上上海海市市青青浦浦區(qū)區(qū)商商業(yè)業(yè)廣廣場場一一期期項項目目總總承承包包工工程程施工組織總設計施工組織總設計第一章、工程概況一、工程名稱上海市青浦區(qū)商業(yè)廣場一期項目總承包工程二、建設單位上海商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展有限公司三、設計單位建筑設計有限責任公司四、合同名稱總承包單位上海市建筑有限公司施工單位上海市建筑有限公司五、建筑總面積建筑總面積為5994407M2六、建筑、結(jié)構(gòu)概況本本工程為大型商業(yè)賣場建筑，為一棟三層的包括四家專業(yè)超市的大型綜合建筑，共3層，建筑高度為2255米，為多層建筑，設計耐火等級為二級，屋頂防水等級為二級。倉庫內(nèi)儲存物品的火災危險等級為丙類，設計使用年限為50年，0000標高相當于絕對標高4800，室內(nèi)外高差150MM。一期總建設用地面積38723平方米，總建筑面積5994407平方米,其中賣場商業(yè)部分建筑面5534307平方米，配套部分建筑面積4601平方米，其中坡道面積2295平方米。計容積率建筑面積5654017平方米，容積率146,建筑密度51，綠化率109，機動車停車位692輛,屋頂停車位536輛，地面停車位156輛，屋頂停車包括殘疾人停車位11輛，非機動車停車數(shù)1126輛七、工程地址上海市青浦區(qū)，三一八國道以南，嘉金高速以東，南蟠龍港以西附圖總平面圖八、編制依據(jù)1、根據(jù)建筑設計有限責任公司有關(guān)施工藍圖、現(xiàn)場地質(zhì)條件、上海商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展有限公司文件等為依據(jù)。2、國家及上海市頒發(fā)的有關(guān)建筑工程施工的法規(guī)、規(guī)范等3、國家行業(yè)標準、上海市建委頒發(fā)的有關(guān)建筑施工安全標準九、工期要求總工期為175個日歷天。十、質(zhì)量、安全要求1、質(zhì)量目標本建設項目工程質(zhì)量須達到有關(guān)國家和地方政府主管部門頒布的施工質(zhì)量驗收標準，本建設項目整體工程質(zhì)量確保一次驗收合格通過（含各指定分包及獨立承包工程），未達目標的懲罰措施金額為50元/M2。2、安全文明目標達到“市安全標準化管理達標工地”，確保在整個工程施工期間無重大安全傷害事故發(fā)生，未達目標的懲罰措施金額為5元/M2。達到“上海市文明工地”的標準，未達目標的懲罰措施金額5元/M2。第二章、現(xiàn)場概況一、施工現(xiàn)場概述上海市青浦區(qū)商業(yè)廣場一期項目總承包工程位于上海市青浦區(qū)，三一八國道以南，嘉金高速以東，南蟠龍港以西。目前場地東西向地勢高差較大，根據(jù)現(xiàn)場勘察資料，場地內(nèi)有1條明浜和2條暗浜分布，且明浜暗浜相聯(lián)，明浜內(nèi)水深0315M，暗浜深2437M。樁基工程將由招標人委托有資質(zhì)的專業(yè)單位進行施工，且納入總承包一體管理，工程所需的用水水源、用電電源位置已由業(yè)主提供，供水管道接口尺寸為100、電源電量為315KVA。二、施工圍場、道路布置與原則1、平面布置原則本工程施工總平面布置的原則是突出企業(yè)形象，保證安全，現(xiàn)場平面布置按文明施工及工程施工現(xiàn)場標準化要求進行。實施“二分開”，即施工區(qū)和生活區(qū)分開，“二集中”，即鋼筋堆場和加工場集中的方法。并且本工程在臨時設施布置和施工時按照建工集團的統(tǒng)一標準施工，成為五公司第一個標準化工地的典型。2、大門、圍墻大門按我集團標準化大門要求設置，進口處主要大門門幅8米；進門處設三根不銹鋼旗桿。門側(cè)設置標準化“四牌一圖”。生活區(qū)和施工區(qū)的大門門幅6M，同時在在大門二側(cè)按照集團標準設置墻面宣傳廣告。圍墻現(xiàn)場圍墻施工辦公區(qū)采用空心混凝土砌塊砌筑，高度2M。生活區(qū)和施工區(qū)采用2400高彩鋼板圍墻，其中現(xiàn)場南側(cè)圓弧段使用鋼管柵欄封閉。三、現(xiàn)場臨時設施布置1、施工區(qū)臨時設施根據(jù)現(xiàn)場實際情況，合理安排辦公區(qū)和生產(chǎn)設施區(qū)。為了方便現(xiàn)場管理和創(chuàng)建文明工地，現(xiàn)場施工區(qū)和生活區(qū)分離。施工區(qū)位于施工現(xiàn)場，而生活區(qū)區(qū)位于三期范圍內(nèi)。