1哈爾濱紅星美凱龍世博家居廣場項目樁基工程施工組織設(shè)計投標(biāo)人（章）法定代表人（章）日期2014年3月4日2目錄第一章編制說明3第二章工程概況5第三章施工總體部署及規(guī)劃6第四章施工組織與管理8第五章施工方案及技術(shù)措施18第六章質(zhì)量管理體系與措施24第七章安全管理體系與措施33第八章安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案措施38第九章文明施工、減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施40第十章工程進度計劃與措施45第十一章資源配備計劃48第十二章施工設(shè)備53第十三章工程重點、難點及對特殊部位的處理54第十四章地下管線及其它地上地下設(shè)施的加固措施55第十五章季節(jié)性施工措施56第十六章現(xiàn)場施工協(xié)作配合583第一章編制說明1、編制說明我們作為專業(yè)施工企業(yè)，具有豐富的施工經(jīng)驗，對承建哈爾濱紅星美凱龍世博家居廣場項目樁基工程，我們具有極大的熱忱，對與建設(shè)單位的合作充滿誠摯的意愿。在收到招標(biāo)文件后，我們組織有關(guān)人員認真閱讀圖紙，仔細了解現(xiàn)場情況，編制了本施工組織設(shè)計。我們承諾如我們中標(biāo)，我們會克服一切困難，發(fā)揚我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，以本工程作為公司的重中之重，全力以赴，以雄厚的企業(yè)整體實力為依托、精良的技術(shù)裝備和豐富的管理經(jīng)驗為后盾，根據(jù)提供的資料進一步地優(yōu)化施工方案，以先進科學(xué)的施工管理技術(shù)，更加合理地調(diào)動各種資源，保證以優(yōu)良的質(zhì)量、快捷的工期、先進的施工管理水平和真誠的服務(wù)，按時交出令業(yè)主滿意的工程。本本施工組織設(shè)計是指導(dǎo)哈爾濱紅星美凱龍世博家居廣場項目工程施工的綱領(lǐng)性文件，編制時對工期、質(zhì)量目標(biāo)、項目管理機構(gòu)設(shè)置與勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)方案、安全、文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工等諸多因素盡可能做了充分考慮，突出其科學(xué)性、適用性及針對性。是指導(dǎo)工程施工，確保在45天工期內(nèi)完成哈爾濱紅星美凱龍世博家居廣場項目工程的全部施工內(nèi)容，使本工程質(zhì)量等級符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。在施工中，我們本著對業(yè)主高度負責(zé)的態(tài)度，將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合，服從建設(shè)單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師的管理，從嚴控制工程量，在保證工程質(zhì)量的同時認真做好安全文明施工。制定環(huán)保措施，控制噪音及杜絕各種污染；制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)建安全文明工地。2、編制依據(jù)1、哈爾濱紅星美凱龍世博家居廣場項目工程招標(biāo)文件；2、哈爾濱紅星美凱龍世博家居廣場項目工程施工圖紙；3、按照現(xiàn)行的施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)；4、黑龍江省及哈爾濱市有關(guān)建筑施工技術(shù)、質(zhì)量、安全規(guī)程和規(guī)定；5、我們歷年積累的有關(guān)施工的經(jīng)驗資料；6、根據(jù)本工程特點，施工現(xiàn)場環(huán)境、自然條件等。3、適用范圍及本次投標(biāo)的施工目標(biāo)本工程組織設(shè)計適用于招標(biāo)文件所規(guī)定的招標(biāo)范圍。41、工程質(zhì)量符合國家相關(guān)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)；2、工程工期45天；3、安全生產(chǎn)無重大傷亡事故，杜絕發(fā)生火災(zāi)事故，按“一標(biāo)三規(guī)范”達到“五無”工地標(biāo)準(zhǔn)即無重傷、無死亡、無火災(zāi)、無重大機械事故、無食物中毒；4、文明施工文明工地標(biāo)準(zhǔn)，場容場地清潔整齊。5第二章工程概況1、工程情況工程名稱哈爾濱紅星美凱龍世博家居廣場項目工程工程地點哈爾濱市松北中源大道旁。招標(biāo)范圍哈爾濱紅星美凱龍世博家居廣場項目樁基工程。（具體詳見招標(biāo)文件及工程量清單）2、設(shè)計概況本工程業(yè)主為紅星美凱龍建設(shè)事業(yè)中心采購三部。本項目為哈爾濱紅星美凱龍世博家居廣場項目工程鉆孔壓灌超流態(tài)混凝土注漿機械攪拌擴底樁（工程樁、抗壓試樁、抗拔試樁。1地層情況詳見地勘報告2樁頂標(biāo)高為11250（10350M、13050M），樁長12M、13M（含擴底部分高度1M）3樁身直徑500，擴底直徑7004機械成孔5C35混凝土鉆孔壓灌超流態(tài)混凝土樁（工程樁、抗壓試樁、抗拔試樁。1地層情況詳見地勘報告2樁頂標(biāo)高為11250（10350M、12750M），樁長14M、15M、18M3樁徑5004機械成孔5C35混凝土6第三章施工總體部署及規(guī)劃1、總體原則1、充分利用平面、空間和時間組織立體交叉作業(yè)，為及時插入工程各專業(yè)創(chuàng)造條件，避免出現(xiàn)高峰，做到均衡施工。2、各個工序執(zhí)行“早開工、早竣工”的原則，見縫插針。3、認真貫徹執(zhí)行國家和地方的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。2、施工總體目標(biāo)本工程將作為我單位的重點工程，項目管理將嚴格按照合同承諾及本企業(yè)ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以實現(xiàn)以下管理目標(biāo)。1、工程質(zhì)量目標(biāo)符合國家相關(guān)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)2、工程工期目標(biāo)整個工程工期管理目標(biāo)為確保45日歷天竣工。附哈爾濱紅星美凱龍世博家居廣場項目樁基工程施工進度計劃表3、安全生產(chǎn)目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)在整個施工過程中無死亡及重傷事故，安全事故頻率控制在03。杜絕火災(zāi)事故。4、文明施工目標(biāo)嚴格執(zhí)行國家及黑龍江省及哈爾濱市有關(guān)施工現(xiàn)場場容、場貌、環(huán)境保護和市容衛(wèi)生管理的規(guī)定，抓好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理。3、主要施工流程本工程為哈爾濱紅星美凱龍世博家居廣場項目樁基工程，必須堅持合理的施工順序。做好工程樁工程與土方工程的交叉。實行主次分清，掌握輕重環(huán)節(jié)，對各工種作業(yè)安排要有計劃、有步驟，實行平面立體交叉、流水作業(yè)的施工方式，合理安排機械、材料設(shè)備的進場，滿足整個進度計劃的需要。1、施工段的劃分該工程不劃分施工段，安排施工班組實行平行流水作業(yè)。4、主要施工方案1、鋼筋工程方案7鋼筋加工鋼筋精加工放置場內(nèi)加工制作吊運至現(xiàn)場作業(yè)面安裝。