1/142016年煙草系統(tǒng)年度總結(jié)表彰大會上的講話正確認(rèn)清形勢冷靜正視困難堅定必勝信心謀求快速發(fā)展沈局長在襄樊市煙草系統(tǒng)04年度總結(jié)表彰暨XX年工作會議上的總結(jié)講話同志們今天，我們在公歷元旦剛過、農(nóng)歷新春即將來臨之際，召開了這次一年一度的總結(jié)表彰大會及新一年的工作會。整理。參加這次會議的有獲得XX年度先進(jìn)單位和先進(jìn)科室的代表，有獲得XX年度勞模稱號的各位勞動模范，有獲得XX年先進(jìn)個人稱號的代表，有各縣（市、區(qū)）局（營銷部）、煙葉經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)班子、卷煙營銷部客戶服務(wù)部主任、煙葉經(jīng)理部煙站站長及市局機(jī)關(guān)全體人員，金葉股份公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和職工代表也第一次參加這樣的會議。這次大會，既是對去年全年工作成績與經(jīng)驗的回顧、總結(jié)，又是對存在問題和教訓(xùn)的吸取、反思；既是對新一年奮斗目標(biāo)的落實，又向新一輪戰(zhàn)斗發(fā)起沖鋒。過去的一年，是極不平凡的一年。一年來，我們在2/14省局、省公司和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下；在以楊樹同志為首的市局黨組的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一心、克難奮進(jìn)，克服了卷煙工業(yè)企業(yè)重組導(dǎo)致卷煙市場銷售品牌置換帶來的困難，克服了省外卷煙落地入網(wǎng)銷售的困難，克服了卷煙銷售單箱結(jié)構(gòu)提升的困難，克服了專賣管理因為客觀原因使大量假冒卷煙沖擊市場的困難，克服了煙葉生產(chǎn)過程中病蟲、冰雹等自然災(zāi)害帶來的困難，圓滿地完成了省局下達(dá)的各項工作任務(wù)，多項指標(biāo)再次實現(xiàn)了“三超”，創(chuàng)造了新的企業(yè)記錄。這些成績的取得，除了國家政策、法律的保護(hù)，上級組織和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以外，應(yīng)該歸功于市局黨組特別是楊樹局長的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于全系統(tǒng)干部員工的共同努力。今天，我們通報表彰了4個先進(jìn)單位、5個先進(jìn)科室、21位勞動模范、482位先進(jìn)個人，這些先進(jìn)單位和個人，是我們系統(tǒng)內(nèi)實踐鄧小平理論、落實“三個代表”重要思想的典范，是支撐我們企業(yè)的脊梁、是企業(yè)前進(jìn)的火車頭、是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的希望。在此，我們除了再次向這些先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、勞動模范、先進(jìn)個人表示祝賀外，同時希望你們戒驕戒躁、再接再厲、再作新的努力、再攀新的高峰、再創(chuàng)新的輝煌，為企業(yè)發(fā)展，再作新的貢獻(xiàn)。歷史的車輪已經(jīng)跨越了XX年，過去的成績已經(jīng)成為歷史的記錄，新的篇章能否輝煌，有待我們共同續(xù)寫。3/14XX年，對我們襄樊煙草系統(tǒng)講，是十分關(guān)鍵的一年。XX年，我們將面臨更加嚴(yán)峻的形勢和更加艱巨的任務(wù)，XX年工作的好壞，關(guān)系到企業(yè)能否持續(xù)、穩(wěn)定、長遠(yuǎn)發(fā)展。會議上，楊樹局長代表黨組做了“負(fù)重奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)一心、順應(yīng)變革、再求發(fā)展”的工作報告。報告全面系統(tǒng)總結(jié)了一年來走過的不平凡的歷程,總結(jié)了一年來所取得的成績和存在的不足,為今后的工作提供了可借鑒的經(jīng)驗和問題的警示。同時，楊樹局長還在報告中，基于對目前面臨的形勢和困難的深入分析上提出了XX年的奮斗目標(biāo)，即全年銷售卷煙萬箱，煙葉產(chǎn)量30萬擔(dān)，實現(xiàn)稅利2億元。