1/11租賃公司總經(jīng)理競(jìng)聘演講稿下面是我們的小編給大家推薦的供大家參閱尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，大家好首先，我對(duì)自己能工作在XX集團(tuán)這樣一個(gè)企業(yè)管理思想開放、用人不拘一格、充滿活力的企業(yè)里，感到十分榮幸；其次我要感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)采取競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制給了我這次可以充分展示的機(jī)會(huì)。我叫XXX，現(xiàn)任集團(tuán)財(cái)務(wù)部經(jīng)理。XXXX6年畢業(yè)于現(xiàn)XX大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)。XXXX0年取得會(huì)計(jì)師資格，XXXX7年取得注冊(cè)特許財(cái)務(wù)策劃師與高級(jí)理財(cái)務(wù)師資格，XXXX0年取得國(guó)際財(cái)務(wù)管理師資格。XXXX6年8月XXXXXXXXXXXX年4月，湖南XX集團(tuán)財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)、總賬會(huì)計(jì)、電算化主管、財(cái)務(wù)主管。XXXXXXXX年5月XXXX3年1月，深圳市XXX科技實(shí)業(yè)有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。XXXX3年2月XXXX5年8月，深圳市XX發(fā)展有限公司分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型，積極參與分公司銷售方案、市場(chǎng)運(yùn)作籌劃，獲得寶貴業(yè)務(wù)一線工作經(jīng)驗(yàn)。XXXX5年XXXX月XXXXXXXX年1月，深圳市XX有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、深圳市XX有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。全面參與公司投資、銷售、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、人事考核工作，理論學(xué)習(xí)結(jié)2/11合實(shí)踐，管理思想發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，自身的管理素質(zhì)、管理水平得到了顯著提高。XXXXXXXX年3月至今，XX集團(tuán)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。通過預(yù)算、財(cái)務(wù)分析、資金管理了解與熟悉各二級(jí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)，發(fā)現(xiàn)各企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)，思考在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的企業(yè)發(fā)展方向。今天，我競(jìng)聘的是深圳市XX汽車租賃有限公司的總經(jīng)理。我知道，從我自身來講，無論是工作能力，還是綜合素質(zhì)，目前離這個(gè)崗位尚有較大的差距，但拿破侖說過，不想當(dāng)元帥的士兵就不是好士兵，只有樹立目標(biāo)，只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。下面我談一談我對(duì)XX租賃總經(jīng)理一職的理解和我競(jìng)聘這一職務(wù)所具備的條件。XX租賃總經(jīng)理職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)租賃公司的經(jīng)營(yíng)工作，和公司全體員工共同努力，執(zhí)行集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)方案，及時(shí)完成集團(tuán)公司所下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)。二、制定租賃公司的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針，包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)范各級(jí)管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃，帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行全面的拓展經(jīng)營(yíng)。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表，檢3/11查經(jīng)營(yíng)狀況與計(jì)劃的完成情況，并采取對(duì)策，保證公司業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。三、建立、健全公司的組織管理系統(tǒng)，使之合理、精簡(jiǎn)、高效。主持每周經(jīng)營(yíng)管理的工作例會(huì)。閱讀營(yíng)運(yùn)和安全檢查情況匯報(bào)，并針對(duì)各種問題進(jìn)行指示和批評(píng)。