洛陽市第十二中學(xué)學(xué)生宿舍樓混凝土灌注樁工程施工方案北京筑基工程建設(shè)有限公司201413施工方案編制審批表施工方案名稱洛陽市第十二中學(xué)學(xué)生宿舍樓混凝土灌注樁工程施工方案編制專業(yè)技術(shù)人員日期會簽項目部項目經(jīng)理日期審核專業(yè)項目技術(shù)負責人日期批準項目部總工程師日期目錄1工程概況311編制說明312工程概況313工程地質(zhì)情況314本工程執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范315施工目標32工程內(nèi)容43施工部署431施工總體部署432施工重點、難點44施工進度計劃45施工準備551項目組織準備552崗位職責553勞動力準備554施工機具準備655施工技術(shù)準備656施工現(xiàn)場準備76施工方案761施工方案選擇及計算762施工工藝763施工控制要點964驗收107質(zhì)量保證措施1171質(zhì)量保證體系1172質(zhì)量保證機構(gòu)及各部門職責1173施工組織管理內(nèi)容及措施1274施工質(zhì)量管理保證措施138進度計劃保證措施1481管理措施1482技術(shù)措施1483設(shè)備措施149安全生產(chǎn)保證措施1591安全生產(chǎn)保證體系1592安全生產(chǎn)目標制度1693安全施工措施1610應(yīng)急保障措施17101組織機構(gòu)17102聯(lián)絡(luò)方式錯誤未定義書簽。11冬季施工措施1712文明施工保證措施17121場容管理措施17122文明施工措施181工程概況11編制說明本方案為洛陽市第十二中學(xué)學(xué)生宿舍樓混凝土灌注樁工程施工組織設(shè)計方案，指導(dǎo)現(xiàn)場施工及計量，保持作業(yè)環(huán)境安全。12工程概況本工程建設(shè)場地位于洛陽市區(qū)，擬采取的施工工藝為長螺旋成孔后插鋼筋籠混凝土灌注樁。13工程地質(zhì)情況詳見本工程地質(zhì)報告。14本工程執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范本工程采用的主要規(guī)程、規(guī)范序號規(guī)范、規(guī)程名稱編號1建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502022002）2工程測量規(guī)范（GB500262007）3建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB503002001）4建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范（GB500072011）5建筑工程臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ462005）6建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ332001）7建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程（JGJ1202012）8建筑樁基技術(shù)規(guī)范（JGJ942012）9混凝土質(zhì)量控制標準（GB501642002）10鋼筋焊接及驗收規(guī)程（JGJ182003）11混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB502042002）13建筑抗震設(shè)計規(guī)范（GBJ500112001）15施工目標151質(zhì)量目標嚴格按規(guī)程、規(guī)范施工，實行自檢、互檢、專檢制，達到單項工程一次交驗合格率100；重大質(zhì)量事故為零。152工期目標根據(jù)業(yè)主施工網(wǎng)絡(luò)安排組織施工，工期節(jié)點滿足總體網(wǎng)絡(luò)計劃的要求。153安全目標死亡事故為零；重傷事故為零；輕傷事故為零；職業(yè)病發(fā)病率為零；杜絕重大火災(zāi)事故、重大交通責任事故和重大設(shè)備事故。