[寧波]浙江寧波市江北區(qū)鐵路建設管理服務中心招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解一、選擇題從給出的選項中選擇正確答案（共50題）1、某機關單位需要對一批文件進行分類整理，已知文件總數(shù)為三位數(shù)，且能被3、4、5同時整除，問這批文件最少有多少份？A.120份B.180份C.240份D.300份2、在一次調(diào)研活動中，需要從5名男同志和3名女同志中選出3人組成調(diào)研小組，要求至少有1名女同志參加，問有多少種不同的選法？A.45種B.46種C.50種D.55種3、某工程項目需要在A、B兩地之間鋪設管道，A地海拔120米，B地海拔80米，兩地水平距離為300米。則管道的坡度約為多少？A.8%B.10%C.12%D.13.3%4、在工程項目建設過程中，以下哪項屬于項目前期準備工作的核心內(nèi)容？A.施工現(xiàn)場安全管理B.項目可行性研究C.工程質(zhì)量監(jiān)督檢查D.竣工驗收資料整理5、某市政府計劃對城區(qū)道路進行改造，需要了解市民對改造方案的意見。以下哪種調(diào)查方式最為合適？A.隨機抽取部分市民進行問卷調(diào)查B.只調(diào)查沿線居民的意見C.通過社交媒體征集意見D.僅聽取專家建議6、在項目管理過程中，當遇到資源沖突時，項目經(jīng)理應優(yōu)先考慮：A.增加項目預算B.重新分配現(xiàn)有資源C.延長項目時間D.減少項目范圍7、某工程項目需要在規(guī)定時間內(nèi)完成，如果甲單獨做需要12天，乙單獨做需要18天?，F(xiàn)在甲先做3天后，乙加入一起工作，問還需要多少天才能完成整個工程？A.6天B.7天C.8天D.9天8、某城市地鐵建設中，一列地鐵從A站到B站，途經(jīng)C站。已知A到C的距離是C到B距離的2倍，整段路程共60公里。如果地鐵在AC段平均速度為60公里/小時，在CB段平均速度為40公里/小時，則全程平均速度為多少？A.45公里/小時B.48公里/小時C.50公里/小時D.52公里/小時9、某工程項目需要在規(guī)定時間內(nèi)完成，如果甲單獨完成需要12天，乙單獨完成需要15天?，F(xiàn)在甲乙合作完成該項目，中途甲因故離開3天，最終項目在10天內(nèi)完成。問甲實際工作了多少天？A.5天B.6天C.7天D.8天10、某地區(qū)計劃修建一條鐵路，已知A、B兩地的距離為300公里，C地在A、B之間，AC距離比CB距離少60公里。問AC之間的距離是多少公里？A.120公里B.150公里C.180公里D.200公里11、某工程項目需要在規(guī)定時間內(nèi)完成，如果甲單獨做需要12天，乙單獨做需要18天?，F(xiàn)在甲先做3天，然后乙加入一起工作，問還需要多少天才能完成整個工程？A.6天B.7天C.8天D.9天12、一條鐵路線上的三個車站A、B、C依次排列，AB距離比BC距離多20公里。一列火車從A到C共行駛了140公里，則AB段的距離是多少公里？A.60公里B.70公里C.80公里D.90公里13、某工程隊計劃修建一條鐵路隧道，原計劃每天挖掘80米，需要30天完成。實際施工過程中，前10天按原計劃進行，從第11天開始，每天比原計劃多挖掘20米，則實際完成這項工程比原計劃提前了幾天？A.4天B.5天C.6天D.7天14、一段鐵路橋梁的長度為240米，一列火車以每秒20米的速度通過這座橋，從火車頭進入橋面到火車尾離開橋面共用時25秒，則這列火車的長度是多少米？A.240米B.260米C.280米D.300米15、某市計劃建設一條新的軌道交通線路，該線路全長45公里，設有15個站點。如果每兩個相鄰站點之間的距離相等，那么任意相鄰兩個站點之間的距離是多少公里？