1/10安全月征文范文四篇要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，開展全民宣傳教育，夯實(shí)基礎(chǔ)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。下面是我們的小編給大家推薦的安全月征文四篇供大家參閱【一】美國有一本書叫任何速度都不安全，我們也可以說，任何車輛都不安全，你調(diào)查一下，全國有多少人酒后開車，有多少人不系安全帶，如果是這樣的話，有多少安全氣囊管用。從這個(gè)道理上來講，讓員工的內(nèi)心深處產(chǎn)生自覺自愿的安全意識，是十分重要的。對于企業(yè)管理者來講，涉及到安全工作的任何事物都要明察秋毫，帶著“顯微鏡”看待安全問題。顯微鏡要求我們在從事員工安全心理教育時(shí)，要引導(dǎo)員工從謹(jǐn)小慎微的細(xì)節(jié)入手，抓好內(nèi)心世界所思所想，通過教育引導(dǎo)，讓員工從內(nèi)心深處產(chǎn)生視規(guī)章制度為“高壓線”的心理，強(qiáng)化安全行為養(yǎng)成做起等等，細(xì)致入微抓管理，把嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的要求貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，著力打造本質(zhì)安全環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。安全管理的方法很多，但不論那種方法，都要深入到員工的內(nèi)心世界“靜聽心聲”，了解并掌握員工對安全管理的心理要求，了解他們對本單位本部門如何抓好安全生產(chǎn)2/10的心聲，只有這樣，才能做到安全管理有的放矢。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須將人性化管理落到實(shí)處的體現(xiàn)。何為“人性化”管理溯本求源，必須了解什么是“人性”，“人性”也稱人的本性或本質(zhì)。安全生產(chǎn)本身就是“人性”的基本需求，從自然屬性的高度看，它是人類僅次于溫飽的第二層次重要需求，人類在進(jìn)化過程中就本能地存在著“趨利避害”的要求。同時(shí)，安全工作是一把“雙刃劍”，抓好了是救人，抓不好，員工和企業(yè)的生命財(cái)產(chǎn)就會受到損害，一旦發(fā)生事故，對于員工內(nèi)心產(chǎn)生的恐懼恐怕很難在短時(shí)間內(nèi)消除，因?yàn)楫a(chǎn)生被動的心理。人的心理被動，體現(xiàn)在行為上就是馬虎、應(yīng)付，還會造成事故發(fā)生，因此，管理都一定要重視員工內(nèi)心所思，內(nèi)心所想，靜聽他們對企業(yè)安全管理的意見和建議，讓他們主動自覺投身到安全管理中來，安全管理的效果一定高于說教。任何速度都不安全是告訴大家，安全管理、安全意識不僅僅停留在思想的表層上，還在在情感和靈魂深處迸發(fā)出“責(zé)任生于泰山”的主動安全意識。這是因?yàn)?，沒有安全知識，員工就會稀里糊涂受到傷害沒有安全意識，事故就會不請自來。安全知識重要，安全意識更重要。安全意愿是安全意識的前提和基礎(chǔ)?？v觀歷次安全事故的發(fā)生，罪魁禍?zhǔn)拙褪前踩[患查的不徹底，安全意識不牢造成的。安全隱患來源于兩個(gè)方面，一是物的不安全狀態(tài)，二是人3/10的不安全行為。人的不安全行為要從安全教育、安全培訓(xùn)、提高人的安全素質(zhì)和理念等方面來解決問題物的不安全狀態(tài)就是要排查安全隱患。遏制安全事故的發(fā)生，很大層面上只要控制住了這兩個(gè)方面，事故發(fā)生率會大幅度下降。是安全生產(chǎn)的主體。要讓每一個(gè)個(gè)體實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，必須從員工的內(nèi)心深處，讓其產(chǎn)生“我要安全”的意識，從員工的心靈深處形成先安全后生產(chǎn)，不安全生產(chǎn)的意識，因此，在安全教育方面，要了解員工的心聲是非常重要的。了解員工的心聲，道理似乎很淺顯，但認(rèn)知過程卻很漫長。原因諸多，但主要是我們在對人類本質(zhì)和人類社會發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識上出現(xiàn)差錯(cuò)。