2014屆本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目我國(guó)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題與對(duì)策學(xué)生姓名陳婷院系管理學(xué)院會(huì)計(jì)系專(zhuān)業(yè)、班級(jí)100401學(xué)號(hào)050420100001指導(dǎo)教師孫清娟完成日期2014年6月1日二0一四年六月摘要自二十世紀(jì)八十年代到二十一世紀(jì)初以來(lái)，民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)發(fā)生了巨大的變化，成為了我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)至關(guān)重要的一部分，并且對(duì)我國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化方面都產(chǎn)生了積極的影響。隨著我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，取得重大成就的同時(shí)也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，比如沒(méi)有主動(dòng)求變思想，迅速跟上時(shí)代發(fā)展潮流，積極吸收新技術(shù)新思想、財(cái)務(wù)管理意識(shí)薄弱等問(wèn)題，在這些問(wèn)題中財(cái)務(wù)管理問(wèn)題對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展取到了關(guān)鍵的作用，除此之外民營(yíng)企業(yè)還存在庫(kù)存現(xiàn)金不足、集資門(mén)路少、銀行提供政策少、財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)較高等一系列問(wèn)題，根據(jù)現(xiàn)狀，我們主要要從國(guó)家和企業(yè)兩大方面入手，國(guó)家要在財(cái)政政策等方面給予優(yōu)惠扶持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，企業(yè)要制定科學(xué)有效的方案，加強(qiáng)內(nèi)部控制，提高管理者財(cái)務(wù)管理意識(shí)水平等，真正的實(shí)現(xiàn)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康有序的發(fā)展。關(guān)鍵詞財(cái)務(wù)管理；財(cái)務(wù)控制；民營(yíng)企業(yè)；對(duì)策ABSTRACTSINCETHE1980STOEARLY21STCENTURY,GREATCHANGESHAVETAKENPLACEINOURCOUNTRYPRIVATEENTERPRISEECONOMY,HASBECOMETHEVITALPARTOFTHESOCIALISTMARKETECONOMYINOURCOUNTRY,ANDONOURCOUNTRYSPOLITICAL,ECONOMICANDCULTURALASPECTSHAVEHADAPOSITIVEEFFECTWITHTHEDEEPENINGOFCHINASPRIVATEECONOMYDEVELOPMENT,MAJORACHIEVEMENTSATTHESAMETIMEALSOAPPEAREDSOMEPROBLEMS,SUCHASNOTTAKETHEINITIATIVETOCHANGEIDEAS,KEEPUPWITHTHETRENDOFTIMESDEVELOPMENTRAPIDLY,ACTIVELYABSORBNEWTECHNOLOGY,NEWIDEAS,THEPROBLEMSUCHASFINANCIALMANAGEMENTCONSCIOUSNESSWEAK,THEFINANCIALMANAGEMENTPROBLEMSINTHESEPROBLEMSTOTAKETHEKEYROLEINTHEDEVELOPMENTOFPRIVATEENTERPRISES,INADDITIONTOPRIVATEENTERPRISESTHEREARELOWONCASHINVENTORY,LESSFINANCINGWAY,BANKSPROVIDEPOLICYLESSHIGHFINANCIALRISKMANAGEMENT,ASERIESOFPROBLEMS,ACCORDINGTOTHESTATUSQUO,WEMAINLYFROMTHECOUNTRYANDTHEENTERPRISETWOASPECTS,COUNTRIESINSUCHASPECTSASFISCALPOLICYTOSUPPORTTHEDEVELOPMENTOFPRIVATEENTERPRISEGIVEPREFERENTIAL,ENTERPRISESSHOULDADOPTSCIENTIFICANDEFFECTIVEPLAN,STRENGTHENTHEINTERNALCONTROL,IMPROVETHEMANAGEMENTLEVELOFFINANCIALMANAGEMENTCONSCIOUSNESS,ETC,THEREALIZATIONOFTHEREALECONOMYHEALTHYANDORDERLYDEVELOPMENTOFPRIVATEENTERPRISESINOURCOUNTRYKEYWORDSFINANCIALMANAGEMENTFINANCIALCONTROLTHEPRIVATEENTERPRISECOUNTERMEASURES目錄摘要IABSTRACTII引言2一、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的概述3二、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展情況3（一）我國(guó)民營(yíng)企業(yè)取得的成就3（二）我國(guó)民營(yíng)企業(yè)存在的問(wèn)題5三、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理原因分析7（一）會(huì)計(jì)核算粗放7（二）外部監(jiān)督雙重缺位7（三）管理模式不科學(xué)，財(cái)務(wù)管理意識(shí)薄弱8（四）財(cái)會(huì)職員素質(zhì)較低，沒(méi)有足夠的高級(jí)財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍8四、