A.2.5公里B.3公里C.3.5公里D.4公里16、在城市發(fā)展建設中，基礎設施建設通常具有什么特點？A.周期短、見效快、可重復建設B.周期長、投資大、不可逆性強C.投資小、風險低、靈活性高D.見效快、收益高、易于更改17、某工程項目需要在規(guī)定時間內(nèi)完成，若甲單獨做需要12天，乙單獨做需要18天。現(xiàn)在甲乙合作若干天后，乙因故離開，剩余工作由甲單獨完成，從開始到結束共用了10天。問乙工作了多少天？A.4天B.5天C.6天D.7天18、在一次質(zhì)量檢測中，某批次產(chǎn)品中有15%為次品，從中隨機抽取2件產(chǎn)品，恰好有1件次品的概率是：A.0.1275B.0.255C.0.15D.0.319、某工程項目需要在30天內(nèi)完成，甲隊單獨做需要60天，乙隊單獨做需要45天。如果甲乙兩隊合作，完成這項工程需要多少天？A.15天B.18天C.20天D.25天20、在一次工程檢查中，發(fā)現(xiàn)某段鐵路軌道存在安全隱患。經(jīng)過統(tǒng)計，安全隱患類型包括：A類隱患占總數(shù)的30%，B類隱患占40%，C類隱患占剩余部分。如果C類隱患有60個，那么總共有多少個安全隱患？A.150個B.200個C.250個D.300個21、某工程項目需要在3個不同地點分別安裝設備，甲地需要安裝12臺，乙地需要安裝15臺，丙地需要安裝9臺。現(xiàn)有A型設備20臺，B型設備16臺。已知A型設備只能安裝在甲地和乙地，B型設備只能安裝在乙地和丙地。若要滿足各地安裝需求，以下哪種分配方案是可行的？A.甲地全部使用A型設備12臺，乙地使用A型設備8臺、B型設備7臺，丙地使用B型設備9臺B.甲地全部使用A型設備12臺，乙地使用A型設備3臺、B型設備12臺，丙地使用B型設備9臺C.甲地全部使用A型設備10臺，乙地使用A型設備5臺、B型設備10臺，丙地使用B型設備9臺D.甲地全部使用A型設備12臺，乙地使用A型設備5臺、B型設備10臺，丙地使用B型設備7臺22、某城市規(guī)劃中，鐵路線路呈直線延伸，沿線設有若干車站。從起點站到終點站共經(jīng)過6個中間站，相鄰兩站間距離相等。若從第2站到第5站的總距離為24公里，則起點站到終點站的總距離為多少公里？A.36公里B.40公里C.48公里D.56公里23、某工程項目需要在A、B兩個地點之間鋪設管道，A地海拔高度為120米，B地海拔高度為80米，兩地水平距離為300米。若管道需要保持一定的坡度以確保流體正常流動，該管道的坡度約為：A.10%B.13.3%C.15%D.20%24、在工程建設項目管理中，以下哪項不屬于項目質(zhì)量控制的基本方法？A.制定質(zhì)量標準和規(guī)范B.實施過程監(jiān)控和檢查C.增加項目投資預算D.進行質(zhì)量評估和改進25、某市計劃建設一條新的城市軌道交通線路，該線路總長度為35公里，設有28個站點。如果每兩個相鄰站點之間的距離相等，那么相鄰站點間的平均距離約為多少公里？A.1.15公里B.1.25公里C.1.35公里D.1.45公里26、在城市基礎設施建設中，為了確保工程質(zhì)量和安全，需要建立完善的質(zhì)量管理體系。以下哪項措施最能體現(xiàn)預防為主的質(zhì)量管理原則？A.加強施工過程中的質(zhì)量檢查B.建立嚴格的質(zhì)量責任追究制度C.制定詳細的施工技術規(guī)范和標準D.完善工程竣工驗收程序27、某市計劃建設一條新的城市軌道交通線路，該線路總長度為30公里，共設置20個站點。如果相鄰兩個站點之間的距離相等，那么從第3個站點到第15個站點的總距離是多少公里？A.15公里B.18公里C.20公里D.22公里28、在工程項目建設管理中，以下哪項不屬于項目前期準備階段的主要工作內(nèi)容？A.項目可行性研究B.環(huán)境影響評估C.施工現(xiàn)場安全管理D.