銀行安全保衛(wèi)論文隨著金融體制改革的不斷深進和發(fā)展，金融機構的經營理念和治理水平得到了很大的改善，其安全防范水平也得到了長足的發(fā)展。但是，國際形勢錯綜復雜，國內不和諧、不穩(wěn)定因素依然存在，社會上各種矛盾縱橫交錯，安全保衛(wèi)形勢依然嚴重，針對銀行的案件時有發(fā)生，金融機構更應居安思危，加強安全保衛(wèi)工作，進步防范風險的能力。筆者就如何按照現代銀行的治理要求做好新形勢下金融機構的安全保衛(wèi)工作，談幾點膚淺的熟悉。一、常敲“警示鐘”實踐證實，安全保衛(wèi)工作是事關銀行業(yè)金融機構安全正常運轉的大事，盡非無足輕重?！鞍踩褪切б妗?，時時要安全，處處要安全，事事要安全。每一位員工必須常敲“警示鐘”，克服片面熟悉，牢固樹立“安全重于泰山”的思想。一要不斷加強學習教育。定期召開安全保衛(wèi)工作會議，及時傳達上級有關文件精神，學習安全規(guī)章制度和安全防范知識，研究工作中出現的新題目、新情況、新特點，分析安全保衛(wèi)工作的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞隱患，并有針對性地采取相應對策，對不良苗頭要早發(fā)現、早教育、早防范、早解決，防患于未然。二要深刻剖析典型案例。深刻剖析典型案例、重大事故發(fā)生原因，從中汲取沉重教訓，引以為戒，舉一反三，通過警示教育，充分熟悉安全保衛(wèi)工作的重要性和艱巨性，不斷增強安全保衛(wèi)的憂患意識、責任意識和防范意識。三要積極開展預案演練。以銀行營業(yè)場所風險等級和防護級別的規(guī)定和安全保衛(wèi)操縱風險防范治理規(guī)定等為基本內容，根據犯罪分子針對銀行的作案特點，定期組織員工開展防盜竊、防搶劫、防詐騙、防爆炸、防破壞、防火災、防計算機病毒以及防洗錢等各種應急情況的演練，尤其是對近年來經常發(fā)生的利用ATM和銀行卡作案的防范要點重點進行演練，進步員工安全操縱的熟練程度和規(guī)范操縱的自覺性以及應急處置突發(fā)事件的心理素質和技能。二、戴上“緊箍咒”要使安全保衛(wèi)工作的開展規(guī)范有序，必須要有一套嚴格、完善的規(guī)章制度來保證。這就要求在工作中，充分結合安全保衛(wèi)工作實際，健全符合新形勢要求的安全保衛(wèi)制度和機制，有效指導各級機構做好安全保衛(wèi)工作。一要加強制度建設。其一，建立工作制度，包括安全保衛(wèi)工作聯(lián)席會議制度、工作例會制度、重大事項報告制度、責任人述職制度、通報講評制度；其二，建立治理制度，包括重要場所通行證治理制度、小區(qū)辦公樓門衛(wèi)看管制度、值班巡查制度其三，建立督查制度，包括定期檢查制度、跟蹤督辦制度、責任追究制度、限期整改制度等。二要建立長效機制。建立健全長效機制是促進安全保衛(wèi)工作逐步走上制度化、規(guī)范化、科學化軌道的重要手段。要建立預防各類案件和安全事故的長效防范機制，做到“物防、技防、人防”三結合，使防范工作走在各項工作的前面，真正做到未雨綢繆。對各類風險點和薄弱環(huán)節(jié)要做到心中有數，對外部治安環(huán)境形勢要敏銳的洞察和正確的判定，以便于指導安全保衛(wèi)工作部署。要結合工作實際，根據不同情形制定突發(fā)事件、重大事項應急預案，同時要組織好相關預案的演練工作，使員工真正把握預案的流程、要點和防范手段，確保應急預案真正發(fā)揮作用。三要強化規(guī)制落實。制度的價值在于執(zhí)行，措施的關鍵在于落實。