1/10掛職任副鎮(zhèn)長述職報(bào)告按照區(qū)委組織部的安排，20XX年12月，我到鎮(zhèn)掛職任副鎮(zhèn)長，主要工作是1、掛勾聯(lián)系社區(qū)工作；2、負(fù)責(zé)聯(lián)系工業(yè)基地管理委員會工作，擔(dān)任鎮(zhèn)社區(qū)“農(nóng)村工業(yè)化”小組副組長；3、擔(dān)任鎮(zhèn)有限公司新項(xiàng)目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長兼辦公室主任；4、協(xié)助副書記分管教育衛(wèi)生口工作。按照掛職鍛煉要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了市委組織部組通20XX60號關(guān)于印發(fā)市后備干部下派基層鍛煉實(shí)施方案的通知精神，按照在鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職期間，要積極宣傳黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)農(nóng)民增收、幫助農(nóng)民脫貧致富等方面提出意見和建議，圍繞鄉(xiāng)的中心工作，認(rèn)真抓好分管管工作，通過參與急、難、險(xiǎn)、重工作，提高組織協(xié)調(diào)能力和處理復(fù)雜問題能力的要求，認(rèn)真開展了工作，回顧近一年來的工作生活，收獲頗多。現(xiàn)將總體情況匯報(bào)如下。一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高個人素質(zhì)一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的理論知識。學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要、十六屆四中、五中全會報(bào)告、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本本文來自517878秘書等學(xué)習(xí)材2/10料，進(jìn)一步提高了自身的理論水平和政治素質(zhì)，做到了在思想上、行動上和黨保持高度一致。二是自覺進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向其他同志學(xué)習(xí)，本稿件版權(quán)是517878秘書，請登陸原創(chuàng)站查看努力使自己的工作理念、工作思路、工作重心、工作方式和管理方法盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，適應(yīng)新的工作要求。三是認(rèn)真參加了區(qū)、鎮(zhèn)兩級舉辦的各種學(xué)習(xí)教育活動。通過參加區(qū)、鎮(zhèn)黨代會、人代會等會議，進(jìn)一步明確了區(qū)、鎮(zhèn)兩級工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作措施。工作中，努力將思考解決問題的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在推動全區(qū)、全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會改革和發(fā)展的總體目標(biāo)上來。二、踏踏實(shí)實(shí)，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)鍛煉開始時，我給自己定了兩個要求一是多干實(shí)事，不擾民，不添亂，堅(jiān)決不干群眾不喜歡的事情。二是在工作上堅(jiān)決不拖全鎮(zhèn)的后腿。我是這么要求的，也是這么做的。所掛社區(qū)工作，抓班子、抓任務(wù)落實(shí)、抓穩(wěn)定，“三抓”工作初見成效1、抓班子。我始終認(rèn)為，火車跑的快，全憑車頭帶。社區(qū)的工作好壞，班子是關(guān)鍵。為此，我特別抓了班子精神狀態(tài)的轉(zhuǎn)變，要求每位班子成員都要樹立大局意識和責(zé)任意識，用每一項(xiàng)工作任務(wù)檢驗(yàn)自己團(tuán)結(jié)干事的精神3/10狀態(tài)。今年3月10日，社區(qū)小組的土地調(diào)平工作到了關(guān)鍵時刻。