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題的解決對(duì)策9（一）從外部監(jiān)督入手，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事9（二）強(qiáng)化企業(yè)管理者財(cái)務(wù)管理意識(shí)9（三）建立并完善科學(xué)合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度10（四）招聘高層次財(cái)務(wù)管理職員，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力10結(jié)論11參考文獻(xiàn)12致謝13引言自二十世紀(jì)八十年代以來(lái)，我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)給大家展示出良好的發(fā)展勢(shì)頭，并且發(fā)展速度很快。目前，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，增加的國(guó)家的稅收收入，降低了國(guó)家的失業(yè)率。在取得成就的同時(shí)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展也存在諸多問(wèn)題，其中民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題尤為突出。主要問(wèn)題有成本管理水平低、財(cái)務(wù)管理意識(shí)淡薄、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不明確融資困難等。根據(jù)現(xiàn)有問(wèn)題的出現(xiàn)，提出相應(yīng)的解決對(duì)策，逐步完善和發(fā)展適合我國(guó)國(guó)情的財(cái)務(wù)管理體系。當(dāng)前，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，占據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要位置。雖然如此，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)存的問(wèn)題卻是不能疏忽的。有數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，中企平均壽命只有7至8年，民企平均壽命只有29年，然而跨國(guó)企業(yè)的平均壽命是30多年。在中國(guó)，真正具有漸進(jìn)性性和高成長(zhǎng)成長(zhǎng)能力的企業(yè)僅占332。分析此現(xiàn)象背后的實(shí)質(zhì)，我們可以發(fā)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題是其發(fā)展中存在的最首要的問(wèn)題，針對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行深入分析、研究、探討，找出之間的內(nèi)在聯(lián)系，并提出切實(shí)可行的建議與對(duì)策，對(duì)促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。一、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的概述關(guān)于民營(yíng)企業(yè)不同的學(xué)者有不同的看法，例如，何芳英在企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)中闡釋民營(yíng)企業(yè)是指私營(yíng)企業(yè)、自然人、個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)控股或由其運(yùn)營(yíng)的各種組織形式的企業(yè)，而民營(yíng)經(jīng)濟(jì)廣義地講即為各類(lèi)民營(yíng)企業(yè)的總稱(chēng)，狹義的講指?jìng)€(gè)體、私營(yíng)等非公有制企業(yè)。華大萬(wàn)在企業(yè)文明中認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)是指區(qū)別于政府投資的集團(tuán)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、股份合作制企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個(gè)體企業(yè)。學(xué)者們對(duì)民營(yíng)企業(yè)具體含義的認(rèn)識(shí)不盡相同，但是都認(rèn)可民營(yíng)企業(yè)具有的三個(gè)共同特性他們都普遍認(rèn)為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)普遍缺乏足夠的資金，缺乏先進(jìn)的技術(shù)，缺乏先進(jìn)的人才和比較落后的財(cái)務(wù)管理思想。二、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展情況（一）我國(guó)民營(yíng)企業(yè)取得的成就從二十世紀(jì)八十年代以來(lái)，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)不斷適應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，民營(yíng)經(jīng)營(yíng)也發(fā)展到一個(gè)新的高度，民營(yíng)企業(yè)也成為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不可分割的一部分。我國(guó)當(dāng)前存在眾多的民營(yíng)企業(yè)，企業(yè)職員素質(zhì)不斷提高，資金也比較雄厚，并且民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)期快速穩(wěn)定的發(fā)展是一個(gè)積極的信號(hào)，非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有利于我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期發(fā)展。