辦公樓為一棟二層彩鋼板活動房，上下8間，共16間，內(nèi)設會議室、辦公室、廁所等。材料間，倉庫等布置在場地周圍，方便現(xiàn)場施工使用。施工大門設置在現(xiàn)場西南側(cè)，旁設門衛(wèi)室，出入口兩旁按建工集團統(tǒng)一標準設置四牌二圖宣傳欄；并在出入口處設沖洗平臺，以免施工車輛把污染物帶出場地。見附圖臨設布置圖標養(yǎng)室位置在臨時辦公室的東北側(cè)，標養(yǎng)室為一層磚砌結(jié)構(gòu)。2、生活區(qū)臨時設施生活區(qū)內(nèi)共布置6棟普通輕鋼活動房，其中3棟每棟10間，1棟6間和2棟每棟5間，均為一層，房間進深60米，開間36米。浴室、廁所采用一層彩鋼板結(jié)構(gòu)，位于生活區(qū)的西側(cè)。3、整個辦公區(qū)域采用硬化場地。4、現(xiàn)場道路施工現(xiàn)場臨時施工道路寬8米，道路面標高低于永久道路底標高。四、施工臨時給排水布置1、臨時給水布置施工用水從建設單位提供的100水源接出，施工用水在平面上和立面上分開布置。在結(jié)構(gòu)施工中，消防用水及施工用水分開考慮，施工用水和消防用水分別設管附在主體結(jié)構(gòu)垂直向上敷設。2、施工排水組織本工程臨時廢水排放實行“三級沉淀二級排放”方法，主要是廢水通過沉淀池沉淀后，最后排入業(yè)主指定管網(wǎng)或河道。計劃于大門旁和東北角各設置一個沉淀池，沿臨時圍墻及道路四周兜通布置磚砌排水溝，穿道路處排水溝蓋板為鋼或鋼筋蓋板，其余為混凝土蓋板。廁所旁布置一化糞池，由專人負責定期排放。五、施工臨時用電布置1、本工程施工用電電源為315KVA，施工現(xiàn)場臨時用電根據(jù)國標施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ462005）實施。根據(jù)本工程特點，施工用電平面和立面分開布置，平面上辦公區(qū)域用電與施工區(qū)域分開布置。2、施工現(xiàn)場電源進線由業(yè)主提供，位置見施工區(qū)臨電布置圖。3、施工用電主線采用120MM2及95MM2鋁芯架空線。辦公區(qū)主線采用25MM2架空銅芯電纜線，生活區(qū)主線采用50MM2銅芯埋地電纜線，其它分支采用6MM2埋地銅芯橡膠電線（預埋套管）。4、施工現(xiàn)場布置總配電箱1只，分配電箱12只，辦公區(qū)及生活區(qū)分配電箱3只。型號分別為DH動力配電箱和動力照明配電箱。5、建筑物每層至少布置2只分配電箱，滿足建筑物結(jié)構(gòu)、裝飾施工及設備用電需要。6、施工區(qū)臨電布置見附圖施工區(qū)域臨時用電布置圖7、施工消防設施布置施工消防設施單獨布置，按標準化工地的要求，在各個消防關(guān)鍵部位（如施工電梯平臺處）安放一定數(shù)量的滅火器，定人照管、定期更換滅火劑，保證滅火器的完好。臨時消防工程消防用水和施工用水獨立設置，分別設水泵一臺，水泵應定期保養(yǎng)、專人看護。標準層每層安裝1個室內(nèi)消火栓及5個滅火器，每隔二層配備一根消防帶，地下室相應增加，在首層室外設有2個室外消火栓。六、現(xiàn)場照明為便于現(xiàn)場管理和夜間施工的需要，在現(xiàn)場四周布置外圍照明燈。七、施工機械布置工程分基礎(chǔ)開槽、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、機電安裝、裝飾、總體等階段，計劃于結(jié)構(gòu)階段布置二臺TC5310、一臺QTZ635610、一臺QTZ（63）5410獨立式塔吊，現(xiàn)場鋼筋加工廠、堆場布置在南北兩面（塔吊回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)），于裝飾階段布置三臺SS100貨梯、二臺SS100/100貨梯，砌塊堆場布置在西、南、北三面。附圖結(jié)構(gòu)階段現(xiàn)場布置平面圖；貨梯基礎(chǔ)詳圖八、施工現(xiàn)場衛(wèi)生、垃圾處理1、現(xiàn)場設有建筑垃圾、生活垃圾堆場，現(xiàn)場建筑垃圾應有人隨時清理，集中堆放，及時外運。2、生活垃圾要有容器放置并有規(guī)定的地點，有專人管理，定時清除。第三章、項目管理措施針對工程的特點，施工總承包項目部在甲方、設計、監(jiān)理的支持、幫助、監(jiān)督下，做好全方位的工作，始終貫徹“認真、投入、到位”六字方針，以一流的施工總承包管理，一流的工程質(zhì)量，一流的文明施工和一流的速度全面完成所有項目作為我們的指導思想，實行對現(xiàn)場安全、文明的總管理；項目部下設8個部門，分別是經(jīng)理室、綜合辦公室、工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部、財務預算部、材料設備部、安全保衛(wèi)部。