鋼筋運輸鋼筋場內(nèi)水平運輸，采用平板車二次倒運至現(xiàn)場，垂直運輸為井架調(diào)運，就位綁扎。2、混凝土工程方案本工程的混凝土基本上均采用商品混凝土。5、新技術(shù)、新工藝的推廣與應(yīng)用根據(jù)本工程的特點，和我公司以往的施工實踐，采用以下新技術(shù)1、高性能砼的應(yīng)用技術(shù)全部采用商品砼。砼雙滲技術(shù)即砼中摻入外加劑及粉煤灰。2、粗直鋼筋連接技術(shù)安裝前的粗直鋼筋采用閃光對焊，安裝時直徑大于22鋼筋采用機械連接接頭（滾軋直螺紋套筒）；3、新型模板應(yīng)用技術(shù)柱、梁、墻板模板全部采用膠合模板及梁板快拆體系4、計算機應(yīng)用和管理技術(shù)應(yīng)用電腦和先進管理軟件對工期和資源成本進行控制與管理。8第四章施工組織與管理1、施工組織體系根據(jù)本項目的特點，我公司決定組建由多位專業(yè)人員參加的哈爾濱紅星美凱龍世博家居廣場項目樁基工程項目經(jīng)理部，負責(zé)本項目施工到交付使用全過程的組織管理，確保本工程的質(zhì)量、工期、安全作業(yè)，文明施工等目標(biāo)得以全面落實。1、總公司管理組織機構(gòu)2、項目部組織機構(gòu)本工程將嚴格按照項目法實行施工管理。選派業(yè)務(wù)素質(zhì)高，協(xié)調(diào)能力強，有多年工公司總經(jīng)理總工程師項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師項目經(jīng)濟師技術(shù)部綜合部工程部經(jīng)營部技術(shù)、質(zhì)量安全、翻樣關(guān)切設(shè)計、施工物料、設(shè)備計劃合同、預(yù)算定額、成本財務(wù)公關(guān)、后勤保衛(wèi)、消防醫(yī)療9作經(jīng)驗的項目經(jīng)理并配備具有專業(yè)管理崗位資格，有較強責(zé)任心的崗位管理員組成施工項目部，負責(zé)本工程的各專業(yè)管理工作，全面完成本工程的施工任務(wù)，項目部管理組織機構(gòu)如下3、施工組織管理人員崗位職能1）項目經(jīng)理代表企業(yè)法人，對本工程全面負責(zé)，其職責(zé)為負責(zé)項目經(jīng)理的全面工作；決定項目資源配備，明確職能部門的管理職責(zé)；組織制定、貫徹、實施項目質(zhì)量計劃；協(xié)調(diào)與業(yè)主、各橫向單位及公司之間的關(guān)系。2）項目副經(jīng)理負責(zé)主持項目部日常管理，協(xié)調(diào)組織施工生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動，項目經(jīng)理項目工程師質(zhì)量員財務(wù)核算員施工員技術(shù)員預(yù)算定額員計劃員安全員材料員木工隊長鉆孔樁工隊長鋼筋工隊長架子工隊長挖孔樁工隊長土方工隊長各工種兼職質(zhì)安員作業(yè)班組10貫徹項目部決定。3）項目工程師全面負責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、安全工作，協(xié)助項目經(jīng)理開展各項管理工作，協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部與業(yè)主、監(jiān)理以及各方的工作關(guān)系。4）技術(shù)管理分公司技術(shù)科、技術(shù)主任工程師負責(zé)編制施工方案，現(xiàn)場項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)施工方案的實施。進行測量、試驗和質(zhì)量的管理和實施。5）協(xié)調(diào)管理辦公室負責(zé)對專業(yè)作業(yè)隊伍進行管理，做好各專業(yè)隊伍與項目部其它職能部門之間的協(xié)調(diào)工作。6）質(zhì)量管理主要負責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控、檢測、隱蔽驗收、技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量評定和技術(shù)質(zhì)量資料的收集工作。7）安全管理加強安全檢查，強化安全教育，做好安全圍護，實施安全管理。施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理，消防保衛(wèi)、環(huán)境保護、現(xiàn)場文明等工作。8）進度管理分公司施工計劃科主要負責(zé)編制項目進度計劃，確保進度計劃科學(xué)合理，生產(chǎn)調(diào)度。項目部進行總計劃、月計劃、周計劃的編制和實施。9）材料管理主要負責(zé)材料詢價、詢質(zhì)采購、計劃供應(yīng)、管理和運輸。10）設(shè)備管理現(xiàn)場施工機械、機具、設(shè)備的安裝、使用、維修、保養(yǎng)工作，確保正常運轉(zhuǎn)使用。11）預(yù)決算管理主要負責(zé)預(yù)算，資金收支，成本核算，完成月報，勞動分配等工作。12）工會管理主要負責(zé)辦公室供需，生活后勤，食堂衛(wèi)生，宿舍文明及治安保衛(wèi)工作。5、施工組織管理人員崗位職能標(biāo)準(zhǔn)1）項目經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱工作內(nèi)容工作職責(zé)內(nèi)容項目經(jīng)理一、負責(zé)履行項目承包合同所規(guī)定的承包目標(biāo)及考核指標(biāo)1、嚴格遵守國家法律，法規(guī)基本上管理大綱；2、履行項目經(jīng)理崗位職責(zé)，并嚴格考核；3、嚴格履行合同，履行率達100112）項目副經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱工作內(nèi)容工作職責(zé)內(nèi)容一、協(xié)助項目經(jīng)理全面履行承包合同1、嚴格遵守國家的相關(guān)法律、法規(guī)，組織現(xiàn)場生產(chǎn)；2、履行項目副經(jīng)理崗位職責(zé)，并接受項目經(jīng)理的考核。項目副經(jīng)理二、組織編制施工組織設(shè)計，并組織實施1、組織編制施工組織設(shè)計；2、組織編制各類進度計劃；3、落實組織實施。二、參與編制施工組織設(shè)計，并組織實施1、按照管理大綱要求，審定施工方案、技術(shù)措施、質(zhì)量計劃、安全措施、工程成本降低計劃、臨時設(shè)施搭設(shè)計劃、工程總進度計劃；2、批準(zhǔn)進度計劃；3、認真落實組織實施。三、施工現(xiàn)場管理負責(zé)指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督1、對進場的勞務(wù)、設(shè)備、機械材料、構(gòu)件進行協(xié)調(diào)；2、批準(zhǔn)月、周需求計劃。3、督促現(xiàn)場管理、供應(yīng)催辦，現(xiàn)場驗收等工作的順利開展。4、對人工、機、材使用實施控制耗材嚴格考核。四、成本分析1、按月、季督促做好成本報表并審核工作。2、定期組織有關(guān)部門進行項目經(jīng)濟活動分析，即時正確掌握經(jīng)濟活動動態(tài)情況。五、工程施工現(xiàn)場組織實施1、協(xié)調(diào)技術(shù)、質(zhì)量、施工、安全綜合管理等部門和管理工作。2、建立項目標(biāo)準(zhǔn)化管理班子，落實工作措施。3、定期組織檢查、整改和考核。六、項目竣工移交與決算1、負責(zé)組織有關(guān)人員檢查竣工資料。2、控制工期進度，督促收尾工作；3、匯集工程所有竣工資料，歸檔，并及時做好移交手續(xù)。七、上級對施工經(jīng)濟活動的檢查、監(jiān)督、審計1、積極配合上報各種經(jīng)濟活動的報表資料，做到實事求是和正確；2、負責(zé)接受檢查、監(jiān)督、審計。