比如，在運(yùn)用辯證唯物主義方面，我們或許高估了物質(zhì)的決定作用和低估了意識的反作用在對待傳統(tǒng)文化方面，將老莊和孔孟等思想體系中的許多優(yōu)秀成分加以排斥。由此造成的后果，無疑是制度化壓制了人性化，強(qiáng)制取代了主動，說教與灌輸制約了內(nèi)化與自覺?！径繌?qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展。這是因?yàn)槿说纳挥幸淮?，我們都渴望能夠健康永存，每個(gè)家庭都渴望美滿幸福，每個(gè)企業(yè)都想穩(wěn)定發(fā)展。但是沒有生命，這一切都將化作泡影。安全，是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是我們生存的條件，是家中親人期盼的信心所在。想想這些，我們4/10還有什么理由不去看重它呢是啊，安全聯(lián)系著我們的生命和幸福，當(dāng)你們違章操作的時(shí)候，你們是否想起過，你們的疏忽可能把企業(yè)拖入泥潭，把你們的家庭推向深淵我們是父母的孩子，我們是孩子的父母我們是父母的一切，我們是孩子的一切對于家，沒有什么比平安更重要。只有說安全，想安全，做安全，才能讓親人的心不再忐忑，讓前人的血汗更值得。安全是伴隨我們一生的話題，是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，是一切工作的根基。從現(xiàn)在做起，讓我們在苦過、累過以后，綻露最幸福的笑容。安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，只要我們還頭頂安全帽，身披工作衣，腳踏勞保鞋。那么安全生產(chǎn)就是我們每個(gè)聚隆人的一切因?yàn)橛胸?zé)任，我們才可以從不斷變換的安全問題上積累進(jìn)步的經(jīng)驗(yàn)。細(xì)細(xì)體會各項(xiàng)措施處罰，這些制度條款，不正是聚隆公司對員工負(fù)責(zé)任的一種體現(xiàn)嗎不正是員工生命保護(hù)重要舉措，不正是對員工的最大關(guān)愛嗎這不正是我們勇于負(fù)責(zé)與承擔(dān)的聚隆精神嗎梁啟超說過，人生須知負(fù)責(zé)任的苦處,才能知道盡責(zé)任的樂趣。責(zé)任是一種要求、一種義務(wù)、一種保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的莊重使命和不竭動力。我們需要懂得，責(zé)任是一種使命，一種忠誠于自己與工友生命的使命，也許，崗5/10位責(zé)任制度，看似瑣碎、苛刻、不近人情，但這卻一把無形的傘時(shí)時(shí)刻刻庇護(hù)著我們的平安，實(shí)現(xiàn)著我們對親人的誓言?！鞍踩a(chǎn)”是聚隆公司對每一個(gè)員工生命的責(zé)任，也是我們對于聚隆公司未來的責(zé)任。就像門肯說的那樣，“人一旦受到責(zé)任感的驅(qū)使，就能創(chuàng)造出奇跡來”我相信，只要我們每個(gè)人都抱著對自己負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)對生命負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真對待工作，消除僥幸心理，安全生產(chǎn)就一定是我們當(dāng)代聚隆人書寫的奇跡。勿以惡小而為之，勿以善小而不為?！鞍踩a(chǎn)”的實(shí)現(xiàn)，不是一蹴而就的，不積跬步無以致千里，生產(chǎn)的運(yùn)作，像一部龐大的機(jī)器，每一個(gè)環(huán)節(jié)的安全、順暢，才能保證良好的運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)真正的安全生產(chǎn)。只有避免每一次“三違”，堵上每一個(gè)漏洞，查處每一方隱患，由始至終不放松，才是安全生產(chǎn)的態(tài)度，對生命負(fù)責(zé)的態(tài)度。登山則情滿于山，觀海則意溢于海，只要走上崗位就需要全身心的投入，這是每個(gè)聚隆人應(yīng)有的態(tài)度，作為一名普通員工更應(yīng)該將安全放在首位。安全對我們來說至關(guān)重要。