一、施工項目部組織機構(gòu)設置項目經(jīng)理項目工程師質(zhì)量監(jiān)督體系工程控制體系技術(shù)復核系統(tǒng)隱蔽工程驗收質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)材料管理系統(tǒng)計量試驗系統(tǒng)質(zhì)量檢驗驗收構(gòu)件質(zhì)量控制材料檢驗試驗自檢互檢系統(tǒng)裝飾及裝潢工程結(jié)構(gòu)工程機電安裝工程工程質(zhì)量目標二、施工項目部管理人員名單項目經(jīng)理顧永林項目總工毛子成項目副經(jīng)理劉石康土建施工員劉石康水電施工員沈磊電氣施工員于恒波通風施工員楊俠芳技術(shù)員許嘉木翻陳亮辦公室陳毅勤安全員楊國強關(guān)砌梁友勤資料員陶麗機管員劉得徐成本員陶曉鵬預算員沈利榮測量員馬文浩材料員王雪峰統(tǒng)計員陳佳質(zhì)量員陸金龍三、施工總承包各部門職能劃分一、技術(shù)部1、具體負責工程項目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。2、在項目工程師的領(lǐng)導下，負責編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實際需要。3、對所屬的專業(yè)分包商施工組織設計和施工方案進行審核檢查，協(xié)調(diào)專業(yè)分包商間施工方案上的矛盾沖突。4、對甲方提供的各專業(yè)分包商的深化圖進行審核協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設計與施工的矛盾而造成不必要的返工。5、完成與項目有關(guān)的計量、試驗工作。6、負責解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。7、協(xié)助項目工程師對關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。8、按ISO9002標準管理文件資料，對項目技術(shù)資料進行系統(tǒng)化管理。二、工程部1、有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。2、合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。3、實施作業(yè)過程中的施工指導，確保工序管理點的順利實施。4、負責處理和協(xié)調(diào)各施工隊伍或?qū)I(yè)分包商之間的關(guān)系，合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設有組織按計劃進行。5、負責不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。6、編制項目進展的進度計劃，確保進度計劃科學管理，并隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃安排。7、負責大型機械及垂直運輸設備的協(xié)調(diào)調(diào)度。8、負責施工總承包部施工日記的記錄工作。三、材料設備部1、按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的機械設備與材料。2、強化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設備的完好率及使用率，杜絕設備帶病運行。3、嚴格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標的材料設備投入施工，對不合格材料設備一律拒之門外。4、實施工程現(xiàn)場管理標準化，對材料設備的堆放安置作出科學合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。5、負責外包單位或甲供材料設備產(chǎn)品的質(zhì)量延伸監(jiān)控和管理。6、負責驗收、收集、保管所提供產(chǎn)品的質(zhì)保書，標準文件及相關(guān)技術(shù)資料。7、負責項目材料設備管理業(yè)務，協(xié)助項目副經(jīng)理進行材料設備采購工作。8、對所屬各施工單位經(jīng)監(jiān)理認可的材料設備進行全過程的協(xié)調(diào)管理。