由于去年調(diào)平土地工作反彈失敗，不少人現(xiàn)在還心有余悸，但是，若是今年仍調(diào)不下去，不但今年的調(diào)平工作前功盡棄，更會導(dǎo)致小組今后工作的極大被動。怎么辦是退下來還是迎難而上當(dāng)時，面臨兩個不同的選擇。有人勸說我退下來，這似乎也“在理”，也說的過去，去年調(diào)平土地工作就失敗了，今年叫人又有什么辦法況且我是掛職的，到時可一走了之。但是，我沒有這么做，看到村的百姓是多么需要在自己的土地上安居樂業(yè)，想到市委、區(qū)委、鎮(zhèn)黨委的要求和囑托，我毅然選擇了后者，我們立即成立了社區(qū)調(diào)平土地緊急工作組，社區(qū)干部、財(cái)政所所長和小組干部為成員，我任組長，我們深入到長田調(diào)平現(xiàn)場，抱麥子，做工作，宣傳政策、疏導(dǎo)群眾，對頂風(fēng)鬧事的個別村民進(jìn)行了堅(jiān)決的斗爭。最終，邪不壓正，經(jīng)過兩天的艱苦工作，終于使調(diào)平土地工作得以全面完成。此事，既教育了群眾，更鍛煉了我們干部隊(duì)伍。這些工作的有效進(jìn)行，使班子的凝聚力戰(zhàn)斗力增強(qiáng)了，威信提高了，更加有利于開展工作了。另外，我還特別要求班子成員，認(rèn)真遵守民主集中制原則，要求班子成員在會前做好調(diào)查、通氣工作，會上充分發(fā)表意見，會后堅(jiān)決執(zhí)行會議決定。在工作方法上，要4/10求班子成員加強(qiáng)請示匯報(bào)工作，以便及時明了上級工作意圖，盡快取得上級工作指導(dǎo)；加強(qiáng)班子成員之間的通氣溝通工作，大事小事要經(jīng)常溝通，互相通氣，努力消除隔閡，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，形成合力，促進(jìn)工作。對下屬要及時做出工作指示和安排，避免信息失真、信息缺失和指導(dǎo)不暢等問題。2、抓任務(wù)落實(shí)。對于任務(wù)，要敢于碰硬。今年四十天的干旱，的確考驗(yàn)了社區(qū)干部群眾，干旱后期，死苗現(xiàn)象嚴(yán)重，尤其是大村的等地，先后吸引了市委、區(qū)委、鎮(zhèn)黨委政府許多領(lǐng)導(dǎo)的目光，大家都在關(guān)切詢問，今年的烤煙生產(chǎn)任務(wù)還能完成嗎社區(qū)的干部群眾用事實(shí)做出了響亮的回答能在抗旱最緊張的那幾個月里，我們和社區(qū)干部一樣，取消了雙休日，放棄了許多休息時間，每天深入到田間地頭，深入到農(nóng)戶家中掌握情況，分析原因，積極采取針對措施。我們制定了干部掛鉤聯(lián)系小組生產(chǎn)和收購制度，訂立了責(zé)任制，把責(zé)任層層落實(shí)到人，任務(wù)落實(shí)到戶。9月10日，社區(qū)全面完成了今年的烤煙生產(chǎn)任務(wù)，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和好評。今年，公路段建設(shè)工作到了大規(guī)模建設(shè)時期，涉及到的征地、生產(chǎn)道路、水溝、涵閘、洞口、人畜飲水管道、土地、林果等相關(guān)工作既多又復(fù)雜。根據(jù)此情況，5/1020XX年5月15日，我與副鎮(zhèn)長一起參加了公路段建設(shè)協(xié)調(diào)工作會議，會議形成了公路段建設(shè)協(xié)調(diào)會議紀(jì)要，在紀(jì)要中，明確了各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作職責(zé)和要求，為規(guī)范公路建設(shè)起到了良好的作用。此后，雖然出現(xiàn)了不少如公路排水沖了農(nóng)戶的秧苗、炸石頭砸了農(nóng)戶的烤煙、修路斷了生產(chǎn)道路，斷了生產(chǎn)生活用水管道等問題，但最終都按紀(jì)要的規(guī)定給予了解決，效果是非常明顯的。3、抓穩(wěn)定工作。今年以來，結(jié)合鎮(zhèn)創(chuàng)建平安社區(qū)的工作要求，狠抓了穩(wěn)定工作，建立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了以黨總支書記為組長的“平安”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化了對平安創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，做到了組織人員、職責(zé)、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備五落實(shí)，形成縱向有領(lǐng)導(dǎo)、有落實(shí)，橫向有聯(lián)系的齊抓共管局面，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。