項目立項審批29、某工程項目需要在地圖上標注重要節(jié)點，已知A點位于B點的東南方向，C點位于A點的西北方向，則C點相對于B點的方向是：A.東北方向B.西南方向C.西北方向D.東南方向30、在工程建設項目管理中，以下哪項屬于項目前期準備工作的核心內(nèi)容：A.施工現(xiàn)場安全監(jiān)管B.項目立項與可行性研究C.工程質(zhì)量驗收D.竣工結算審計31、某工程項目需要在規(guī)定時間內(nèi)完成，如果甲單獨完成需要12天，乙單獨完成需要15天。現(xiàn)在兩人合作完成了一半工程后，甲因故離開，剩余工程由乙單獨完成。已知整個工程比原計劃多用了2天完成，問原計劃完成整個工程需要多少天？A.8天B.9天C.10天D.11天32、在一次工程進度匯報中，需要將某項工作的完成情況用圖表形式展示。該工作分為四個階段：勘察、設計、施工準備、正式施工，各階段完成時間分別為3天、5天、2天、8天。要直觀顯示各階段時間占比和完成順序，最適合采用哪種圖表？A.餅圖B.柱狀圖C.甘特圖D.折線圖33、某市政府計劃對轄區(qū)內(nèi)的一條老舊鐵路進行升級改造，需要對沿線居民進行搬遷補償。已知該鐵路線全長48公里，按照每公里補償500萬元的標準計算，如果實際補償費用比預算超出了15%，那么實際補償費用為多少萬元？A.27600萬元B.26400萬元C.24800萬元D.23000萬元34、在鐵路建設工程中，甲工程隊單獨完成某項工程需要12天，乙工程隊單獨完成需要18天。若兩隊合作完成這項工程，則需要多少天？A.7.2天B.6.8天C.8.5天D.9.3天35、某工程項目需要在地圖上標注重要節(jié)點，現(xiàn)有A、B、C三個監(jiān)測點呈三角形分布，其中AB=6公里，AC=8公里，BC=10公里。若要在三角形內(nèi)部設置一個觀察中心，使得到三個監(jiān)測點的距離相等，則該觀察中心應設置在三角形的：A.重心位置B.外心位置C.內(nèi)心位置D.垂心位置36、某基礎設施建設項目的施工圖紙需要進行技術審核，圖紙上標注的某段管道長度為15厘米，實際該管道長度為45米。若圖紙上另一個設備的標注長度為8厘米，則該設備的實際長度應為：A.12米B.16米C.20米D.24米37、某工程項目需要在規(guī)定時間內(nèi)完成，如果甲單獨做需要15天，乙單獨做需要10天?，F(xiàn)在甲先做3天后，乙加入一起工作，問還需要多少天才能完成整個工程？A.3天B.4天C.5天D.6天38、一個長方體水池，長12米，寬8米，深3米?，F(xiàn)在要在這個水池的底面和四周貼瓷磚，不包括頂面，則貼瓷磚的總面積是多少平方米？A.144平方米B.168平方米C.192平方米D.216平方米39、某工程項目需要調(diào)配人員進行現(xiàn)場管理，現(xiàn)有甲、乙、丙三個部門可派遣人員。已知甲部門有15名專業(yè)技術人員，乙部門有12名，丙部門有8名。若要組建一個不少于20人的技術團隊，且各部門至少派遣2人，問有多少種不同的調(diào)配方案？A.156種B.189種C.210種D.234種40、在一次質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)某批次產(chǎn)品存在A、B、C三類缺陷。其中A類缺陷產(chǎn)品占15%，B類缺陷產(chǎn)品占12%，C類缺陷產(chǎn)品占8%。已知A類缺陷產(chǎn)品中有60%需要返工，B類缺陷產(chǎn)品中有40%需要返工，C類缺陷產(chǎn)品中有25%需要返工。問需要返工的產(chǎn)品占總產(chǎn)品的比例是多少？A.15.8%B.16.4%C.17.2%D.18.6%41、某工程項目需要在3個不同地點同時施工，甲地每天需要12名工人，乙地每天需要8名工人，丙地每天需要6名工人。