)定期消毒，以保證良好的通風(fēng)和足夠的陽光，達(dá)到消暑、防蚊蟲咬、防潮、防止流行性疾病發(fā)生的要求。3、現(xiàn)場的職工宿舍必須保持室內(nèi)衛(wèi)生，物品擺放整齊并設(shè)專人負(fù)責(zé)。4、設(shè)專人對辦公、生活區(qū)進(jìn)行安全防護(hù)，以保證職工安全的生活環(huán)境。5、不得私拉接電線，不得違章使用電器。三、食堂1、采取有效措施，清除衛(wèi)生死角。 2、環(huán)境衛(wèi)生堅持一餐一小掃，一天一中掃，一周一大掃，劃片塊分工、包干負(fù)責(zé)。做到墻角無蛛網(wǎng)，墻面無污跡，地面無灰塵。 3、按規(guī)定擺放所有設(shè)施，在使用方面的基礎(chǔ)上，力求整齊美觀。 4、倉庫要保持通風(fēng)、陰涼、干燥。物品擺放應(yīng)分類分架，離地、離墻，標(biāo)有物品名稱標(biāo)志。 5、各類設(shè)備在使用后都要擦抹干凈，食品用具實行四過關(guān)：一洗二刷三沖四消毒。6、砧板、刀具使用后也要消毒再存放好。7、廚師人員具有良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，工作期間要穿戴好清潔的工作衣帽。8、嚴(yán)格把好食品采購關(guān)。拒進(jìn)過期、變質(zhì)、有毒及其它不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的食品。二、衛(wèi)生1、明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人。2、設(shè)置足夠的垃圾池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“四害”。3、建筑垃圾必須集中堆放并及時清運。做到工完場清。4、工地應(yīng)設(shè)茶水亭和茶水桶，做到有蓋、加鎖和有標(biāo)志。5、夏季施工應(yīng)有防暑降溫措施。6、配備保健藥箱，購置必要的急救、保健藥品。三、消防、保衛(wèi)1、建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實治安、防火。2、施工現(xiàn)場配備專職保衛(wèi)人員，晝夜值班，做好施工現(xiàn)場的看護(hù)工作，防止外來人員隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場的車輛必須登記進(jìn)場，在場內(nèi)要服從現(xiàn)場人員的調(diào)度安排。3、施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須配佩工作卡，標(biāo)明姓名、單位、工種。 4、現(xiàn)場不準(zhǔn)留宿家屬及閑雜人員。四、便民 1、盡量采用低噪音的施工工藝和方法。2、當(dāng)施工作業(yè)噪音可能超過施工現(xiàn)場的噪聲限值時，應(yīng)在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請，核準(zhǔn)后才能開工。3、若由于施工不能中斷的技術(shù)原因和其他特殊情況，確需在夜間及午休時段連續(xù)施工作業(yè)的，應(yīng)向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請，核準(zhǔn)后才能開工。五、粉塵控制1、未做硬地化的場地，要定期壓實地面和灑水，減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。2、禁止在施工現(xiàn)場焚燒有毒。有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。3、裝卸有粉塵的材料時，應(yīng)灑水濕潤和倉庫內(nèi)進(jìn)行。4、嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾。十、工期保證措施及降低工程成本一、工程工期保證措施 1、 實行施工進(jìn)度計劃的有效動態(tài)管理制度，編制季、月、周施工計劃，適時調(diào)整、使周、月、季計劃更具體，更具現(xiàn)實性。 2、 根據(jù)總進(jìn)度控制計劃和季、月、周詳細(xì)作業(yè)計劃，編制有序的資源供應(yīng)計劃，保證施工的連續(xù)性。 3、充分發(fā)揮公司的內(nèi)部協(xié)調(diào)職責(zé)，將裝飾、水、電等作業(yè)計劃并入總計劃加以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配合，確保工程保質(zhì)按期交付業(yè)主使用。 4、 建立現(xiàn)場會、協(xié)調(diào)會制度，每月召開一次現(xiàn)場會，每周一次協(xié)調(diào)會，加強信息反饋，及時調(diào)整計劃。 5、施工準(zhǔn)備工作盡量少占用工期，在施工的同時，進(jìn)行臨設(shè)改造，并根據(jù)需要組織材料、相關(guān)施工機械進(jìn)場;圖紙會審，技術(shù)準(zhǔn)備等各項工作。 6、布置作業(yè)任務(wù)，同時嚴(yán)格按總進(jìn)度控制計劃下達(dá)該任務(wù)的質(zhì)量要求和完成時間、并實行獎罰制度。 7、配備足夠的施工機械，最大限度地減輕勞動強度，提高工效，加快施工進(jìn)度。 8、 土方開挖時，采用機械大開挖挖土，以減輕勞動強度，加快施工進(jìn)度。 