華能集團(tuán)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)0110415155415_華能安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)讀就愛閱讀網(wǎng)友為您分享以下“0110415155415_華能安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”的資訊，希望對(duì)您有所幫助，感謝您對(duì)92TOCOM的支持力電廠安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（試行）中國(guó)華能集團(tuán)公司2010年7月火發(fā)中國(guó)華能集團(tuán)公司火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)編制和使用說明2編寫委員會(huì)61安全管理72勞動(dòng)作業(yè)安全223生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)3831鍋爐3832汽輪機(jī)6833電氣一次設(shè)備8334電氣二次系統(tǒng)9735熱控12736信息網(wǎng)絡(luò)安全14337化學(xué)14938燃料16439脫硫176310脫硝213311土建217附錄一火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改建議及查評(píng)結(jié)果228附錄二火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改措施229附錄三火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)查出不符合項(xiàng)目整改結(jié)果統(tǒng)計(jì)表230目錄1中國(guó)華能集團(tuán)公司火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)編制和使用說明一、本標(biāo)準(zhǔn)的理論依據(jù)按照系統(tǒng)安全管理理論，人、機(jī)、環(huán)境是決定安全管理有效性的三大主要要素，三大要素之間的平衡、協(xié)調(diào)能保證系統(tǒng)處于最佳狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全、高效、經(jīng)濟(jì)等綜合指標(biāo)?！叭恕保侵赶到y(tǒng)中作為工作主體的人；“機(jī)”，是指人所控制的一切對(duì)象的總稱；“環(huán)境”是指人、機(jī)共處的特定條件，既有物理因素的效應(yīng)，又有社會(huì)因素的影響。火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)應(yīng)用了系統(tǒng)管理理論的成果。按照事故致因理論，事故的發(fā)生往往是由于人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)造成的，安全管理的失效和不良的作業(yè)環(huán)境促使安全隱患和違章行為轉(zhuǎn)化為事故。故本標(biāo)準(zhǔn)通過對(duì)設(shè)備系統(tǒng)、勞動(dòng)與作業(yè)環(huán)境、安全管理三大安全基礎(chǔ)的評(píng)價(jià)和分析，制定整改和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)“人、機(jī)、環(huán)境”的優(yōu)化匹配，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)事故的超前控制。在作業(yè)過程中不存在絕對(duì)安全，任何事物中都潛伏著危險(xiǎn)因素，安全工作的目標(biāo)是控制危險(xiǎn)源，努力把事故發(fā)生概率降到最低。開展安全性評(píng)價(jià)，要不斷優(yōu)化安全管理，不斷減少危險(xiǎn)源的總量，不斷減少現(xiàn)有危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性。開展安全性評(píng)價(jià)要力求實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo)一是實(shí)現(xiàn)人的安全可靠性。不論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下，都能按照規(guī)程操作，杜絕“三違”，實(shí)現(xiàn)個(gè)體安全；二是物的安全可靠性。不論在動(dòng)態(tài)過程中，還是在靜態(tài)過程中，物始終處于在能夠安全運(yùn)行的狀態(tài)；三是系統(tǒng)的安全可靠性。在日常安全生產(chǎn)中，不因人的不安全行為或物的不安全狀況而發(fā)生重大事故，形成“人機(jī)互補(bǔ)，人機(jī)制約”的安全系統(tǒng)；四是制度規(guī)范、管理科學(xué)、杜絕管理失誤，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)零缺陷、零事故，從而基本形成無災(zāi)可救、無險(xiǎn)可搶，無事故發(fā)生的格局。二、本標(biāo)準(zhǔn)適用范圍中國(guó)華能集團(tuán)公司火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（以下簡(jiǎn)稱標(biāo)準(zhǔn)）是中國(guó)華能集團(tuán)公司委托華能國(guó)際電力有限公司和華能山東發(fā)電有限公司編制，經(jīng)集團(tuán)公司審核頒布，適用于集團(tuán)公司管理的所有火力發(fā)電廠，是指導(dǎo)各單位安全生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)，是集團(tuán)公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的一部分。該標(biāo)準(zhǔn)除依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)外，也依據(jù)了集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)管理制度和技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)及其他管理方法，該標(biāo)準(zhǔn)是華能現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理體系的重要組成部分。三、本標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)改進(jìn)為推進(jìn)本標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用，與之配套編寫了火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)查評(píng)依據(jù)（以下簡(jiǎn)稱查評(píng)依據(jù)），查評(píng)依據(jù)2中國(guó)華能集團(tuán)公司火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)的支持材料，來源于國(guó)家法律法規(guī)、國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)公司管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)及查評(píng)依據(jù)應(yīng)跟蹤所依據(jù)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度的最新版，各單位在查評(píng)中遇到最新版標(biāo)準(zhǔn)頒布時(shí)，應(yīng)自覺使用最新版標(biāo)準(zhǔn)，并同時(shí)履行報(bào)告義務(wù)，將依據(jù)最新版標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、查評(píng)依據(jù)修改的電子版材料上報(bào)HNAPBZ163COM，同時(shí)積極與集團(tuán)公司安監(jiān)部聯(lián)系。集團(tuán)公司安監(jiān)部擁有標(biāo)準(zhǔn)、查評(píng)依據(jù)的最終解釋權(quán)及修改權(quán)。四、本標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用本標(biāo)準(zhǔn)是華能企業(yè)自1995年以來開展安全性評(píng)價(jià)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，是集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化體系的一部分，各單位應(yīng)把安全性評(píng)價(jià)工作作為一種科學(xué)的安全管理方法，本標(biāo)準(zhǔn)是集團(tuán)公司長(zhǎng)期有效、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)。各單位依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)開展自查，各區(qū)域公司、子公司應(yīng)依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)組織專家查評(píng)，集團(tuán)公司依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)區(qū)域公司、子公司管理的電廠開展監(jiān)督檢查。每個(gè)電廠四年為一個(gè)查評(píng)周期，四年內(nèi)要完成專家查評(píng)和專家復(fù)查，集團(tuán)公司監(jiān)督檢查視情況而定。1、自查、自評(píng)、自改階段發(fā)電企業(yè)的安全性評(píng)價(jià)是一個(gè)系統(tǒng)工程，它涉及發(fā)電企業(yè)的人員、設(shè)備和管理的方方面面，覆蓋于整個(gè)安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系。因此，建立以行政一把手為首的安全性評(píng)價(jià)組織體系是十分必要的。組織體系要包括領(lǐng)導(dǎo)小組和相應(yīng)的專業(yè)工作組，在明確專業(yè)組組長(zhǎng)和專業(yè)組成員的同時(shí)，要相應(yīng)明確組織體系的工作職責(zé)和工作計(jì)劃。組織體系的工作職責(zé)在自查、自評(píng)階段的主要任務(wù)有兩個(gè)（1）組織召開專業(yè)會(huì)議，講清、講透開展安全性評(píng)價(jià)的意義，統(tǒng)一廣大干部職工的思想認(rèn)識(shí)，明確專業(yè)組工作人員的工作要求、工作方法和工作目的，為順利開展這項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。（2）進(jìn)行專業(yè)組活動(dòng)，對(duì)照本企業(yè)的實(shí)際情況，專業(yè)組對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和刪改，制定符合本企業(yè)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并以查評(píng)依據(jù)為依據(jù)，按專業(yè)范圍的內(nèi)容項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)逐條的檢查和評(píng)價(jià)。通過對(duì)各專業(yè)系統(tǒng)和管理的實(shí)時(shí)情況、以往積累的數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，找出系統(tǒng)中、管理上存在的隱患或薄弱環(huán)節(jié)，特別是重大隱患,然后進(jìn)行實(shí)事求是的評(píng)分。查評(píng)發(fā)現(xiàn)的問題要分為重大隱患和一般隱患。