楊局長的報告為我們新一年的工作指明了方向，同時他代表市局黨組提出的這個奮斗目標(biāo)，既不是空穴來風(fēng)，也不是憑空妄想，而是基于對目前面臨的形勢和困難的深入分析上提出來的，它是企業(yè)生存發(fā)展的提高競爭實力需要，是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，也是煙草行業(yè)整體形勢發(fā)展的需要，更是為增加職工收入的需要。會議上，各縣（市、區(qū)）局（營銷部）與煙葉經(jīng)理部還分別與市局簽訂了XX年各項工作目標(biāo)責(zé)任狀，各單位的領(lǐng)導(dǎo)也在會上做了表態(tài)發(fā)言。大家在發(fā)言中對新的一年市局提出的新的奮斗目標(biāo)提出了很好的辦法措施，這些簽訂的責(zé)任狀和你們的表態(tài)發(fā)言，可以說是你們對市局黨組的莊嚴(yán)承諾。我們要打造誠信企業(yè)、造就誠信員工，因此，4/14希望你們信守承諾，在新一年工作中按照你們的承諾制定好措施、抓好各項工作，到年底，我們將雙方共同兌現(xiàn)承諾。同志們，全市煙草系統(tǒng)XX年度總結(jié)表彰暨XX年工作會議，歷時一天，完成了它的全部議程，會議馬上就要結(jié)束了，同志們有備而來，會前精心準(zhǔn)備，會上認(rèn)真發(fā)言，為企業(yè)的發(fā)展和未來，殫思竭慮、暢所欲言、獻(xiàn)計獻(xiàn)策。經(jīng)過同志們的共同努力，達(dá)到了預(yù)期目的，在此，向各位代表表示衷心感謝。本次會議圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展定位、發(fā)展思路以及加快發(fā)展做大做強(qiáng)的策略和措施，進(jìn)行深入分析探討，會議傳達(dá)了國家局姜局長在全國煙草工作會上的講話精神、市局分別與各單位簽訂了XX年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全管理目標(biāo)責(zé)任狀，表彰了先進(jìn)單位和先進(jìn)個人，會前我們還進(jìn)行了文藝匯演。因此，這次會議，是團(tuán)結(jié)的大會、統(tǒng)一思想的大會、落實目標(biāo)的大會、振奮精神的大會。為了更好地落實會議精神，下面再強(qiáng)調(diào)幾點意見一、廣泛動員、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，做好會議精神傳達(dá)。（一）要充分認(rèn)識這次會議的重要性，會議中，無論是楊樹局長的工作報告，還是先進(jìn)單位、先進(jìn)工作者的5/14發(fā)言，都體現(xiàn)了以十六大精神為統(tǒng)攬，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，進(jìn)一步加快企業(yè)改革步伐、促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展這樣一個鮮明主題。尤其是楊樹局長的工作報告，深刻闡述了XX年全市煙草系統(tǒng)面臨的新形勢、新任務(wù)，提出了當(dāng)前和今后一個時期全系統(tǒng)工作的總體思路、發(fā)展目標(biāo)和基本要求。希望大家要認(rèn)真領(lǐng)會楊樹局長工作報告的精神，充分認(rèn)識這次會議的重要性，增強(qiáng)緊迫感和使命感，以對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神做好當(dāng)前和今后一個時期各項工作，不辱使命、不負(fù)眾望，務(wù)求取得襄樊煙草新一輪改革發(fā)展的良好局面。（二）要認(rèn)真學(xué)習(xí)楊樹局長的工作報告，切實把握講話的精神實質(zhì)。楊樹局長的講話對形勢分析透徹、重點突出、要求具體，具有較強(qiáng)的前瞻性、科學(xué)性和可操作性，對我們今后工作具有重要的指導(dǎo)意義，是我們新一輪發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，它奏響了向更高目標(biāo)發(fā)起沖鋒的戰(zhàn)斗號角。