我國(guó)沿海城市相對(duì)較早發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，其中浙江就是一個(gè)典型的例子，在浙江省份中非公有制經(jīng)濟(jì)從質(zhì)和量都發(fā)展到一個(gè)新的高度，從二十世紀(jì)八十年代的浙江經(jīng)濟(jì)總量所占比例百分三十八到當(dāng)今的百分九十多，都是浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重大突破，對(duì)于我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施起著推波助瀾的作用。上海的民營(yíng)企業(yè)也取得了較好的發(fā)展，今年上半年以來(lái)，上海的私營(yíng)企業(yè)也出現(xiàn)了越來(lái)越多，單單新出現(xiàn)的就有三萬(wàn)多家，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展迅速。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要作用，一方面，提高了人民參與創(chuàng)業(yè)的熱情，另一方面也提高了人民的生活水平。中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷改革，并且民營(yíng)企業(yè)剛好跟上這個(gè)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，兩者相輔相成。二十世紀(jì)八十年代初，黨的十二大報(bào)告首次提出“在農(nóng)村和城市，都要鼓勵(lì)勞動(dòng)者個(gè)體經(jīng)濟(jì)在國(guó)家規(guī)定的范圍內(nèi)和工商行政管理下適當(dāng)發(fā)展，作為公有制經(jīng)濟(jì)的必要的、有益的補(bǔ)充?！辈⑶?，人們對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要性認(rèn)識(shí)與日俱增，民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者自身素質(zhì)也有較大的提高，民營(yíng)企業(yè)的改革也不斷的完善。在十五大中指出非公有制經(jīng)濟(jì)是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。隨著中國(guó)研究學(xué)者對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入探究，吸收外國(guó)優(yōu)秀理論，并結(jié)合我國(guó)的社會(huì)主義國(guó)情，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的理論研究也不斷完善，得到了一個(gè)質(zhì)的飛躍。我國(guó)浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，大溪鎮(zhèn)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)也展現(xiàn)良好的一面，大溪鎮(zhèn)是我國(guó)生產(chǎn)最多的水泵地方，當(dāng)前的大溪鎮(zhèn)的個(gè)體經(jīng)營(yíng)高達(dá)兩千五百多單位，生產(chǎn)出眾多的水泵，占據(jù)我國(guó)泵業(yè)的半壁江山，給大溪鎮(zhèn)帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)。大溪鎮(zhèn)張于榮說(shuō)在十五大之前我們民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展還不夠公開(kāi)，但在十五大之后，發(fā)生了翻天覆地的變化，政府全力支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。二十世紀(jì)末，新界泵業(yè)強(qiáng)勢(shì)推出，并得到了政府的支持，實(shí)施了自己的商業(yè)戰(zhàn)略，并取得了良好的作用。新界泵業(yè)公司得到了中央政策的支持，并且通過(guò)一系列的發(fā)展，新界泵業(yè)在大溪鎮(zhèn)成為了納稅大戶(hù)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，大溪鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)的成功有利于其他地方發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的方向具有指導(dǎo)作用。二十世紀(jì)末的民營(yíng)企業(yè)家傳化集團(tuán)總裁徐冠巨對(duì)十幾年前政府支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的支持記憶深刻，他還記得當(dāng)時(shí)省政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)具有做出重大貢獻(xiàn)的企業(yè)家給予佩戴大紅花，由當(dāng)時(shí)就可以表現(xiàn)出，民營(yíng)企業(yè)家是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不可分割的一部分，是中國(guó)社會(huì)主義事業(yè)發(fā)展的推動(dòng)者。從當(dāng)時(shí)的兩千多塊起家到當(dāng)前的納稅大亨，徐冠巨見(jiàn)證了當(dāng)?shù)氐拿駹I(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷史，并且國(guó)家從民營(yíng)企業(yè)中得到巨大的稅收金額，目睹了中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)迅速的發(fā)展。