八、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理1、負責(zé)制訂標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)，落實責(zé)任、負責(zé)檢查、考核。3、創(chuàng)文明工地。12三、施工現(xiàn)場的全面管理1、對資源的投入數(shù)量進行組織協(xié)調(diào)；2、組織編制各類進度計劃；3、對現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進度全面管理。四、施工現(xiàn)場標(biāo)化管理1、組織編制標(biāo)化管理措施；2、落實各級管理人員的崗位職責(zé)的履行，并檢查、考核。3）項目工程師崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱工作內(nèi)容工作職責(zé)內(nèi)容一、工程技術(shù)及質(zhì)量管理1、協(xié)助項目經(jīng)理參與編制項目管理大綱；2、組織項目管理人員學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)等相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件。3、負責(zé)施工組織設(shè)計的編制，并上報，認真實施經(jīng)審批的施工方法；4、對于需要改變或補充施工組織設(shè)計應(yīng)按程序辦理審批手續(xù)，經(jīng)同意后方可實施。5、實施過程中組織項目施工管理人員學(xué)習(xí)熟悉施工圖，參加技術(shù)難題、圖紙會審，做好分部分項工程的技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底。二、項目工程生產(chǎn)計劃工作1、參與工程生產(chǎn)計劃安排；2、解決施工中的技術(shù)；3、及時辦理設(shè)計變更和技術(shù)復(fù)核；4、建立臺帳記錄；5、負責(zé)項目工程的翻樣圖和外架工及計劃的復(fù)核，并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項目的翻樣、關(guān)切施工人員的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。三、“三令“審批工作1、對放樣、材料及制作簽發(fā)負主責(zé)；2、負責(zé)“三令“資料匯總和臺帳記錄。項目工程師四、分部分項工程工作1、負責(zé)分部分項工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作。2、督促施工員、測量員、翻樣和關(guān)切及時做好技術(shù)復(fù)核自檢和申請工作。3、督促施工人員做好分部分項工程質(zhì)量自檢的申請工作；4、負責(zé)質(zhì)量等級評定和工程質(zhì)量事故的分析和整改。5、負責(zé)做好質(zhì)量翻修臺帳記錄。13五、隱蔽工程工作1、負責(zé)隱蔽工程驗收自檢和申請工作；2、及時通知建設(shè)單位和上級質(zhì)檢部門驗收；3、認真做好隱蔽工作的資料匯總工作。六、配合項目經(jīng)理推廣全面質(zhì)量管理工作1、按質(zhì)量體系要求做好基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾工程的預(yù)驗收工作，并負責(zé)工程資料準(zhǔn)備工作；2、按質(zhì)量跟蹤負責(zé)制擬訂質(zhì)量對策計劃，指導(dǎo)、監(jiān)督技監(jiān)員具體實施。七、項目工程施工技術(shù)資料匯編工作1、認真整理項目工程技術(shù)資料、包括工程竣工后技術(shù)資料；2、送至上級專職資料員匯編、3、配合項目經(jīng)理做好工程施工小結(jié)。4）項目質(zhì)量員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱工作內(nèi)容工作職責(zé)內(nèi)容一、項目質(zhì)量管理工作1、認真學(xué)習(xí)國家頒布的質(zhì)量法規(guī)并認真貫徹。2、推進全面質(zhì)量管理，制定項目質(zhì)量目標(biāo)，建立質(zhì)量保證體系，落實質(zhì)量責(zé)任制。3、加強施工過程中的質(zhì)量控制，保證每道工序質(zhì)量合格，必須確立工序管理控制點，嚴格檢查，行使質(zhì)量否決權(quán)，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生。項目質(zhì)量員二、項目工程分部分項質(zhì)量管理1、負責(zé)施工質(zhì)量的檢驗和評定。2、做好質(zhì)量資料，及時填寫、簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量管理的單據(jù)，確保正確及時和完整性。3、協(xié)助項目經(jīng)理做好竣工驗收工作。5）項目技術(shù)員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱工作內(nèi)容工作職責(zé)內(nèi)容14一、施工技術(shù)管理工作1、協(xié)助項目經(jīng)理和項目工程師負責(zé)實施項目工程技術(shù)管理工作；2、參與圖紙會審、施工方案討論等各項技術(shù)環(huán)節(jié)工作；3、認真實施經(jīng)審批的施工組織設(shè)計，嚴格按施工方案要求合理組織施工工序搭接，制定施工形象進度確保工程質(zhì)量和工期。如實做好施工日記。4、材料檢測、試驗、復(fù)試。5、測量、工程定位。二、項目工程分部分項質(zhì)量管理1、對施工人員技術(shù)、工作量、安全交底。2、認真檢查和監(jiān)督施工人員的操作規(guī)程，按質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)施工。3、會同技術(shù)人員負責(zé)人，翻樣人員對分部分項工程施工質(zhì)量檢驗進行質(zhì)量等級評分。三、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作1、對施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、安全措施切實制定管理制度。2、按施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定進行科學(xué)施工，做好操作落手清，并定期或不定期抽查，做好記錄和臺帳，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。項目技術(shù)員四、項目工程竣工驗收工作1、簽發(fā)竣工驗收證明單；2、認真整理各種有效的簽證憑證和各種施工資料。6）項目安全員崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)15崗位名稱工作內(nèi)容工作職責(zé)內(nèi)容一、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作1、認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)的安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、勞動保護法等文件。2、對進入施工現(xiàn)場的施工人員做好安全生產(chǎn)的教育工作，督促各個部門在施工前做好安全技術(shù)底工作。3、在施工現(xiàn)場做好宣傳工作，造成一個安全生產(chǎn)的良好氛圍。4、建立“六牌一圖”制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，獎罰并存，落實各崗位責(zé)任制。