對(duì)分析評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的每一隱患或薄弱環(huán)節(jié)，特別是重大隱患，經(jīng)整理和確認(rèn)后，由安全性評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組召開工作會(huì)議，逐條（項(xiàng)）按“責(zé)任人、整改要求、完成時(shí)間”三要素原則進(jìn)入PDCA閉環(huán)管理。整改工作要與企業(yè)的年度工作計(jì)劃、機(jī)組大小修計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃等有機(jī)結(jié)合，不搞“兩張皮”。整個(gè)階段以一年為周期比較適宜。3中國(guó)華能集團(tuán)公司火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)2、專家評(píng)價(jià)階段通過自查、自評(píng)、自改之后，企業(yè)要向上級(jí)管理機(jī)關(guān)提交專家查評(píng)申請(qǐng)。專家評(píng)價(jià)的作用有三點(diǎn)一是幫助企業(yè)更全面、準(zhǔn)確、深入地把握安全生產(chǎn)狀況和存在的問題；二是檢驗(yàn)企業(yè)自我評(píng)價(jià)和整改的實(shí)際效果；三是對(duì)存在的主要問題提出科學(xué)、有效的整改建議。在專家組評(píng)價(jià)階段，企業(yè)要側(cè)重做好兩方面的工作（1）對(duì)自評(píng)價(jià)的有關(guān)材料進(jìn)行詳細(xì)的分類整理，為專家評(píng)價(jià)做好準(zhǔn)備。所整理的材料不但要有背景材料，還應(yīng)有支撐材料，以免在專家評(píng)價(jià)時(shí)出現(xiàn)手忙腳亂、顧此失彼的情況。（2）落實(shí)好對(duì)口評(píng)價(jià)的工作人員。對(duì)口評(píng)價(jià)工作人員既是接待人員也是陪同專家工作的隨行人員。他們不但要做到對(duì)專家提出的問題能隨時(shí)正確地給予答復(fù)和確認(rèn)，同時(shí)對(duì)專家需要查閱的資料要能及時(shí)提供，切忌一問三不知而影響專家評(píng)價(jià)的質(zhì)量。為此,宜選派專業(yè)對(duì)口、素質(zhì)相對(duì)好的專業(yè)負(fù)責(zé)人。這樣，不但能使專家的評(píng)價(jià)順利進(jìn)行，同時(shí)也可以通過配合專家的評(píng)價(jià)過程，適時(shí)對(duì)疑難問題進(jìn)行面對(duì)面的交流和咨詢。這也是一個(gè)火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)與危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控分析非常好的學(xué)習(xí)和提高的過程。對(duì)專家評(píng)價(jià)后形成的整改意見，企業(yè)應(yīng)按“責(zé)任人、整改要求、完成時(shí)間”三要素原則重新進(jìn)入新一輪的PDCA閉環(huán)管理。3、整改階段安全性評(píng)價(jià)前兩個(gè)階段好比醫(yī)生給病人檢查、診斷、開處方，而整改階段就是病人按照醫(yī)生的處方接受吃藥、打針或手術(shù)治療，可見整改階段更為重要。確保安全性評(píng)價(jià)整改工作的落實(shí)，關(guān)鍵在于（1）項(xiàng)目的責(zé)任部門要合理安排整改工作，一定要把整改項(xiàng)目列入部門的月度工作計(jì)劃。也就是說，整改工作要與日常安全生產(chǎn)工作有機(jī)地結(jié)合起來；（2）建立計(jì)劃實(shí)施的跟蹤檢查、考核制度,將每個(gè)整改項(xiàng)目納入到閉環(huán)管理之中。這可以通過對(duì)每一項(xiàng)整改項(xiàng)目完成后的報(bào)告和審核制度來保證；（3）職能部門應(yīng)經(jīng)常對(duì)整改工作情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)調(diào)整，必要時(shí)召開專業(yè)會(huì)議進(jìn)行研究討論，使整改工作始終以整改計(jì)劃為主線，確保整改過程順利進(jìn)行，并保證整改項(xiàng)目的質(zhì)量。4、專家復(fù)查階段各電廠整改完成后向上級(jí)管理機(jī)關(guān)提交專家復(fù)查申請(qǐng)，專家復(fù)查階段區(qū)別于專家查評(píng)，專家復(fù)查除按照標(biāo)準(zhǔn)查評(píng)外，還要重點(diǎn)對(duì)整改階段的效果進(jìn)行核查，以驗(yàn)證企業(yè)PDCA閉環(huán)管理機(jī)制是否有效運(yùn)轉(zhuǎn)。五、本次編寫規(guī)范了各專業(yè)查評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)分，建議各專業(yè)分別計(jì)算得分率，計(jì)算出該專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)率，全廠的風(fēng)險(xiǎn)率4中國(guó)華能集團(tuán)公司火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)率各專業(yè)權(quán)重，權(quán)重由集團(tuán)公司最終確認(rèn)。本標(biāo)準(zhǔn)力求涵蓋各種機(jī)組、設(shè)備的類型，在應(yīng)用本標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)根據(jù)本單位機(jī)組型號(hào)把不屬于本單位的查評(píng)項(xiàng)目從基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)分中扣除，重新計(jì)算總分?jǐn)?shù)。查評(píng)過程中除評(píng)分外，還需把查評(píng)發(fā)現(xiàn)的問題分為重大隱患和一般隱患，在專家復(fù)查中分別計(jì)算整改完成率。本標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于超（超）臨界大機(jī)組的相關(guān)內(nèi)容，需要依據(jù)國(guó)家及行業(yè)發(fā)布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在今后的修編中進(jìn)一步修改完善。通過建立技術(shù)協(xié)作網(wǎng)等形式，不斷把先進(jìn)有效的管理方法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充進(jìn)本標(biāo)準(zhǔn)。如超（超）臨界鍋爐運(yùn)行狀況和超（超）臨界鍋爐設(shè)備狀況條款等。六、版權(quán)說明該標(biāo)準(zhǔn)及查評(píng)依據(jù)華能集團(tuán)擁有最終知識(shí)產(chǎn)權(quán)，未經(jīng)華能集團(tuán)許可，任何單位不得復(fù)印，不得向外公司傳播。5中國(guó)華能集團(tuán)公司火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)編寫委員會(huì)主任烏若思副主任主編副主編專業(yè)編寫6胡式海、張懷銘、羅發(fā)青、劉國(guó)躍、張奇葉向東、趙平、趙東明、張洪禹、何傳懷江漢斌、路武、姜沛培、葛亞、趙曉東董金寶、李小敏、陳靚、王加風(fēng)、劉麟、李文月、韓振勇、趙偉、靳曉勇、溫振舉、褚永華、魏方亭、李強(qiáng)、鄒志群、宋長(zhǎng)平、尹小洲、傅瞿紅、朱洪興、梁仕铓、李尊峰、張立人、林海、公佩永、趙鐘來、王東良、徐敏然、鄭國(guó)強(qiáng)、曲廣浩、徐建魯、黃寶元、魯忠科、白玉寧、戚務(wù)美、成志平、庹文群、劉瑋中國(guó)華能集團(tuán)公司火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1、安全管理序號(hào)1評(píng)價(jià)項(xiàng)目安全管理標(biāo)準(zhǔn)分查證方法15001查閱文件、資料（1）企業(yè)三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)制訂及目標(biāo)責(zé)任書簽訂情況；（2）安全目標(biāo)的保證措施制訂情況；80（3）企業(yè)、部門、班組年度、季度和月度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、措施及其完成情況；2抽查兩個(gè)部門和四個(gè)班組260查閱資料，現(xiàn)場(chǎng)核查查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分方法1企業(yè)、部門、班組分別制定了年度安全目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保證措施；2企業(yè)逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書；3逐級(jí)簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書是否明確了相關(guān)方的責(zé)任及獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)辦法；4三級(jí)安全目標(biāo)保證措施是否有針對(duì)性和操作性；5企業(yè)、部門、班組年度、季度和月度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃針對(duì)性強(qiáng)，措施切合實(shí)際且能如期完成。評(píng)分方法目標(biāo)內(nèi)容未體現(xiàn)“保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)”及減少財(cái)產(chǎn)損失等電力行業(yè)特點(diǎn)、無保護(hù)環(huán)境等內(nèi)容不得分；目標(biāo)及保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要工作計(jì)劃、防止人身傷害等措施未落實(shí)不得分；目標(biāo)沒有層層分解、措施可操作性差，或?qū)Υ胧┑穆鋵?shí)缺少考核不得分；存在一般問題扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分1050；未對(duì)年度目標(biāo)管理檢查評(píng)估或提出改進(jìn)意見扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分401各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員（從行政正職直到班組長(zhǎng)）的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)建立健全，職責(zé)內(nèi)容應(yīng)符合上級(jí)規(guī)定和實(shí)際；2各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)建立健全，職責(zé)內(nèi)容應(yīng)符合上級(jí)規(guī)定和本部門實(shí)際；3各專業(yè)人員、管理人員和各生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)建立健全，職責(zé)查閱制度文本，現(xiàn)場(chǎng)核查內(nèi)容應(yīng)符合上級(jí)規(guī)定和本崗位實(shí)際；評(píng)分方法每一個(gè)崗位未制訂責(zé)任制扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分30；職責(zé)中的規(guī)定低于上級(jí)有關(guān)要求、責(zé)任制不明確或可操作性差等扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分的5080；存在一般性問題扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分1040；至少每半年對(duì)