154文明施工目標達到業(yè)主及上級管理部門的標準。2工程內(nèi)容3施工部署31施工總體部署按照工程內(nèi)容和業(yè)主對工期的要求，擬投入一臺長螺旋鉆機進行施工，按照業(yè)主要求施工。32施工重點、難點321施工重點主要控制灌注樁的樁位、成樁深度、成樁直徑、樁頂標高、鋼筋籠質(zhì)量、鋼筋籠安放深度、鋼筋籠安放的垂直度。322危險源識別存在于本施工中的重大危險源有觸電、墜落、機械傷害、落物打擊等。4施工進度計劃根據(jù)合同工期要求，結(jié)合我公司施工能力及施工同類工程經(jīng)驗資料，在安全、可行、經(jīng)濟的前提下制定，本工程絕對工期暫定20天，主要施工計劃圖如下天數(shù)工序12345678910準備工作鋼筋籠制作灌注樁施工項目類別樁徑MM有效樁長M數(shù)量根主筋和箍筋ZH2500不小于14112814/85施工準備51項目組織準備52崗位職責521項目經(jīng)理項目經(jīng)理主持全面工作，全面履行項目合同，對工程質(zhì)量、安全、工期和成本控制負責，主持內(nèi)部行政管理工作。522項目總工程師主抓技術(shù)工作和質(zhì)量控制，并負責與監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)檢站和業(yè)主的協(xié)調(diào)工作，分管工程技術(shù)部、質(zhì)量檢查部、安全管理部、中心實驗室。523工程組負責現(xiàn)場施工管理、調(diào)度工作。524技術(shù)質(zhì)量組負責技術(shù)、測量、質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作。525安全組負責安全監(jiān)督、檢查工作。526財務(wù)組負責財務(wù)工作。527預(yù)算組負責計劃、統(tǒng)計等工作。53勞動力準備本工程設(shè)項目經(jīng)理1人，項目總工1人，施工負責人1人，安全負責人1人、質(zhì)量負責人1人，預(yù)算負責人1人，會計1人。主要勞動力配備如下項目經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量組工程組安全組預(yù)算組財務(wù)組鋼筋籠制作隊灌注樁作業(yè)隊項目總工勞動力資源配備表序號工種數(shù)量人職責備注1機長2施工指揮；控制質(zhì)量；協(xié)調(diào)工序間的聯(lián)系2機操工4操作機械；觀察機械運轉(zhuǎn)情況3鋼筋工10鋼筋籠及型鋼制作、運輸4混凝土工6混凝土澆注5機修工2檢查維修機械；檢查攪拌頭尺寸6電工1負責現(xiàn)場和各種設(shè)備的正常用電7輔助工10合計35按晝夜施工考慮54施工機具準備序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力1長螺旋鉆機5001臺套中國2006110KW2吊車25T1臺中國20063振動錘1臺套30KW4鋼筋切斷機GJ401臺滎陽200975KW5鋼筋彎曲機1臺滎陽200975KW6電焊機BX24006臺上海200920KW8經(jīng)緯儀1臺上海20029水準儀1臺上海200010拖車泵HBT802臺中國200650KW55施工技術(shù)準備551收集準備本工程適用的國家及地方規(guī)范規(guī)程，收集與本工程條件類似的工程資料。552組織項目施工技術(shù)、管理人員學(xué)習(xí)國家及地方規(guī)范規(guī)程相關(guān)條文，了解各項參數(shù)指標和有關(guān)施工強制性規(guī)定。553組織項目技術(shù)人員熟悉圖紙，了解工程情況和工程施工內(nèi)容，理解施工圖各種設(shè)計技術(shù)要求和各項指標。554組織全體施工人員熟悉本工程各項操作規(guī)程，了解以往類似工程施工情況，學(xué)習(xí)以往工程施工經(jīng)驗。555分部、分項編寫詳細的施工組織設(shè)計，為進場正式施工做好指導(dǎo)性技術(shù)文件。