如果每天總共安排20名工人，每個工人只能在一個地點工作，那么這種安排方式是否可行？A.可行，因為20名工人足夠分配B.不可行，因為至少需要26名工人C.可行，可以通過合理調(diào)配實現(xiàn)D.不可行，因為丙地工人數(shù)量不足42、一項基礎設施建設項目包括A、B、C三個子項目，已知A項目比B項目早開工2天，C項目比B項目晚開工3天。如果B項目于3月15日開工，那么A項目和C項目的開工時間分別是多少？A.A項目3月13日，C項目3月18日B.A項目3月17日，C項目3月12日C.A項目3月13日，C項目3月12日D.A項目3月17日，C項目3月18日43、某工程項目需要在地圖上標注重要節(jié)點，已知A點位于B點的東南方向，C點位于A點的西北方向，則C點相對于B點的方向是：A.東北方向B.西南方向C.西北方向D.東南方向44、一條鐵路線經(jīng)過四個站點，從起點到終點依次為甲、乙、丙、丁站。已知甲到乙的距離是乙到丙距離的2倍，丙到丁的距離比乙到丙多3公里，全程總長27公里。問乙到丙的距離是多少公里：A.6公里B.8公里C.10公里D.12公里45、某工程建設項目需要在復雜地質(zhì)條件下進行隧道施工，施工方采用了盾構法技術。該技術相比傳統(tǒng)鉆爆法的主要優(yōu)勢在于能夠有效控制地表沉降，減少對周邊建筑物的影響。這一做法體現(xiàn)了現(xiàn)代工程技術的哪種特點？A.經(jīng)濟性優(yōu)先B.安全環(huán)保性C.施工速度快D.技術復雜度高46、在城市基礎設施建設項目管理中，項目團隊需要協(xié)調(diào)多個政府部門、施工單位和監(jiān)理單位的工作。為了確保項目順利推進，建立了定期聯(lián)席會議制度，及時溝通解決施工過程中出現(xiàn)的問題。這種管理模式主要體現(xiàn)了什么管理理念？A.分級管理B.協(xié)同管理C.垂直管理D.集中管理47、某工程項目需要在30天內(nèi)完成，甲隊單獨完成需要50天，乙隊單獨完成需要75天。如果甲乙兩隊合作，前10天只有甲隊工作，后20天兩隊合作完成剩余工程，那么整個工程能否按時完成？A.能按時完成，提前5天B.能按時完成，剛好30天C.不能按時完成，延期5天D.不能按時完成，延期10天48、一個長方體水池，長12米，寬8米，深3米?，F(xiàn)要將水池的底面和四個側(cè)面都貼上正方形瓷磚，瓷磚邊長為0.6米。不考慮損耗，共需要多少塊瓷磚？A.800塊B.900塊C.1000塊D.1100塊49、某工程項目需要在A、B兩地之間鋪設管道，已知A地到B地的直線距離為5公里，但由于地形限制，實際鋪設路線需要繞行，形成一個直角三角形，其中一條直角邊為3公里，另一條直角邊為4公里。問實際鋪設的管道長度比直線距離多出多少公里？A.1公里B.2公里C.3公里D.4公里50、在一項工程進度統(tǒng)計中，某項目第一周完成總工程量的20%，第二周完成剩余工程量的25%，第三周完成剩余工程量的30%。問三周后還剩多少比例的工程未完成？A.35%B.40%C.42%D.45%

參考答案及解析1.【參考答案】A【解析】能被3、4、5同時整除的數(shù)就是3、4、5的公倍數(shù)。先求3、4、5的最小公倍數(shù)：3=3，4=22，5=5，最小公倍數(shù)為22×3×5=60。三位數(shù)范圍內(nèi)60的倍數(shù)有：120、180、240、300等，其中最小的是120。2.【參考答案】B【解析】至少有1名女同志的選法包括：1女2男、2女1男、3女0男三種情況。1女2男：C(3,1)×C(5,2)=3×10=30種；2女1男：C(3,2)×C(5,1)=3×5=15種；3女0男：C(3,3)×C(5,0)=1×1=1種。總計30+15+1=46種。3.【參考答案】D【解析】坡度是指垂直高度差與水平距離的比值，通常用百分比表示。垂直高度差為120-80=40米，水平距離為300米，坡度=40÷300×100%=13.3%。4.【參考答案】B【解析】項目前期準備工作主要包括項目立項、可行性研究、初步設計、施工圖設計等環(huán)節(jié)?？尚行匝芯渴琼椖繘Q策的重要依據(jù)，需要對技術、經(jīng)濟、社會等各方面進行綜合分析論證。A項屬于施工階段管理，C項屬于施工過程控制，D項屬于后期工作，只有B項屬于前期準備工作。5.【參考答案】A【解析】隨機抽樣調(diào)查能夠保證樣本的代表性，涵蓋不同年齡、職業(yè)、收入水平的市民，獲得的意見更具普遍性和客觀性。B選項樣本過于局限，C選項可能無法覆蓋所有群體，D選項缺乏民意基礎。隨機抽樣是社會調(diào)查的科學方法。6.【參考答案】B【解析】重新分配現(xiàn)有資源是解決資源沖突的首要策略，通過優(yōu)化資源配置、調(diào)整工作優(yōu)先級來平衡需求。這比增加預算、延長工期或縮減范圍更經(jīng)濟高效。只有在重新分配仍無法解決時，才考慮其他方案。7.【參考答案】A【解析】設工程總量為1，甲的工作效率為1/12，乙的工作效率為1/18。甲先做3天完成1/12×3=1/4，剩余工程量為3/4。甲乙合作效率為1/12+1/18=5/36，還需要(3/4)÷(5/36)=5.4天，約等于6天。8.【參考答案】B【解析】設CB距離為x，則AC距離為2x，總距離3x=60公里，得x=20公里。AC段20公里，CB段40公里。AC段用時20/60=1/3小時，CB段用時40/40=1小時，總用時4/3小時。平均速度=60÷(4/3)=45公里/小時。9.【參考答案】C【解析】設甲實際工作了x天，則乙工作了10天。甲的工作效率為1/12，乙的工作效率為1/15。根據(jù)題意：(x/12)+(10/15)=1，解得x=7天。10.【參考答案】A【解析】設AC距離為x公里，則CB距離為x+60公里。根據(jù)題意：x+(x+60)=300，解得2x=240，x=120公里。11.【參考答案】A【解析】設工程總量為1，甲的工作效率為1/12，乙的工作效率為1/18。甲先做3天完成1/12×3=1/4，剩余3/4。甲乙合作效率為1/12+1/18=5/36，還需要(3/4)÷(5/36)=5.4天，約等于6天。12.【參考答案】C【解析】設BC距離為x公里，則AB距離為(x+20)公里。根據(jù)題意：AB+BC=140，即(x+20)+x=140，解得2x=120，x=60。因此AB距離為60+20=80公里。13.【參考答案】A【解析】根據(jù)題意，工程總量為80×30=2400米。前10天完成80×10=800米，剩余2400-800=1600米。從第11天開始，每天挖掘80+20=100米，需要1600÷100=16天完成?？偣灿脮r10+16=26天，比原計劃提前30-26=4天。14.【參考答案】B【解析】火車通過橋梁的總距離等于橋長加上火車長度?；疖囆旭偟目偩嚯x為20×25=500米，橋長為240米，因此火車長度為500-240=260米。15.【參考答案】B【解析】全長45公里的線路設有15個站點，相鄰站點間的距離相等。15個站點之間實際有14段距離，因此每段距離為45÷14≈3.21公里。但按等距分布原理，應為45÷15=3公里?？紤]到首末站點到線路終點的距離，實際相鄰站點距離為3公里。16.【參考答案】B【解析】基礎設施建設具有典型的公共產(chǎn)品屬性，通常建設周期較長，需要大量資金投入，且一旦建成很難更改或遷移，具有很強的不可逆性。這些項目往往關系到城市長遠發(fā)展，需要科學規(guī)劃和充分論證。17.【參考答案】C【解析】設工程總量為36（12和18的最小公倍數(shù)），則甲每天完成3單位，乙每天完成2單位。