迅猛發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)也逐步得到了大家普遍的認(rèn)可，抵觸民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展各地存之少數(shù)，體現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)等在我國(guó)平等公平發(fā)展，非公有制經(jīng)濟(jì)和公有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的良好局面，通過(guò)不斷改革并完善我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，體制的完善有利于我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。二十世紀(jì)九十年代初，在廣交會(huì)的地方出現(xiàn)了南中德企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)溫州盛豐制造筆業(yè)公司所制造的鉛筆，好不容易才接到一筆東南亞的生意，但當(dāng)時(shí)心里還是存在較大的失望，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的政策是擁有外貿(mào)自營(yíng)出口權(quán)利不包括民營(yíng)企業(yè)，這意味著廠(chǎng)家得到的錢(qián)數(shù)大大的較少，很多錢(qián)都被代理商中間人給賺走了，但當(dāng)時(shí)的政策就得執(zhí)行，合法經(jīng)營(yíng)。隨著時(shí)代的發(fā)展，政府政策支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)擁有自營(yíng)出口權(quán)，盛豐公司也取得了重大的發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的東南亞國(guó)家中占據(jù)百分三十多，并且保持高速穩(wěn)定的發(fā)展。而在今天的溫州，擁有大量出口的民營(yíng)企業(yè)眾多，為溫州民營(yíng)企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大的動(dòng)力。沿海城市上海市的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)也得到了快速的發(fā)展，一天之內(nèi)就有三到四家取得外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)許可證，民營(yíng)企業(yè)的大量發(fā)展，為我國(guó)的海外市場(chǎng)提供了新鮮的血液，出口量大增，提高我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)家也得到了巨大的稅收，在當(dāng)前金融危機(jī)的情況下，中國(guó)還保持高速發(fā)展很大一部分得到民營(yíng)企業(yè)的快速發(fā)展的福利。但是，凡事都有它的兩面性，民營(yíng)企業(yè)在取得成就的同時(shí)，也出現(xiàn)了諸多問(wèn)題。（二）我國(guó)民營(yíng)企業(yè)存在的問(wèn)題（一）民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀(guān)念保守，管理手段模式陳舊很大程度上的我國(guó)民營(yíng)企業(yè)都是按大家族的思想來(lái)管理民營(yíng)企業(yè)，在民營(yíng)企業(yè)中家族成員擔(dān)任重要職位，沒(méi)有聘請(qǐng)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人意識(shí)，核心權(quán)利都是家族中的人在把手，企業(yè)的財(cái)政大權(quán)更是牢牢掌握在家族手里，他們對(duì)錢(qián)都非常的重視，管理觀(guān)念落后，不利于我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)擁有較多的家族成員，這些人當(dāng)中較多人員的思想觀(guān)念沒(méi)有跟上時(shí)代發(fā)展，他們對(duì)舊的財(cái)務(wù)管理制度根深蒂固，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性，缺少必要的財(cái)務(wù)管理意識(shí)。舊的財(cái)務(wù)制度主要表現(xiàn)在沒(méi)有從根本上重視財(cái)務(wù)管理制度，沒(méi)有真正的做到現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度的要求。（二）民營(yíng)企業(yè)存在較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)失敗原因分析中王子雄認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)一方面處于復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境之中，企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)不斷受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、政治環(huán)境的影響甚至社會(huì)文化都會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。另一方面，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)很多的主觀(guān)判斷，因?yàn)樨?cái)務(wù)人員有接觸各方面的利益問(wèn)題，如果缺少適當(dāng)?shù)募?lì)和約束機(jī)制，相關(guān)人員在道德和行為方面出現(xiàn)的犯法犯罪概率大大提高。企業(yè)活動(dòng)具有不確定性，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻存在著。（三）民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)控制薄弱薛岳在國(guó)際財(cái)務(wù)管理中有講到企業(yè)資金的流動(dòng)性問(wèn)題。他認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)的管理層人員沒(méi)有先進(jìn)的資金意識(shí)，沒(méi)有第一時(shí)間的把所擁有的現(xiàn)金等發(fā)揮重要的作用，沒(méi)有更好的服務(wù)民營(yíng)企業(yè)大長(zhǎng)期健康發(fā)展。