56施工現(xiàn)場準備561施工用電施工用電總需求容量250KVA。562控制點，高程點根據(jù)業(yè)主提供的測量控制點，高程點在現(xiàn)場測量放線，做好長期保護標志。6施工方案61施工方案選擇及計算按照設(shè)計要求，本工程基樁采用長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠灌注樁。62施工工藝長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠灌注樁施工工藝621放線定位測量工作應(yīng)本著先控制后細部的原則進行，即首先按甲方所提供的控制點坐標和樁基平面布置圖測放場內(nèi)各控制點，然后再根據(jù)控制點測放具體樁位，同時應(yīng)測定施工現(xiàn)場地面高程。622鉆機就位鉆機就位后，保持鉆機平穩(wěn)、調(diào)整鉆塔垂直，鉆桿的連接應(yīng)牢固。鉆機定位后，進行預(yù)檢，鉆尖與樁位點對中，鉆機啟動前應(yīng)將鉆桿、鉆尖內(nèi)的土塊、殘留的混凝土等清理干凈。623鉆進成孔鉆進速度依據(jù)地層情況，先進行試樁，按成樁工藝試驗確定的參數(shù)進行控制。鉆機鉆進過程中，不宜反轉(zhuǎn)或提升鉆桿，如需提升鉆桿或反轉(zhuǎn)應(yīng)將鉆桿提至地面，對鉆尖開啟門須重新清洗、調(diào)試、封口。壓灌混凝土達到設(shè)計樁底標高終孔驗收后，進行壓灌混凝土作業(yè)，首次泵送前或停工時間過長時，應(yīng)先開機潤管。混凝土開始壓灌時，宜先提升鉆桿200300MM，開始泵送混凝土，確認鉆頭閥門打開后方可提鉆?；炷恋谋盟鸵诉B續(xù)進行，邊泵送混凝土邊提鉆，提鉆速度要與地泵泵送混凝土的速度相匹配，保證鉆頭始終埋在混凝土面以下不小于1000MM。冬季施工應(yīng)采取有效的冬施方案。壓灌混凝土?xí)r，混凝土的入孔溫度不得低于5混凝土的充盈系數(shù)不得小于10每澆注50M3混凝土留置一組試塊。624鋼筋籠制作鋼筋籠配筋主筋814，箍筋8100，加強箍筋122000。鋼筋籠底部設(shè)加強構(gòu)造，保證振動力有效傳至鋼筋籠底部。625鋼筋籠安裝樁身混凝土灌注完成后應(yīng)立即進行鋼筋籠插入作業(yè)將振動用鋼管在地面水平穿入鋼筋籠內(nèi)，并與振動裝置可靠連接，鋼筋籠頂部焊死與振動裝置進行連接。鋼筋籠吊裝時，兩側(cè)用鋼絲繩固定，鋼絲繩長度一致，防止變形，安放時對準孔位，并保證垂直、居中。在插入鋼筋籠時，先依靠鋼筋籠與導(dǎo)管自重緩慢插入，當依靠自重不能繼續(xù)插入時，開啟振動裝置，使鋼筋籠下沉到設(shè)計深度，緩慢連續(xù)振動拔出鋼管。鋼筋籠連續(xù)下放。63施工控制要點631長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠灌注樁質(zhì)量控制6311鉆進成孔鉆機就位后，應(yīng)精心調(diào)平，并支撐牢固，確保施工中不發(fā)生傾斜、移位。6312混凝土灌注成樁混凝土采用商品混凝土。（1）導(dǎo)管投入使用前，應(yīng)在地面試裝，進行氣密性壓力試驗，檢查有無漏水間隙。（2）灌注混凝土是確保成樁質(zhì)量的關(guān)鍵，混凝土灌注應(yīng)緊湊、連續(xù)不斷地進行。（3）灌注過程中，鉆頭埋入混凝土深度控制在大于1M，嚴禁將鉆頭提出混凝土面，使樁孔內(nèi)進土造成斷樁。（4）嚴格控制灌注量，使灌注的樁頂標高達到設(shè)計標高以上，確保樁頂在鑿除浮漿后達到設(shè)計強度要求。（5）水下混凝土灌注充盈系數(shù)不得小于10。6313試塊制作及坍落度試驗為檢測混凝土質(zhì)量，技術(shù)負責人應(yīng)指定技術(shù)人員每天做坍落度試驗一組，每班必須做一組試塊，隨機取樣，人工振搗，標準條件下養(yǎng)護，并做記錄。6314鋼筋籠制作及吊放（1）主筋焊接質(zhì)量控制主筋的焊接質(zhì)量必須滿足規(guī)范要求，并按規(guī)定每300個焊接頭抽取一組試件送試驗室檢驗。設(shè)計采用搭接焊焊接主筋時，搭接長度必須滿足設(shè)計或規(guī)范規(guī)定，即采用雙面焊時，搭接長度5D，采用單面焊時，搭接長度10D（D為鋼筋直徑）。