四、質(zhì)量部1、按質(zhì)量文件與合同要求，實施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。2、負責對分部、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作，獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。3、對施工全過程進行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅決不予放行，待其進行整改后再行檢查驗收。4、負責工地測量網(wǎng)絡建立和軸線標高的控制。5、負責各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。6、負責整個工程分項分部的質(zhì)量評定工作及與協(xié)助甲方質(zhì)監(jiān)站的對口聯(lián)系。7、按ISO9002的質(zhì)量保證體系對工程質(zhì)量進行監(jiān)控。五、財務預算部1、具體實施項目的合同管理。參與施工隊伍或?qū)I(yè)分包商的選擇。2、負責各施工隊伍或?qū)I(yè)分包商的年、月報的核實與工程款的核對。3、工程量復核與增減帳管理，并做好階段性的結(jié)算工作。4、編制項目預決算，并進行工程款的收取與支付。5、做好項目成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)。6、做好成本分析計算，為項目經(jīng)理提供決策依據(jù)。7、組織進行經(jīng)濟類臺帳報表的記載、分析與上報工作。六、安全保衛(wèi)部1、負責項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全、消防、保衛(wèi)工作。2、完善和健全安全管理各種臺帳，強化安全管理軟件資料工作負責各種安全記錄資料的填制、收集和立卷工作。3、負責完善本項目各類安全生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對性地制定安全生產(chǎn)細則。4、監(jiān)督施工隊伍或?qū)I(yè)分包商認真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標準和規(guī)定的實施。5、負責場容場貌文明施工管理、定期組織各施工隊伍或?qū)I(yè)分包商進行安全、文明施工的檢查考核。6、監(jiān)督施工隊伍或?qū)I(yè)分包商開展安全教育工作，做好分部分項工程技術(shù)安全交底工作。七、綜合辦公室1、加強項目基礎(chǔ)管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，強化信息傳遞。2、做好對外聯(lián)絡工作，加強與當?shù)卣?、街道居委的合作?lián)系，做好對外接待、宣傳工作。3、確立內(nèi)部基礎(chǔ)管理流程，制定崗位責任制，積累各類資料。4、做好施工現(xiàn)場的標準化管理工作。5、做好文件資料的收發(fā)、翻譯與整理工作。6、負責文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。7、來往文件資料收發(fā)應及時登入臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準確及時遞交有關(guān)部門。8、負責接收各部門文件資料責任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按規(guī)定進行審核、歸檔和保管。9、注意保密的原則。10、在工程竣工后，負責文件資料立卷移交工作。四、施工項目部各成員職責、職權(quán)一、項目經(jīng)理1、全面負責項目施工全過程的管理，為施工現(xiàn)場質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全工作的第一負責人。2、組織施工過程的策劃，落實編制并執(zhí)行施工組織設計和項目環(huán)境、安全管理計劃。3、組建項目管理班子，明確崗位職責并進行考核。4、對施工現(xiàn)場的人員、設備、材料、資金進行合理安排，加強對供方和分包方的控制，定期召開平衡協(xié)調(diào)會，保證施工過程的有序進行。5、帶領(lǐng)職工努力實現(xiàn)項目部的各項目標和指標（如降本招標、質(zhì)量目標、環(huán)境目標、職業(yè)健康安全目標、雙文明建設目標等）。