5、深入現(xiàn)場，對安全設(shè)施應(yīng)作定期和不定期的檢查工作，發(fā)現(xiàn)總是及時整改，有權(quán)令限期整改，并發(fā)整改通知，整改完畢應(yīng)及時復(fù)檢。6、參加大型機械的驗收工作，做到堅持標(biāo)準(zhǔn)、嚴格把關(guān)，認真提出整改意見，保證大型機械在施工中安全。7、使用中、小型機械，要檢查施工人員的持證上崗情況，監(jiān)督中、小型機械的整改工作。二、安全事故調(diào)查處理工作1、協(xié)助項目經(jīng)理進行安全事故的調(diào)查處理工作。2、做到堅持原則，實事求是，寫出事故調(diào)查報告。項目安全員三、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作1、認真做好防火、防盜工作，按標(biāo)準(zhǔn)化要求配備防火滅火裝置和防盜裝置。2、認真做好各類報告和臺帳，并要求及時、齊全。2、工地管理制度（一）勞動紀(jì)律1、嚴禁遲到，早退，曠工，因事請假必須辦理請假手續(xù)。2、高空作業(yè)的施工現(xiàn)場，施工人員一律要戴安全帽。3、施工現(xiàn)場必須保持整潔，通暢。4、嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙，生火。165、嚴禁赤腳，穿高跟鞋進入施工現(xiàn)場。6、嚴禁在施工現(xiàn)場大小便。7、嚴禁在電梯進口，管理井口及樓梯井口倒垃圾，扔雜物。8、非現(xiàn)場管理人員和施工人員一律不準(zhǔn)擅自進入施工現(xiàn)場。（二）安全制度1、健全安全機構(gòu)項目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，項目副經(jīng)理為第二安全責(zé)任人，由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、安全檢查員、物資倉管員等組成安全小組。2、健全安全值班制度安全小組成員必須每日輪流值班記錄，做到每天有檢查，對安全隱患要及時整改。3、推行安全責(zé)任制項目安全總管必須每天進行安全巡視，記錄安全問題。發(fā)布安全整改通知，召開安全會議，并定期總結(jié)安全工作，提出安全計劃。4、對違反安全條例的人員，視清節(jié)嚴重處以罰款或開除。（三）保安制度1、保安人員必須堅守工作崗位，盡終職守，以身作則，帶證上崗。2、保安人員必須熟悉工地管理制度，密切注意發(fā)生或可能發(fā)生的違章行為，及時制止并向項目經(jīng)理部匯報。3、保安人員必須全天輪流值班，施工現(xiàn)場的材料未經(jīng)項目經(jīng)理部批準(zhǔn)，絕不允許任何人拿出工地。4、保安人員要經(jīng)常查看施工現(xiàn)場，及時向項目經(jīng)理部匯報情況，認真做好文明施工。5、當(dāng)工人發(fā)生糾紛時，保安人員立即調(diào)解，制止。（四）防火措施1、嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙，生火。2、施工現(xiàn)場放置一定數(shù)量的滅火器材或沙箱，指定地方分區(qū)，分層堆放，安全總管對滅火器材定期檢查，及時更換空瓶。3、選擇四周有磚墻房子作為儲存油漆的倉庫，庫房門口放置一定數(shù)量的滅火器及沙箱，油漆倉庫內(nèi)不能放置其他易燃材料。4、焊工必須堅持證上崗，進行焊接作業(yè)時，滅火器必須跟隨焊機，燒焊過程要設(shè)擋板，并要及時清理地面易燃物品。5、嚴禁在封閉的地方進行油漆作業(yè)，油漆未干時，嚴禁用太陽燈管進行加熱烘干或有明火。6、對施工現(xiàn)場的臨時用電，嚴禁亂拉亂接，須出專業(yè)電工接駁，每天上班前全部17檢查后方可使用。如施工用電超負荷致使配電箱功率失衡，應(yīng)立即停止使用，經(jīng)調(diào)整后才能恢復(fù)施工。（五）用電規(guī)定1、未經(jīng)值班電工同意，任何班組或個人不得自行開合總開關(guān)。2、各施工區(qū)的支路開關(guān)箱，統(tǒng)一出值班電工接駁，并分接到各工作室。開關(guān)箱內(nèi)的拉線要街道端上，嚴禁接在其他地方。3、各工作市的分接端必須帶有接地保護裝置。4、除了施工現(xiàn)場的照明線出電工架設(shè)銅芯線外，其他臨時電路必須使用護套電纜，不能用電線代替。5、嚴禁使用與施工無關(guān)的電器（電爐、電飯煲、電炒鍋等），如因工作需要必須向值班電工報告登記。6、所有進場施工的電動工具，必須經(jīng)過安全檢查。7、值班電工必須嚴格遵守崗位責(zé)任制，如發(fā)現(xiàn)違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象，應(yīng)立即停工整改。8、除值班電工外，任何人不得擅自開合照明電源拉閘，電源拉閘時，需掛上“維修電路不能合閘”的標(biāo)志牌。9、支路接線箱內(nèi)的每個接線端不得同時接二個以上支線端，否則值班電工一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即拆除。（六）環(huán)境保護1、采用有關(guān)保護措施，以減少有毒氣氣體對人體及周邊環(huán)境的污染；2、減少污水的排放，有毒污水經(jīng)處理并檢測合格后方可按有關(guān)規(guī)定排放；3、充分利用各種材料，以減少廢物對環(huán)境的污染，也利用降低成本；4、節(jié)約使用各種自然資源，堅決杜絕人為的浪費；5、做好工人的教育工作，使工人牢固樹立環(huán)保意識；6、合理安排施工時間，盡量不影響周邊居民的正常生活。18第五章施工方案與技術(shù)措施1、施工測量控制一、施工測量管理組織（1）、測量工作是本工程的一個技術(shù)重點環(huán)節(jié)，是本工程的難點之一，為此項目部指定專人直接負責(zé)，建立測量管理組織體系，這是測量工作順利實施的基礎(chǔ)。配備專職測量人員及儀器，負責(zé)施工測量工作，關(guān)鍵控制點的測量成果都要經(jīng)過項目部測量組復(fù)核，（2）、職責(zé)范圍A、負責(zé)制定整個項目的施工測量方案，并對作業(yè)隊施工測量工作進行統(tǒng)一管理。B、負責(zé)從勘測設(shè)計單位接樁并進行復(fù)測和檢樁工作。C、負責(zé)施工放樣、定位和其它零星測量工作。D、測設(shè)軸線控制點、中線控制點、施工水準(zhǔn)點等重要施工測量控制點和控制軸線。E、對現(xiàn)場平面和高程控制成果定期進行檢測，確保其可靠、準(zhǔn)確。F、負責(zé)施工測量技術(shù)管理和竣工測量工作及資料收集歸檔等工作。G、負責(zé)向監(jiān)理的測量報驗、協(xié)調(diào)工作。（3）、儀器配備管理1、儀器選用要求序號儀器名稱型號數(shù)量精度檢定周期備注1經(jīng)緯儀TDJ2121年2水準(zhǔn)儀S323MM/KM1年3鋼尺50M2已檢定1年4垂準(zhǔn)儀配套設(shè)備齊全2、儀器管理A、所有儀器設(shè)備都應(yīng)有檢定合格證，并按周期檢定。B、儀器檢定按照國家（市）各類設(shè)備檢定規(guī)程規(guī)定的周期、檢定方法、檢驗準(zhǔn)則在國家授權(quán)的計量單位進行檢定。C、保存檢定記錄，建立儀器管理臺帳，內(nèi)容主要包括型號、數(shù)量、檢定時間、19搬運、收發(fā)使用等。D、現(xiàn)場設(shè)儀器柜，測量人員負責(zé)儀器日常管理。E、嚴格按照操作規(guī)程操作，杜絕冒險、違章。（4）、資料管理資料應(yīng)該真實、有效，填寫齊全、清晰，申報、交接及時，不得造假、涂改。2、鉆孔灌注樁施工鉆孔灌注樁的施工順序為初步放樣筑島恢復(fù)定線護筒埋設(shè)鉆孔成孔檢測清孔下鋼筋籠下導(dǎo)管砼澆注破樁頭成樁檢測。