楊局長在工作報告中從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、卷煙銷售、煙葉生產(chǎn)、專賣管理等六個方面全面總結(jié)我市煙草系統(tǒng)XX年取得的顯著成績，更加客觀地從九個方面分析了目前存在的問題，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，提出了全年奮斗目標(biāo)，在講到如何做大做強(qiáng)企業(yè)的問題時，楊局長從宏觀和微觀的角度詳盡地分析了煙草行業(yè)面臨的形勢以及襄樊煙草今后的發(fā)展方向，他要求全系統(tǒng)廣大干部職工要牢固樹立科學(xué)的發(fā)展6/14觀，自我加壓、敢于創(chuàng)新，要繼續(xù)保持清醒頭腦，堅定信心、勇攀高峰；要繼續(xù)保持昂揚(yáng)斗志，銳意進(jìn)取、穩(wěn)步提高；要繼續(xù)保持優(yōu)良作風(fēng)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實高效；要繼續(xù)保持開拓創(chuàng)新精神，整體推進(jìn)、再創(chuàng)輝煌，切實做到負(fù)重奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)一心、順應(yīng)變革、再求發(fā)展，以做強(qiáng)為目標(biāo)，以四滿意為重心，以增效為目的，實現(xiàn)襄樊煙草更大的發(fā)展。（三）明確XX所面臨的困難和艱巨任務(wù)，做好克服困難的思想準(zhǔn)備。新的一年我們的任務(wù)已經(jīng)明確，省局下達(dá)給我們利稅的目標(biāo)億元，（為了確保目標(biāo)的實現(xiàn)我們提出了2億的目標(biāo)）省局提出的目標(biāo)要求中卷煙銷售要實現(xiàn)億元、卷煙銷售萬箱、煙葉產(chǎn)量24萬擔(dān)、稅利3007萬元，實現(xiàn)這個總體目標(biāo)，就目前情況看，我們還面臨著一定困難首先，卷煙銷售上要做到?？偭?、上結(jié)構(gòu)、增效益，我們?nèi)ツ赇N售卷煙萬箱，這是在單箱結(jié)構(gòu)6800元的銷量，通過近兩月銷售情況看，我們的銷售由于品牌的置換，旺季不旺，銷售大幅度下滑，要?？偭客緜儾荒艿粢暂p心，形勢還是很嚴(yán)峻；上結(jié)構(gòu)，XX年我們的結(jié)構(gòu)達(dá)到了6800元，要實現(xiàn)總體目標(biāo)，我們的單箱結(jié)構(gòu)必要達(dá)到8000元以上，回顧這幾年我們的結(jié)構(gòu)一步步上升，但一年實現(xiàn)這么大的跨度還是前所未有的，還是有很大難度的，2001年結(jié)構(gòu)5230元，2002年結(jié)構(gòu)5790元，XX年結(jié)構(gòu)6150元，XX年7/14結(jié)構(gòu)6860元，逐年在提升，XX年要達(dá)到8000甚至8200元，但一下子提高這么多還存在一定困難；增效益，要實現(xiàn)省局下達(dá)的稅利億元，要實現(xiàn)我們自己提出的2億的目標(biāo)，我們卷煙銷售稅利要達(dá)到億元，與XX年的實際相比增幅也是很大的，XX年的報表上的卷煙利潤是6522萬元，剔除不可比因素9000多萬元，04年我們卷煙銷售的實際稅利在億億左右，所以要實現(xiàn)省局下達(dá)的億的任務(wù)還是很有一定的困難的；其次，煙葉生產(chǎn)上面臨著?；鶖?shù)、擴(kuò)規(guī)模、上水平、增效益的困難，所謂?；鶖?shù)就是要保證省局下達(dá)的24萬擔(dān)的基本任務(wù)，由于近年糧食比價上升、煙葉接連遭受自然災(zāi)害，但煙葉比價沒有上漲，挫傷了煙農(nóng)的種植積極性，使煙葉種植面積大幅減少，?；鶖?shù)困難較大。今年我們提出了力爭煙葉產(chǎn)量30萬擔(dān)的奮斗目標(biāo)，也使擴(kuò)規(guī)模面臨較大困難。我說的上水平是說目前我們的煙葉還沒有進(jìn)入煙廠生產(chǎn)牌號的主配方，說明我們的煙葉質(zhì)量還有一定差距，只有進(jìn)入了主配方，才能為今后的煙葉生產(chǎn)發(fā)展打下好基礎(chǔ)。