6、參與合同和修訂合同的洽談，保持施工過程中與顧客的聯(lián)系和溝通，提高顧客滿意度。7、加強與社會各相關(guān)方的聯(lián)系和溝通，做到施工不擾民。8、執(zhí)行與本項目施工相關(guān)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和管理制度，定期進行檢查，并做好上級機構(gòu)的迎查工作，采取糾正和預防措施，實施持續(xù)改進。9、審核、批準本項目部的有關(guān)申請、計劃和文件。10、堅持廉政勤政，落實黨政廉政責任制。11、負責報告、處理本項目部的突發(fā)事故（事件）。12、完成上級布置的各項工作。二、項目工程師1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進行質(zhì)量職能分配，落實各崗位質(zhì)量責任制。2、審核施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各施工隊伍或?qū)I(yè)分包商之間的技術(shù)質(zhì)量問題。3、與設計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設計、監(jiān)理的要求與指令的貫徹實施。4、組織技術(shù)骨干力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進行。5、組織有關(guān)人員對材料、設備的供貨質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收、認可，對不合格者堅決退貨。6、及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。三、項目副經(jīng)理1、參與項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量、安全、環(huán)保目標的制定、實施,主管一體化管理體系的過程控制。負責檢查和考核項目部崗位責任制的執(zhí)行情況2、負責項目部的施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理工作，主持生產(chǎn)調(diào)度會。3、積極配合項目經(jīng)理抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作，以及對危險源和關(guān)鍵施工部位重點控制。積極參與對職工的教育。4、主管產(chǎn)品交付程序。審核有關(guān)質(zhì)量記錄，落實產(chǎn)品交付后的服務程序，參與不合格品的調(diào)查評價和處理。5、主管項目部“文明工地”“標化工地”創(chuàng)建工作，組織項目工地的自查、自評工作，落實整改工作。6、參與質(zhì)量、安全、環(huán)保事故；設備事故、火災（警）等事故的調(diào)查和處理。7、負責產(chǎn)品標識和可追溯性工作，定期組織檢查實施情況。8、完成項經(jīng)部領(lǐng)導和項目經(jīng)理交辦的其他工作。四、項目經(jīng)濟師1、參與制定、貫徹項目質(zhì)量方針目標，并組織實施質(zhì)量管理體系。2、負責項目合同管理，對合同談判、合同簽定及合同管理的全過程進行監(jiān)督管理。3、管理工程項目預決算的編制工作。催收工程款并落實到位，支付施工隊伍或?qū)I(yè)分包的工程款。4、分析、預測工程成本及階段成本，確保工程項目的資金合理流轉(zhuǎn)。5、對工程各類費用進行審核并進行支付控制。6、負責項目的行政決策、日常管理及后勤保障管理。7、負責施工隊伍及專業(yè)分包商的資格審查及招標工作。五、施工員1、認真執(zhí)行一體化管理體系的要求，落實質(zhì)量、安全、環(huán)保等工作。2、負責項目施工生產(chǎn)管理，按進度計劃做好施工平衡和調(diào)度工作。合理安排施工作業(yè)，避免立體交叉施工，嚴格控制加班加點，做好現(xiàn)場“防臺防汛”、“防暑防寒”和“環(huán)?！惫ぷ鳌?、施工現(xiàn)場的各種安全設施，大型設備，安全防護裝置，應經(jīng)驗收后方能使用，“四口、五臨邊”等重要設施部位經(jīng)常檢查，落實措施。4、根據(jù)工程情況和技術(shù)需求負責對作業(yè)班組進行施工前的工程質(zhì)量、安全、環(huán)保等技術(shù)交底，已確定的危險源、關(guān)鍵施工部位和特殊施工過程按作業(yè)指導書進行交底，并實施過程控制。