再完善的制度、再有力的措施，假如不能得到落實，那么安全隱患就會不可預見地發(fā)生在任何環(huán)節(jié)、任何時間，只有單位上下每一名員工一如既往地常抓不懈，才能構建起防范安全事故、案件的堅強堡壘。其一，要嚴格落實上崗、值班、守庫制度，確保堅守崗位、盡職盡責。其二，要嚴格落實內部治理的各項規(guī)定，切實防止發(fā)生各類案件和責任事故，確保單位內部的安全穩(wěn)定。其三，嚴格落實領導責任制和崗位責任制，真正做到職責明確、任務落實，形成人人講安全、個個懂危害、處處防風險的“大安全”格式。其四，要嚴格落實督促檢查和賞罰制度，對在安全保衛(wèi)工作中成績突出、貢獻巨大的，要予以表彰獎勵，對工作不深進不細致、失職瀆職以及由于責任落實不到位而導致發(fā)生重大題目的，要嚴厲追究有關領導和職員的責任。同時，在抓好各項工作的基礎上，要認真分析當前安全保衛(wèi)形勢，結合當地和單位實際情況，進一步細化、強化安全保衛(wèi)工作措施，修訂和完善各崗位、各環(huán)節(jié)工作制度，真正在落實上下功夫、求實效。三、常拍“驚堂木”“驚堂木”也叫醒木。常拍“驚堂木”，時刻震醒那些對安全保衛(wèi)工作“存有僥幸心理、執(zhí)迷不悟、麻痹大意、麻痹不仁”的人，給他們以“醍醐灌頂”的警醒，從而引起他們重視和落實安全保衛(wèi)工作。一要實行安全檢查監(jiān)視制。堅持做到“四個結合”，開展“三查活動”。即堅持白天查和夜間查相結合，定期查與不定期查相結合，大規(guī)模集中查與分散查相結合，節(jié)日查與平時查相結合，查制度落實，查職員落實，查責任落實。定期組織對所屬營業(yè)網點的安全保衛(wèi)工作進行檢查和監(jiān)視。定期與不定期地進行突擊查崗以及電話查崗，每月必須進行至少一次安全保衛(wèi)全面檢查，節(jié)假日和重大政治活動期間要加強安全巡查，以確保安全保衛(wèi)工作的落實。二要實行安全檢查責任制。進步檢查職員的安全責任意識，對檢查不負責任導致發(fā)生事故、案件的職員要進行嚴厲處理。檢查職員對檢查發(fā)現的題目以及相關整改措施要登記在冊，以備事后復查，進一步進步安全檢查質量和效果。重辦屢查屢犯行為，抓好整改落實。對操縱中有章不循、違章操縱的題目，將按照有關規(guī)定嚴厲處理，果斷糾正屢查屢犯的現象。四、構鑄“防火墻”一要加強物防建設。首先，要進一步加強營業(yè)場所安全防范設施建設。在全行營業(yè)網點安全防范設施基本達標的基礎上，按照公安部、省聯(lián)社及相關部分對安防設施建設的要求，進一步完善和進步安防技術水平，本著“缺什么、補什么”的原則，加大安防經費投進，對現已安裝的電視監(jiān)控系統(tǒng)、“110”紅外線報警裝置等，要加強維護保養(yǎng)，隨時處于良好運行狀態(tài)。其次，要加強營業(yè)場所消防設施治理。新建改建辦公大樓和營業(yè)網點要及時配足配齊消防設施，并制定消防安全治理細則，確保辦公樓（院）和營業(yè)場所消防設施始終處于良好狀態(tài)。二要加強技防建設。充分發(fā)揮物防設施的多重作用。組織全體員工進行物防設施使用維護和治理的培訓，使員工熟練把握安全防范設施的使用功能，充分發(fā)揮安防設施的作用，尤其要正確使用監(jiān)控系統(tǒng)開啟程序，“110”的撤、設防功能、滅火器、滅火槍的正確使用等，以確保安防設施發(fā)揮其應有的功效。加快建設遠程監(jiān)控系統(tǒng)，進一步延伸監(jiān)控范圍。三要加強人防建設。加強保衛(wèi)隊伍的全面建設，進步整體素質和防范風險的能力。