初步放樣施工前先排水、修路、清除樁基位置的雜草和淤泥，換填山皮土并刮平壓實，使施工機具順利進出，能保證鉆機在施工中平穩(wěn)，然后根據(jù)設(shè)計提供的導(dǎo)線點（經(jīng)導(dǎo)線復(fù)測閉合后）及水準(zhǔn)點用光電全站儀及水準(zhǔn)儀定位，橋墩中線在橋軸線方向上的位置中誤差不應(yīng)大于15CM，成排成列放樣，放樣后用鋼尺校核。筑島場地為淺水時，采用草袋圍堰，普通土填充，筑島高出水面15CM為準(zhǔn)。護筒埋設(shè)，恢復(fù)定線護筒埋設(shè)是重要一環(huán)，起到定位、導(dǎo)向，靠筒內(nèi)水位和泥漿比重使孔內(nèi)水壓大于外部水壓，防止塌孔，護筒內(nèi)徑比樁經(jīng)大200400MM，護筒高度宜高出地面03M或水面1020M,護筒的埋設(shè)深度應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求或樁徑及水文地質(zhì)情況確定，一般情況埋置深度宜為24M，有沖刷影響的河床，應(yīng)沉入沖刷線以下不少于1015M。泉頭大橋采用4M高護筒，16M，壁厚4MM，旱地及筑島處采用挖坑埋設(shè)法，護筒底部和四周所填粘質(zhì)土必須分層夯實，護筒頂高出地面03M，埋設(shè)時位置要準(zhǔn)確，護筒要豎直。護筒中心豎直線應(yīng)與樁中心線重合，平面允許誤差50MM，豎直線傾斜不大于1，護筒頂部焊加強筋和吊耳，開出水口，鉆進過程中要經(jīng)常檢查是否發(fā)生偏移和下沉，并及時糾正。鉆孔分沖擊鉆和正反循環(huán)鉆，應(yīng)按設(shè)計資料繪制的地質(zhì)剖面圖，選用適當(dāng)?shù)你@孔和泥漿，泉頭大橋根據(jù)實際情況選用沖擊鉆。泥漿的配制為保證中層易液化坍塌砂質(zhì)層的成孔質(zhì)量和最終能將孔底清理干凈，對泥漿的比重與粘度制定了嚴格的指標(biāo)，經(jīng)過20余次的泥漿配比試驗，決定采用當(dāng)?shù)氐呐驖櫷?，泥漿配和比為水膨土粘土NAOHCMC1000100601515。配制的泥漿比重為106110；粘度1822PAS；含砂率0305；PH值810，膠體率9598；靜切力1113；失水率1315ML。泥漿的好壞是成孔質(zhì)量的重要保證之一，由于配置了高質(zhì)量的泥漿，在長期停鉆的情況下，沉積物很少，此外，優(yōu)質(zhì)的泥漿可使孔壁形成一層粘性好、密度大滲透性差的泥皮，這層泥皮可防止孔內(nèi)泥漿外滲，大大減緩孔內(nèi)水頭降低的速度，這也是使孔壁穩(wěn)定的有效措施。20鉆鉆孔注意事項鉆機就位前，應(yīng)對鉆孔前的各項準(zhǔn)備工作進行檢查，包括主要機具設(shè)備的檢查和維修，鉆機就位后，應(yīng)平穩(wěn)，不得產(chǎn)生位移和沉陷，開孔的孔位必須準(zhǔn)確。沖錐的鋼絲繩同鋼護筒中心位置偏差不大于2CM，升降錐頭時要平穩(wěn)，不得碰撞護壁和孔壁。鉆孔作業(yè)必須連續(xù)，并作鉆孔施工記錄，經(jīng)常對鉆孔泥漿進行檢測和試驗，不符合要求的隨時改正，注意補充新拌的好泥漿，在整個施工過程中，泥漿的損失較小，水頭始終保證在2M左右，有效地防止了孔壁坍塌，埋鉆頭的現(xiàn)象發(fā)生，確保了鉆孔樁的成孔質(zhì)量和成孔速度。鉆進過程中，每進58尺檢查鉆孔直徑和豎直度，注意地層變化，在地層變化處撈取渣樣，判明后記入記錄表中并與地質(zhì)剖面圖核對。根據(jù)實際地層變化采用相應(yīng)的鉆進方式，在鉆至中層易液化砂層時，鉆進速度必須放慢，以確保成孔質(zhì)量。沖擊鉆應(yīng)用小徑鉆鉆到深度后，用大徑鉆擴孔，鉆管內(nèi)的泥渣和泥漿經(jīng)常倒出，在鉆孔排渣，提鉆頭除土或因故停鉆時，應(yīng)保持孔內(nèi)水頭和要求的泥漿指標(biāo)。成孔檢測、清孔成孔檢測成孔檢測一般包括孔的中心位置、傾斜度、鉆孔底標(biāo)高、深度、直徑、護筒頂標(biāo)高等?？椎闹行奈恢脩?yīng)在100MM范圍內(nèi)，孔徑設(shè)計樁徑，傾斜度小于1，孔深不小于設(shè)計規(guī)定。清孔只有成孔檢測合格后才可清孔。清孔方法一般有換漿、抽漿、掏渣、空壓機噴射等。泉頭大橋采用空壓機噴射方法，采用高壓泵向孔底射漿，用水下填充導(dǎo)管進行空氣反循環(huán)清孔。噴射壓力適中（081MPA），使孔底及邊角處的鉆渣也能隨之吸出，并注意射漿管必須插到孔底，射漿管的插入深度不到位就會引起噴射塌孔。清孔指標(biāo)有孔內(nèi)泥漿性能指標(biāo)及沉淀厚度，實際工作中通常只測泥漿比重10311，沉淀厚度30CM，即滿足清孔標(biāo)準(zhǔn)。鋼筋籠安放至設(shè)計標(biāo)高后，如泥漿指標(biāo)及沉淀厚度超出標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)進行第二次清孔，直至達到標(biāo)準(zhǔn)。不能用加深鉆孔深度的方法代替清孔。鋼筋籠的制造和安放鋼筋籠的制造為保證鋼筋籠安裝的垂直度和安裝效率，工地采取了平地整體胎膜長線法制造。每個鋼筋籠在胎膜上一次成形，創(chuàng)造出可觀的經(jīng)濟效益。全橋施工中未發(fā)生因鋼筋籠彎曲而插不到設(shè)計標(biāo)高的現(xiàn)象。鋼筋籠的制造除滿足設(shè)計要求外，在骨架處設(shè)置控制保護層厚度的墊塊，豎向間距為212M，橫向周圍不少于4處，并在骨架頂端設(shè)吊環(huán)。鋼筋籠的安放整個樁采用兩段鋼筋籠，在孔口進行單面邦條焊，接頭錯開1M。骨架下放時注意防止碰撞孔壁，放至孔內(nèi)設(shè)計標(biāo)高后將骨架吊環(huán)掛在孔口，并臨時與護筒口焊接牢固。下導(dǎo)管、灌注機具的準(zhǔn)備、砼的配制下導(dǎo)管泉頭大橋采用300MM鋼導(dǎo)管，使用前進行了水密、承壓和接頭抗拉等試驗。吊裝時導(dǎo)管應(yīng)位于井孔中央，并應(yīng)在灌注砼前進行升降試驗，應(yīng)使位置居中，軸線順直，穩(wěn)步沉放，防止卡掛鋼筋骨架和孔壁碰撞，導(dǎo)管下口到孔底的距離一般控制在2540CM之間。導(dǎo)管上口設(shè)置隔水貓頭鷹和儲料斗，儲料斗口中蓋鋼扳，掛細鋼絲，灌注時用吊車吊出。灌注機具的準(zhǔn)備25T吊車1臺；攪拌機3臺（滿足灌注樁在砼初凝時間內(nèi)完成）；導(dǎo)管、儲料斗、吊斗2個；1噸翻3臺；備用水泵以及吸泥機，高壓射水管等設(shè)備。為保持孔內(nèi)水壓和及時處理灌注故障，備用發(fā)電機2臺。砼的配制砼采用商品砼砼配制后要有良好的和易性，運輸和灌注過程中無顯著離析、泌水現(xiàn)象，保持足夠的流動性。為保證灌注的順利，坍落度盡量采取上限。灌注水下砼及應(yīng)注意事項灌注水下砼是鉆孔樁施工的重要工序，必須經(jīng)過成孔質(zhì)量檢測和清孔檢測（包括泥漿指標(biāo)和沉淀厚度檢測等）合格后，方可進行灌注工作，如沉淀量超標(biāo)，應(yīng)再次清孔，但應(yīng)注意孔壁的穩(wěn)定，防止塌孔。灌注的時間控制在初凝時間內(nèi)25H。首批砼的數(shù)量必須保證導(dǎo)管初次埋深1M和填充導(dǎo)管底部的需要。泉頭大橋每樁首批砼數(shù)量18立方米加吊斗06立方米共24立方米，保證了初次埋深15M，首批砼拌和物下落后，砼應(yīng)連續(xù)灌注，在灌注過程中，導(dǎo)管的埋置深度宜控制在26M。砼拌和物運至灌注地點時，應(yīng)檢查均勻性和坍落度等，如不符合要求，應(yīng)進行第二次拌和，二次拌和達不到要求，不能使用。首批砼灌入孔底后，立即測探孔內(nèi)砼面高度，計算出導(dǎo)管內(nèi)埋置深度，如符合要求即可正常灌注，如發(fā)現(xiàn)導(dǎo)管大量進水，表現(xiàn)出現(xiàn)事故，按應(yīng)急方法處理。灌注開始后，應(yīng)緊湊、連續(xù)地進行，嚴禁中途停工。