1/52016鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建述職報告我們XX鄉(xiāng)共有人口X萬人，下轄XX個村，共有黨員名，其中農(nóng)村黨員名。今年以來，我認真履行黨建責任人職責，把基層黨建作為一項基礎性、根本性、全局性和經(jīng)常性的工作，牢牢抓在手上，圓滿完成了基層黨建的各項工作，并在X個村試行開展了“黨建聯(lián)絡員制度”，切實提高了干部的執(zhí)政能力，夯實了黨的基層政權。我們的主要做法是一、抓自身建設，樹立良好形象?！按蜩F先得自身硬”。要想抓好農(nóng)村基層工作，首先要抓好鄉(xiāng)黨委自身建設。一是強化領導班子建設。鄉(xiāng)黨委打破傳統(tǒng)分工觀念，根據(jù)每個班子成員的能力和特點，因人制宜，進行分工安排，使班子成員都能找到自己合適的位置，盡展所長。在此基礎上，還明確了責任，嚴格了工作目標責任制，使工作不留死角，形成了“誰主管、誰負責，誰分管、誰協(xié)調(diào)，分工合作、共事”的良好局面。二是強化“五小”建設。為使鄉(xiāng)機關干部安心工作、“安居樂業(yè)”，我們按照“五小”建設要求，因地制宜，想方設法增投入、促規(guī)范。投資2萬元對“小食堂”進行了裝修，安裝了空調(diào)，培訓了廚師在“小浴室”安裝太陽能的基礎上，投資3000元，又新安裝了電熱水器，可供干部職工一年四季使用年初，對鄉(xiāng)機關外墻重新粉刷了一遍，整體面貌煥然一新。提高了鄉(xiāng)機2/5關的“吸引力”，真正建成了“留人、拴心、干事業(yè)”的鄉(xiāng)干部之家，促進了干部思想作風和工作作風的切實扭轉，全鄉(xiāng)形成了齊心協(xié)力干工作的良好氛圍。二、抓隊伍建設，提高執(zhí)政能力。面對日益變化的農(nóng)村工作新形勢，針對鄉(xiāng)村干部“老辦法不頂用、新辦法不會用，軟辦法不管用、硬辦法不敢用”的問題，我們采取“以人為本、管理”的辦法，加強素質培訓，提部的執(zhí)政能力。一是調(diào)整充實了鄉(xiāng)基層辦人員。由于鄉(xiāng)機關工作紛繁雜亂，多年來，鄉(xiāng)基層辦人員一直由有關委辦人員兼任。今年我鄉(xiāng)，切實調(diào)整充實了鄉(xiāng)基層辦，由組織委員總體指導，副鄉(xiāng)級組織員和一名股級干部專職負責，機關辦公室兩名人員隨時協(xié)助。并明確了目標任務和責任獎懲，實現(xiàn)了制度化和經(jīng)?；苊饬斯ぷ魍侠湍杲K驗收時弄虛加班。二是加強村級班子調(diào)整。通過“兩推一選”的方式，成功調(diào)整了李寨的村班子。三是加強后備干部管理。不斷完善后備干部人才庫，實行分層次、分類別管理，解決農(nóng)村干部后繼無人的現(xiàn)象。四是加強黨員隊伍建設。今年培訓入黨積極分子XX名，發(fā)展預備黨員XX名，為黨組織輸送了新鮮血液。五是加強干部培訓。今年就黨的基本知識、農(nóng)村“一制三化”、“三站五中心”建設、講話等內(nèi)容，分別對鄉(xiāng)機關干部、村“兩委”干部和村后備干部進行了培訓。六是今年4月份對各村支書進行了健康3/5體檢。干部執(zhí)政能力的提高，促進了全鄉(xiāng)穩(wěn)定，解決了群眾關心的熱點難點問題。今年來，為新區(qū)順利征地XX多畝，期間沒有發(fā)生任何不穩(wěn)定因素，并為青銀高速引線建設和新區(qū)項目建設營造了穩(wěn)定環(huán)境X等四個村，完成村村通建設X公里，解決了村民的行路難XX兩個村改裝了自來水，實現(xiàn)了全天24小時供水XX兩個村建設了群眾文體活動廣場，新農(nóng)村建設成效明顯通過廣泛宣傳，全鄉(xiāng)XX個村，80以上的群眾參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，解決了群眾看病難和看病貴的問題。三、抓陣地建設，夯實基層基礎。多年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作使我深深體會到陣地建設是基層政權的象征，又是農(nóng)村黨建的重點和難點。不少村的黨建落后或黨建工作一直趕不上去，大多是因為陣地建設上不去。陣地建設落后，黨員活動就難以開展，黨支部就沒有工作場所，事必影響工作開展。而受經(jīng)濟基礎、干部更換、重視程度等因素的制約，面臨當前農(nóng)村集資難和財力薄弱的現(xiàn)狀，應該說陣地建設是農(nóng)村基層組織建設的一個老大難。為此，我鄉(xiāng)狠抓了兩項工作。一是加強“兩室”建設。我們明確難點，克難攻堅，把“兩室”建設擺上基層組織建設的重要議程，緊緊抓住省、市資助“兩室”建設的大好時機，想方設法籌足了配套資金，堅持高起點規(guī)劃、高標準建設，目前列4/5為項目村的X四個村的“兩室”均已建成投入使用。二是加強“三站中心”建設。加強“三站五中心”建設是規(guī)范鄉(xiāng)村機構設置，改進工作方法和執(zhí)政方式，優(yōu)化服務，實現(xiàn)由單純管理型向服務管理型轉變的有效舉措。我鄉(xiāng)投資XX元，購置“三站五中心”寫真牌子XX塊，在鄉(xiāng)機關設置了“五中心”，且運轉良好在XX個村全面推行了“三站”，有力地促進了農(nóng)村各項工作的開展。四、抓制度建設，實現(xiàn)提速提質。近年來，中央、省、市、縣均把基層組織建設工作擺上了重要的議事日程，加強基層干部的執(zhí)政能力、夯實黨的基層執(zhí)政基礎顯得尤為重要要。為保持并鞏固白神鄉(xiāng)村級班子強這一傳統(tǒng)特色，經(jīng)鄉(xiāng)黨委多次調(diào)查研究決定，在黨建工作基礎較好的X個村試行了“黨建聯(lián)絡員”制度。黨建聯(lián)絡員就是要求各村明確一名黨員干部專職協(xié)助支書抓好農(nóng)村黨建工作列為黨建聯(lián)絡員的村干部，必須“黨性強、事業(yè)心強，素質高、協(xié)調(diào)能力高，人品好、群眾基礎好”其指導思想是以理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以農(nóng)村“三站”建設為載體，以黨建業(yè)務工作提速、服務工作提質為目標，著眼于制度化和經(jīng)常性，把構建農(nóng)村作為出發(fā)點和落腳點，確保農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的良好局面。通過實行“黨建聯(lián)絡員”制度，這X個村的基層組織建設整體水平明顯提高，而且在新農(nóng)村建設、5/5服務新區(qū)建設、信訪穩(wěn)定等各項工作中均取得了良好成效。今年以來，我鄉(xiāng)在黨建方面做了較多工作，取得了一定成績，但“兩室”建設、黨員干部隊伍建設等工作還存有薄弱環(huán)節(jié)。下一步，我鄉(xiāng)將著重從以下幾個方面抓好黨建工作一是繼續(xù)抓好黨委自身