一是加強政治學習和思想教育，不斷進步政治思想覺悟和理論水平。加強法律法規(guī)知識、保衛(wèi)業(yè)務和技能培訓，真正使保衛(wèi)隊伍成為一支拉得出、打得贏的堅強隊伍。二是強化員工隊伍治理，大力倡導學法、知法、遵法以及用制度來規(guī)范約束自己言行的自覺性，正確引導和嚴格落實有關安全保衛(wèi)工作的治理措施和處罰辦法，通過強化治理，把安全保衛(wèi)隊伍建設成為一支“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的高素質隊伍。五、架設“高壓線”一要實行“一票否決權”。對因治理不嚴格，工作不落實而發(fā)生重大案件的單位，在績效考核、職級提升和評先創(chuàng)優(yōu)時，要實行“一票否決權”。二要實行“違章必究”。一是對違章不發(fā)生題目的也要追究；二是對違章發(fā)生題目的必須追究。凡是因忽視安全保衛(wèi)工作、治理不善、有章不循、用人失察而發(fā)生案件的，除追究有關職員的責任外，必須追究有關領導的責任；凡是發(fā)生損失巨大、影響惡劣的特大案件的，還要上追兩級領導的責任。六、形成“大合唱”對內而言，安全保衛(wèi)工作不是某一部分的工作，而是每一位員工的工作。單純依靠銀行內部的安全保衛(wèi)部分全部承擔這份重任是不切實際的，必須依靠銀行所有部分的共同努力，營造一個群防群治的安全保衛(wèi)氛圍，變保衛(wèi)部分唱“獨角戲”為全行上下“大合唱”，變“單人舞”為“群體舞”。領導要高度重視。金融機構安防工作的快速進展，離不開領導的高度重視和大力支持。作為領導，應經常性地召開專門會議研究安全保衛(wèi)工作，并把安全保衛(wèi)工作作為重中之重的工作來抓，在財力、物力、人力上給予傾斜，留意克服把安全保衛(wèi)工作當成“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的片面熟悉，努力促進安全保衛(wèi)工作向更有深度、更具廣度的目標發(fā)展。員工要積極作為。安全保衛(wèi)的防范工作貫串業(yè)務經營、治理的全過程，廣大職工是防范的主體。因此，不僅需要領導重視，更需要職工時時刻刻繃緊這根弦。重視安全保衛(wèi)工作，領導和職工兩者皆有責任和義務，只有上下配合，通力協(xié)作，時時處處保持應有的警惕，才能防患于未然，堵漏于事前。對外而言，要積極與當地公安、聯(lián)防部分聯(lián)絡，建立了一個由銀行、公安、聯(lián)防部分組成的“三位一體”監(jiān)控網絡，成立聯(lián)防創(chuàng)安工作領導小組，把安全保衛(wèi)工作切實擺上重要的議事日程，當作一件大事來抓，做到工作忙時不忘安防，任務重時不擠安防。真正構筑起“固若金湯”的安全保衛(wèi)堅固防線。EA/VP31X119X218RESET9RD17WR16INT012INT113T014T115P10/T1P1/T2P123P134P145P156P167P178P039P0138P0237P0336P0435P0534P0633P0732P2021P2122P223P2324P2425P2526P2627P2728PSEN29ALE/P30TXD11RXD10AT80C52RXOUTTXOUTTXINGNDVVVCCC1C1C2C2RXINC3C4VCCC1C2162738495DB9C7VCCR320250C5C6X112M30PF30PF12345678VCCR1R2VCCMRWDORESETWDIPFOR1R2R3KEY1KE