在灌注過程中，要防止砼拌和物從漏斗處掉入孔中，使泥漿內(nèi)含有水泥而變稠凝結(jié)，而使測深不準(zhǔn)確。灌注過程中應(yīng)注意觀察管內(nèi)砼下降和孔內(nèi)水位升降情況，及時測量孔內(nèi)砼面高度，正確指揮導(dǎo)管的提22升和拆除。導(dǎo)管提升時應(yīng)保持軸線豎直和位置居中，逐步提升，如導(dǎo)管法蘭卡鋼筋骨架，可移動導(dǎo)管，使其脫開鋼筋骨架后，移到鉆孔中心。當(dāng)導(dǎo)管提升到法蘭接頭露出孔口以上有一定高度，可拆除1節(jié)和2節(jié)導(dǎo)管，（視每節(jié)導(dǎo)管和工作平臺距孔口高度而定）。此時，暫停灌注，先取走漏斗，重新卡牢井口的導(dǎo)管，然后松開導(dǎo)管的接頭螺栓，同時將起吊導(dǎo)管用的釣鉤掛上待拆的導(dǎo)管上端的吊環(huán)，待螺栓全部拆除后，吊起待拆的導(dǎo)管，徐徐放在地上，然后將漏斗重新插入井口導(dǎo)管內(nèi)，校好位置，繼續(xù)灌注。拆除導(dǎo)管動作要快，時間一般不宜超過15分鐘，要防止螺栓、橡膠墊和工具等掉入孔中，并注意安全。已拆下的管節(jié)要立即沖洗干凈，堆放整齊。在灌注過程中，當(dāng)導(dǎo)管內(nèi)砼不滿含有空氣時，后續(xù)砼要徐徐灌入，不可整斗地灌入漏斗和導(dǎo)管，以免在導(dǎo)管內(nèi)形成高壓氣囊，擠出管節(jié)間的橡皮墊，而使導(dǎo)管漏水。當(dāng)砼面升到鋼筋骨架下端時，為防止鋼筋骨架被砼頂托上升，可采取以下措施盡量縮短砼總的灌注時間，防止頂層砼進入鋼筋骨架時，砼的流動性過小。當(dāng)砼面接近和初進入鋼筋骨架時（1M左右），應(yīng)保持較深埋管，并徐徐灌入，以減小砼從導(dǎo)管底口出來后向上的沖擊力，當(dāng)孔內(nèi)砼面進入鋼筋骨架底口4M以上時，適當(dāng)提高導(dǎo)管，減少導(dǎo)管埋置深度（不得小于1M），以增加骨架在導(dǎo)管底口以下的埋置深度，從而增加砼對鋼筋骨架的握裹力。導(dǎo)管提升到高于骨架底部2M以上，即可恢復(fù)灌注速度。在灌注過程中，應(yīng)防止污染環(huán)境和河流。為確保樁頂質(zhì)量，在樁頂設(shè)計標(biāo)高以上灌一定高度，可按孔深，成孔方法，清孔方法查定。一般為051M，深樁為1M。處于地面及樁頂以上的井口整體式鋼性護筒，應(yīng)在灌注完后立即拔出，處于地面以下護筒，需待砼抗壓強度達到5MPA后方可拆除。在灌注將近結(jié)束時，由于導(dǎo)管內(nèi)砼柱高度減小，超壓力降低，而導(dǎo)管處的泥漿及所含渣土稠度增加，比重增大，如出現(xiàn)砼頂升困難時，可在孔內(nèi)加水稀釋泥漿，并掏出部分沉淀物，使灌注順利進行。在拔出最后一段長導(dǎo)管時，拔管速度要慢，以防止樁頂沉淀的泥漿擠入導(dǎo)管，形成泥心。在灌樁時，每根樁應(yīng)做3組試塊，施工單位二組，監(jiān)理一組，強度測試后，如不合格，要及時提出報告補救處理。有關(guān)砼灌注情況，各灌注時間，砼面的深度，導(dǎo)管埋深，導(dǎo)管拆除及發(fā)生的異?，F(xiàn)象應(yīng)由專人進行記錄。破樁頭由人工或汽鎬、電鎬進行，直至設(shè)計高程，要保持鋼筋的完整，樁頂基本23平整、干凈。成樁檢測砼強度達到70后可做樁基無破損檢測，用基樁動測儀和手提電腦，傳感器用橡皮泥粘在樁頂（破樁頭后樁頂清理干凈），用大錘在樁頂砸5下，在電腦中顯示聲波圖象，如振幅出現(xiàn)異常，說明有問題。3、鉆孔壓灌超流態(tài)混凝土注漿攪拌擴底樁工藝原理提鉆的同時壓灌超流態(tài)混凝土，混凝土由泵送壓力及自重達到密實。在壓灌超流態(tài)混凝土之前在鉆桿芯管中注入水泥漿，固化了樁端，樁側(cè)的懸浮土顆粒，樁側(cè)阻力顯著提高；在樁端利用專利裝置進行攪拌擴底，樁端截面增大，增強了樁端阻力，從而大大提高單樁承載力。操作要點鉆機對位鉆機就位前對樁位進行復(fù)測，施工時鉆頭對準(zhǔn)樁位點，穩(wěn)固鉆機，通過水平尺及垂球雙向控制螺旋鉆頭中心與鉆桿垂直度，確保鉆機在施工中平正，鉆桿下端距地面1020CM，對準(zhǔn)樁位，利用鉆機的自重，把鉆頭壓入土中。鉆孔至設(shè)計深度檢查鉆機垂直度及樁位無誤后開始鉆進，鉆進過程中根據(jù)土層的變化，控制鉆進速度，控制鉆進時的電流值變化，電流值控制在鉆機雙倍功率內(nèi)。鉆進過程中利用經(jīng)緯儀校正鉆桿垂直度，控制垂直度偏差不大于1樁長。鉆進過程過程中隨時清理孔口積土和地面散落土。注漿鉆孔至設(shè)計孔底標(biāo)高1M左右時，啟動注漿泵，通過鉆桿芯管注漿；注漿壓力053MPA，水泥漿水灰比06062；水泥采用與樁身混凝土同品種，同品牌，同強度的水泥。攪拌擴底正式施工前進行擴底實驗，檢查擴底尺寸，確定液壓系統(tǒng)壓力，正式施工時液壓系統(tǒng)壓力達到試孔壓力的1112倍，以保證擴頭直徑達到設(shè)計要求。注完水泥漿后，啟動攪拌擴底裝置，液壓油缸工作，推動活動擴底刀片向外伸展并旋轉(zhuǎn)進行攪拌擴底，勻速提鉆，邊攪拌擴底邊提鉆。提鉆灌注混凝土提鉆到距設(shè)計孔底標(biāo)高1M時，停止攪拌擴底，開始連續(xù)泵入混凝土，邊提鉆邊泵24送混凝土，直至鉆桿提離孔口。提鉆時要嚴格控制鉆桿提升速度，確保提鉆速度與混凝土泵送速度相協(xié)調(diào)，保證混凝土始終包裹鉆桿1M左右。提出鉆后，確?；炷粮叱鲇行额^50CM。如果混凝土回落，應(yīng)及時加。安放鋼筋籠利用鉆機自備吊鉤，塔吊或吊車將鋼筋籠豎直吊起，垂直于孔口上方，然后扶穩(wěn)沉入超流態(tài)混凝土中。第六章質(zhì)量管理體系與措施保證工程質(zhì)量，工程質(zhì)量至上，是我們企業(yè)的生命，我公司有一整套健全的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和ISO9002質(zhì)量認證體系，不論是在組織管理方面還是在技術(shù)管理方面，都已走上了與國際接軌的質(zhì)量管理正規(guī)化道路，質(zhì)量體系生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式幾年來在我公司的施工管理中一直正常運行。1、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量必須達到建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)2、質(zhì)量保證體系政府質(zhì)檢部門業(yè)主駐工地代表監(jiān)理公司質(zhì)監(jiān)項目經(jīng)理部施工技術(shù)質(zhì)量管理其它各職能部門專業(yè)工長專職質(zhì)檢員分包單位專業(yè)工長各作業(yè)班組創(chuàng)優(yōu)工程253、質(zhì)量管制度、施工組織設(shè)計審批制度施工組織設(shè)計必須要有項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人以及各職能崗位管理人員的簽字。施工組織設(shè)計在工程實施前5天送公司技術(shù)部審核后報總工程師審批。施工組織設(shè)計必須按審核意見進行修改完善，經(jīng)上報審批同意后方可施工。、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度A、對施工中的一些關(guān)鍵技術(shù)，落實具體施工人員和技術(shù)復(fù)核人員，落實責(zé)任制，使這關(guān)鍵技術(shù)的執(zhí)行有可靠的保證。工程技術(shù)復(fù)核計劃表序號復(fù)核項目施工人員或班組技術(shù)復(fù)核人1加工成品規(guī)格計劃表技術(shù)員施工員、技術(shù)員2混凝土級配砼攪拌站技術(shù)員、試驗工3建筑物測量定位施工員業(yè)主、監(jiān)理、技術(shù)員4水準(zhǔn)點引測施工員監(jiān)理、技術(shù)員5龍門板、軸線、基礎(chǔ)灰線施工員施工員、質(zhì)檢員B、技術(shù)復(fù)核結(jié)束應(yīng)填寫部分工程技術(shù)復(fù)核記錄，作為施工技術(shù)資料歸檔。