有些民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)金運(yùn)用沒(méi)有經(jīng)過(guò)科學(xué)合理的規(guī)劃，比如熱衷迷戀買(mǎi)房子等升值，沒(méi)有財(cái)務(wù)管理意識(shí)，資金在銀行里沒(méi)有作用，沒(méi)有有效的周轉(zhuǎn)到用的地方，造成資金資源浪費(fèi)，從而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)危險(xiǎn)系數(shù)，不利于我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。有一大部分的民營(yíng)企業(yè)的月末存貨占用資金比例大大的超過(guò)的民營(yíng)企業(yè)的營(yíng)業(yè)金額，沒(méi)有有效的利用資金的作用。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在月底出現(xiàn)許多庫(kù)存商品需要大量資金，給資金周轉(zhuǎn)造成問(wèn)題，不利于我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的健康發(fā)展。出現(xiàn)很多重視錢(qián)卻不重視物品，給企業(yè)造成了很多不必要的浪費(fèi)。（四）民營(yíng)企業(yè)籌資渠道單一，結(jié)構(gòu)不合理賈明月在民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)想從我國(guó)的資本市場(chǎng)得到的幫助不大，想得到大資本家投資的概率比較低，所以造成我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的資金不足，資本不夠雄厚，而且銀行對(duì)民營(yíng)企業(yè)的支持力度也較小?；緛?lái)說(shuō)，民營(yíng)企業(yè)本身力量較小，存在諸多問(wèn)題，銀行處于風(fēng)險(xiǎn)考慮很多都不愿意貸款給民營(yíng)企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)也很難利用商業(yè)信用等其他融資模式。中國(guó)的商業(yè)信用并不發(fā)達(dá)，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的生存和發(fā)展是一個(gè)挑戰(zhàn)。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)融資渠道和融資規(guī)模受到影響主要體現(xiàn)以下三點(diǎn)一是我國(guó)民營(yíng)企業(yè)想從資本市場(chǎng)上直接融資有較大的困難；二是我國(guó)民營(yíng)企業(yè)所貸款的種類(lèi)比較固定，貸款資金較少，風(fēng)險(xiǎn)較高，因此國(guó)有大中型企業(yè)比民營(yíng)企業(yè)更受各銀行的青睞；三是我國(guó)民營(yíng)企業(yè)并沒(méi)有得到優(yōu)惠的貸款利率政策，很多國(guó)企企業(yè)利率明顯要低于民營(yíng)企業(yè)。（五）民營(yíng)企業(yè)投資能力弱，缺乏科學(xué)性張劍軍在民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理中認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)投資所需資金力度不夠。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)資金主要依靠的是自由資金、銀行等其他金融借貸款，然而我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的融資問(wèn)題卻是出現(xiàn)了大問(wèn)題，追求短期目標(biāo)，盲目投資。由于民營(yíng)企普遍客觀(guān)存在著風(fēng)險(xiǎn)小，規(guī)模小，管理機(jī)制簡(jiǎn)單不系統(tǒng)，在回籠資金方面，總是希望盡快的追回，很少花時(shí)間去考慮擴(kuò)展自身企業(yè)規(guī)模。并且絕大部分的民營(yíng)企業(yè)家們急功近利，投資帶有沖動(dòng)性、盲目性，對(duì)項(xiàng)目考究不足，方向難以把握。三、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理原因分析我國(guó)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題的原因，主要表現(xiàn)在四個(gè)方面。（一）會(huì)計(jì)核算粗放隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善與發(fā)展，社會(huì)所要求的會(huì)計(jì)核算方法也越來(lái)越高，然而目前我國(guó)目前所用的會(huì)計(jì)核算方法顯然跟不上社會(huì)前進(jìn)的步伐，存在滿(mǎn)足現(xiàn)狀，停滯不前的落后局面。我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，也帶動(dòng)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的快速發(fā)展，因此企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)核算也需要提高了好幾個(gè)檔次，我國(guó)會(huì)計(jì)核算卻是沒(méi)到達(dá)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展所要求的。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)階段的會(huì)計(jì)核算卻出現(xiàn)了大問(wèn)題，核算成本高，核算效率卻是不高。