還有一個增效益的問題，XX年的煙葉稅利也只有2000多萬，按照2個億的要求，煙葉稅利要到30003500萬左右，稅利增幅達(dá)到50以上，也是一個較大的問題；再次，在市場專賣管理上同樣面臨著嚴(yán)峻形勢和困難，一方面，品牌置換使卷煙銷售結(jié)構(gòu)提升，假私非違法卷煙嚴(yán)重泛濫，增加專賣管理的難度，另一方面文明8/14執(zhí)法、規(guī)范辦案的要求越來越嚴(yán)格，我們的執(zhí)法手段還沒有以前硬，執(zhí)法環(huán)境遠(yuǎn)不如以往寬松，大家要有應(yīng)對措施；最后，在體制改革方面同樣面臨一定困難，為了鞏固取消縣級公司法人地位的改革成果，國家局、省局要求以市局分公司為經(jīng)營主體，為體現(xiàn)以市局分公司為經(jīng)營主體的要求，今年年初在福建召開的全國網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)場會上提出了由市局分公司統(tǒng)一電話訪銷、統(tǒng)一分揀配送的要求，這樣徹底打亂了以前的業(yè)務(wù)流程，所以我們面臨著業(yè)務(wù)流程再造，同時為了適應(yīng)新流程的需要我們的組織結(jié)構(gòu)要重組，體制改革上一方面是機(jī)構(gòu)再造，一方面是減員縮編的問題。所以，XX年我們的目標(biāo)這么重，也在這四個方面面臨著困難，要做好克服困難的準(zhǔn)備。（四）正確把握我們擁有的基礎(chǔ)和條件，堅定實現(xiàn)目標(biāo)的決心和信心。雖說實現(xiàn)這個宏偉的計劃、這個振奮人心的目標(biāo)存在著不少困難，但也還是有不少有利因素的一是在卷煙銷售上，我們有一個較大的相對穩(wěn)定的卷煙銷售市場，全市共有580萬人口，明年的銷量在萬之間，這個量按照人平年消費(fèi)量是條左右，高于全國平均水平也高于全省平均水平，而且這個市場還有一定的空間。（福建人均可以達(dá)到條，如果我們的人均上升到條，年銷售總量就能達(dá)到萬箱）；二是卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷提升、功能和作用不斷完善，給我們?yōu)榭蛻籼峁└玫姆?wù)打下了堅實9/14的基礎(chǔ)，也必將大幅提升客戶滿意度，從而促進(jìn)卷煙銷售；三是在卷煙銷售的結(jié)構(gòu)上能有一些提升，由于以往襄樊人的吸食習(xí)慣影響，大多銷售本地?zé)?，襄樊煙廠生產(chǎn)的卷煙普遍結(jié)構(gòu)偏低，給以后結(jié)構(gòu)提高留下很大空間。今年全省的平均結(jié)構(gòu)是8200元/箱，我市從去年8月開始在保證銷售總量的基礎(chǔ)上，把工作重點調(diào)整到抓結(jié)構(gòu)的提升上來，效果顯著8月6970元/箱、9月7300元/箱、10月7200元/箱、11月7700元/箱、12月8300元/箱、今年元月8300元/箱，所以提出結(jié)構(gòu)8000元/箱是有希望完成的；四是在卷煙市場管理上，由于以往保持強(qiáng)有力的高壓態(tài)勢，我們有一個相對凈化的市場，基本上做到了歸我管理、由我調(diào)控，市場凈化情況不錯；五是在煙葉生產(chǎn)上，我們有適合種植煙葉的土地和氣候，有數(shù)十年的種植煙葉的經(jīng)驗，有地方政府及相關(guān)部門的大力支持，煙農(nóng)的種植生產(chǎn)積極性逐步提高，盡管有困難，煙葉生產(chǎn)的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)；六是各級地方政府強(qiáng)有力的支持，省委、省政府提出了全省煙草行業(yè)實現(xiàn)100個億稅利的要求，同時要求各級地方政府不遺余力地支持煙草發(fā)展，為我們創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境；七是有一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、能吃苦耐勞、能征善戰(zhàn)的干部職工隊伍，它包括有卷煙銷售隊伍、專賣管理隊伍、煙葉生產(chǎn)隊伍也包括企業(yè)管理隊伍；八是有一個決策民主、勇于創(chuàng)新、善于管理、敢于負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗10/14的領(lǐng)導(dǎo)班子，我們有一個好班長好的帶頭人，分公司這幾年的進(jìn)步有目共睹，各項指標(biāo)的增長幅度較大。XX年有困難也有有利條件、因素，希望大家提高思想、統(tǒng)一認(rèn)識，把思想統(tǒng)一到楊樹局長的工作報告中來、統(tǒng)一到市局黨組的決策上來，統(tǒng)一到XX年的工作任務(wù)中來。二、制定規(guī)劃、分解指標(biāo)、落實責(zé)任，抓好會議精神的落實。希望同志們回去以后，及時召開有關(guān)會議，將會議精神盡快傳達(dá)貫徹下去。