傳達(dá)集團(tuán)的有關(guān)指示、文件、通知，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，促使公司成為一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)。四、健全公司的財(cái)務(wù)制度。閱讀分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表，檢查分析每月經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)情況，督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作，檢查收支情況、完善現(xiàn)金流控制等。五、定期巡視各業(yè)務(wù)、市場(chǎng)、安全部門的工作情況，檢查服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。六、培養(yǎng)人才，指導(dǎo)各部門的工作，提高整個(gè)公司的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。七、完善租賃公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法，引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，下活經(jīng)營(yíng)一盤棋等。八、維護(hù)租賃公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系，通過經(jīng)營(yíng)過程管理，樹立良好的XX品牌形象。九、關(guān)心員工，以身作則，使租賃公司有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。汽車賃租市場(chǎng)是一個(gè)快速發(fā)展、高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，從4/11XXXX8XXXX年內(nèi)資探索到XXXX2年的中外合資發(fā)展，從赫茲折戟沉沙，到至尊租車風(fēng)險(xiǎn)資本引入，說明汽車租賃是一個(gè)有朝氣、但高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，至尊寶公司董事長(zhǎng)何偉軍曾宣稱，汽車租賃是一個(gè)看不到天花板的行業(yè)。而XX汽車租賃投產(chǎn)三年，年年虧損，且市場(chǎng)培育沒有達(dá)標(biāo)，對(duì)比國(guó)內(nèi)成功的至尊租車、一嗨、神州、易租車等企業(yè)快速發(fā)展，反差極大，這對(duì)任何一位總經(jīng)理來說都是挑戰(zhàn)。我之所以參加競(jìng)聘，希望能在壓力之下，挑戰(zhàn)自己、突破自己、發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。我競(jìng)聘所具備條件一、多年民企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，思維活躍、富有競(jìng)爭(zhēng)、考核靈活工作作風(fēng)。XXXXXXXX年至XXXX6年，我分別在民企生產(chǎn)、貿(mào)易類企業(yè)工作過，民企績(jī)效考核以成敗論英雄，因此經(jīng)營(yíng)目標(biāo)突出、執(zhí)行力強(qiáng)。在實(shí)際工作中，養(yǎng)成思想開放、追求成效的工作方法、踏實(shí)處事的工作作風(fēng)，極大激勵(lì)工作的主觀能動(dòng)性與積極性。二、敏銳的市場(chǎng)嗅覺，敢于創(chuàng)新工作方法。民企追求的是銷售第一，市場(chǎng)為先。因此對(duì)行業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)投放具有相對(duì)敏銳、靈活。在此環(huán)境中，我的思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點(diǎn)子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有較強(qiáng)的5/11創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí)，工作計(jì)劃、工作方案與工作效果緊密結(jié)合。三、我從事十多年財(cái)務(wù)管理工作，有著站在財(cái)務(wù)管控業(yè)務(wù)，追加利潤(rùn)最大化時(shí)工作嚴(yán)謹(jǐn)，勤奮、自律一面；也有著站在財(cái)務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)，有著創(chuàng)新、突破一面。這不僅個(gè)人管理能力突破，也是公司打破常規(guī)尋求發(fā)展所需。四、最重要一點(diǎn)，我有一顆奮發(fā)向上，永不服輸?shù)倪M(jìn)取之心。一個(gè)人如果沒有追求，沒有進(jìn)取精神，沒有高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵(lì)自己，那么人活著的社會(huì)價(jià)值無法得到更多體現(xiàn)，不甘平庸，永于進(jìn)取，才是人不斷前進(jìn)與成功的動(dòng)力之源。因此自我參加工作之日起，我為自己制定一個(gè)目標(biāo)，那就是無論做什么工作，就是要做好，就要做得比別人優(yōu)秀。