責(zé)任制落實(shí)進(jìn)行檢查評(píng)估，未根據(jù)責(zé)任制落實(shí)檢查評(píng)估、修訂完善扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分2050查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)核查1查閱上級(jí)文件和安全情1是否建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；況通報(bào)的閱批情況；2是否親自批閱和傳達(dá)安全生產(chǎn)文件、指令和通報(bào)，提出具體貫徹意見；2重點(diǎn)檢查本單位安全生3是否組織編制并批準(zhǔn)企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)711安全目標(biāo)12安全生產(chǎn)責(zé)任制121安全責(zé)任制的制定601221221安全責(zé)任制的落實(shí)安全第一責(zé)任人20030中國(guó)華能集團(tuán)公司火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分查證方法產(chǎn)文件簽發(fā)、批示的貫徹落實(shí)情況；3查閱安委會(huì)、安全分析會(huì)議紀(jì)要；4查閱現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)記錄，聽取匯報(bào)，詢問現(xiàn)場(chǎng)職工查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分方法措施；組織制定并實(shí)施本單位重大突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案；4是否健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，充實(shí)安全監(jiān)督人員；定期聽取安全監(jiān)督部門的工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題；5是否組織制訂本企業(yè)年度安全目標(biāo)，審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動(dòng)計(jì)劃和重大措施；6是否建立和完善安全生產(chǎn)保證體系，協(xié)調(diào)黨群組織，各負(fù)其責(zé)，密切配合搞好安全生產(chǎn)工作，實(shí)行全員、全方位、全過程的安全管理；7是否審定“兩措”計(jì)劃，并保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；8是否主持召開安委會(huì)會(huì)議，組織召開月度安全分析會(huì)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，組織消除重大事故隱患；9是否按規(guī)定參加或主持一般生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查處理；對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故，是否及時(shí)掌握事故情況，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施；10是否定期向職代會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督；11是否及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況評(píng)分方法對(duì)照職責(zé)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)1條未落實(shí)扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分20；發(fā)現(xiàn)3條及以上職責(zé)未落實(shí)不得分；職責(zé)落實(shí)存在一般問題扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分20501是否親自閱處上級(jí)有關(guān)安全工作的文件、事故通報(bào)，并結(jié)合本企業(yè)的具體情況，提出貫徹落實(shí)的具體意見，并組織落實(shí)；2是否組織實(shí)施本企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全管理工作計(jì)劃；3是否主持編制年度“兩措”計(jì)劃，做到項(xiàng)目、時(shí)間、負(fù)責(zé)人、費(fèi)用的“四落實(shí)”，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施；4是否組織開展定期的安全大檢查活動(dòng)。對(duì)自查和上級(jí)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、重大隱患的治理工作要落實(shí)到部門或?qū)Ｈ耍杏?jì)劃地限期完成整改任務(wù)；5是否協(xié)助行政正職負(fù)責(zé)分管安全生產(chǎn)的日常工作，經(jīng)常聽取安監(jiān)部門的工作匯報(bào)，支持安監(jiān)部門履行自己的職責(zé)。對(duì)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；6是否參加并協(xié)助安全第一責(zé)任人召開好每月一次的安全情況分析會(huì)（安委會(huì)），及時(shí)、正確解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促所屬各部門做好設(shè)備的安全運(yùn)行、維護(hù)、檢修、試驗(yàn)和缺陷處理；7是否經(jīng)常深人生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解企業(yè)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，制止違章違紀(jì)行為，總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)安全獎(jiǎng)懲辦法。每月至少參加一次班組安全分析活動(dòng)；1222分管生產(chǎn)副職30查閱文件，聽取匯報(bào)，實(shí)地核實(shí)有關(guān)措施的落實(shí)，一般不少于3項(xiàng)。查閱有關(guān)文件，現(xiàn)場(chǎng)檢查有關(guān)班組。查閱有關(guān)安全活動(dòng)記錄，詢問現(xiàn)場(chǎng)職工8中國(guó)華能集團(tuán)公司火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分查證方法查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分方法8是否組織配合事故調(diào)查組對(duì)人身死亡事故的調(diào)查處理工作，組織或參加人身重傷事故及一般設(shè)備事故的調(diào)查處理工作，做到“四不放過”；評(píng)分方法發(fā)現(xiàn)1條未落實(shí)扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分20；發(fā)現(xiàn)3條及以上職責(zé)未落實(shí)不得分；職責(zé)落實(shí)存在一般問題扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分20501企業(yè)其他分管副職是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，是否親自閱處上級(jí)有關(guān)安全工作的文件、事故通報(bào)，并結(jié)合本企業(yè)的具體情況，提出貫徹落實(shí)的具體意見，并組織落實(shí)；2是否按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，組織所屬職能部門，認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并把分管部門的安全生產(chǎn)工作列入年度工作計(jì)劃，組織實(shí)施；3是否深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和所分管的部門，了解安全生產(chǎn)情況，督促所分管的部門履行安全職責(zé)，制止違章違紀(jì)行為；4是否監(jiān)督指導(dǎo)所分管的部門，接受安全監(jiān)督部門的安全監(jiān)督，做好安全生產(chǎn)信息的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作；5是否按規(guī)定配合做好分管范圍內(nèi)事故調(diào)查處理工作；評(píng)分方法發(fā)現(xiàn)1條未落實(shí)扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分20；發(fā)現(xiàn)3條及以上職責(zé)未落實(shí)不得分；職責(zé)落實(shí)存在一般問題扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分20501是否按要求做好上級(jí)有關(guān)安全文件的學(xué)習(xí)、傳達(dá)與落實(shí)的組織工作；2是否主持召開本部門月度安全分析例會(huì)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題；3是否根據(jù)廠部計(jì)劃組織制定本部門的“兩措”計(jì)劃，并組織落實(shí)；4是否每月至少參加1次班組安全活動(dòng)，抽查班組安全活動(dòng)記錄，并簽注意見；5是否按要求組織落實(shí)安全檢查和專項(xiàng)安全活動(dòng)；6本部門的不安全情況統(tǒng)計(jì)、報(bào)告是否及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，是否協(xié)助做好有關(guān)事故調(diào)查處理工作。評(píng)分方法對(duì)照職責(zé)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)1條未落實(shí)扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分20；發(fā)現(xiàn)3條及以上職責(zé)未落實(shí)不得分；職責(zé)落實(shí)存在一般問題扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分20501是否按規(guī)定組織班前會(huì)和班后會(huì)；2是否組織開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和相應(yīng)防范措施的制定；3是否組織開展安全日活動(dòng)；4是否建立健全班組安全管理和安全培訓(xùn)制度，并執(zhí)行；評(píng)分方法對(duì)照職責(zé)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)主要生產(chǎn)部門班組長(zhǎng)1條安全職責(zé)未落實(shí)扣91223其他分管副職30查閱文件，聽取匯報(bào)，實(shí)地核實(shí)有關(guān)措施的落實(shí)，一般不少于3項(xiàng)。查閱有關(guān)文件，現(xiàn)場(chǎng)檢查有關(guān)班組。查閱有關(guān)安全活動(dòng)記錄，詢問現(xiàn)場(chǎng)職工1224部門負(fù)責(zé)人30查閱有關(guān)文件、記錄、“兩措”計(jì)劃等。查閱安全分析會(huì)議記錄和班組安全日活動(dòng)記錄，查閱措施條文。