同時，根據(jù)有關(guān)精神和要求，結(jié)合本地實際，修改、制定好XX年度工作計劃，抓緊部署、做出安排。我們的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)確定、任務(wù)已經(jīng)下達(dá)，關(guān)鍵是抓好落實首先要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們煙草系統(tǒng)特別能戰(zhàn)斗、攻堅克難、奮發(fā)有為的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，新的時期，新的形勢和任務(wù)，要求我們切實加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，切不可沾沾自喜、切不可有一得之功與一孔之見，按照新時期的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)要求，振奮精神，勇于開拓，確保各項任務(wù)的圓滿完成；再者要建立健全檢查督辦機(jī)制。各單位要按照楊樹局長工作報告中的安排部署，盡快完善監(jiān)督考核機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理體系，把各自承擔(dān)的任務(wù)和目標(biāo)逐一分解落實到具體領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，使人人有壓力、有動力，齊心協(xié)力抓好各項工作的落實；最后要大興實干興企之風(fēng)，牢固樹立“求真務(wù)實促發(fā)展、真抓實干求進(jìn)步”11/14的理念，扎扎實實地做好現(xiàn)階段的每一項工作。三、加強(qiáng)員工教育，提高責(zé)任意識，增強(qiáng)危機(jī)意識和緊迫感。我們確定的目標(biāo)是為適應(yīng)行業(yè)快速發(fā)展的需要，是提高企業(yè)競爭實力的需要，在這個問題上，我們要有危機(jī)感和緊迫感。（一）行業(yè)發(fā)展迅速，如果不盡快提高企業(yè)競爭實力，我們就會趕不上隊。福建三明市是一個山區(qū)市，人口260萬左右，年銷售卷煙9萬箱左右，煙葉生產(chǎn)105萬110萬擔(dān)，實現(xiàn)利潤3個多億，其中卷煙銷售利潤達(dá)8千到9千萬，反觀我們，卷煙銷售是他們的一倍，但利潤卻差不多，如果我們不加速發(fā)展的話怎么能跟他們競爭另外一個例子，重慶市，四川省分出來的一個直轄市，人口3千多萬，2002年的利稅是3個億，但到了XX年利稅增長到了13個億，按這個人口比例計算我們?nèi)∩虡I(yè)要到26個億，增長快速反映行業(yè)發(fā)展迅猛，如果我們不加速發(fā)展我們就趕不上隊了。（二）入世后過渡期，已經(jīng)是到了后段，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入過渡期的尾聲了，過渡期過了怎么辦誰也說不清楚，但最終專賣制度不可能無限地繼續(xù)下去。我想最終專賣法是要取消的。上午楊局長傳達(dá)了國家局姜局長的講話精神，有體現(xiàn)“認(rèn)真研究行業(yè)改革方向，準(zhǔn)確把握行業(yè)體制走向，要進(jìn)一步堅持和完善煙草專賣制度，堅定不移地推進(jìn)以市12/14場為取向的改革”，是不是提到了我們要逐步向市場轉(zhuǎn)移說明了我們行業(yè)要逐步地以經(jīng)濟(jì)壟斷的手段來取代行政壟斷。面對行業(yè)快速發(fā)展，面對體制變化的緊迫時間，如果沒有危機(jī)意識、沒有緊迫感，不能盡快提高我們的競爭實力，一旦取消法律保護(hù)，一旦放開，后果可想而知。我們現(xiàn)在是獨(dú)家經(jīng)營我們的毛利是8億9億，但是如果有兩家競爭的話我們還有這么高的毛利嗎假如我們的毛利率是3左右，而我們的費(fèi)用率要大大地高于毛利率，如果不加快發(fā)展就要落后。面對危機(jī)感和緊迫感，我們每個職工應(yīng)有責(zé)任感，只有全員都有了高度的責(zé)任感，要提高責(zé)任意識，才能各自把各自的工作做好，這樣形成一種合力，才會促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展，從而盡快提高競爭實力，所以加強(qiáng)職工的教育要不斷地進(jìn)行。以上是傳達(dá)、貫徹、落實會議精神的三