我相信自己的能力，經(jīng)過努力，我一定能成功五、從事多年財(cái)務(wù)工作，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、直率性格，忠誠，肯干、能干的職業(yè)道德，讓我形成了坦誠、直率的嚴(yán)謹(jǐn)辦事作風(fēng)，因此在人際關(guān)系的協(xié)調(diào)方面，將形成了我在工作和生活中的一個(gè)弱點(diǎn)，需要在日后努力改善。以上諸多的實(shí)際情況決定了我能夠更快地進(jìn)入總經(jīng)理的角色，大力的開展工作。如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上租賃公司總經(jīng)理這項(xiàng)工作，我將在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，做好公司發(fā)展規(guī)劃，抓好“四項(xiàng)工作”。6/11一、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由財(cái)務(wù)主管的具體服務(wù)與內(nèi)控管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與租賃公司員工，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造一個(gè)主動(dòng)、良好的、積極的工作氛圍。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做財(cái)務(wù)主管時(shí)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦好就是”的思維方式，轉(zhuǎn)向“怎樣去辦，如何辦好”的主動(dòng)尋求開拓工作新局面的思維方式，圍繞汽車租賃市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和絡(luò)建設(shè)、安全運(yùn)營(yíng)等工作，結(jié)合實(shí)際制訂分管工作計(jì)劃，有安排、有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保企業(yè)市場(chǎng)培育有效、經(jīng)營(yíng)扭虧，資產(chǎn)保值增值，企業(yè)發(fā)展持續(xù)壯大。二、抓好四項(xiàng)工作1、抓好市場(chǎng)調(diào)研、積極開拓業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)是企業(yè)發(fā)展的根本，改革開放總設(shè)計(jì)師鄧小平同志說過，不管黑貓白貓，抓到老鼠的是好貓。因此完善平臺(tái)、細(xì)分市場(chǎng)，尋找商機(jī)，開拓業(yè)務(wù)，我們從這個(gè)方面下手。完善租賃運(yùn)作平臺(tái)建設(shè)。建立絡(luò)平臺(tái)?，F(xiàn)在幾乎所有現(xiàn)代企業(yè)，都建立了自己的絡(luò)主頁，介紹自己公司發(fā)展現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、業(yè)務(wù)項(xiàng)目、電子商務(wù)訂單、聯(lián)系與投訴方式，利用絡(luò)無界限延伸7/11經(jīng)營(yíng)。建立交通宣傳平臺(tái)。商務(wù)租賃、旅游租賃、假日租賃成為當(dāng)前汽車租賃的主戰(zhàn)場(chǎng)，利用公司長(zhǎng)途客運(yùn)、城市旅游大巴、的士及XXXXX電話平臺(tái)做為中介傳媒推廣業(yè)務(wù)。利用公司GPS優(yōu)勢(shì)，建立安全監(jiān)控平臺(tái)。隨著科技的進(jìn)步和高新技術(shù)的普及，GPS/GSM衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)和衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)也已被引入到租賃公司，計(jì)算機(jī)絡(luò)化技術(shù)的應(yīng)用和信息的快速查詢不僅使企業(yè)更加快捷、高效地進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展、降低管理成本，同時(shí)也大大降低了租賃車輛的盜搶和騙租風(fēng)險(xiǎn)。建立客戶數(shù)據(jù)庫。客戶背景數(shù)據(jù)庫通過建立全球統(tǒng)一的客戶數(shù)據(jù)庫，記錄客戶的姓名、汽車等級(jí)偏好、信用卡號(hào)碼、地址、公司信息和歷史租賃記錄，確保為客戶提供一個(gè)統(tǒng)一的、穩(wěn)固的服務(wù)體系。利用集團(tuán)自身優(yōu)勢(shì)，合理配置資源，積極開拓業(yè)務(wù)。繼續(xù)鞏固與發(fā)展政府租賃。由于政府公務(wù)車輛改革和用車品牌等偏好，發(fā)展定制租賃、并定期開展費(fèi)用不減以新?lián)Q舊活動(dòng)，保有現(xiàn)客戶與租賃收入，再擴(kuò)展新客戶。發(fā)展企業(yè)租賃。利用兄弟單位長(zhǎng)途客運(yùn)企業(yè)淡季閑置車輛優(yōu)勢(shì)，發(fā)展市內(nèi)企業(yè)租賃業(yè)務(wù)，擴(kuò)張業(yè)務(wù)同時(shí)，也8/11盤活資產(chǎn)使用。同步創(chuàng)新租賃模式。抓住XXXX1年大運(yùn)會(huì)機(jī)遇，與學(xué)校、企業(yè)、機(jī)關(guān)、團(tuán)體建立業(yè)務(wù)往來關(guān)系，保障大運(yùn)觀眾交通便利。