查閱有關(guān)事故報(bào)告、記錄等，并與企業(yè)核實(shí)1225班組長(zhǎng)30檢查主要生產(chǎn)部門的班組，每部門不少于2個(gè)中國(guó)華能集團(tuán)公司火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分查證方法查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分方法該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分10；3條及以上安全職責(zé)未落實(shí)不得分；職責(zé)落實(shí)存在一般問題扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分1040對(duì)照職責(zé)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)1條安全職責(zé)未落實(shí)扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分10；3條及以上安全職責(zé)未落實(shí)不得分；職責(zé)落實(shí)存在一般問題扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分1040對(duì)照職責(zé)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)1條未落實(shí)扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分20；3條及以上職責(zé)未落實(shí)不得分；在實(shí)際工作中存在責(zé)任制不明確，工作扯皮等現(xiàn)象，不得分；職責(zé)落實(shí)存在一般問題扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分20501226生產(chǎn)崗位人員30122713131職能部門安全生產(chǎn)管理體系安全生產(chǎn)保證體系2012060重點(diǎn)檢查運(yùn)行、檢修等主要生產(chǎn)部門，每部門不少于3人次重點(diǎn)檢查計(jì)劃、財(cái)務(wù)、勞資、培訓(xùn)教育、物資、后勤、生產(chǎn)技術(shù)部門安全職責(zé)的落實(shí)情況查閱資料，現(xiàn)場(chǎng)核查查閱資料，現(xiàn)場(chǎng)核查1311安全生產(chǎn)委員會(huì)201312生產(chǎn)管理部門401是否行文公布成立安全生產(chǎn)委員會(huì)；2安全生產(chǎn)委員會(huì)及辦公室職責(zé)是否明確；3是否定期召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，聽取有關(guān)部門安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，審聽取匯報(bào)，查閱有關(guān)文件、批安全生產(chǎn)文件和規(guī)章制度；會(huì)議紀(jì)要和相關(guān)材料4是否根據(jù)人員變動(dòng)及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(huì)及辦公室組成人員并公布；評(píng)分方法企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)未建立或職責(zé)不明確該項(xiàng)不得分；未及時(shí)調(diào)整扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分50；未及時(shí)召開會(huì)議或正常開展活動(dòng)扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分501部門負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)人員在布置具體現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，是否同時(shí)布置安全措施；2發(fā)生不安全情況后，部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員是否積極參與調(diào)查、1查閱相關(guān)文字記錄；分析工作，并提出原因分析和改進(jìn)措施；2查閱有關(guān)安全分析報(bào)3“兩措”計(jì)劃是否做到項(xiàng)目、時(shí)間、負(fù)責(zé)人、費(fèi)用四落實(shí)；部門是否進(jìn)行告；了細(xì)化；3查閱有關(guān)措施計(jì)劃及執(zhí)4生產(chǎn)設(shè)備和系統(tǒng)管轄范圍是否劃分明確，有無管理空白點(diǎn)、是否有正式書行情況總結(jié)，重點(diǎn)核實(shí)項(xiàng)面依據(jù)；目、時(shí)間、負(fù)責(zé)人三落實(shí)5部門是否建立運(yùn)行班組以下安全生產(chǎn)的記錄運(yùn)行日志、安全工器具記錄、情況；設(shè)備缺陷記錄、設(shè)備異動(dòng)記錄、檢修工作票登記、臨時(shí)接地線登記（電氣運(yùn)4檢查主要生產(chǎn)部門不少行）、不安全情況記錄、安全日活動(dòng)記錄、事故預(yù)想記錄、設(shè)備定期輪換、定于2個(gè)期試驗(yàn)記錄、系統(tǒng)圖冊(cè)等；記錄內(nèi)容是否完整、準(zhǔn)確、及時(shí)，圖冊(cè)是否符合設(shè)備系統(tǒng)實(shí)際情況。6部門是否建立檢修班組是以下安全生產(chǎn)的記錄班組日志、設(shè)備缺陷記錄、10中國(guó)華能集團(tuán)公司火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分查證方法查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分方法設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備系統(tǒng)圖、主要設(shè)備裝配圖、檢修技術(shù)記錄、不安全情況記錄、安全工器具記錄、安全日活動(dòng)記錄、保護(hù)和自動(dòng)裝置定期試驗(yàn)記錄；記錄內(nèi)容是否完整、準(zhǔn)確、及時(shí)，是否符合設(shè)備系統(tǒng)實(shí)際情況。7部門是否建立年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。評(píng)分方法未制訂或未落實(shí)安全措施計(jì)劃不得分；部門負(fù)責(zé)人未及時(shí)組織對(duì)不安全事件分析，或原因分析不清、改進(jìn)措施針對(duì)性不強(qiáng)或未有效執(zhí)行不得分；“兩措”計(jì)劃未落實(shí)，每項(xiàng)扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分20；設(shè)備系統(tǒng)劃分每個(gè)空白點(diǎn)扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分20；運(yùn)行、檢修安全生產(chǎn)記錄每少一項(xiàng)扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分20，一項(xiàng)不完善扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分10；安全技術(shù)培訓(xùn)未落實(shí)，每人次扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分201是否設(shè)置了獨(dú)立的安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)；是否結(jié)合本單位的生產(chǎn)特點(diǎn)，制定安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的具體辦法或細(xì)則，明確安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的內(nèi)容和要求。2安監(jiān)部門是否由行政正職主管；3人員配備是否符合規(guī)定要求；4安監(jiān)人員是否持證上崗；5安全監(jiān)督例會(huì)是否正常召開；6是否及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全文件精神，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織做好本單位貫徹落實(shí)工作；8是否按要求做好安全信息管理工作；9安監(jiān)人員是否定期參加上級(jí)組織的安全教育培訓(xùn)。評(píng)分方法企業(yè)未設(shè)置獨(dú)立的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)或未制訂安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的具體辦法或細(xì)則該項(xiàng)不得分；其他每個(gè)項(xiàng)目不符合扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分20501三級(jí)安全網(wǎng)是否建立健全；是否行文公布廠級(jí)安全網(wǎng)并根據(jù)人員變動(dòng)及時(shí)調(diào)整、公布；2主要生產(chǎn)部門是否按規(guī)定設(shè)專職安全員，其他生產(chǎn)部門和班組設(shè)兼職安全員；部門安全員安全管理職責(zé)是否清晰；3安全網(wǎng)是否定期開展工作；4部門安全員是否每月對(duì)班組安全活動(dòng)記錄進(jìn)行檢查，并簽注意見；評(píng)分方法安全網(wǎng)絡(luò)不健全，每少一個(gè)覆蓋點(diǎn)扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分40；安全網(wǎng)絡(luò)未活動(dòng)扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分40，活動(dòng)記錄不全扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分20。主要部門未設(shè)專職安全員該項(xiàng)不得分；安全員職責(zé)不清晰扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分1040，安全員責(zé)任落實(shí)不到位扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分104011132安全監(jiān)督體系60查閱資料，現(xiàn)場(chǎng)核查1321安全監(jiān)察部門20查閱文件、會(huì)議紀(jì)要和有關(guān)資料，現(xiàn)場(chǎng)檢查1322三級(jí)安全網(wǎng)30查閱文件和記錄，現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)中國(guó)華能集團(tuán)公司火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分方法企業(yè)應(yīng)建立主要由工會(huì)組成的黨政工團(tuán)群眾安全監(jiān)督，形成黨、政、工、團(tuán)安全防線，即由企業(yè)工會(huì)女工部門負(fù)責(zé)“群眾抓幫”；黨委辦公室負(fù)責(zé)“黨組織抓黨”；團(tuán)委負(fù)責(zé)“共青團(tuán)抓崗”；工會(huì)生產(chǎn)保護(hù)部門負(fù)責(zé)筑起“工會(huì)抓網(wǎng)”；廠長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)“行政抓長(zhǎng)”。黨組織抓黨。各級(jí)黨組織是否把安全生產(chǎn)作為自己的主要工作之一，把安全生產(chǎn)列為對(duì)所屬黨組織政績(jī)考核和對(duì)黨員教育、評(píng)議及目標(biāo)管理考核的內(nèi)容之一，并作為評(píng)比先進(jìn)黨支部及優(yōu)秀黨員的否決條件之一。行政抓長(zhǎng)。各級(jí)行政正職是否擔(dān)當(dāng)起本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，在安全管理上實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任。檢查黨政工團(tuán)群眾各1個(gè)工會(huì)抓網(wǎng)。