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1/32017煙草營銷年終個人總結范文光陰似箭,時間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁萬千。經(jīng)過了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,以下就是一篇2017煙草營銷年終個人總結范文,一起看看吧1線路優(yōu)化工作按照市局公司線路優(yōu)化的工作要求,我們與營銷中心、物流中心充分溝通,實現(xiàn)訪銷配送線路均衡調(diào)整,提高了工作效率。2網(wǎng)上訂貨工作取得突破性進展,截止到12月16日,我局營銷部網(wǎng)上訂貨客戶數(shù)量達到1255戶,占客戶總數(shù)的,進一步優(yōu)化了網(wǎng)絡運行模式,提升了網(wǎng)建水平。3示范店建設工作2017年我們按市局公司的要求,積極穩(wěn)妥搞好卷煙示范店的建設工作并做好后續(xù)服務跟進工作。截止到12月16日,永福已建成示范店19家。進一步促進了服務向零售客戶和消費者延伸,增強了我們對卷煙銷售渠道的控制力和影響力。4卷煙零售戶信息采集和分類管理工作按照營銷中心的要求,我們按時開展第一期、第二期卷煙零售戶信息采集工作,并按要求上報營銷中心。進一步加強卷煙市場營銷信息監(jiān)測,完善卷煙零售終端信息,2/3我今后工作的開展打下良好的基礎。一、在制度落實上還要進一步強化。工作開展過程中雖然有各種制度的保障,但在具體工作中制度落實還不到位。表現(xiàn)在人員責任心不強,工作態(tài)度不扎實,造成工作力度在成效上大打折扣。強化制度落實一是領導者要身體力行、率先垂范,做制度的模范遵守者、執(zhí)行者二是要加強對員工的思想、道德、法規(guī)等方面的教育,增強其執(zhí)行制度的自覺性三是要強化監(jiān)督制約,加強檢查督促,增強員工執(zhí)行制度的外在動力。二、在人員素質(zhì)上還要進一步提升。員工在思想認識、理論知識、專業(yè)技能等工作指標上,提升的幅度一直不大。主要原因還是在員工隊伍管理和教育培訓上,現(xiàn)有機制還不系統(tǒng)和完善,影響了員工隊伍結構更新和素質(zhì)提升。今后的工作中要進一步完善行業(yè)員工教育培訓方案,形成適應行業(yè)發(fā)展的教育培訓長效機制,注重對員工專業(yè)技能的強化訓練,讓員工對教育培訓能夠主動參與和認真學習,并能通過教育培訓有效提升工作能力和工作水平。三、在監(jiān)督考核上還要進一步強化。考核獎懲上,對員工的獎勵力度體現(xiàn)的還不是很強。這樣會對員工的工作積極性造成一定的消極影響。因此在今后工作中要科學確定任務指標和獎懲辦法,讓員工在開展工作時既有壓力更要有完成任務指標的動力。注重對員工工作過程和結果3/3的雙重考核,這樣既能保證員工工作開展執(zhí)行到位,又能有效促進員工為確保適應工作需求。四、卷煙品牌培育工作中存在的不足。一是品牌培育的手段有限二
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