我們不能只把“安全第一”停在口頭上，掛在墻壁上,而是要實(shí)實(shí)在在把“要我安全、我要安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔視踩?，我能安全”的行動。人生最寶貴的是生命，生命屬于人只有一次。我們聚隆人的生命應(yīng)當(dāng)這樣度過，當(dāng)回憶往事的時(shí)候，不因玩忽6/10職守而悔恨，也不因違章作業(yè)而羞愧，在退休之后，他能夠說“我的整個(gè)生命和全部精力，都已獻(xiàn)給我最深愛的事業(yè)，為自己是一個(gè)秉承安全傳統(tǒng)的聚隆人而驕傲與自豪?！救苛?xí)近平總書記指出“人命關(guān)天，發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可愈越的紅線?！惫P者認(rèn)為，對于煤礦企業(yè)而言，安全制度就是安全“紅線”，必須時(shí)刻牢記在心，自覺遵守，嚴(yán)格執(zhí)行到位，絕不能愈越。要守住這條“紅線”，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展，必須抓好以下工作整章建制，健全各項(xiàng)安全制度。俗話說“人難管人，全靠制度約束人?！泵禾科髽I(yè)應(yīng)著力安全生產(chǎn)制度機(jī)制建設(shè)，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和法令，給合自身實(shí)際，不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化約束機(jī)制，從管理職責(zé)到考核獎(jiǎng)懲，從安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化到災(zāi)害預(yù)防預(yù)案等，制定方方面面的安全生產(chǎn)管理措施，并通過嚴(yán)格執(zhí)行到位，促使職工時(shí)刻繃緊安全弦，隨時(shí)保持警惕性，養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣和做法，從而有效強(qiáng)化職工的安全“紅線”意識。層層分解，堅(jiān)決落實(shí)安全制度。煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)“黨政工團(tuán)，齊抓共管”，人人有責(zé)。，只有各級領(lǐng)導(dǎo)、7/10職能監(jiān)管部門、廣大職工共同監(jiān)管和遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度這條“紅線”，才能真正撐起安全生產(chǎn)這片藍(lán)天。企業(yè)要把制度層層分解落實(shí)到各個(gè)工種、每個(gè)崗位和每名職工，構(gòu)建起覆蓋全面的責(zé)任絡(luò)，并進(jìn)行有效監(jiān)督制度執(zhí)行情況，確保違章作業(yè)等問題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止、糾正，以有壓力的責(zé)任目標(biāo)促使廣大職工在生產(chǎn)工作中自覺遵守安全制度。關(guān)口前移，狠抓現(xiàn)場安全監(jiān)管。煤礦安全工作重心在基層，安全重點(diǎn)在井下，發(fā)現(xiàn)問題的關(guān)鍵在落實(shí)。要重點(diǎn)圍繞“定目標(biāo)、抓重點(diǎn)、查制度、抓培訓(xùn)、反三違、重預(yù)防、嚴(yán)考核”思路開展工作。嚴(yán)抓領(lǐng)導(dǎo)下井跟班執(zhí)行力度，從下井時(shí)間、現(xiàn)場監(jiān)管、考核等方面對提出硬性要求，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀和職業(yè)操守的培養(yǎng)，矯正急功近利心態(tài)，規(guī)范現(xiàn)場安全監(jiān)管行為，使安全監(jiān)管切實(shí)做到排查對象“全覆蓋”，查出問題“零容忍”、隱患治理“重實(shí)效”。文化引領(lǐng)，加強(qiáng)安全宣傳教育。