工會(huì)組織是否發(fā)動(dòng)組織職工開展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，支持工人安全生產(chǎn)各項(xiàng)權(quán)利的實(shí)施，抓好班組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員職責(zé)的落實(shí)。共青團(tuán)抓崗。共青團(tuán)組織是否動(dòng)員廣大團(tuán)員青年積極參與安全生產(chǎn)管理及安全生產(chǎn)活動(dòng)，結(jié)合青年特點(diǎn)，開展“團(tuán)員身邊無事故”、“共青團(tuán)安全生產(chǎn)崗”活動(dòng)，讓團(tuán)徽在崗位上閃光。婦女抓幫。即組織教育婦女不斷提高安全意識(shí)，圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)，在女工中開展各種類型的妻子幫丈夫安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，在安全生產(chǎn)上充分發(fā)揮“賢內(nèi)助”婦女半邊天的作用。評(píng)分方法黨政工團(tuán)無工作計(jì)劃或計(jì)劃未落實(shí)扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分1040查閱資料，現(xiàn)場(chǎng)核查1企業(yè)應(yīng)具備安全生產(chǎn)相應(yīng)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；2企業(yè)是否按要求制訂安全工作標(biāo)準(zhǔn)及各類生產(chǎn)管理制度；3企業(yè)、部門、班組是否編制了必備標(biāo)準(zhǔn)制度清單，是否齊全，實(shí)際配備各類制度是否與清單相符，且是否存在與上級(jí)要求相違背的情況；4標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程制度的編制，是否履行審批手續(xù)；查閱資料，現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分方法未按要求制訂安全工作標(biāo)準(zhǔn)及各類生產(chǎn)管理制度與清單扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分50；未按清單配備各崗位有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)程制度扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分5080；存在丟失現(xiàn)象扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分1020；企業(yè)規(guī)程制度不健全、內(nèi)容不符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或低于上級(jí)規(guī)定，扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分50100；存在一般問題扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分20501現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程是否每年進(jìn)行修訂和復(fù)查，并書面通知有關(guān)人員；1查閱資料，現(xiàn)場(chǎng)檢查2現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程是否每35年全面修訂一次；3現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程的補(bǔ)充或修訂，是否嚴(yán)格履行了審批手續(xù)；查證方法1323黨政工團(tuán)群眾監(jiān)督1014法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)150141法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系的建立健全30142標(biāo)準(zhǔn)修訂和復(fù)查2012中國(guó)華能集團(tuán)公司火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分查證方法查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分方法4企業(yè)是否每年公布一次本單位現(xiàn)行有效的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度清單，并按清單配齊各崗位有關(guān)的規(guī)程制度；5設(shè)備異動(dòng)、變更是否對(duì)規(guī)程、圖紙及時(shí)進(jìn)行修改；評(píng)分方法未對(duì)規(guī)程制度進(jìn)行定期檢查評(píng)估和修訂，或修訂復(fù)查的規(guī)程制度未履行審批手續(xù)，未定期公布其適用清單，設(shè)備異動(dòng)后，未及時(shí)對(duì)相關(guān)規(guī)程、圖紙進(jìn)行修改，并按照規(guī)定程序公布，扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分501抽查相關(guān)人員對(duì)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)程制度的掌握、了解與熟悉程度，存在較大差距，不得分，存在一般問題扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分2050；2每發(fā)現(xiàn)1起違章扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分10，直至扣完，發(fā)現(xiàn)典型嚴(yán)重違章行為不得分，同類違章重復(fù)發(fā)生，未得到遏止不得分；3對(duì)照有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)程制度，發(fā)現(xiàn)沒有按照要求執(zhí)行的，每發(fā)現(xiàn)一處扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分10，直至扣完為止143法律法規(guī)的貫徹和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行501查閱企業(yè)安全月報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)或考核通報(bào)等；2根據(jù)企業(yè)規(guī)程制度，至少抽查2個(gè)主要職能部門和4個(gè)運(yùn)行、檢修生產(chǎn)班組；3現(xiàn)場(chǎng)檢查144兩票三制5015危險(xiǎn)點(diǎn)辨別與控制130151危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)制度與控制措施201企業(yè)是否制定了“兩票三制”具體的管理標(biāo)準(zhǔn)；2“兩票三制”是否得到認(rèn)真執(zhí)行，是否對(duì)“兩票”進(jìn)行檢查、評(píng)估與考核。3“兩票”是否涵蓋危險(xiǎn)點(diǎn)分析；作業(yè)前是否進(jìn)行了安全交底；8外包工作“兩票”執(zhí)行是否符合集團(tuán)頒布的電力安全作業(yè)規(guī)程中關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)檢查有關(guān)制度執(zhí)行情工作票和操作票的規(guī)定。復(fù)雜性、危險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目是否實(shí)行發(fā)包單位工作況聯(lián)系人和承包單位工作負(fù)責(zé)人共同監(jiān)護(hù)制。評(píng)分方法“兩票三制”制度執(zhí)行每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分20；存在無票作業(yè)情況該項(xiàng)不得分；每份不合格票扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分20；未進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析、分析不透徹或安全交底不清晰扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分1040；外包工作兩票執(zhí)行不符合規(guī)定扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分1050查閱資料，現(xiàn)場(chǎng)核查1企業(yè)是否應(yīng)建立危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)；2是否系統(tǒng)地辨識(shí)電廠存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及其影響進(jìn)行評(píng)估；3危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的范圍是否涵蓋生產(chǎn)區(qū)域所有工作或活動(dòng)，危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)工作是否正常開展；查閱文件資料，現(xiàn)場(chǎng)檢查4是否對(duì)主要危險(xiǎn)點(diǎn)制訂預(yù)控措施，措施是否有效得到落實(shí)。評(píng)分方法未建立標(biāo)準(zhǔn)或和未正常開展工作不得分；主要危險(xiǎn)點(diǎn)未制訂措施和有效控制不得分；發(fā)現(xiàn)一般危險(xiǎn)點(diǎn)未整改或無防范對(duì)策每項(xiàng)扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分205013中國(guó)華能集團(tuán)公司火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分方法1是否編制了“兩措”計(jì)劃；2安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)是否參與“兩措”的制定，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查；3“兩措”計(jì)劃是否得到了有效實(shí)施；檢查主要生產(chǎn)部門和班組4是否對(duì)“兩措”執(zhí)行進(jìn)行總結(jié)、評(píng)估。