畢業(yè)設(shè)計（論文）外文譯文題目MIGRANTDOMESTICWORKERS，SOCIALNETWORKSTRATEGIESANDINFORMALMARKETSFORDOMESTICSERVICESINSWEDEN瑞典的移民家庭、社交網(wǎng)絡(luò)策略和非正式的服務(wù)業(yè)2015年6月瑞典的移民家庭、社交網(wǎng)絡(luò)策略和非正式的服務(wù)業(yè)外文譯文摘要本文探討了瑞典家庭服務(wù)行業(yè)的動態(tài)遷移、工作條件和信息化。2009年到2010年，在斯德哥爾摩的訪談研究中，文章確定了一系列在瑞典大規(guī)模的社會和經(jīng)濟變化的重要方面。特別是重點關(guān)注移民家庭工人在全球分工中的條件，包括（東歐、俄羅斯、蒙古、非洲和南美洲）。與其他歐洲國家相比，瑞典是一個獨特的案例，由于是社會民主主義福利國家，鼓勵傳統(tǒng)女性參與工作和照顧公眾的解決方案，以及長期爭論圍繞鼓勵國內(nèi)私人服務(wù)的政策（GAVANAS，2006；GAVANAS，2010）。在瑞典的國內(nèi)服務(wù)中，關(guān)于內(nèi)涵的層次、性別、階級和種族一直有很大的爭議。僅僅是私人家政服務(wù)的想法有違社會民主和女權(quán)主義的傳統(tǒng)以及文化偏好公共保健（GAVANAS，2006；OBERG，1999）。然而，2007年瑞典快速對國內(nèi)服務(wù)進行減稅，除了減稅，瑞典國內(nèi)服務(wù)市場也削減國內(nèi)服務(wù)擴張，以及私有化公共保健、勞動力市場自由化、國際化和彈性化（GAVANAS，2006；PLATZER，2006）。在這篇文章中，我認(rèn)為的家政服務(wù)市場正在發(fā)生社會網(wǎng)絡(luò)隔離分割，作為減稅的后果，是取代了一個非正式部門。學(xué)院社會科學(xué)學(xué)院專業(yè)公共事業(yè)管理簡介本文探討了瑞典家庭服務(wù)行業(yè)的動態(tài)遷移、工作條件和信息化。2009年到2010年，在斯德哥爾摩的訪談研究中，文章確定了一系列在瑞典大規(guī)模的社會和經(jīng)濟變化的重要方面。特別是重點關(guān)注移民家庭工人在全球分工中的條件，包括（東歐、俄羅斯、蒙古、非洲和南美洲）。主要研究目的探討在2007年，影響移民的家庭工人的減稅、社交網(wǎng)絡(luò)、性別方面的爭議。與其他歐洲國家相比，瑞典是一個獨特的案例，由于是社會民主主義福利國家，鼓勵傳統(tǒng)女性參與工作和照顧公眾的解決方案，以及長期爭論圍繞鼓勵國內(nèi)私人服務(wù)的政策（GAVANAS，2006；GAVANAS，2010）。在瑞典的國內(nèi)服務(wù)中，關(guān)于內(nèi)涵的層次、性別、階級和種族一直有很大的爭議。僅僅是私人家政服務(wù)的想法有違社會民主和女權(quán)主義的傳統(tǒng)以及文化偏好公共保?。℅AVANAS，2006；OBERG，1999）。然而，2007年瑞典快速對國內(nèi)服務(wù)進行減稅，除了減稅，瑞典國內(nèi)服務(wù)市場也削減國內(nèi)服務(wù)擴張，以及私有化公共保健、勞動力市場自由化、國際化和彈性化（GAVANAS，2006；PLATZER，2006）。在這篇文章中，我認(rèn)為的家政服務(wù)市場正在發(fā)生社會網(wǎng)絡(luò)隔離分割，作為減稅的后果，是取代了一個非正式部門。在瑞典，家政服務(wù)工作的關(guān)系，與性別、階級、種族方面有關(guān)系。在瑞典，建議國內(nèi)服務(wù)減稅一直有很大的爭議，僅僅是私人家政服務(wù)的想法有違社會民主和女權(quán)主義的傳統(tǒng)以及文化偏好公共保?。℅AVANAS，2006；OBERG，1999）。然而，2007年瑞典快速對國內(nèi)服務(wù)進行減稅，除了減稅，瑞典國內(nèi)服務(wù)市場也削減國內(nèi)服務(wù)擴張，以及私有化公共保健、勞動力市場自由化、國際化和彈性化（GAVANAS，2006；PLATZER，2006）。減稅的一個原因是建立一個有責(zé)任的“白色”（正式）市場去取代“黑色”（非正式）的國內(nèi)市場服務(wù)（SKATTEVERKET，2011）。在這篇文章中，我認(rèn)為的家政服務(wù)市場正在發(fā)生社會網(wǎng)絡(luò)隔離分割，作為減稅的后果，是取代了一個非正式部門。我的意思是，我們看到的各類供應(yīng)商的一個連續(xù)體，而不是一個明確的形式化過程；非正式的社會網(wǎng)絡(luò)工作在這種連續(xù)的所有領(lǐng)域，無論是作為雇主/客戶找到工人主要方法，并為工人找到雇主的客戶。而這些社會網(wǎng)絡(luò)，以及障礙正規(guī)就業(yè)，沿的語言，種族和社會經(jīng)濟地位線形成。（BRADDOCK都需要所有各方采取信仰的飛躍。家庭負(fù)責(zé)的家庭周圍，隱私和親密感以及性別觀念圍繞象征秩序和整潔。當(dāng)選擇該相信誰與他們的財產(chǎn)和家庭成員，客戶考慮的人，并安排最適合他們的原則和標(biāo)準(zhǔn)，并傾向于相信他們的社交網(wǎng)絡(luò)是什么類型。此外，社會學(xué)家卓然認(rèn)為，從下面通過社交網(wǎng)絡(luò)正規(guī)化構(gòu)成農(nóng)民的生存策略，以彌補被排斥在正規(guī)勞動力市場。企業(yè)家非正式在斯德哥爾摩的正規(guī)家政服務(wù)市場運作兩種方式無論是“合同”或“百分比”。后一種情況可以從俄羅斯，誰是工作作為國內(nèi)清潔劑來證明海倫。據(jù)海倫娜，可以花錢雇人經(jīng)紀(jì)人的費用可以連接到名為烏爾蘇拉中介，誰安排工作厄休拉是誰與客戶和員工接觸的企業(yè)家。除了通過厄休拉，海倫娜還發(fā)現(xiàn)通過一些正式和非正式的“企業(yè)和企業(yè)家的工作，并且還可以通過互聯(lián)網(wǎng)論壇，以及她的朋友網(wǎng)絡(luò)”。海倫娜一樣，奧爾加從波蘭還非正式工作作為國內(nèi)清潔。奧爾加也經(jīng)歷了誰收取的工人支付一定比例的企業(yè)家。在交流中，企業(yè)家管理工人誰不說任何常用的語言與客戶的接觸和客戶溝通。當(dāng)奧爾加第一次開始在斯德哥爾摩兩個工作年半之前，我們的采訪，她被一個誰收取客戶的企業(yè)家把與客戶聯(lián)系。每小時100克朗，給了那些60奧爾加的。這個企業(yè)家有20名婦女為她工作的來自拉脫維亞，波蘭，俄羅斯和烏克蘭。原文說明題目MIGRANTDOMESTICWORKERS,