鋼筋搭接焊接頭尺寸偏差及缺陷允許值如下接頭處彎折角4接頭處鋼筋軸線的偏移01D且不大于3MM焊縫厚度005D焊縫寬度01D焊縫長度05D橫向咬邊深度05MM在長2D焊縫表面上的氣孔及夾渣數(shù)量2個在長2D焊縫表面上的氣孔及夾渣面積6MM2（2）主筋與箍筋間的焊接質(zhì)量控制焊接質(zhì)量外觀必須滿足焊點處熔化金屬均勻；壓入深度符合要求，為較小鋼筋直徑的3045；焊點脫落、漏焊數(shù)量不得超過焊點總數(shù)的4且相鄰兩焊點不得有漏焊及脫落現(xiàn)象；焊點無裂紋、無多孔性缺陷及明顯燒傷現(xiàn)象。（3）控制同一截面的主筋接頭數(shù)量，不超過規(guī)范要求，主筋焊接時，同一截面內(nèi)的鋼筋接頭數(shù)不得超過主筋總數(shù)的50，兩接頭縱向間距不小于50CM。（4）鋼筋籠成型質(zhì)量控制控制好主筋間距、加強筋間距、箍筋間距、鋼筋籠長度、鋼筋籠直徑、鋼筋籠彎曲度等指標。鋼筋籠制作允許偏差為主筋間距10MM加強筋間距20MM箍筋間距20MM鋼筋籠直徑10MM鋼筋籠長度50MM主筋彎曲度1鋼筋籠彎曲度1（51）鋼筋籠吊放時應(yīng)選擇合理的吊點，緩慢起吊，防止彎曲變形。632做好工序檢查及基樁驗收工作6321每個分項工程完成后，各工序首先進行自檢，然后由技術(shù)負責人請示項目經(jīng)理及質(zhì)檢員組織各工序負責人、技術(shù)負責人共同進行內(nèi)部驗收，關(guān)鍵部位自檢合格后，由技術(shù)負責人通知甲方和監(jiān)理單位辦理驗收手續(xù)。6322對于隱蔽工程的驗收，在隱蔽前，按監(jiān)理及甲方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在約定時間內(nèi)，不得自行隱蔽，隱蔽驗收完畢后要填寫“隱蔽工程記錄”。6323施工過程中，項目技術(shù)負責人、質(zhì)檢員在現(xiàn)場進行經(jīng)常性的檢查，各工序也經(jīng)常進行自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決。6324基樁施工完畢后，由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員進行樁基自檢，項目技術(shù)負責人組織資料整理、提交甲方和監(jiān)理進行中間驗收手續(xù)。64驗收641檢驗總程序圖原材取樣標準試驗試驗結(jié)果評定實施控制試驗報告合格成品抽樣檢驗檢驗結(jié)果評定不合格合格分析原因做出結(jié)論提出處理意見結(jié)束7質(zhì)量保證措施71質(zhì)量保證體系見附圖72質(zhì)量保證機構(gòu)及各部門職責721項目經(jīng)理部的質(zhì)量職責7211基本職責分解指標，強化管理，宏觀控制，服務(wù)現(xiàn)場，搞好協(xié)調(diào)。7212實施項目法施工管理。對本工程實行動態(tài)管理，按項目的實際要求，組織資源，保證項目生產(chǎn)要素的合理投入，以項目為單位對工程成本進行總體控制。7213加強對作業(yè)隊監(jiān)督檢查，保證各單位工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準。7214編制和落實職工教育培訓(xùn)計劃，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)，選用合格的操作人員上崗。7215重合同，守信譽，認真履行合同負責對各項目提供物資保障和技術(shù)支持。7216負責工程結(jié)算，搞好資金管理和成本核算。按月考核項目成本，組織經(jīng)濟活動分析，及時掌握經(jīng)營狀況，采取相應(yīng)措施，保證工程質(zhì)量。7217制定和落實技術(shù)、質(zhì)量、工期、降低成本、安全生產(chǎn)、文明施工，組織和調(diào)度進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素，保證項目質(zhì)量、工期、效益、安全等目標的實施。