評(píng)分方法未編制“兩措”計(jì)劃不得分，計(jì)劃未得到有效實(shí)施每項(xiàng)扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分1040；未進(jìn)行總結(jié)評(píng)估該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分20501“兩票”、班前會(huì)、安全交底、安全技術(shù)措施是否包含危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控的內(nèi)容；2危險(xiǎn)點(diǎn)分析和防控措施是否準(zhǔn)確完整；查閱班組記錄和“兩票”3危險(xiǎn)點(diǎn)防控措施是否得到了有效實(shí)施；評(píng)分方法未進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析、分析不透徹或安全交底不清晰扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分1040，防控措施未得到有效實(shí)施扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分10401是否制定了危險(xiǎn)化學(xué)品管理標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行；2危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸、保管、使用、廢棄是否符合規(guī)定要求；查閱有關(guān)文件、制度和記3危險(xiǎn)化學(xué)品的保管和使用人員是否得到相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)，并持證；錄、臺(tái)帳，現(xiàn)場(chǎng)檢查4是否制定了危險(xiǎn)化學(xué)品的專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練；評(píng)分方法以上各項(xiàng)，有不符合要求的扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分1040，扣完為止1是否制訂危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)；2對(duì)辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源，是否進(jìn)行了安全評(píng)估，形成評(píng)估報(bào)告；3是否建立了重大危險(xiǎn)源臺(tái)帳，重大危險(xiǎn)源檔案是否及時(shí)報(bào)送政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案；4是否制定危險(xiǎn)源安全管理制度和認(rèn)真執(zhí)行；查閱有關(guān)文件、制度和記5是否建立了針對(duì)重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急救援組織，有應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要錄、臺(tái)帳，現(xiàn)場(chǎng)檢查的應(yīng)急救援器材；預(yù)案的措施落實(shí)是否正常；預(yù)案是否得到了正常培訓(xùn)和演練；6重大危險(xiǎn)源是否列入本單位重點(diǎn)安保部位，并落實(shí)安保責(zé)任；評(píng)分方法未開展重大危險(xiǎn)源辨識(shí)工作不得分，其他不完備項(xiàng)扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分1020，扣完為止1是否建立健全了工業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康組織體系，建立相關(guān)規(guī)章制度，明確查閱有關(guān)文件、制度、保管理職能部門和專責(zé)人；險(xiǎn)單、臺(tái)賬和檔案，現(xiàn)場(chǎng)2是否進(jìn)行了職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)，是否依法參加了工傷社會(huì)保險(xiǎn)；檢查，詢問有關(guān)工作人員3是否建立健全了企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生檔案，內(nèi)容包括基本情況、工藝流程、所使查證方法152“兩措”管理30153班組危險(xiǎn)點(diǎn)分析30154危險(xiǎn)化學(xué)品管理20155危險(xiǎn)源管理15156工業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康體系建立1514中國(guó)華能集團(tuán)公司火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分查證方法查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分方法用的材料清單、生產(chǎn)的產(chǎn)品、有毒有害因素動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)結(jié)果；對(duì)接觸職業(yè)病危害的有關(guān)作業(yè)人員是否定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查；是否建立健全了勞動(dòng)者健康監(jiān)護(hù)檔案、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)結(jié)果、職業(yè)病人清單、防護(hù)設(shè)施清單等內(nèi)容；4是否在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)病危害作崗位或場(chǎng)所設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和中文警示說明；是否設(shè)置了必要的報(bào)警裝置、急救用品、沖洗設(shè)備、應(yīng)急撤離通道、泄險(xiǎn)區(qū)等；5是否按規(guī)定對(duì)工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素進(jìn)行日常監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)；是否定期委托有資質(zhì)單位進(jìn)行職業(yè)病危害因素檢測(cè)、評(píng)價(jià)；職業(yè)病危害因素的強(qiáng)度或者濃度符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；評(píng)分方法以上各項(xiàng)，有不符合要求的扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分1030，扣完為止1企業(yè)是否編制了年度教育培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算，計(jì)劃項(xiàng)目?jī)?nèi)容是否結(jié)合企業(yè)實(shí)際并符合有關(guān)規(guī)定的要求；2教育培訓(xùn)工作計(jì)劃是否落實(shí)；評(píng)分內(nèi)容無培訓(xùn)計(jì)劃不得分，培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容（安全教育的對(duì)象應(yīng)包括企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員、班組長(zhǎng)、員工等；培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)知識(shí)、勞動(dòng)防護(hù)、保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、操作技能等）不符合有關(guān)規(guī)定要求5080；培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分1040。新上崗人員（含實(shí)習(xí)、代培人員）是否全部經(jīng)過三級(jí)安全教育，并經(jīng)電業(yè)安全工作規(guī)程考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，未經(jīng)培訓(xùn)或考試不合格不得分。新上崗的運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)人員（含技術(shù)人員）是否經(jīng)過有關(guān)規(guī)程制度的學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)見習(xí)和跟班學(xué)習(xí)，并經(jīng)考試合格后上崗，未經(jīng)培訓(xùn)或考試不合格不得分。1應(yīng)定期進(jìn)行有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)考問、反事故演習(xí)、技術(shù)問答、事故預(yù)想等現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)；2離崗3個(gè)月及以上的運(yùn)行值班人員，必須經(jīng)過熟悉設(shè)備系統(tǒng)、熟悉運(yùn)行方式的跟班實(shí)習(xí)、并經(jīng)安規(guī)考試合格后，方可上崗；3人員調(diào)換崗位，所操作設(shè)備或技術(shù)條件發(fā)生變化，必須進(jìn)行適應(yīng)新崗位、新操作方法的安全技術(shù)教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，并經(jīng)考試合格后，方可上崗；4運(yùn)行人員，應(yīng)按照培訓(xùn)要求定期進(jìn)行仿真系統(tǒng)培訓(xùn)；5生產(chǎn)人員是否熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)觸電急救方法；1516安全生產(chǎn)培訓(xùn)160161培訓(xùn)計(jì)劃15查閱有關(guān)文件和計(jì)劃162入廠安全培訓(xùn)15查閱學(xué)習(xí)簽到、培訓(xùn)記錄和考卷查閱學(xué)習(xí)簽到、培訓(xùn)記錄和考卷，現(xiàn)場(chǎng)檢查163崗位技能培訓(xùn)25164在崗生產(chǎn)人員的培訓(xùn)25查閱培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)情況和考卷，現(xiàn)場(chǎng)檢查中國(guó)華能集團(tuán)公司火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分查證方法查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分方法6所有員工是否掌握消防器材的使用方法；評(píng)分方法培訓(xùn)計(jì)劃不落實(shí)，教育培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)時(shí)間不符合要求或培訓(xùn)走形式，扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分2050；員工對(duì)安全生產(chǎn)管理知識(shí)，相關(guān)安全規(guī)程制度以及本崗位安全操作技能、應(yīng)急救援預(yù)案等熟悉、掌握存在差距或考試不合格上崗，扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分5080；未按規(guī)定定期進(jìn)行有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)考問、反事故演習(xí)、技術(shù)問答、事故預(yù)想等現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分5080；培訓(xùn)率每低1扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分20；未對(duì)安全教育培訓(xùn)進(jìn)行檢查評(píng)估或提出改進(jìn)意見扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分401企業(yè)、部門負(fù)責(zé)人及安監(jiān)人員未按有關(guān)規(guī)定參加安全培訓(xùn)或未按規(guī)定取得相關(guān)安全資格證書不得分；2崗位安全資質(zhì)認(rèn)證教育每少1人，扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分10；企業(yè)負(fù)責(zé)人、中層管理人員及安全監(jiān)督人員對(duì)應(yīng)知的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)以及其他知識(shí)不熟悉、不了解或掌握程度不能滿足企業(yè)安全生產(chǎn)管理要求，扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分1050特種作業(yè)人員是否經(jīng)過國(guó)家規(guī)定的專業(yè)培訓(xùn)，并持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)不得分165各