截止10月，社區(qū)發(fā)生刑事案件3起，比去年同期下降70，治安案件發(fā)生4起，比去年同期下降44，糾紛調(diào)處10件，調(diào)處率達(dá)到100，并抓獲一名外來犯罪嫌凝人和一名逃犯。今年9月21日，在全鎮(zhèn)穩(wěn)定工作經(jīng)驗(yàn)交流會上，社區(qū)黨總支書記同志代表社區(qū)作了整體謀劃，齊抓共管，確保一方穩(wěn)定平安的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，受到各方的一致好評。此外，11月份，社區(qū)作為區(qū)第二批“三村四6/10化”社區(qū)已被鎮(zhèn)黨委向區(qū)委做了申報(bào)，社區(qū)干部和群眾紛紛表示，要在“三村四化”工作上再創(chuàng)佳績。工業(yè)工作方面，認(rèn)真抓了聯(lián)系工業(yè)基地管委會和社區(qū)“農(nóng)村工業(yè)化”工作1、在聯(lián)系工業(yè)基地管委會工作方面，執(zhí)筆起草了鎮(zhèn)工業(yè)基地建設(shè)工作意見，撰寫了鎮(zhèn)政府在工業(yè)基地建設(shè)中如何發(fā)揮作用等工作研究文章，提出了工業(yè)基地建設(shè)要煉好“五功”的工作思路。一是煉好“擴(kuò)張功”，即依托、的資金、技術(shù)、人才、管理、規(guī)模、客戶等優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張，十一月份，集團(tuán)公司的高爐正式投產(chǎn)，萬噸焦化項(xiàng)目工程進(jìn)展順利，的號高爐正式投產(chǎn)、萬噸焦化的籌備工作緊張進(jìn)行，已突顯了規(guī)范擴(kuò)張的功效，有力地推動了工業(yè)基地的建設(shè)。二是煉好“集中連片功”，即將高爐、焦化洗煤相對集中，實(shí)現(xiàn)集中管理、集中治理。以高爐煤氣和焦?fàn)t煤氣的廢氣發(fā)電為例，單是、每年的廢氣發(fā)電利潤在千萬元以上，廢氣發(fā)電已成為這些企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。三是煉好“分離功”，即實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)的分離，抓住興建米大街，進(jìn)行大規(guī)模城市建設(shè)的有利時機(jī)，煉好分離功，還應(yīng)有的一片藍(lán)天凈土。四是煉好“大循環(huán)經(jīng)濟(jì)功”，即將工業(yè)管理委員會內(nèi)所有的工業(yè)企業(yè)實(shí)行大循環(huán)，以工業(yè)區(qū)為7/10例，爭取實(shí)現(xiàn)、向電廠供給高爐煤氣和焦?fàn)t煤氣的設(shè)想，減少“廢氣”損失，減少電廠的煤灰污染。五是煉好“與城市化協(xié)調(diào)發(fā)展功”。實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和城市化兩個輪子一起滾動發(fā)展的良性發(fā)展態(tài)勢。在基地發(fā)展的前期工作中，還積極配合工業(yè)基地管委會，按照“心片”的總體要求，進(jìn)行了基地規(guī)劃工作。按照規(guī)劃，焦化廠的萬噸焦化項(xiàng)目工程，已正式開始了建設(shè)。2、在社區(qū)“農(nóng)村工業(yè)化”工作方面，按照區(qū)、鎮(zhèn)兩級的工作要求，充分發(fā)揮自己接觸工業(yè)時間長，勤于學(xué)習(xí)，善于與人溝通聯(lián)系的特點(diǎn)，與其他同志一道主動與上級、與社區(qū)、與、與各有關(guān)部門和人員保持聯(lián)系，協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真開展了工作。20XX年5月29日，參與了社區(qū)“農(nóng)村工業(yè)化”領(lǐng)導(dǎo)小組與集團(tuán)有限公司領(lǐng)導(dǎo)的懇談會，會議達(dá)成了社企優(yōu)勢互補(bǔ)，共謀發(fā)展的共識，形成了實(shí)施鎮(zhèn)社區(qū)“農(nóng)村工業(yè)化”的會議紀(jì)要，及時辦回了市區(qū)鎮(zhèn)農(nóng)工商有限公司的營業(yè)執(zhí)照和生產(chǎn)許可證，簽訂了與全面合作的三個意向性協(xié)議。