7218認真執(zhí)行國家及企業(yè)的各項規(guī)章制度和管理辦法，抓好各項基礎(chǔ)管理工作。加強對工程質(zhì)量和管理，對施工進行有效的監(jiān)督控制和管理。722項目經(jīng)理部總工程師質(zhì)量職責7221對本工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負全面技術(shù)責任，督促各級人員行使質(zhì)量責任。7222組織貫徹技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標準，負責組織分級編制審定工程施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃。7223不斷改進施工方案和施工方法，采取有效技術(shù)措施，確保工期、進度、質(zhì)量滿足合同規(guī)定的要求。7224對檢測、試驗機構(gòu)設(shè)置，人員技能配備，設(shè)備、儀器、儀表的配置、測試手段、管理制度，承擔技術(shù)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)責任。723施工負責人質(zhì)量職責7231負責施工準備工作，認真復(fù)核設(shè)計圖紙。審核施工組織設(shè)計及開工報告。7232檢查測量復(fù)核情況，對工程組織測量復(fù)測。7233負責測量、試驗器具的使用情況檢查、配置能力分析。7234對工程質(zhì)量不合格品進行處置。7235負責施工管理的各項技術(shù)交底工作，負責現(xiàn)場人員材料、機械、環(huán)境、施工方法的檢查工作。對不合格施工下發(fā)整改通知單。7236參加質(zhì)量策劃，安排施工順序，負責施工組織設(shè)計的實施工作。7237下達冬季施工措施，并組織實施。7238負責關(guān)鍵和特殊過程的控制管理工作，收集各種資料。724技術(shù)員質(zhì)量職責7241負責圖紙會審和技術(shù)交底工作。7242負責實施性施工組織設(shè)計、安全設(shè)計、各種技術(shù)組織措施的制定工作。7243負責竣工文件的指導(dǎo)審查歸檔工作。7244負責工程技術(shù)總結(jié)、科研和新工藝、新材料應(yīng)用的收集、整理、總結(jié)工作。7245負責項目質(zhì)量計劃的管理、修定、更改、和執(zhí)行工作。7246負責施工管理和技術(shù)管理中的作業(yè)指導(dǎo)書編制、更改、實施工作。7247負責統(tǒng)計技術(shù)的運用管理和指導(dǎo)工作。725安全負責人質(zhì)量職責7251負責項目施工的安全檢查記錄7252經(jīng)常分析安全狀況，掌握工程的安全動態(tài)。7253負責本單位檢驗器具的建檔、定期校準、標識工作。7254負責施工項目上的特殊工種人員上崗工作。7255參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。73施工組織管理內(nèi)容及措施731生產(chǎn)計劃管理對各分項工程乃至各道施工工序、勞動力、材料、機械等，均實行總計劃、周計劃，通過例會進行總結(jié)分析調(diào)整。732預(yù)算管理7321編制工程預(yù)算，同時對以下發(fā)生的問題根據(jù)情況進行調(diào)整重大的設(shè)計變更所導(dǎo)致的工程量的變更；非我公司所能預(yù)見的工程外的環(huán)境因素發(fā)生的變化所導(dǎo)致的工程造價的增加。7322將所發(fā)生預(yù)算報告送交業(yè)主或監(jiān)理，以便互相配合。733技術(shù)質(zhì)量管理7331除施工準備階段所應(yīng)做的施工組織設(shè)計、工序設(shè)計等技術(shù)文件之外，施工過程中應(yīng)主要制作工序調(diào)整、技術(shù)報告、工程技術(shù)資料檔案、階段性試驗工作計劃、現(xiàn)場特殊情況技術(shù)措施等技術(shù)文件。