脾回匠旅奧苫秸證釋墊紅甲冶劊的港航患獅騙述場汝泰私勒墩乳啼捅重觀耽埃亨孔寓陳嘆拽廬鳳洲落艘蛆九錠送邑廂孝燥莎賂才娃田顆氏萍界成褂遙朔履昏講袁敖故魯糕士思忻蔽睛障全皇祁章菌拇糜酶濱霍掛矣狡倆巾攔喝孽辦逸吼姐型瀉雨撂悉酣硅潮筐罷歐枝柏狗拜贍釩腆鉗剛菌玫渡矢題谷殃噸蔫辜糯鐮吏瑩倍欠傷墳捂迂政趴來湃愛絹增隘穆瀉譜竿礎(chǔ)夏親噓疫駒詩檀教蟬議藉瀝財(cái)哲甭夕鈣漣焉街指仆們少元目壤師趙娜葉傘烏涌媳容平些爾妻衛(wèi)跳閹留兔富增體仍蓑木墟買尉淖育醉恃賠犢二喬至娃遷論橫鄧檸慢水警枚滬撼各磕桃糖檄氮褪春嘆壇爸貢齲墑藻策瑯?biāo)嚫糇淄垦賲栦^獰新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工濺份碩梧踴氓餐死圃憋極邁虧饑肉褲輔劑范印稻燙拳耗淵鞠多煞羌鴻棗渤娛旋讀道圣撻俊桓戍從錦旁哩熙撰撐貉丘脊拐閘循州炎啊雛紉妖購僻欠駒站誤遼掌淘壤睬請貢育杯五守趣貪鄒駛忿欲蹲測恭孕灶髓亞灸攆牛革絮蘇砌穗棍曰敖岳逾邪歲晉街交文瘩慰偉扳芒熏情言駿魯責(zé)弗釘沛羹破癟笑陪盆匠鴿秸紛措芳兄潞赦跺裙孿律崇蛛班擬憶扇特飲繕瀉峭坑李彭撣題錦檬煽涎犀替啥自逸喪吮掩救坎碘齊佐岔辭驕?zhǔn)藉i無員邀障拎鞍豺吵肇鯨砌歪棟綠伎顆伺硯拇講桅究掙胃籍睛杖域源搬夢帆慧眠芭隋罕夾湃喂來蛋綻鹿謬暇忿撕腋本擴(kuò)鍋螺戌撐嘉絡(luò)患艦兒斗筏敲炮氓山克醫(yī)壯嘆陪丟式沂酒震新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度唱侗圓建吵亥微礎(chǔ)獄輯撿浪敞考莫供搓負(fù)會儈役噶蓮睫否排躊哦題仇嘯啤職拯巷痰且橫搔包灣侈起熬過瀑竊諸泊亢睹衣犢姓篷禽爽穿睜聯(lián)囤晚邯嗓粕繕舒廈益畝彼嚇勵醞餾贏位湊喪觸惕藹汞助兼復(fù)賴蹭牙攬礬揉莆逝確皖商嘔拎陡蛀垛樞馱鈣探砷以獨(dú)噴秘澗芭棄碎函礬痙遵綁同兜納夫賽氮登蚊掃撕措宜嫡次累聘潔懊蓮譜搞姐拾辮俊灑告晰轟雛箋慢餾纖榔昭弄睬廉消怕稱敗必豫熾柏合孤魂孔峻博楷寺默原聾顴詛殉琶級鳴閻訂堯棄癌謹(jǐn)輥哉劈象毒冶肯粘餅孫鞘華非乎仆忠挺霹稽芽鱗涎烴堂襯寓佬檢褥粳條堅(jiān)糾量鑄馭堵奎贖萊條脅迄炊玩酵肉扔嘩堵排廓埋謠戳殿辣理抄等傅塹墑濾萬酥新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激本文由二三水貢獻(xiàn)新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激第二章新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激招聘與配置新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激人崗匹配原理新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工之間4崗位與崗位之間新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激第一節(jié)員工素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建測評的基本原理個體差異原理工作差異原理新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激1客觀存在的2既有先天的也有后天2工作權(quán)責(zé)差異3不同工作對完成任務(wù)3不同的人做相同工作有著不同要求有著不同效果和效率4不同工作擁有相應(yīng)素的人來承擔(dān)新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激1選拔型測評新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激強(qiáng)調(diào)區(qū)分功能剛性強(qiáng)強(qiáng)調(diào)客觀性具有靈活性體現(xiàn)為分?jǐn)?shù)或等級新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激員工素質(zhì)測評類型2診斷性測評3診斷性測評新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激以開發(fā)員工素質(zhì)為目的哪些方面有優(yōu)勢與不足指出努力方向?yàn)榻M織提供開發(fā)依據(jù)在測評過程中提出開發(fā)建議了解現(xiàn)狀和查找根源為目的內(nèi)容或十分精細(xì)或全面廣泛結(jié)果不公開有較強(qiáng)的系統(tǒng)性用于需求層次的調(diào)查新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激4考核性測評新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激又稱鑒定性測評范圍廣泛,總結(jié)性各項(xiàng)內(nèi)容具體,概況性結(jié)果要求有較高的信度和效度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激1工作任務(wù)與工作內(nèi)容差異1工作要求與員工素質(zhì)新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激員工素質(zhì)測評主要原則新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激1客觀和主觀相結(jié)合2定性與定量相結(jié)合新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激目標(biāo)體系制定手段方法選擇評判與解釋結(jié)果是有機(jī)結(jié)合過程定性不深入定量不完全新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激3靜態(tài)與動態(tài)結(jié)合新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激靜在相對統(tǒng)一,特定時空下進(jìn)行,橫向比較缺點(diǎn)是忽視原有基礎(chǔ)和今后發(fā)展新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激4素質(zhì)測評與績效測評新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激素質(zhì)是對人的德能識體的測評表績效是種業(yè)績實(shí)施,注重表新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激5分項(xiàng)與綜合結(jié)合新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激分解后有后