寧夏黃河農(nóng)村商業(yè)銀行面試經(jīng)典題型解析結(jié)構(gòu)化面試經(jīng)典題型解析1、自我認(rèn)知及人崗匹配類典型題型簡(jiǎn)單做一個(gè)自我介紹【中公金融人解析】自我介紹可以涵蓋很多問題，是你突出優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，展現(xiàn)綜合素質(zhì)的好機(jī)會(huì)?；卮鹱晕医榻B，要掌握幾點(diǎn)原則開門見山，簡(jiǎn)明扼要，最長(zhǎng)不要超過五分鐘實(shí)事求是，突出長(zhǎng)處，所突出的長(zhǎng)處要與申請(qǐng)的職位有關(guān)，不要隱瞞短處，但短處不能是“致命的”善于用具體生動(dòng)的實(shí)例來證明自己，說明問題，不要泛泛而談?wù)f完之后，要問考官還想知道關(guān)于自己的什么事情。答題要點(diǎn)首先，請(qǐng)報(bào)出自己的考試序號(hào)。其次，簡(jiǎn)單介紹一下個(gè)人信息。包括學(xué)歷專業(yè)、性格、實(shí)踐經(jīng)歷等情況，其余信息適時(shí)間而決定是否要介紹。這部分的陳述務(wù)必簡(jiǎn)明扼要、抓住重點(diǎn)。最后要著重結(jié)合個(gè)人的職業(yè)理想說明報(bào)考這個(gè)職位的原因，這一點(diǎn)相當(dāng)重要。2、溝通協(xié)調(diào)類典型題型你單位有同事處處為難你，總是跟你叫板，你怎么辦【中公金融人解析】信用社是人力密集型企業(yè)，處理好人際關(guān)系是信用社工作中非常重要的方面。答題時(shí)關(guān)鍵是要把握正確的人際關(guān)系認(rèn)識(shí)，在同事關(guān)系上，如果不是大是大非的問題、和集體利益密切相關(guān)的問題，一般不宜過于認(rèn)真追究。涉及到個(gè)人的得失更應(yīng)該顯得大度。我們的答題思路一般是從自己身上找原因，對(duì)別人則是寬容，最后達(dá)成團(tuán)隊(duì)和諧，共同促進(jìn)單位事業(yè)發(fā)展。答題要點(diǎn)首先應(yīng)該檢討一下自己是否確實(shí)有工作中的問題。如有，則應(yīng)該積極改進(jìn)。不管有無缺點(diǎn)，都不能對(duì)該同事在心里產(chǎn)生隔閡，乃至嫌隙。而是應(yīng)當(dāng)本著把握適當(dāng)分寸的原則，努力同這位同事搞好關(guān)系。最后表態(tài)，用兩點(diǎn)來證明一切一是自己的工作，二是用時(shí)間來檢驗(yàn)的真誠(chéng)。只要自己能把握這兩點(diǎn)，自己一定會(huì)有融洽的工作環(huán)境、優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)的。3、綜合分析類典型題型綜合分析類試題是難度最大的一類題型，也是在結(jié)構(gòu)化面試中所占比例最大的一類題型。其中所占比例最大的就是社會(huì)現(xiàn)象類的綜合分析題。對(duì)于綜合分析類的問題，首先要進(jìn)行定位。定位包括對(duì)題目中所反映的問題的性質(zhì)進(jìn)行定位和對(duì)與之相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行定位。對(duì)性質(zhì)的定位指的是判斷題目中的現(xiàn)象是積極類的、消極類的還是辯證類的。對(duì)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行定位是指迅速判斷題目所反映的問題是屬于哪一類知識(shí)，定位之后，要具體分析問題。分析問題的思維一定要發(fā)散，包括對(duì)問題所產(chǎn)生的原因、影響、對(duì)策等進(jìn)行分析。最后聯(lián)系到自己、聯(lián)系到實(shí)際談感受談?wù)勗趺醋?。答題時(shí)要注意邏輯順序一定要清晰。以上就是回答結(jié)構(gòu)化面試題的一些思路。當(dāng)然，只知道這些思路還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須通過反復(fù)的模擬練習(xí)才能取得明顯的進(jìn)步。談?wù)剬?duì)木桶原理看法?！