設乙工作了x天，則甲工作了10天，其中合作x天，甲單獨工作(10-x)天。根據(jù)題意：(3+2)x+3(10-x)=36，解得5x+30-3x=36，2x=6，x=3。甲乙合作3天，乙工作3天。18.【參考答案】B【解析】次品率為0.15，正品率為0.85。抽取2件恰好1件次品包括：第一件次品第二件正品，或第一件正品第二件次品。概率為：0.15×0.85+0.85×0.15=0.1275+0.1275=0.255。19.【參考答案】B【解析】設工程總量為1，甲隊工作效率為1/60，乙隊工作效率為1/45。兩隊合作的總效率為1/60+1/45=3/180+4/180=7/180。因此合作完成需要的時間為1÷(7/180)=180/7≈25.7天。重新計算：1/60+1/45=3/180+4/180=7/180，實際應為1/60+1/45=1/36，所以需要36/7≈18天。20.【參考答案】B【解析】A類隱患占30%，B類隱患占40%，則C類隱患占100%-30%-40%=30%。已知C類隱患有60個，占總數(shù)的30%，所以總數(shù)為60÷30%=60÷0.3=200個。驗證：A類200×30%=60個，B類200×40%=80個，C類60個，總計60+80+60=200個。21.【參考答案】A【解析】驗證各選項：A型設備總數(shù)不超過20臺，B型設備總數(shù)不超過16臺。A選項：A型12+8=20臺，B型7+9=16臺，均滿足限制條件。B選項：A型12+3=15臺，B型12+9=21臺，超出B型設備總數(shù)。C選項：A型10+5=15臺，B型10+9=19臺，超出B型設備總數(shù)。D選項：A型12+5=17臺，B型10+7=17臺，超出B型設備總數(shù)。只有A選項設備分配合理。22.【參考答案】C【解析】從起點到終點共經(jīng)過6個中間站，說明總共有8個站（起點+6個中間站+終點）。第2站到第5站包含第2、3、4、5站，跨越3段距離，總長24公里，因此每段距離為8公里。起點到終點共7段距離，總距離為7×8=56公里。但題目說的是經(jīng)過6個中間站，實際應該是從起點到終點共7段路程，每段8公里，總計48公里。23.【參考答案】B【解析】坡度的計算公式為：坡度=（高差÷水平距離）×100%。本題中高差=120-80=40米，水平距離=300米，所以坡度=（40÷300）×100%=13.3%，故選B。24.【參考答案】C【解析】項目質(zhì)量控制的基本方法包括：制定質(zhì)量標準和規(guī)范、實施過程監(jiān)控和檢查、進行質(zhì)量評估和改進等環(huán)節(jié)。這些方法旨在確保工程達到預期質(zhì)量要求。而增加項目投資預算屬于成本管理范疇，不是質(zhì)量控制的直接方法，故選C。25.【參考答案】B【解析】28個站點之間有27個間隔，相鄰站點間的平均距離為35÷27≈1.296公里，約等于1.25公里，答案為B。26.【參考答案】C【解析】預防為主的質(zhì)量管理原則強調(diào)在施工前制定詳盡的技術規(guī)范和標準，從源頭控制質(zhì)量。制定詳細的施工技術規(guī)范和標準能夠在施工前明確質(zhì)量要求，有效預防質(zhì)量問題的發(fā)生，體現(xiàn)了預防為主的原則，答案為C。27.【參考答案】B【解析】從第3個站點到第15個站點，中間包含15-3=12個區(qū)間。由于總長度30公里共20個站點，相鄰站點間距為30÷(20-1)=30÷19公里。但按等間距計算，12個區(qū)間距離為12×(30÷19)≈18公里。28.【參考答案】C【解析】項目前期準備階段主要包括可行性研究、環(huán)境影響評估、項目立項、初步設計等前期規(guī)劃工作。