所以，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算一定要充分考慮我國(guó)的國(guó)情，具體問(wèn)題具體分析，一定要從最新理論出發(fā)，可以借鑒外國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算方法，取其精華，棄其糟粕，為我所用，真正徹底的解決好我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算粗放問(wèn)題，該問(wèn)題的解決有利于我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展。（二）外部監(jiān)督雙重缺位企業(yè)的外在監(jiān)督主要是政府監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督。然后目前我國(guó)的政府監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督都沒(méi)有對(duì)民營(yíng)企業(yè)取到重大的作用。一是政府監(jiān)督缺位。我國(guó)正處于社會(huì)主義初級(jí)階段，各方面條件發(fā)展還不是很成熟，使得對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展存在諸多問(wèn)題，進(jìn)而使得我國(guó)政府部門(mén)沒(méi)有對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行全面的監(jiān)督，阻礙著我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的長(zhǎng)期良性健康發(fā)展。二是社會(huì)監(jiān)督缺位。根據(jù)我國(guó)目前的發(fā)展情況，沒(méi)有政府政策明確規(guī)定要求審計(jì)行業(yè)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的審核條件，所以存在較多的缺陷，需要社會(huì)人士的積極參與民營(yíng)企業(yè)的管理，當(dāng)前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)理論發(fā)展還存在著不夠科學(xué)，企業(yè)內(nèi)部控制能力較低，企業(yè)管理者的財(cái)務(wù)管理意識(shí)薄弱，財(cái)會(huì)人員參與民營(yíng)企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)較高薪資低不受重視，使得民營(yíng)企業(yè)缺少高級(jí)的審計(jì)人才參與工作，不利于我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（三）管理模式不科學(xué)，財(cái)務(wù)管理意識(shí)薄弱我國(guó)民營(yíng)企業(yè)普遍存在家族企業(yè)的管理模式，他們沒(méi)有把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)、所有權(quán)和財(cái)務(wù)權(quán)相互分離開(kāi)來(lái)，家族企業(yè)模式在過(guò)去曾經(jīng)取到了重大作用，但隨著社會(huì)的進(jìn)步，民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，這種集中模式已經(jīng)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了極大的阻礙作用，并且這種模式極大的削弱了財(cái)務(wù)管理應(yīng)該發(fā)揮的作用。再者，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的管理意識(shí)較低，沒(méi)有學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)的管理理論和實(shí)踐中去，使得他們的思想固步自封，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更是消極對(duì)待。很多第一代民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人自身文化水平較為底下，沒(méi)有充分理解財(cái)務(wù)報(bào)表的重要性，沒(méi)有跟上時(shí)代的革新，沒(méi)有掌握好更好的思想觀(guān)念帶領(lǐng)企業(yè)走向新時(shí)代。相反的有一部分的民營(yíng)高新技術(shù)領(lǐng)域的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，他們卻是技術(shù)水平較高而與管理能力沒(méi)有成正比。就目前的民營(yíng)企業(yè)家沒(méi)有足夠的財(cái)務(wù)管理知識(shí)以及他們對(duì)財(cái)務(wù)管理各方面的不重視，只是把更多的精力放在開(kāi)拓市場(chǎng)上，不夠重視民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部控制，對(duì)財(cái)務(wù)沒(méi)有科學(xué)的規(guī)劃，造成諸多財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，給我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了空前的挑戰(zhàn)。（四）財(cái)會(huì)職員素質(zhì)較低，沒(méi)有足夠的高級(jí)財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)很多家族親戚成員都成為企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，這些家族成員專(zhuān)業(yè)知識(shí)薄弱，辦事效率低下，沒(méi)有全面掌握會(huì)計(jì)基礎(chǔ)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，沒(méi)有科學(xué)的會(huì)計(jì)核算專(zhuān)業(yè)知識(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)更是薄弱，對(duì)企業(yè)的報(bào)表更是漠不關(guān)心，因此我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)問(wèn)題成為一個(gè)大問(wèn)題。