C、分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進行隱蔽工程驗收。隱蔽工程的驗收結(jié)果必須填寫隱蔽工程驗收記錄作為檔案資料保存。D、技術(shù)復(fù)核與隱蔽工程驗收流程如下圖所示26隱蔽工程驗收放樣技術(shù)復(fù)核否否否技術(shù)復(fù)核與隱蔽工程驗收流程圖、技術(shù)、質(zhì)量交底技術(shù)、質(zhì)量交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式。A、當(dāng)項目部接到圖紙后，項目技術(shù)負責(zé)人必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學(xué)習(xí)，并申請業(yè)主組織設(shè)計交底會。B、施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目技術(shù)負責(zé)人組織全體人員認真學(xué)習(xí)施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控點。鋼筋翻樣施工員鋼筋翻樣施工員自驗整改自驗修正填寫驗收單填寫復(fù)復(fù)核單項目技術(shù)復(fù)驗項目技術(shù)員復(fù)驗項目技術(shù)負責(zé)人組織驗收填寫隱蔽工程驗收記錄填寫技術(shù)復(fù)核記錄簽證送交業(yè)主或監(jiān)理簽證27C、本著誰負責(zé)施工誰負責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各施工負責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時，必須對做到交底不明確不上崗，不簽字不上崗。、二級驗收及分部分質(zhì)量評定制度A、分項工程施工過程中，各分管工種負責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。B、分項工程施工完畢后，各分管負責(zé)人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目經(jīng)理確認，最終終由專職質(zhì)檢員核定。C、項目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評和通報。D、公司質(zhì)保部對項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目經(jīng)理負責(zé)在指定限期內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到公司質(zhì)保部。E、分部工程質(zhì)量核驗前項目技術(shù)負責(zé)人必須提前5天填寫分部工程核定核驗單，并經(jīng)項目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計單位確認簽證后上報質(zhì)檢站申請核驗。F、分部分項工程質(zhì)量等級評定流程圖如下頁圖所示。、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理A、嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各類建筑材料到現(xiàn)場后必須進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貸商聯(lián)系，直到退貨。B、按規(guī)定做好原材料復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進行物理試驗；鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗；進口鋼筋除物理試驗外還須進行化學(xué)成分分析及可焊性試驗；所有防水材料必須進行取樣復(fù)試；C30等級以上的砼及M10以上的砂漿的骨料必須進行取樣分析；存放期超過3個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用分項工程驗評分部工程驗評施工班組技術(shù)員、施工員項目經(jīng)理質(zhì)檢員質(zhì)保部分項施工完成自檢交自檢單及任務(wù)單專檢確認填單確認簽證送交專檢、自檢表、任務(wù)單核定等級28分部分項工程質(zhì)量等級評定流程圖、計量器具管理A、質(zhì)檢員負責(zé)本項目部所有計量器材的鑒定及管理工作。B、現(xiàn)場計量器具必須確定專人負責(zé)保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為損壞。C、損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。D、計量器具要定期進行校正、鑒定，嚴禁使用未經(jīng)校驗過的量具。、竣工圖的編制、審核、移交制度A、建筑師提供給項目部除規(guī)定數(shù)量的圖紙外，還應(yīng)提供三套圖紙給項目部作為編制竣工圖之用。B、各專業(yè)隊伍根據(jù)建筑師的設(shè)計變更、書面指示、技術(shù)核定單編制竣工圖，并及時匯總到項目部。C、根據(jù)市檔案管理文件的要求，對各專業(yè)施工單位編制的竣工圖進行審核、匯總裝訂成冊。D、工程竣工后，由項目部將竣工圖和工程技術(shù)資料一并交給業(yè)主。E、竣工圖的圖面應(yīng)整潔，字、符一律采用碳素墨水書寫，字跡端正清楚，編繪者和審定者均應(yīng)在竣工圖上簽字蓋章。、工程技術(shù)資料管理制度A、項目部在施工全過程中積累的原始記錄和資料，均按本公司規(guī)定的各類統(tǒng)一表格填寫、匯總。B、項目部設(shè)專職資料員，定期收集各橫向部門、各專業(yè)施工單位提供的各類表格和資料，按目錄匯總、審核、裝訂，供建筑師和市質(zhì)檢站檢查。C、項目部應(yīng)按建筑師的要求，提供各階段工程進度的照片或錄像，并作為資料歸檔備案。D、各專業(yè)施工單位每天做好本單位在現(xiàn)場施工時所發(fā)生的工作量、人工、機械使用、材料設(shè)備進出場、質(zhì)量問題、產(chǎn)生原因、補救國法及天氣情況等內(nèi)容的記錄，并定分部完分部質(zhì)量自評核準(zhǔn)確認上報29期交給項目部匯總歸檔備案。、樣板房施工的苦干規(guī)定A、在墻面工程開工前，由建筑師指定樣板房部位。B、建筑師應(yīng)根據(jù)圖紙向項目部進行材料選擇、施工進度、計劃進度、等級標(biāo)準(zhǔn)的交底工作。C、項目部根據(jù)圖紙和規(guī)范，對樣板房施工進行全面檢查，全面控制，抓住關(guān)鍵點，為全面鋪開飾面工程樹立樣板。4、質(zhì)量保證措施、總體措施A、本工程實行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，全體施工人員牢固地樹立起“質(zhì)量第一”的意識，確保優(yōu)質(zhì)。B、認真執(zhí)法、實施質(zhì)量保證體系。實行項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)制，施工員崗位責(zé)任制，并制定嚴格的獎罰制度。C、施工組織設(shè)計由公司總工程師審批同意后,報經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審批同意后,方可實施到具體的工程上為了加強施工管理的真實性、科學(xué)性，我公司在除了做好通常和各項施工技術(shù)資料收集整理外，還增加攝影、攝像圖片資料加以管理，在實施過程中，做到每一項工作，從原材料的進場、各分部分項工程的驗收、形象進度等都用圖片加以記錄在案，在圖片上能具體體現(xiàn)各施工環(huán)節(jié)相關(guān)的人員、時間、地點、部位，這樣工程施工在資料上充分體現(xiàn)了工程真實性，真正做到“百聞百見”，最終將圖片整理成冊存檔管理。