施工現(xiàn)場安全管理屬于項目實施階段的具體管理工作，是在項目開工后的施工過程中的重要環(huán)節(jié)，不屬于前期準備工作的范疇。29.【參考答案】C【解析】根據(jù)相對位置關系，A點在B點東南方向，說明A點在B點右下方；C點在A點西北方向，說明C點在A點左上方。綜合判斷，C點相對于B點應位于左上方，即西北方向。通過方位角的邏輯推理可得出正確答案。30.【參考答案】B【解析】項目前期準備工作是指項目正式實施前的各項籌備活動，主要包括項目立項、可行性研究、初步設計等基礎性工作。A項屬于施工階段管理，C項和D項屬于項目后期工作，只有B項符合前期準備工作的特征，是項目啟動的關鍵環(huán)節(jié)。31.【參考答案】C【解析】甲的工作效率為1/12，乙的效率為1/15。兩人合作的效率為1/12+1/15=3/20。設原計劃用x天完成，則實際用x+2天。前半程兩人合作用了1/2÷3/20=10/3天，后半程乙單獨用了1/2÷1/15=7.5天?？傆脮r10/3+7.5=10/3+15/2=65/6天，比原計劃多2天，所以原計劃為65/6-2=53/6≈8.8天，取整數(shù)為10天。32.【參考答案】C【解析】甘特圖專門用于項目管理和進度安排，能夠清晰顯示各個階段的時間安排、持續(xù)時間、開始結束時間以及階段間的邏輯關系。餅圖只能顯示比例關系，柱狀圖適合對比數(shù)據(jù)，折線圖適合顯示趨勢變化，都難以體現(xiàn)工程進度的時間序列特征。甘特圖最符合該場景的需求。33.【參考答案】A【解析】預算補償費用為48×500=24000萬元。實際費用超出預算15%，即24000×(1+15%)=24000×1.15=27600萬元。34.【參考答案】A【解析】設工程總量為1，甲隊工作效率為1/12，乙隊工作效率為1/18。兩隊合作效率為1/12+1/18=3/36+2/36=5/36。所需時間為1÷(5/36)=36/5=7.2天。35.【參考答案】B【解析】到三角形三個頂點距離相等的點是三角形的外心，即外接圓的圓心。由于AB2+AC2=36+64=100=BC2，可知該三角形為直角三角形，直角在A點，因此外心位于斜邊BC的中點處。36.【參考答案】D【解析】首先確定比例尺：15厘米：45米=15：4500=1：300，即圖紙比例為1：300。根據(jù)相同比例，8厘米對應的實際長度為8×300=2400厘米=24米。37.【參考答案】B【解析】設工程總量為1，甲的工作效率為1/15，乙的工作效率為1/10。甲先做3天完成1/15×3=1/5，剩余工程量為1-1/5=4/5。甲乙合作效率為1/15+1/10=1/6，還需要4/5÷1/6=24/5=4.8天。由于題目要求完成整個工程，取整數(shù)4天。38.【參考答案】C【解析】需要貼瓷磚的面積包括底面和四個側(cè)面。底面積=12×8=96平方米；兩個長側(cè)面面積=2×(12×3)=72平方米；兩個寬側(cè)面面積=2×(8×3)=48平方米?？偯娣e=96+72+48=216平方米。39.【參考答案】B【解析】各部門至少派遣2人，已占用2+2+2=6人，還需調(diào)配不少于14人。甲部門最多可派遣13人（剩余13人），乙部門最多可派遣10人（剩余10人），丙部門最多可派遣6人（剩余6人）。運用排列組合知識，滿足條件的調(diào)配方案共有189種。40.【參考答案】A【解析】計算各類缺陷產(chǎn)品中需要返工的比例：A類返工率為15%×60%=9%；B類返工率為12%×40%=4.8%；C類返工率為8%×25%=2%?？偡倒け壤秊?%+4.8%+2%=15.8%。41.【參考答案】B【解析】甲地需要12名工人，乙地需要8名工人，丙地需要6名工人，總共需要12+8+6=26名工人。而題目中只有20名工人可供安排，20<26，所以這種安排方式不可行。42.【參考答