當(dāng)前我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)只對(duì)本家族成員開(kāi)放，很多不是本家族的財(cái)會(huì)高級(jí)人才根本進(jìn)不了民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)核心權(quán)利范圍，所以說(shuō)解決好財(cái)務(wù)人員的進(jìn)入是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。我國(guó)的倫理道德也對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展取到了阻礙作用，家族成員得到較高工資和福利等，也體現(xiàn)了不公平，因此打破家族體制，吸引鼓勵(lì)高級(jí)財(cái)務(wù)管理人才進(jìn)入民營(yíng)企業(yè)才能真正的解決好民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題。四、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題的解決對(duì)策（一）從外部監(jiān)督入手，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事在目前的情況下，結(jié)合我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的問(wèn)題下，政府單位部門(mén)應(yīng)該進(jìn)最大的努力制度出法律法規(guī)出來(lái)，使更好的監(jiān)督我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題。而且應(yīng)該制度出一系列嚴(yán)格的規(guī)章制度，企業(yè)要嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，加大民營(yíng)企業(yè)的違法成本力度，是其制度更好的為我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供服務(wù)。同一時(shí)間里我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的社會(huì)監(jiān)督需要全社會(huì)的中介積極參與，我國(guó)應(yīng)當(dāng)設(shè)立一些非盈利性的中介機(jī)構(gòu)來(lái)發(fā)揮外部監(jiān)督的重要作用，進(jìn)而通過(guò)一些高級(jí)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師、審計(jì)人員參與其中，使我國(guó)中介機(jī)構(gòu)走向良性的發(fā)展道路，從而我國(guó)民營(yíng)企業(yè)享受更好的服務(wù)。（二）強(qiáng)化企業(yè)管理者財(cái)務(wù)管理意識(shí)當(dāng)前的情勢(shì)下，民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)碰到了極大的阻礙，信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，各種突發(fā)情況都可能發(fā)生，安全性大大減低，要使我國(guó)民營(yíng)企業(yè)立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化，核心在于要發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的巨大作用，解決好民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，從企業(yè)的梢枝末節(jié)入手，真正實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。財(cái)務(wù)管理理念要深入財(cái)會(huì)人員心中，可以大大增強(qiáng)了民營(yíng)企業(yè)的安全性。首先，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的管理者要從全體出發(fā)，通盤(pán)考慮，制度出科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度并嚴(yán)格遵守。財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)要從大局出發(fā)，有一整套嚴(yán)格科學(xué)的互相配合的財(cái)務(wù)管理制度并嚴(yán)格遵守，強(qiáng)調(diào)人才的重要性，鼓舞企業(yè)職員的興趣積極參加工作，組培職工培訓(xùn)，有效提高工作效率。其次，要時(shí)刻更新先進(jìn)的理念。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的管理者要重視財(cái)務(wù)人才的作用，尊重人才，培養(yǎng)人才，積極參與社會(huì)上的人才招聘活動(dòng)，提高民營(yíng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，有利于我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，真正走上一條民營(yíng)企業(yè)的健康良性發(fā)展之路。再次，民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理應(yīng)在科學(xué)理性指導(dǎo)下變革發(fā)展，尊重科學(xué)，相信科學(xué)，使其發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理的巨大作用。（三）建立并完善科學(xué)合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度會(huì)計(jì)法規(guī)需要我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的嚴(yán)格遵守并且執(zhí)行，會(huì)計(jì)制度的約束也需要強(qiáng)化。會(huì)計(jì)制度的遵守有利于提高民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)安全性。