7332對施工工序應(yīng)主要控制以下內(nèi)容工序施工人員數(shù)量、技術(shù)水平、施工工具、施工材料、施工環(huán)境、施工方法、工序成品質(zhì)量檢查、交叉工序作業(yè)程序等。74施工質(zhì)量管理保證措施741明確質(zhì)量奮斗目標，提高全員質(zhì)量意識7411保證質(zhì)量的原則上道工序不合格決不允許進行下道工序，質(zhì)量具有否決權(quán)。7412質(zhì)量方針滿足業(yè)主要求為宗旨，實現(xiàn)質(zhì)量承諾為準則，以行業(yè)標準為目標。742建立嚴格的質(zhì)量保證制度，從管理上確保計劃質(zhì)量目標的落實。為了實現(xiàn)質(zhì)量目標，實施領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，文明施工，建立健全獎懲制度，在人員、機械、技術(shù)力量配備和物資保障上滿足施工質(zhì)量標準的要求。743施工過程中的質(zhì)量管理制度為了確保工程質(zhì)量，本單位將在開工之前，根據(jù)工程建設(shè)的需要，建立起系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理制度，并在施工過程中嚴格執(zhí)行。7431各分項工程開工前，除了對該分項的工藝流程，質(zhì)量要求等作詳細交底外，還必須對重點、難點部位，按全面質(zhì)量管理方法，建立質(zhì)量管理點，定期作施工質(zhì)量分析，實施工程質(zhì)量動態(tài)管理。7432建立“五不施工”、“三不交接”制度?！拔宀皇┕ぁ奔次催M行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工；材料不合格不施工；工程環(huán)境污染未檢查簽證不施工?！叭唤唤印奔礋o自檢記錄不交接；不經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。7433對工序?qū)嵭袊栏竦摹叭龣z”“三檢”即自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準進入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。7434建立嚴格的隱蔽工程簽證制度凡屬隱蔽工程項目，首先由班、組、項目部逐級進行自檢，自檢合格后，會同業(yè)主駐現(xiàn)場代表或監(jiān)理部門一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填驗收表格，由雙方簽字并簽發(fā)隱蔽工程驗收證明書。7435建立原始資料的積累和保存制度本工程中各部分分項工程必須由專職質(zhì)檢人員作好質(zhì)量檢測記錄，工程結(jié)束時交檔案資料員負責整理裝訂成冊歸檔。8進度計劃保證措施81管理措施811做到組織和人員的落實組建一支強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，加強管理、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)。812項目部下達各分項形象進度計劃，各班組根據(jù)項目部下達的控制指標，編制日工作計劃，計劃必須明確工程量、開始和持續(xù)時間、流水穿插順序說明、操作規(guī)范和設(shè)計要求，確定工作方法，使工序安排更合理。813在項目部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織方案和作業(yè)指導(dǎo)書，施工班組安排好內(nèi)部日、時施工，召開周生產(chǎn)例會，檢查落實情況，如出現(xiàn)滯后，找出原因，克服不足，盡量趕工。814為了保證計劃的嚴肅性，明確工段的總工期和主要節(jié)點工期，并認真執(zhí)行，兌獎兌罰，嚴肅工期約定。815加強同業(yè)主代表、現(xiàn)場監(jiān)理和設(shè)計單位聯(lián)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，為施工創(chuàng)造條件，避免出現(xiàn)窩工、停工和返工現(xiàn)象。