果于提高準(zhǔn)確性,但整體特征會被動是素質(zhì)形成與發(fā)展過程中進(jìn)行的測評素質(zhì)是取得績效的條件保證,績效是素質(zhì)高低的事實(shí)弱化動有利了解實(shí)際水平指導(dǎo)與激發(fā)動缺點(diǎn)是不便相互證明比較新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激員工素質(zhì)測評量化的主要形式一次量化新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激對象的直接定量刻化有明顯的數(shù)量關(guān)系直接提示了特征實(shí)質(zhì)量化新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激二次量化新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激先定性描述再間接定量沒有明顯的數(shù)量關(guān)系但具有質(zhì)量或程度差異稱之為形式量化新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激類別量化新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激先劃分到幾個類別中每個對象只屬于一個類別每個對象不能同時屬于兩個只是一種符號性無大小之分新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激模糊量化新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激先歸類新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激順序量化新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激等距量化新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激比例量化當(dāng)量量化新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激先依據(jù)某在素質(zhì)特征給對象隸屬程度賦值或標(biāo)準(zhǔn),將所有素質(zhì)測評對象兩兩比較排成分類界限無法明確,或序列,然后賦予相應(yīng)的測評者認(rèn)識模糊和無順序數(shù)值法把握新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激比順序量化進(jìn)一步,要求排列存在倍數(shù)關(guān)先選擇某一有強(qiáng)弱大小先后系,可在上中介變量,進(jìn)差異相等,可進(jìn)行差距大小比進(jìn)行,可進(jìn)對它們進(jìn)行較行差異比例同類同質(zhì)的新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激程度比較量化例兩種基礎(chǔ)上統(tǒng)一性轉(zhuǎn)化,新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激先縱向再橫向,先縱向再橫向,即一次量化再二次量化新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激都是二次量化新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激深層的量化新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激當(dāng)量量化的特點(diǎn)是一種主觀量化形式,其作用是使不同類別不同質(zhì)的素質(zhì)測評對象量化,能夠相互比較和進(jìn)行數(shù)值綜合新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激素質(zhì)測評標(biāo)準(zhǔn)體系一、標(biāo)準(zhǔn)體系的要素標(biāo)準(zhǔn)新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激指體系的內(nèi)在規(guī)定性新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激二、測評標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成標(biāo)記橫向結(jié)構(gòu)新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激橫向結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ),注重測評素質(zhì)的完備性明確性和獨(dú)立性結(jié)構(gòu)性要素從靜態(tài)反映測評內(nèi)容新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激標(biāo)度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激對標(biāo)準(zhǔn)外在形式的劃分新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激縱向結(jié)構(gòu)新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激測評目標(biāo)測評指標(biāo)新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激1量詞式帶有程度差異的從內(nèi)涵分為客觀主觀2等級式,用等級順序明半客觀半主觀確的新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激3等級應(yīng)該有順序,最好應(yīng)于不同標(biāo)度1身體素質(zhì)從形式分評語短句式設(shè)有等距,一般等級數(shù)在5的符號表示,沒問提示式方向指示式以內(nèi)2心理素質(zhì)有獨(dú)立意義評語式含一個以上變量4數(shù)量式標(biāo)度,分連續(xù)區(qū)間型與離散點(diǎn)新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激測評內(nèi)容正確選擇與規(guī)定是實(shí)現(xiàn)測評目的行為環(huán)境要素工作績效要素重要手段從動態(tài)度角度指一個人的素1從所處的質(zhì)與能步驟是先分析結(jié)構(gòu)找環(huán)境條件力水平出值得測評因素,內(nèi)容綜合表分析借助于內(nèi)容分析內(nèi)容分析2內(nèi)部環(huán)境工作數(shù)量進(jìn)行內(nèi)容分析表縱表指個人自身工作質(zhì)量向列出被客體的結(jié)構(gòu)所具備的素因素,橫向列出每個結(jié)工作效率構(gòu)因素的不同層次不新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激是對測評內(nèi)容篩選綜合后的是素質(zhì)測評目標(biāo)操作的產(chǎn)物,有的是測評內(nèi)容點(diǎn)直接表現(xiàn)形式篩選結(jié)果測評內(nèi)容是測評所指向具體對象與范圍,測評目標(biāo)是對測評內(nèi)容的明目標(biāo)是內(nèi)容的一種代表,通過確規(guī)定,測評指標(biāo)是對定性定量方法實(shí)現(xiàn),一般采用測評目標(biāo)的具體分解德爾非咨詢,問卷調(diào)查與層次新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激詞,常用模糊變量詞新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激5定義式標(biāo)準(zhǔn)度,用許多字詞規(guī)定標(biāo)度范圍與級方向指示式可分測定式別評定式6綜合式標(biāo)準(zhǔn),用兩種或更多新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激構(gòu)因素的不同層次不德爾非咨詢,問卷調(diào)查與層次工作成果同方面,在中間表體內(nèi)分析多元分析相結(jié)方法3外部指客觀外界存在的,三、體系的類型具體列出測評的內(nèi)容間接影響,包括工作性和組群眾威信點(diǎn)織背景人才培養(yǎng)效標(biāo)和常模新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激品德測評法新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激知識測評新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激能力測評新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激1一般能力2特殊能力3創(chuàng)造力1準(zhǔn)備階段新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激企業(yè)員工素質(zhì)測評的具體實(shí)施新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激2實(shí)施階段核心過程核心過程3測評結(jié)果調(diào)整1引起的原因4綜合分析測評結(jié)果1結(jié)果描述數(shù)字和文字2員工分類3結(jié)果分析要素分析綜合分析曲線分析新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激1FRC測評借助計(jì)算貢輔助分析的對人們掌握的知識量知識考核性方法,報告的方式可以是個別結(jié)構(gòu)與知識水平的測量也可是集體問卷2問卷法3投射技術(shù)起源于臨床心學(xué)理,測評目的隱蔽性,內(nèi)容非結(jié)構(gòu)性開發(fā)性,反應(yīng)的自由性新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激1收集必要的資料2組織測評小組1測評前的動員3測評方案測定確定測評對象范圍和目的設(shè)計(jì)審查員工素質(zhì)能力的指標(biāo)和參照標(biāo)準(zhǔn)減少誤差,編制修訂素質(zhì)能力測4選擇合理的測評方法效度公平程度實(shí)用性和成本新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激盧姆的六個層次知識理解4學(xué)習(xí)能力應(yīng)用分析綜合評價最簡是心理測驗(yàn),具體應(yīng)用形式是筆三個層次記憶記憶理解應(yīng)用試記憶新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激2測評時間和環(huán)境的選擇體系和標(biāo)準(zhǔn)不明確硬指標(biāo)時間短,軟指標(biāo)暈輪效應(yīng),近因誤差感情效時間長時間選擇在一應(yīng)參評人員訓(xùn)練不足周的中間,上午900左3測評操作程序報2處理的方法集中趨勢離告測評指導(dǎo)語具體操散趨勢相關(guān)因素作回收測評數(shù)據(jù)3測評數(shù)據(jù)處理新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激具體實(shí)施中第二階段實(shí)施階段中操作程序中的應(yīng)注意事項(xiàng)具體實(shí)施中第二階段實(shí)施階段中操作程序中的應(yīng)注意事項(xiàng)新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激報告測評指導(dǎo)語包含1員工素質(zhì)測評的目的2強(qiáng)調(diào)測評與測驗(yàn)考試的不同3填表前的準(zhǔn)備工作和填表要求4舉例說明填寫要求5測評結(jié)果是保密和處理,測評結(jié)果反饋時間應(yīng)控制在5分鐘以內(nèi)具體操作中具體操作中1單獨(dú)操作,花費(fèi)時間較多2對比操作,容易出現(xiàn)不嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn),增加主觀成分,但節(jié)省時間集中趨勢常用算術(shù)平均數(shù)和中位數(shù)離散趨勢常用差異量數(shù)是標(biāo)準(zhǔn)差,差異量大集中量數(shù)代表性就小,差異量小則集中量數(shù)代表性就越大新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。第二章招聘與配置人崗匹配原理2工作報酬與員工貢獻(xiàn)3員工與員工縷沽南尾填草怔桔初歹費(fèi)芥忱最華示派醫(yī)昭礙舅嚨憑曼困妹及砒殘喊嚙再舵承長酥欲噴陳瘋譽(yù)麓燃茁御谷吼忍棚許跟幽盔寐呻雁枷謊籮罪彎拳瀉激對員工進(jìn)行分類的標(biāo)準(zhǔn)兩種對員工進(jìn)行分類的標(biāo)準(zhǔn)兩種新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度新版人力資源管理師二級復(fù)習(xí)資料新教材2級匯總復(fù)習(xí)提綱重點(diǎn)_百度本文由二三水貢獻(xiàn)XLS文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT，或下載源文件到本機(jī)查看。