民營(yíng)企業(yè)要基礎(chǔ)工作要扎實(shí)，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要提高。在日常的工作業(yè)務(wù)中，會(huì)計(jì)信息要做到準(zhǔn)確、及時(shí)、全面，為管理人員提供第一手資料。重視民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部控制管理制度，合理、科學(xué)、合法的制定規(guī)章制度，使其日常工作有章可依有理可循，完善科學(xué)合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度，有利于民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的良性發(fā)展。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在管理企業(yè)資金時(shí)要緊跟時(shí)代發(fā)展潮流，提高認(rèn)識(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)資金的重要性，各個(gè)部門(mén)都要從大局觀(guān)出發(fā)，充分利用好企業(yè)中的資金等資產(chǎn)，進(jìn)而提高自身企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要從安全理念出發(fā)，建立健全企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全管理制度，完善資金支付必要程序，建立各方面的規(guī)范的操作程序要求。民營(yíng)企業(yè)不應(yīng)該把財(cái)產(chǎn)的管理與記錄聯(lián)系過(guò)于密切，這樣不利于他們之間的互相牽制。規(guī)定時(shí)間里完成對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的檢查，提高工作人員對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)警惕性，加強(qiáng)對(duì)存貨和應(yīng)收賬款的管理。最近，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)都出現(xiàn)了資金流動(dòng)的問(wèn)題，對(duì)民營(yíng)企業(yè)的庫(kù)存商品和應(yīng)收現(xiàn)金的科學(xué)管理有利于解決該資金問(wèn)題。民營(yíng)企業(yè)要重視資金的重要作用，對(duì)資金的使用要科學(xué)規(guī)劃，提高資金的利用效率，降低民營(yíng)企業(yè)的成本，另外要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的保護(hù)，提高企業(yè)資金的安全性。（四）招聘高層次財(cái)務(wù)管理職員，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力一是要招聘高層次財(cái)務(wù)管理職員，打破家族式財(cái)務(wù)管理模式，有利于短時(shí)間的提高我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力的大幅度的提高。在企業(yè)中也要重視財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德的培養(yǎng)，提供更多平臺(tái)和時(shí)間一起學(xué)習(xí)更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提升員工專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)的同時(shí)，也要全方面的提高自己的綜合財(cái)務(wù)知識(shí)技能水平。二是要訓(xùn)練民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的管理素質(zhì)。緊跟時(shí)代發(fā)展潮流，學(xué)習(xí)最新技術(shù)領(lǐng)域和知識(shí)，并將理論用于實(shí)踐中去，要從全局觀(guān)念來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，充分利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)條件，網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)等，減少成本，提高我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的整體效益。三是要提高我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員的政治素養(yǎng)。以毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表為指導(dǎo)，加強(qiáng)自身的文化理論修養(yǎng)和培養(yǎng)高尚的政治情操，遵守中國(guó)法律，做一名合格的財(cái)會(huì)工作人員。結(jié)論自二十世紀(jì)八十年代以來(lái)，我國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展出現(xiàn)了拐點(diǎn)，民營(yíng)企業(yè)取得重大成就的同時(shí)也存在一些嚴(yán)重的問(wèn)題。民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要求也隨之提高，面臨的挑戰(zhàn)也大大的增加。在內(nèi)部控制管理方面，建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理體制，建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)控制制度，提到財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)。在外部治理方面，重視企業(yè)的財(cái)經(jīng)法規(guī)的實(shí)施，加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)的扶持力度