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員培訓(xùn)與考核20166特種作業(yè)人員考核151查閱培訓(xùn)記錄；2查閱企業(yè)負(fù)責(zé)人、中層管理人員及安全監(jiān)督人員崗位安全資格證書；3抽查相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)安全法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)的掌握與熟悉情況查閱特種作業(yè)人員臺(tái)帳和特種作業(yè)證167安全生產(chǎn)規(guī)程制度學(xué)習(xí)、考試10168工作票“三種人”培訓(xùn)考核15169安全培訓(xùn)檔案管理10161016事故案例教育101企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人，一般每?jī)赡赀M(jìn)行一次有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)程制度的考試；查閱培訓(xùn)記錄和考卷2企業(yè)其他人員，每年進(jìn)行一次有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的考試；3該項(xiàng)工作未進(jìn)行，不得分；參考率每低于1，扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分10；存在一般問題，扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分10是否每年對(duì)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人以及單獨(dú)巡視高壓設(shè)備查閱培訓(xùn)記錄和文件的人員進(jìn)行一次培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，以正式文件公布，并印發(fā)給各有關(guān)部門和生產(chǎn)崗位，未考試不得分，未公布下發(fā)扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分501是否有培訓(xùn)學(xué)習(xí)簽到表、培訓(xùn)記錄臺(tái)帳，培訓(xùn)考卷保管完好（需保存一年）；2是否將安全生產(chǎn)規(guī)程制度的考試成績(jī)記入個(gè)人教育培訓(xùn)檔案；查閱培訓(xùn)檔案3考試不及格的是否限期補(bǔ)考并實(shí)施，合格后方可上崗；4無培訓(xùn)檔案資料不得分，保存不全扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分1040；考試不合格上崗不得分，未記入教育培訓(xùn)檔案扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分401企業(yè)是否設(shè)置安全教育室；查閱培訓(xùn)記錄及現(xiàn)場(chǎng)檢查2是否將企業(yè)內(nèi)部及外部的典型事故案例編成教材，及時(shí)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行教中國(guó)華能集團(tuán)公司火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分方法育；是否及時(shí)組織學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的種類事故通報(bào)。評(píng)分方法企業(yè)未設(shè)置安全教育室不得分；存在一般問題扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分1040查閱資料，現(xiàn)場(chǎng)檢查1班前會(huì)是否結(jié)合當(dāng)班運(yùn)行方式和工作任務(wù)，作好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，布置安全措施，交代安全技術(shù)注意事項(xiàng)；檢查生產(chǎn)部門班組2班后會(huì)是否總結(jié)講評(píng)當(dāng)班工作和安全情況并做好記錄評(píng)分方法班前班后會(huì)未開不得分；未按要求布置或總結(jié)安全工作扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分10401安全日學(xué)習(xí)活動(dòng)是否能夠根據(jù)上級(jí)下發(fā)文件、通報(bào)、規(guī)程制度等并結(jié)合實(shí)際統(tǒng)一下發(fā)學(xué)習(xí)內(nèi)容，并提出具體針對(duì)性的學(xué)習(xí)要求，未學(xué)習(xí)不得分，學(xué)習(xí)1查閱企業(yè)學(xué)習(xí)布置和安內(nèi)容不符或無效果扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分2060；排等文字材料；2是否建立企業(yè)、部門負(fù)責(zé)人參加、檢查基層班組安全日活動(dòng)制度，企業(yè)、2查閱企業(yè)、部門負(fù)責(zé)人部門負(fù)責(zé)人是否按規(guī)定參加并檢查活動(dòng)情況，未參加活動(dòng)不得分，活動(dòng)不正參加檢查活動(dòng)記錄；常扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分2060；3抽查4個(gè)主要生產(chǎn)部門、3班（組）每周或輪值安全日活動(dòng)是否按規(guī)定進(jìn)行，活動(dòng)內(nèi)容是否聯(lián)系實(shí)際、班組安全日學(xué)習(xí)活動(dòng)記錄有針對(duì)性，并做好記錄，活動(dòng)每缺少一次扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分20，扣完為止，活4實(shí)地了解、檢查學(xué)習(xí)活動(dòng)內(nèi)容聯(lián)系實(shí)際不夠，針對(duì)性缺乏或記錄空洞，扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分20；動(dòng)質(zhì)量4對(duì)上級(jí)下發(fā)事故通報(bào)，是否認(rèn)真吸取教訓(xùn)，未認(rèn)真吸取教訓(xùn)、舉一反三，扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分501001是否定期召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議；2企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是否親自主持；3是否及時(shí)下發(fā)會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要有無涵蓋落實(shí)、指導(dǎo)企業(yè)貫徹安全生產(chǎn)方針及安全生產(chǎn)責(zé)任制工作，研究和決定安全生產(chǎn)工作的重大決策和措施，查閱會(huì)議紀(jì)要協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題等事項(xiàng)。評(píng)分方法未定期召開或無會(huì)議紀(jì)要不得分；主要負(fù)責(zé)人未親自主持或主要生產(chǎn)與管理部門負(fù)責(zé)人未參加扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分50；會(huì)議布置工作未得到有效落實(shí)或完成質(zhì)量存在問題，扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分501001企業(yè)是否定期召開安全分析會(huì)議或有無會(huì)議紀(jì)要；2安全第一責(zé)任人或分管領(lǐng)導(dǎo)是否親自主持；查閱會(huì)議紀(jì)要3會(huì)議紀(jì)要有無綜合分析安全生產(chǎn)趨勢(shì)，總結(jié)事故教訓(xùn)及安全生產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究采取預(yù)防事故的對(duì)策；有無工作目標(biāo)計(jì)劃、工作任務(wù)及17查證方法17安全例行工作180171班前會(huì)和班后會(huì)20172安全日活動(dòng)20173企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議20174企業(yè)安全分析會(huì)20中國(guó)華能集團(tuán)公司火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分方法責(zé)任單位、完成時(shí)間等要素；4會(huì)議布置工作是否得到有效落實(shí)或完成質(zhì)量存在缺陷；評(píng)分方法未定期召開或無會(huì)議紀(jì)要不得分；主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人未親自主持扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分50；會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容不合要求，扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分5080；會(huì)議布置工作未得到有效落實(shí)或完成質(zhì)量存在問題，扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分501001是否定期召開，有無會(huì)議記錄；2會(huì)議記錄有無安全工作總結(jié)、工作目標(biāo)計(jì)劃、工作任務(wù)、完成時(shí)間等要素；3會(huì)議布置工作是否得到有效落實(shí)或完成質(zhì)量存在缺陷；查閱會(huì)議記錄評(píng)分方法未定期召開或無會(huì)議記錄不得分；會(huì)議記錄內(nèi)容不合要求，扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分5080；會(huì)議布置工作未得到有效落實(shí)或完成質(zhì)量存在問題，扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分50100企業(yè)是否根據(jù)情況定期和不定期組織安全檢查（春季或秋季安全檢查應(yīng)結(jié)合1查閱有關(guān)文件、通報(bào)、季節(jié)特點(diǎn)每年各至少進(jìn)行一次），檢查內(nèi)容是否有針對(duì)性且符合實(shí)際；檢查活安全檢查總結(jié)和相關(guān)資料動(dòng)有無總結(jié)評(píng)估和改進(jìn)措施，查出的問題是否制定整改計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)；未2檢查安全文明檢查的記開展活動(dòng)不得分，安全檢查未編制檢查提綱或“安全檢查表”，明確檢查要錄或通報(bào)；求，對(duì)查出的問題未制定整改計(jì)劃，明確責(zé)任人，并監(jiān)督落實(shí)扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分3現(xiàn)場(chǎng)檢查40801企業(yè)是否按規(guī)定并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際組織開展安全性評(píng)價(jià)自評(píng)價(jià)或?qū)＜以u(píng)價(jià)工作；2安評(píng)活動(dòng)有無組織領(lǐng)導(dǎo)、工作計(jì)劃或編制檢查提綱，檢查通知文件是否經(jīng)主管負(fù)責(zé)人審批并下發(fā)執(zhí)行；查閱有關(guān)記錄，現(xiàn)場(chǎng)檢查3對(duì)評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)的問題是否進(jìn)行原因分析，是否根據(jù)危害程度對(duì)存在問題進(jìn)行評(píng)估和分類，按照評(píng)估結(jié)論對(duì)存在問題制定并落實(shí)整改措施；評(píng)分方法未按規(guī)定周期進(jìn)行安全性自評(píng)價(jià)工作不得分，對(duì)評(píng)價(jià)中查出問題未列入整改計(jì)劃或整改措施不落實(shí)扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分20801是否建立并執(zhí)行安全監(jiān)督通知書制度；2對(duì)安全監(jiān)督通知書提出的問題以及各類安全檢查提出的整改要求是否查閱安全監(jiān)督有關(guān)臺(tái)賬資完成了整改；料，現(xiàn)場(chǎng)檢查3是否對(duì)安全生產(chǎn)計(jì)劃、措施、工作安排等落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督；評(píng)分方法未制訂制度不得分，整改落實(shí)不完備或記錄不全、監(jiān)督不到位扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分1050查閱資料1是否按規(guī)定報(bào)送各類安全信息報(bào)表；查證方法175安全監(jiān)督及安全網(wǎng)例會(huì)15176企業(yè)安全檢查30177安全性評(píng)價(jià)15178監(jiān)督整改措施閉環(huán)管理2017918安全生產(chǎn)信息20中國(guó)華能集團(tuán)公司火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分方法2企業(yè)是否按規(guī)定定期編寫安全簡(jiǎn)報(bào)等。