煤炭企業(yè)要定期或不定期組織職工學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和法令，企業(yè)安全制度，提高職工遵守安全制度能力。抓好安全文化建設(shè)，重點(diǎn)對各級安全動態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，對安全好的做法進(jìn)行宣傳報(bào)道，對國家最新政策、先進(jìn)管理方法及大事故案例及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)。并舉辦安全普及知識競賽，煤礦8/10班組全員知識競賽等，提升企業(yè)安全管理水平。安全是天，是煤炭企業(yè)的一切工作生命線，安全制度己成為保護(hù)職工安全的保護(hù)傘，只有把安全制度當(dāng)作“紅線”，扎扎實(shí)實(shí)地遵守和落實(shí)安全制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求，才能做到防患于未然，確保安全生產(chǎn)。【四】在煤礦隨處可以看到“三違不除，礦無寧日”的警示標(biāo)語，這一句話道出了三違的巨大危害性，也顯明三違行為就是釀成煤礦事故的根源，它就像人體內(nèi)的毒瘤一樣時(shí)刻威脅著職工的安全和生命。因此，對三違行為一定要真抓狠反，反出質(zhì)量，抓出效果，給煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。但是在煤礦的日常安全管理中，發(fā)現(xiàn)存在這樣的現(xiàn)象一是經(jīng)常聽到少數(shù)職工反映，這個(gè)月莫名其妙地被報(bào)了三違，罰了款，至于罰款的原因，被罰的人也是不得而知。二是職工因?yàn)槟撤N行為違反了安全管理規(guī)定，現(xiàn)場被抓了個(gè)“三違”現(xiàn)行，僅被告知這樣的操作行為違章，但該如何正確操作卻只字未提，違章人員也是云里霧里，等到下次再進(jìn)行相同工序時(shí)，還是出現(xiàn)重復(fù)違章的現(xiàn)象，只是違章的方式變換了一下。我們常說經(jīng)濟(jì)處罰也好，送三違學(xué)習(xí)班待崗也罷，這都不是目的，真正的意圖是通過處罰達(dá)到教育職工，規(guī)范9/10職工操作行為，增強(qiáng)職工安全意識，提升煤礦安全管理水平。但從以上兩種現(xiàn)象，可以明顯地看出我們反了三違卻沒有受到預(yù)想的效果，對反三違的真正用意拿捏不夠透徹，在反三違的執(zhí)行過程中還存在盲區(qū)，這也是導(dǎo)致三違行為屢禁不止的原因之一。因此，日常反三違要現(xiàn)場抓，現(xiàn)場反，當(dāng)場指出職工違章行為的危害，并及時(shí)糾正違章行為，告知正確安全的操作方式，即現(xiàn)場反三違要做到反糾結(jié)合?，F(xiàn)場反三違，一是能及時(shí)制止違章行為二是結(jié)合違章現(xiàn)場環(huán)境，能清楚地向違章人員講明違章可能造成的嚴(yán)重后果，讓違章人員印象深刻，同時(shí)也是對其進(jìn)行一次安全教育三是違章與否當(dāng)場對質(zhì)，違章了職工心服口服，沒有違章也不會被強(qiáng)加罪名，兩者之間不會出現(xiàn)誤會，職工也就不會出現(xiàn)對立情緒，有利于反三違工作的開展?，F(xiàn)場糾正三違行為，一是在讓職工知道自己違章的同時(shí)，指出其違章行為的錯(cuò)誤所在，并根據(jù)安全制度、規(guī)程要求，告知規(guī)范的操作方式，能夠從根源上消除安全隱患，有效避免相同工序重復(fù)違章，達(dá)到標(biāo)本兼治的功效二是違章現(xiàn)場現(xiàn)身說法，能在制止、教育違章人員的同時(shí)，教育在場的其他職工，進(jìn)一步擴(kuò)大反三違的教育影響范圍，且教育的效果勝過課堂上的安全培訓(xùn)，收到事半功倍效果。事實(shí)也驗(yàn)證了現(xiàn)場反三違反糾結(jié)合的成果。通過調(diào)研10/10發(fā)現(xiàn)顧橋煤礦某工區(qū)XXXX年起，在原有反三違辦法的基礎(chǔ)上，增加了上述對策，并在日常管理中狠抓落實(shí)。通過將該工區(qū)XXXX年與XXXX年反三違情況對比，收效顯著。具體情況XXXX年一季度反三違17項(xiàng)二季度反三違22項(xiàng)，其中與一季度相同的三違