D、施工過程中，對各分部分項工程，如基礎(chǔ)工程、主體工程、樓地面、門窗工程、裝飾工程、屋面工程等進行連續(xù)拍照及錄像?；A(chǔ)（主體）工程中的鋼筋工程、模板工程、砼澆筑及屋面防水施工、樓地面鋪貼施工等主要分項工程根據(jù)施工進度同步進行攝像。指定專人負責(zé)，并聘請攝像專業(yè)從員進行攝像及錄像帶的制作，由項目技術(shù)負責(zé)人具體負責(zé)，電視臺專業(yè)攝像人員操作，并配音、配樂、配字幕，聲像并茂，在工程竣工驗收后，提交反映本工程竣工全貌,分部分項及細部施工過程的錄像帶及照片E、工程施工質(zhì)量實行“工序質(zhì)量”控制管理方法。對每道工序均實行項目技術(shù)負責(zé)人、施工員事先技術(shù)交底；“現(xiàn)場看工”質(zhì)量跟蹤制；質(zhì)檢員對“工序質(zhì)量”過程檢查。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。F、主要分項工程或關(guān)鍵部位推行“樣板項”、“樣板段”、“樣板間”、“樣板層”等引路的施工管理方法，這對工程全面施工、順利展開是十分有利的。G、工程質(zhì)量及隱蔽工程驗收嚴格實行驗收制度，先由自己檢查，再報請監(jiān)理最終30驗收通過，才能進行下一道工序施工。H、嚴格執(zhí)行材料驗收制度和原材料“取樣封存”管理方法及“計量”管理制度。J、技術(shù)資料管理歸檔必須遵照公司有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)并按企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，做到及時、齊全、正確、規(guī)范。I、切實按照本公司工S0900L系列管理文件對本工程進行有效質(zhì)量控制。、混凝土質(zhì)量保證技術(shù)措施嚴格把好原材料質(zhì)量關(guān)，水泥、碎石、砂及外摻劑等既要達到國家規(guī)范規(guī)定的要求，又要滿足設(shè)計部門和業(yè)主提出的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，各種質(zhì)量檢驗報告需報公司質(zhì)量管理部門審核存檔。砼澆搗必須連續(xù)進行，就餐時，操作者、管理人員均輪流交替用餐。為保證砼工程質(zhì)量，必須嚴格執(zhí)行操作要求，在砼澆搗過程中，由技術(shù)、技監(jiān)人員全面負責(zé)，另配監(jiān)管人員監(jiān)督振搗質(zhì)量。砼澆搗前，對新老砼接縫中的垃圾、雜物應(yīng)清除干凈，澆水濕潤，但不得有積水。砼必須由專人負責(zé)按規(guī)定要求，在施工現(xiàn)場隨機抽取制作足夠的試塊，并標(biāo)明使用部位、制作日期及編號。、鋼筋質(zhì)量保證技術(shù)措施鋼筋由鋼筋翻樣工按設(shè)計圖紙計算畫出配料清單，同時應(yīng)滿足設(shè)計對接頭形式及錯開要求。搭接長度、彎鉤等符合設(shè)計和規(guī)范的規(guī)定，品種規(guī)格若要代替時，應(yīng)征得設(shè)計單位的同意，并辦妥有關(guān)手續(xù)。所用鋼筋必須具有出廠質(zhì)量保證書，對各鋼廠的材料均應(yīng)進行抽樣檢查，并附有抽樣報告，不得一樣未經(jīng)試驗盲目使用。綁扎鋼筋前應(yīng)由鋼筋翻樣工向班組進行交底，內(nèi)容包括綁扎順序、鋼筋的品種、級別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、保護層、搭接長度與接頭錯開位置，以及彎鉤型式等要求。為了有效地控制鋼筋位置的正確性，在鋼筋綁扎前必須進行彈線。彎曲不直的鋼筋應(yīng)校正后方可使用，但不得采用預(yù)熱法校正，沾染油漬和污泥的鋼筋必須清洗干凈方可使用。加強施工工序管理，在鋼筋綁扎過程中，除班組做好自檢外、施工、質(zhì)量、技術(shù)人員應(yīng)隨時檢查質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。為防止返工，鋼筋工程可采取按工序分階段驗收，未經(jīng)隱蔽驗收合格，不得進入下道工序施工。在鋼筋綁扎過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋與埋件或其它設(shè)施相碰時，應(yīng)會同有關(guān)人員研究處理，不得任意彎、割。31為了保證砼澆筑時順利下料和振搗，鋼筋在綁扎過程中必須注意鋼筋的排歹，位置。各分部分項工程中的鋼筋質(zhì)量、技術(shù)措施各側(cè)重點及各自特殊性，故有關(guān)各分部分項工程中的鋼筋質(zhì)量、技術(shù)措施將在相應(yīng)施工方案中詳述。、測量工程質(zhì)量保證技術(shù)措施測量定位所使用的全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測量儀器及工藝控制質(zhì)量檢測設(shè)備必須經(jīng)過監(jiān)定合格，在使用周期內(nèi)的計量器具按二級計量標(biāo)準(zhǔn)進行計量檢測控制。測量基準(zhǔn)點要嚴格保護，避免撞擊、毀壞。在施工期間，要定期復(fù)核基準(zhǔn)點是否發(fā)生位移?？倶?biāo)高控制點的引測，必須采用閉合測量方法，確保引測結(jié)果的準(zhǔn)確。軸線控制點以總標(biāo)高控制點為準(zhǔn)，必須經(jīng)過監(jiān)理書面認可后方可使用。所有測量結(jié)果應(yīng)及時匯總，并向有關(guān)部門提供報告。配備專業(yè)質(zhì)量檢查人員，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理。加強原材料和為設(shè)備的質(zhì)量檢查凡不符產(chǎn)品堅決予以退貨，杜絕使用不符合質(zhì)量的不合格原料和設(shè)備。、成品保護措施一鋼筋保護A、正確處理好施工順序，基本要做到鋼筋綁扎好后無人再在上面走動，從事前道工序施工。B、對于雙層鋼筋要采取支設(shè)馬凳的方法進行支撐，綁扎好后在自檢合格的基礎(chǔ)之上，報請監(jiān)理單位驗收。C、對于柱、梁、現(xiàn)澆板鋼筋，做到隨綁扎隨墊好墊塊，在砼澆筑時并隨時進行檢查，防止鋼筋一邊倒。D、對于現(xiàn)澆板砼澆筑時要搭設(shè)操作平臺，嚴禁操作人員直接在現(xiàn)澆板筋上走動。E、砼澆筑時派專人進行護筋。F、綁扎鋼筋時，禁止碰撞預(yù)埋件或模板。G、模板隔離劑、刷油不要污染鋼筋。H、鋼筋在裝卸、運輸和吊運時要分種類、規(guī)格，防止鋼筋散亂、彎曲、變形。5、質(zhì)量通病防治措施一、鋼筋混凝土工程消除鋼筋質(zhì)量、品種、規(guī)格數(shù)量、位置不符合設(shè)計要求的防治措施A、鋼筋必須有出廠質(zhì)保書及試驗報告單。32B、鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長度、接頭設(shè)置必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定，鋼筋代換必須征得設(shè)計單位同意后方可進行。C、鋼筋的制作、搭接、焊接、綁扎、錨固必須符合現(xiàn)行施工規(guī)范規(guī)定，鋼筋網(wǎng)片和骨架的綁扎，其缺口松口的數(shù)量不得超過總綁扎數(shù)量的20，且不得集中，懸挑結(jié)構(gòu)確保鋼筋位置準(zhǔn)確，施工時需有操作平臺，不得踩踏鋼筋。D、板鋼筋板上部負筋，錨固筋不得被踩下，懸臂板受力鋼筋撐腳，縱橫方向間距不大于300M