在11月份已接手集團(tuán)有限公司生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了達(dá)標(biāo)生產(chǎn)，解決勞務(wù)用工人，員工工資性收入3個月實(shí)現(xiàn)萬元，向提供了粘土、白云石，為農(nóng)工商有限公司創(chuàng)造收入8/10萬元；20XX年，社區(qū)勞務(wù)輸出凈增100人，全年累計(jì)達(dá)到人，實(shí)現(xiàn)收入萬元。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部，認(rèn)真開展了的訂單種植工作，歡迎光臨517878秘書與農(nóng)戶、公司簽訂了購銷合同，預(yù)計(jì)產(chǎn)值將達(dá)萬元以上。11月份，書記等領(lǐng)導(dǎo)來社區(qū)調(diào)研了“村化”工作，對社區(qū)“農(nóng)村工業(yè)化”工作給予了高度的評價(jià)，我一方面感到自豪和驕傲，另一方面深感壓力。社區(qū)的“農(nóng)村工業(yè)化”工作要健康發(fā)展，還要在“五個對接”工作上加大工作力度，適應(yīng)工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營要求，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)觀念與工業(yè)理念“對接”、紀(jì)律的“對接”，技術(shù)的“對接”、管理的“對接”、市場的“對接”。針對這些問題，我撰寫了我是廠長，我要打造“三種人”等十幾篇文章。在我是廠長，我要打造“三種人”中，指出第一種人，是指廠級領(lǐng)導(dǎo)，要按照不斷提高工廠經(jīng)濟(jì)效益的總要求，善于捕捉市場機(jī)遇，積極尋求工廠發(fā)展的支撐點(diǎn)，在適應(yīng)市場變化的前提下，不斷推出新產(chǎn)品、新方法、新市場、新原料和新的靈活的組織結(jié)構(gòu)，當(dāng)好智慧的人。打造的第二種人，指分廠廠長、車間主人，要按照總廠下達(dá)的任務(wù)，層層分解指標(biāo)，強(qiáng)化管理，改進(jìn)技術(shù)；增收節(jié)支，堅(jiān)決完成總廠下達(dá)的任務(wù)，做勇敢的人。打造的第三種人，是指一線生產(chǎn)工人，要出滿勤干滿9/10點(diǎn)，不斷提高工作效率，認(rèn)真完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，當(dāng)勤勞的人。此外，在協(xié)管的教育工作方面，中中中考再創(chuàng)輝煌，一中上線人數(shù)達(dá)到了人；醫(yī)院的工作在區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院范圍內(nèi)繼續(xù)保持了先進(jìn)水平。三、在廉潔自律方面，加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的理論知識，認(rèn)真進(jìn)行了黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)的學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)定了理想信念，進(jìn)一步規(guī)范了自己的思想和行為。參加了區(qū)、鎮(zhèn)組織的勤政廉政形勢教育專題講座，觀看了渴望新生等警示教育片，進(jìn)行了艱苦奮斗的教育。在工作中自覺做到了服從黨的領(lǐng)導(dǎo)、組織的安排，在思想上、政治上保持與黨中央的高度一致，保持與區(qū)、鎮(zhèn)黨委的高度一致。對于安排的救火、扶貧幫困、解決小組人畜飲水問題、新項(xiàng)目萬噸的穩(wěn)定工作、小組電改造、處理農(nóng)戶沖突、公路拆遷、協(xié)調(diào)電廠占用村林地修建轉(zhuǎn)運(yùn)煤灰通道、組織機(jī)關(guān)站干部參加基本煙田現(xiàn)場會、參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動等各項(xiàng)工作，都認(rèn)真對待，努力工作，圓