局泄鹑谌私馕觥楷F(xiàn)象，格言，故事等綜合類問題的破題思路都有相似之處，在答題思路上，要遵循“是什么、為什么、怎么辦”的思路，即第一步闡明觀點(diǎn)，第二步分析觀點(diǎn)，第三部論述自己怎么做、對(duì)自己的啟發(fā)，最主要的是要與自己的生活實(shí)際、工作實(shí)踐相聯(lián)系，做到理論聯(lián)系實(shí)際，有的放矢。當(dāng)然也要注意名言俗語類題型最容易被人忽視的是題干經(jīng)常會(huì)給出“有人說”、“有這樣一句話”一類的言語，首先要去判斷這句話所說的是否片面是否不符合時(shí)代精神而不能因?yàn)槭恰案裱浴倍桶俜职俚某秩P肯定態(tài)度。答題要點(diǎn)首先要說明木桶原理的含義，它指一只木桶的裝水容量，取決于構(gòu)成木桶的最短的那塊板其次在這個(gè)原理上找出一個(gè)論點(diǎn)，然后去論證。這個(gè)原理說明個(gè)人要進(jìn)步，就必須補(bǔ)不足之處，取長(zhǎng)補(bǔ)短社會(huì)要發(fā)展，就應(yīng)該各個(gè)群體共同進(jìn)步，這就需要社會(huì)幫助弱勢(shì)群體，只有這塊短板問題解決了，社會(huì)才能繼續(xù)進(jìn)步。最后，考生再聯(lián)系自己的生活實(shí)際和學(xué)習(xí)實(shí)踐情況，結(jié)合理論具體說明自己要闡述的論點(diǎn)。4、組織管理類典型題型單位的新員工培訓(xùn)，包括企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神、工作流程，你怎么組織【中公金融人解析】新員工培訓(xùn)是一項(xiàng)重要任務(wù)，是單位工作順利開展的關(guān)鍵，我會(huì)周密計(jì)劃、細(xì)致實(shí)施，把工作做到位。首先，要確定參加培訓(xùn)的新員工的名單，調(diào)研他們工作的背景經(jīng)歷，確定比較好的培訓(xùn)模式。之后，針對(duì)不同的培訓(xùn)內(nèi)容安排不同的培訓(xùn)形式。針對(duì)企業(yè)文化可安排新老員工座談、單位歷史學(xué)習(xí)等，團(tuán)隊(duì)精神可以采用做游戲、組織競(jìng)賽的方式，對(duì)于工作流程培訓(xùn)可以請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行講座，并組織視頻觀摩、實(shí)地參觀。在形式創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，就相關(guān)的人員、設(shè)備、場(chǎng)地、物品做好具體安排，落實(shí)到個(gè)人。形成方案后，要交領(lǐng)導(dǎo)和同事審核，廣泛聽取意見，積極改進(jìn)。一定確定方案，嚴(yán)格執(zhí)行，整個(gè)培訓(xùn)過程全程跟蹤，保證活動(dòng)的順利進(jìn)行。培訓(xùn)結(jié)束后，組織參與培訓(xùn)的新老員工撰寫心得體會(huì)，編寫相關(guān)的內(nèi)部小刊物供大家閱讀，促進(jìn)互相的了解溝通，營(yíng)造良好的工作氛圍，幫助新員工融入集體。同時(shí)，就組織工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，方便下次類似活動(dòng)作為參考。5、情景應(yīng)變類典型題型如果你的工作出現(xiàn)失誤，給信用社造成經(jīng)濟(jì)損失，你認(rèn)為該怎么辦【中公金融人解析】對(duì)于職場(chǎng)場(chǎng)景的情景問題，考生在回答問題時(shí)首先要穩(wěn)定情緒，從容應(yīng)對(duì)，要結(jié)合自身定位，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，然后分析事件原因，利用各種資源尋求解決辦法，在解決之后要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。答題要點(diǎn)我本意是為信用社努力工作，如果造成經(jīng)濟(jì)損失，我認(rèn)為首要的問題是想方設(shè)法去彌補(bǔ)或挽回經(jīng)濟(jì)損失。如果我無能力解決，希望單位幫助解決。因?yàn)槲业墓ぷ魇д`導(dǎo)致了信用社的經(jīng)濟(jì)損失，所以我會(huì)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)錯(cuò)，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，