9. 合理安排，充分利用勞動力和機械，采用流水作業(yè)施工，以加快施工進(jìn)度，加快施工進(jìn)度。 10. 集中公司的優(yōu)秀操作技術(shù)力量，組織進(jìn)行以質(zhì)量為中心的內(nèi)外裝飾勞動競賽，保證工期施工質(zhì)量的同時以加快施工進(jìn)度。 11.建筑裝飾、水電安裝、交叉作業(yè)等綜合措施，盡可能減少其實際占用工期天數(shù)。 二、降低成本技術(shù)措施 1、提出適當(dāng)?shù)姆峙渲贫?，激勵辦法，提高勞動者的積極性，從而提高勞動生產(chǎn)率，以降低人工費。 2、提供有效的科學(xué)手段，運用價值分析方法，改善設(shè)計，以降低材料費用。 3、充分發(fā)揮機械設(shè)備的效率，做好施工機械使用的經(jīng)濟技術(shù)分析，以降低機械使用費。 4、各施工分項進(jìn)行費用的承包，以節(jié)約間接成本。 5嚴(yán)格實施質(zhì)量保證體系，減少返工修補，降低質(zhì)量損失成本。施工進(jìn)度計劃保證措施 1 概述與原則我公司在施工前作好一切準(zhǔn)備，及時進(jìn)場施工，并在要求工期內(nèi)完成施工，為下一步工序提供相關(guān)施工資料。為保證工期按期完工，根據(jù)本工程特點編制科學(xué)合理的進(jìn)度計劃，采取分解進(jìn)度總目標(biāo)，分階段組織施工。以各施工階段的進(jìn)度的控制點為目標(biāo)，合理安排勞力、資金、材料、機械設(shè)備的使用計劃，保障供給。以施工質(zhì)量、安全為重點，嚴(yán)格管理，以總進(jìn)度計劃為依據(jù)，確保工程按期完成，圓滿實現(xiàn)工程總進(jìn)度計劃。（參見：施工形象進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖）2 計劃實施的保證措施2.1 根據(jù)工程進(jìn)度計劃要求，合理劃分施工階段，并對各施工階段進(jìn)行分解，突出關(guān)鍵、突出控制節(jié)點。在施工中針對各施工階段的重點和有關(guān)條件，制定詳細(xì)的施工方案，安排好施工順序，實現(xiàn)流水作業(yè)，作到連續(xù)均衡施工。作好土方、工力、施工機械、材料的綜合平衡，確保施工期控制點的實現(xiàn)。2.2 根據(jù)施工計劃的要求，按施工總體部署，將施工總進(jìn)度計劃分解成月進(jìn)度計劃，保證總施工計劃的完成。2.3 根據(jù)施工計劃，按專業(yè)工種進(jìn)行分解，確定完成日期。同專業(yè)、同工種的施工任務(wù)由項目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度，不同專業(yè)或不同工種之間的任務(wù)，由項目經(jīng)理親自組織協(xié)調(diào)，在下達(dá)施工任務(wù)時要強調(diào)兩工種之間的相互銜接和配合，確定交接日期。加強施工作業(yè)層管理，每道工序必須為下道工序按時，保質(zhì)完。強調(diào)計劃的嚴(yán)肅性，確保各道工序按期完成，為實現(xiàn)總進(jìn)度計劃打下堅實基礎(chǔ)。2.4 加強日常施工管理，檢查當(dāng)天生產(chǎn)進(jìn)度情況，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，搞好生產(chǎn)調(diào)配及協(xié)調(diào)工作，確保月計劃的完成。2.5 采用先進(jìn)的計算機網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，合理安排工期，利用我公司所具備的高科技優(yōu)勢，加強施工控制，可以提前工期。3 工期保證體系項目經(jīng)理部成立后建立工期保證體系，確保工程按合同工期完成。（工期保證體系見后圖）4 工期保證措施4.1 根據(jù)施工進(jìn)度計劃，主要勞動力的配置按階段配置。根據(jù)不同階段對工種人員的不同要求，進(jìn)行分階段配置，以滿足關(guān)鍵線路控制點的要求和進(jìn)度計劃分項目標(biāo)的要求，同時優(yōu)化勞動力配置（包括工人技術(shù)等級、體能素質(zhì)、思想素質(zhì)等方面）。4.2 做好施工準(zhǔn)備，判定合理的工序計劃，力爭在最佳施工季節(jié)形成大干局面。主要工程項目實行網(wǎng)絡(luò)管理，嚴(yán)密施工組織管理，科學(xué)合理的安排施工。4.3 按照總的施工部署，提前做好隊伍的選擇、培訓(xùn)、教育、考核工作，合理使用勞動力，確保施工隊伍的整體素質(zhì),操作者必須按作業(yè)指導(dǎo)書施工。配備足夠的施工力量，確保工程進(jìn)度。4.4 推行“項目法”施工，實行目標(biāo)管理，建立崗位責(zé)任制，搞好內(nèi)部經(jīng)濟承包，獎罰分明。4.5 材料供應(yīng)部根據(jù)工程總進(jìn)度計劃編制材料供應(yīng)計劃，提前備好工程所需各種材料。本公司料站能夠提供充足的施工材料，保證工程的需要。4.6 利用我們的優(yōu)勢，全面采用機械化施工，加快施工進(jìn)度，減少勞動強度。本工程利用我公司現(xiàn)有和長期合作單位的專業(yè)施工機械進(jìn)場施工，能滿足大型工程施工要求。加強對工程機械的檢修保養(yǎng)工作，保證機械設(shè)備無故障運轉(zhuǎn)，提高施工設(shè)備的利用率和完好率。4.7 開展勞動競賽活動，掀起施工高潮。4.8 加強質(zhì)