3企業(yè)發(fā)生嚴(yán)重安全事件，是否按“三個(gè)渠道”及時(shí)報(bào)告評(píng)分方法未按規(guī)定報(bào)送各類安全信息報(bào)表，缺一項(xiàng)扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分20；安全簡(jiǎn)報(bào)缺一期扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分20，扣完為止；發(fā)生嚴(yán)重安全事件，未按“三個(gè)渠道”及時(shí)報(bào)告不得分1是否制定了反違章管理制度；2企業(yè)、部門、班組是否建立了違章檔案，并對(duì)違章現(xiàn)象及時(shí)考核；3企業(yè)、部門是否建立了違章曝光欄，并對(duì)違章現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行曝光；查閱有關(guān)文件、制度、記4工作現(xiàn)場(chǎng)是否存在違章現(xiàn)象；評(píng)分方法無制度不得分，違章檔案不全扣錄和臺(tái)帳該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分1030，未對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行處理扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分1030，現(xiàn)場(chǎng)一般性行為性違章發(fā)現(xiàn)一人次扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分20，一次典型違章現(xiàn)象扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分50100查閱資料，現(xiàn)場(chǎng)檢查查閱技術(shù)監(jiān)督有關(guān)制度和1企業(yè)無技術(shù)監(jiān)督管理制度，技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)不健全、職責(zé)不明確，不得分；技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)、分析2技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)未按規(guī)定定期（至少每半年一次）組織活動(dòng)，無年度工作計(jì)劃，材料，交流匯報(bào)與實(shí)地核無階段分析報(bào)告和總結(jié)評(píng)估、改進(jìn)措施報(bào)告，不得分；查3定期檢測(cè)、分析工作存在漏項(xiàng)、存在一般問題扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分的10401查企業(yè)設(shè)備臺(tái)帳管理是否齊全（包括可行性報(bào)告、設(shè)計(jì)方案、采購(gòu)、安裝、調(diào)試報(bào)告、運(yùn)行資料、改造情況及設(shè)備報(bào)廢手續(xù)等）；2查設(shè)備大小修記錄、改造異動(dòng)及缺陷統(tǒng)計(jì)是否齊全；查閱有關(guān)制度及相關(guān)記3查設(shè)備管理制度、檢修質(zhì)量控制制度及技術(shù)管理制度等是否具備且得到有錄，并現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)有關(guān)情況效執(zhí)行；評(píng)分方法無設(shè)備管理制度不得分，臺(tái)帳不齊全扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分1040，統(tǒng)計(jì)資料不齊全或?qū)υO(shè)備狀況不清楚扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分1040查閱資料，現(xiàn)場(chǎng)核查1是否制定了應(yīng)急管理制度，是否建立突發(fā)事件應(yīng)急管理組織體系；2是否制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案；內(nèi)容是否符合規(guī)定和實(shí)際情況，預(yù)案是否齊全完整，是否經(jīng)過評(píng)審、匯編成冊(cè)，是否按規(guī)定向有關(guān)部門進(jìn)行備案；查閱文件、制度、演練資3是否對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)；是否制定了應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)料，現(xiàn)場(chǎng)檢查劃，并按計(jì)劃組織演練；4應(yīng)急備品、救援裝備、救援器材、防護(hù)用品等應(yīng)急物資儲(chǔ)備是否滿足應(yīng)急處理的需要；19查證方法18反違章6019191設(shè)備主要技術(shù)管理技術(shù)監(jiān)督管理6030192設(shè)備技術(shù)資料管理30110事故應(yīng)急管理801101事故應(yīng)急管理80中國(guó)華能集團(tuán)公司火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分查證方法查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分方法5是否每年根據(jù)上級(jí)要求、企業(yè)實(shí)際情況和演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)評(píng)估和修訂預(yù)案，并予公布；評(píng)分方法無應(yīng)急管理制度或應(yīng)急預(yù)案不得分，應(yīng)急預(yù)案不完整扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分1040，未組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分2060；未按規(guī)定向有關(guān)部門備案扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分10；其它應(yīng)急管理不到位情況每項(xiàng)扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分10，扣完為止1是否制定了外包工程安全管理標(biāo)準(zhǔn)；2是否按規(guī)定對(duì)工程承包單位資質(zhì)進(jìn)行審查，資料是否齊全完整；是否按規(guī)定簽訂安全協(xié)議，并收取安全保證金；3開工前，企業(yè)安監(jiān)部門人員組織外包作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，并形成安全教育記錄，安全教育內(nèi)容是否符合工作要求，并對(duì)外包人員進(jìn)行審查；4是否按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底內(nèi)容是否完整并符合工作實(shí)際，資料是否齊全完整；5是否對(duì)外包單位制訂的安全技術(shù)措施進(jìn)行審查，并提出要求簽注意見；6是否按規(guī)定辦理和履行了開工手續(xù)；7外包單位是否按規(guī)定配備專職或兼職安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)或人員；8是否存在私自轉(zhuǎn)包或分包行為；9是否對(duì)外包單位安全學(xué)習(xí)、安全檢查提出明確要求，并監(jiān)督檢查；評(píng)分方法承包單位資質(zhì)不全或不合格，或未按照規(guī)定對(duì)承包方進(jìn)行安全技術(shù)交底、簽訂安全協(xié)議等，不得分；外包工程安全管理制度不健全、內(nèi)容不符合法律法規(guī)或低于上級(jí)規(guī)定，外包工程管理職責(zé)不清或管理不到位扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分50100；存在一般問題扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分10201是否制定了勞務(wù)派遣人員安全管理制度；2勞務(wù)派遣單位資質(zhì)是否符合規(guī)定要求，是否與勞務(wù)派遣單位簽訂合格的安全生產(chǎn)協(xié)議；3勞務(wù)派遣人員所從事工作崗位是否符合規(guī)定范圍；人員資質(zhì)是否合格，是否經(jīng)過上崗前安全培訓(xùn)，具備上崗條件、不得混崗，是否建立了勞務(wù)派遣人員檔案；4勞務(wù)派遣人員的安全管理、事故統(tǒng)計(jì)、考核是否納入班組正常管理工作范圍，勞務(wù)派遣人員在班組的安全管理等同于本單位職工；勞務(wù)派遣人員在生產(chǎn)崗位工作是否參加班組定期開展的安全活動(dòng)和安全技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，參加班111外包工程管理100查閱資料，現(xiàn)場(chǎng)檢查1111外包工程40查閱文件、制度、存檔資料和記錄，現(xiàn)場(chǎng)檢查1112勞務(wù)派遣人員40查閱有關(guān)文件、制度、安全協(xié)議、人員檔案，現(xiàn)場(chǎng)檢查20中國(guó)華能集團(tuán)公司火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分查證方法查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分方法組班前、班后會(huì)，參加年度定期的安全規(guī)程的培訓(xùn)和考試；5在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)從事與電力生產(chǎn)有關(guān)工作的勞務(wù)派遣工，是否定人、定崗、定編；6企業(yè)及所屬責(zé)任部門是勞務(wù)派遣人員的安全管理責(zé)任主體；應(yīng)履行檢查、監(jiān)督管理責(zé)任。評(píng)分方法管理制度不健全、內(nèi)容不符合法律法規(guī)或低于上級(jí)規(guī)定，職責(zé)不清，勞務(wù)派遣單位及人員資質(zhì)不合格，存在混崗問題，安全培訓(xùn)和管理職責(zé)履行不到位扣該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分501