與航空運(yùn)輸、旅游、酒店服務(wù)等多行業(yè)進(jìn)行聯(lián)手，走合作、聯(lián)盟、連鎖經(jīng)營(yíng)之路，實(shí)現(xiàn)飛機(jī)汽車、火車汽車的聯(lián)運(yùn)形式，創(chuàng)建商旅、會(huì)議租賃模式。利用絡(luò)信息，將定制租賃的以新?lián)Q舊車輛，擴(kuò)張到假日經(jīng)濟(jì)、慶典用車。2、抓好汽車租賃市場(chǎng)的XX品牌推廣，培育市場(chǎng)，做好經(jīng)營(yíng)推手工作。深入調(diào)研市場(chǎng)，分析企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)劣勢(shì)。建立相關(guān)信息體系，找準(zhǔn)企業(yè)的市場(chǎng)切入點(diǎn)，做到知己知彼，尋找合作伙伴準(zhǔn)確，迅速抓住消費(fèi)顧客。就目前，結(jié)合酒店、賓館商務(wù)會(huì)旅、航空旅行包租，發(fā)揮大巴租賃優(yōu)勢(shì)，逐步向小汽車租賃市場(chǎng)滲透。合理確定汽車租賃服務(wù)市場(chǎng)定位與透明價(jià)格管理。業(yè)務(wù)是把客戶請(qǐng)進(jìn)來，市場(chǎng)是把價(jià)格做上去，并且讓顧客滿意而去。服務(wù)市場(chǎng)定位準(zhǔn)了，才能找準(zhǔn)顧客，建立品牌服務(wù)，提高滿意度，才有價(jià)格到位。建立合理絡(luò)布局，培訓(xùn)服務(wù)人員。在市場(chǎng)推廣中，終端建設(shè)就象戰(zhàn)爭(zhēng)搶奪陣地、修筑工勢(shì)，要想消滅對(duì)手就9/11要占領(lǐng)有利的陣地，居高臨下，才能消滅對(duì)手的有生力量。XX汽車租賃就憑借集團(tuán)車站在全深圳布點(diǎn)，擴(kuò)張服務(wù)絡(luò)，發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)。同時(shí)加強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)意識(shí)，建立品牌服務(wù)，以口碑贏取市場(chǎng)。策劃媒體推介，搭建合作平臺(tái)?，F(xiàn)代企業(yè)，要善于利用絡(luò)、廣播、電臺(tái)媒體推介，樹立企業(yè)形像，利用自有交通工具做流動(dòng)傳媒，擴(kuò)大業(yè)務(wù)影響。與政府機(jī)關(guān)、展覽機(jī)構(gòu)、會(huì)議機(jī)構(gòu)、酒店、賓館、旅行社建立合作伙伴，與商業(yè)銀行建立信用卡信用合作關(guān)系，延伸業(yè)務(wù)觸角，搭建業(yè)務(wù)平臺(tái)。3、解決租賃公司發(fā)展瓶頸。目前XX租賃僅有旅游大巴15臺(tái)，小汽車16臺(tái)，合作旅游大巴45輛，年?duì)I業(yè)額不過千萬。企業(yè)規(guī)模小，制約業(yè)務(wù)發(fā)展與品牌建設(shè)。我們應(yīng)創(chuàng)新思維，可通過海關(guān)罰沒車輛和法院訴訟車輛的拍賣，壯大企業(yè)規(guī)模；可通過與汽車廠家發(fā)展租車代購服務(wù)，擴(kuò)大營(yíng)運(yùn)車輛；通過會(huì)員費(fèi)用籌措，解決資金瓶頸，也穩(wěn)定客戶資源。由于目前汽車租賃行業(yè)發(fā)展缺乏配套法律，風(fēng)險(xiǎn)管理手段有限或是風(fēng)險(xiǎn)管理成本過大，制約了汽車租賃業(yè)的發(fā)展，近來來發(fā)展起會(huì)員制租賃公司，與銀行、保險(xiǎn)金融機(jī)構(gòu)建立信用合作，以信用卡簡(jiǎn)化租車手續(xù)，以卡號(hào)、地址、公司信息和歷史租賃記錄，確保為客戶提供一個(gè)統(tǒng)一的、10/11穩(wěn)固的服務(wù)體系。并且通過有效的控制手段和會(huì)員信用體系，實(shí)現(xiàn)異地租賃與歸還，滿足客戶全方位用車需求，同時(shí)較大降低了汽車租賃的盜搶與騙車風(fēng)險(xiǎn)。由于中國(guó)汽車消費(fèi)稅負(fù)偏重，增大汽車租賃企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，在增值稅擴(kuò)圍前去購買海關(guān)罰沒和法院訴訟的拍賣車輛，或與汽車廠家洽談租賃，暫行緩解稅負(fù)現(xiàn)金流壓力。待增值稅擴(kuò)圍后，增大固定資產(chǎn)采購。4、抓好績(jī)效考核，解決員工執(zhí)行難問題。工作是做出來的，而不等出來的。再好的工作方案，如果得不到很好的落實(shí)，也不會(huì)達(dá)到預(yù)期的效果。提高員工的執(zhí)行能力，首先要幫助員工建立工作計(jì)劃，分解工作任務(wù)，輔導(dǎo)工作方法、落實(shí)工作步驟、檢查工作結(jié)果；其次是完善例會(huì)制度，吸收教訓(xùn)、交流經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)部門工作，落實(shí)改進(jìn)措施，同時(shí)通報(bào)工作進(jìn)程、完成結(jié)果，評(píng)選優(yōu)劣，激發(fā)員工潛能；再次引進(jìn)民企考核辦法，建立配套績(jī)效量化、定性考核機(jī)制，兌現(xiàn)考評(píng)結(jié)果，公開、公證獎(jiǎng)先罰后，充分調(diào)動(dòng)員工工作熱情。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，面對(duì)著大家信任和期