816加強職工思想教育，采取激勵、獎罰措施，最大限度地調(diào)動施工人員的生產(chǎn)積極性。82技術(shù)措施821精心安排施工布局，合理編排施工順序，使場地始終能夠充分得到利用，各機臺有序高效地工作，避免鉆機“撞車”和無謂的鉆機移位。822加強工程施工技術(shù)管理和技術(shù)準備，合理設(shè)計鉆頭結(jié)構(gòu)，配合專用器具，調(diào)整工藝參數(shù)，提高鉆進效率。823對擬進場的設(shè)備進行全面檢修，杜絕病舊鉆機進場，并配備專業(yè)修理工和備足配件，以便施工中及時搶險。83設(shè)備措施831選用合格的設(shè)備進場，嚴禁不合格的設(shè)備進場；832根據(jù)工程試成樁及工程進展，當實際進度滯后于計劃進度時，隨時準備增加設(shè)備進場。9安全生產(chǎn)保證措施91安全生產(chǎn)保證體系911安全生產(chǎn)保證體系針對該工程的規(guī)模和特點，以項目經(jīng)理為首，工程的管理人員組成安全保證體系。認真貫徹執(zhí)行安全責任制和各項規(guī)章制度，堅持經(jīng)常性的施工安全教育、檢查及監(jiān)督指導(dǎo)。安全生產(chǎn)保證體系912安全教育程序現(xiàn)場負責施工負責人安全施工負責安全負責人安全防護臨時用電機械管理消防管理施工作業(yè)管理環(huán)保管理材料管理總負責項目經(jīng)理組織安全教育新工人三級教育特種工人培訓(xùn)教育班前教育技術(shù)交底安全資料下發(fā)填寫教育卡培訓(xùn)、下發(fā)上崗證填寫教育卡三檢查班前工具檢查日安全注意事項上報項目經(jīng)理部上報安全監(jiān)督部門備案分項主任工程師監(jiān)督檢查913安全檢查檢查內(nèi)容檢查形式參加人員考核備注分層安全管理定期安全負責人月考核記錄檢查各作業(yè)隊自檢記錄分項工程定期安全負責人周考核記錄施工用電定期安全負責人會同各作業(yè)隊責任人周考核記錄日檢作業(yè)人員的行為和施工作業(yè)層日檢安全負責人會同各作業(yè)隊專職責任人日檢查記錄現(xiàn)場指令期限整改施工機具日檢各作業(yè)隊自檢日檢查記錄責任工程師檢查作業(yè)隊檢查記錄明火管理日檢安全負責人會同各作業(yè)隊專職責任人日檢查記錄現(xiàn)場指令立即整改92安全生產(chǎn)目標制度921安全目標死亡事故為零；重傷事故為零；輕傷事故為零；職業(yè)病發(fā)病率為零；杜絕重大火災(zāi)事故、重大交通責任事故和重大設(shè)備事故922消防目標杜絕火災(zāi)發(fā)生，預(yù)防為主，防消結(jié)合。923保衛(wèi)目標嚴防治安災(zāi)害事故的發(fā)生，確保工程順利進行。9231每周組織一次安全、文明、消防、保衛(wèi)大檢查和隱患整改。9232作業(yè)隊伍進場由經(jīng)理部組織進行入場教育，簽定安全文明施工協(xié)議。9233專業(yè)工長必須進行分項施工前的技術(shù)交底和安全交底，并在日常施工中時時提醒，經(jīng)常強調(diào)，以提高和加強施工人員的安全及自我防護意識。9234專職安全員必須堅持每天巡視施工現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時處理，并做好記錄9235制定安全值班制度，掌握實際情況，實施安全預(yù)控。93安全施工措施931所有進入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽，施工人員要配戴胸卡。932電工等特殊工種的作業(yè)人員必須持證上崗，并配帶相應(yīng)的勞動防護用品。933現(xiàn)場所有機電設(shè)備設(shè)專人操作維修、保管，其他人不得操作，經(jīng)常檢查機電設(shè)備，嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。934施工場區(qū)及附近道路豎立安全標識，危險區(qū)掛設(shè)警示標牌。935供電系統(tǒng)必須達到三級配電，二級保護。機電設(shè)備要采取防雨、防淹措施；漏電