1/3管理段二00六年工作總結(jié)管理段二00六年工作總結(jié)XX年，我段在分局總支的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)科室大力支持下，以防洪保安為中心，努力提高全段職工的積極性，形成全段精誠(chéng)協(xié)作的良好局面，以致工程管養(yǎng)工作日益夯實(shí)，水利經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)，庭院建設(shè)煥然一新，精神文明循序漸進(jìn)，其他工作有條不紊。（一）工程管養(yǎng)與時(shí)俱進(jìn)。年初，按照分局統(tǒng)一部署，我段克服多方面的困難，辭退了群管人員，將所轄的公里的堤段責(zé)任到人，每月一考評(píng)，按考評(píng)結(jié)果結(jié)帳。真正做到了“以錢養(yǎng)事，做事給錢”?；仡欉^去的一年，我們補(bǔ)充硬化堤面5公里，投入石料260M3高標(biāo)準(zhǔn)整治上下坡道4條；填補(bǔ)雨流溝缺25處，土方2500M3清除堤身雜草10萬平方米；我段對(duì)五年以上的成樹林間5排以內(nèi)的高標(biāo)作物全部消除；對(duì)低產(chǎn)林的改造做了較詳細(xì)的規(guī)劃。整理。（二）綠色通道建設(shè)成效顯著。年初，我段對(duì)栽植工作做了全面規(guī)劃，從2月中旬起，全段干部職工包點(diǎn)栽植工作，三月底全面完工，共新植樹木8800株，其中新植7500株，補(bǔ)栽800株，抬栽500株，并育苗10畝。為確保成活率，我段用了大戶競(jìng)包、抬栽等2/3多種栽植形式。同時(shí)，不斷加強(qiáng)后期管理，對(duì)所有新栽樹進(jìn)行了插毒簽防蟲處理工作，今年新植樹木成活率達(dá)92以上。在進(jìn)行大戶競(jìng)包時(shí)，共收回林權(quán)120畝。（三）庭院綠化建設(shè)煥然一新。今年十二月初，爭(zhēng)取分局投入4萬元，對(duì)管理段進(jìn)行了全面改造。其中，屋面改為四角出水，大廳和房間地面全部貼上了地板磚，墻面做了防瓷涂料，墻院涂了白，花臺(tái)貼上了鋼磚，門和樓梯扶手重新上了漆?，F(xiàn)在，我段的庭院建設(shè)已初具規(guī)模，明年，我段將自籌資金，對(duì)管理段進(jìn)行綠化建設(shè)，力爭(zhēng)使我段成為仙桃漢江管理分局的第一個(gè)花園式分段。（四）水利經(jīng)濟(jì)蒸蒸日上。年初，分局下達(dá)我段經(jīng)濟(jì)任務(wù)萬元。為了圓滿完成分局下達(dá)的指標(biāo)，我們廣開門路，群策群力，截止十二月底，已完成水利經(jīng)濟(jì)任務(wù)萬元。其中，林糧兼作收入萬元，政策性收費(fèi)及其他萬元。（五）精神文明建設(shè)初具規(guī)模。四月初以來，我段組織全體干部職工學(xué)習(xí)“八榮八恥”，培養(yǎng)社會(huì)主義榮辱觀，提高全段干部職工的自身素質(zhì)，全年共辦學(xué)習(xí)專刊三個(gè)，寫心得體會(huì)21份。（六）存在的問題及明年的工作目標(biāo)3/3回顧過去一年的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在著不足，主要表現(xiàn)在一是堤容堤貌還不夠美觀，部分堤段禁腳不完善，堤防設(shè)施缺損、老化、不規(guī)范，綠色通道有斷塊；二是林間翻耕不徹底。為了持之以恒地抓好河道堤防管理，我段明年要做好如下工作1抓常規(guī)管理不放松，繼續(xù)搞好堤容堤貌和段容段貌建設(shè)，重點(diǎn)是對(duì)新整治的十公里堤段硬化。2認(rèn)真規(guī)劃今冬明春的栽植，并組織落實(shí)。我段明年栽植任務(wù)大，預(yù)計(jì)新植3萬株，補(bǔ)植2000株。3爭(zhēng)取完成分局下達(dá)的水利經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4繼續(xù)加強(qiáng)管理段綠化建設(shè)，改善職工的工作生活環(huán)境。5完成分局布置的各項(xiàng)中心工作。總之，明年我們要群策群力，