5、組織有關(guān)人員對已完成的工序、分部分項工程進行檢查驗收，對顧客提供的產(chǎn)品組織做好驗證工作，督促做好施工現(xiàn)場物料的標識和追溯工作，負責產(chǎn)品保修服務的實施。6、發(fā)生質(zhì)量、安全，環(huán)保事故時，組織人員搶救，保護事故現(xiàn)場，并主動參與安全事故分析，并按照“三不放過”的要求，做好宣傳教育工作。7、負責并督促施工班組做好現(xiàn)場落手清工作。8、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。六、技術(shù)員1、負責項目部的技術(shù)工作，根據(jù)一體化管理體系的要求編制工程質(zhì)量計劃，明確工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護計劃和目標。2、參加圖紙自審和設計交底，填寫技術(shù)核定單，收發(fā)施工圖、設計更改通知單、往來技術(shù)信函等并做好記錄。3、負責技術(shù)復核工作，參與隱蔽工程驗收，參與施工現(xiàn)場的各種安全設施，大型設備，安全防護裝置驗收。4、檢查工程施工工序及一般工程質(zhì)量和技術(shù)問題。參與不合格品的評審和處置，確定處置中的技術(shù)保證措施及技術(shù)方案，每季度對質(zhì)量計劃的實施效果進行驗證，并設臺帳記錄，項目工程結(jié)束后編寫質(zhì)量計劃實施總結(jié)。5、參與危險源和關(guān)鍵施工部位施工控制，特殊作業(yè)要編制施工組織設計，并組織驗收。6、參與項目部一體化管理達標工作，7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作和配合其他條線做好項目部的工作。七、質(zhì)量員1、負責項目部的施工質(zhì)量監(jiān)督工作，對關(guān)鍵工序、特殊施工過程進行重點控制。督促對完工工程的自查和分部分項工程質(zhì)量檢查和評定。2、做好相關(guān)質(zhì)量記錄的標識、收集、歸檔和貯存工作，保持與建設、監(jiān)理單位的工作聯(lián)系和信息的收集。3、隨時對分部、分項工程進行抽查，對存在的質(zhì)量問題提出整改意見，對整改均要復查，已完成的分部分項工程做好分階段上報核驗工作。4、對顧客提供在施品進行實物和資料的檢查。5、參與工程質(zhì)量目標、質(zhì)量措施和要求的審核，參與隱蔽工程的驗收，對30M3以上的混凝土澆搗前的檢查，在混凝土澆搗令上寫出意見、簽名，同時做好記錄。6、參與對分包商的質(zhì)量資質(zhì)進行考察，并對參建分包商的施工過程和最終施工質(zhì)量進行評定。7、對相關(guān)配合的關(guān)鍵工序、特殊過程、關(guān)鍵部位進行檢查和監(jiān)督。8、發(fā)生質(zhì)量事故或重大質(zhì)量事故及時上報主管領(lǐng)導，并認真配合做好質(zhì)量的評審和處理等工作。9、配合計量做好本工地標樣室的工作。督促做好試塊的養(yǎng)護和計量器具的正確使用工作。10、完成主管領(lǐng)導交辦的其他工作。八、辦公室主任1、負責項目部一體化管理體系質(zhì)量體系文件和資料的管理工作。2、按一體化管理體系管理要求，負責項目工地的宣傳工作，負責項目部的生活衛(wèi)生、后勤管理的檢查工作。3、負責項目部治安保衛(wèi)防火安全工作，加強易燃危險品的管理，參加審核工地的安全防范、防火防盜體系。4、參與編制施工現(xiàn)場消防器材布置圖，督促施工人員辦理動火審批手續(xù)和專職防火監(jiān)護人員工作交底書。5、負責項目部外包職工的管理，建立外包職工的名冊登記，督促外包辦理有關(guān)務工證、暫住證、健康證等手續(xù)。6、協(xié)助經(jīng)理室抓好環(huán)保工作，根據(jù)一體化管理體系的要求進行環(huán)境保護的控制和管理，協(xié)作項目經(jīng)理組織安全學習和對施工現(xiàn)場的安全環(huán)保工作的檢查。7、負責項目部對外協(xié)調(diào)工作。8、負責項目部“雙優(yōu)”競賽工作。做好防暑降溫和防凍防寒工作、落實勞動保護措施9、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作九、木工翻樣1、根據(jù)圖紙和技術(shù)核定單翻出施工圖，編制模板排列圖，2、進場的加工件和模具進行質(zhì)量驗收及建立實物臺帳保管，收集質(zhì)保資料，并做好標識工作。3、嚴格執(zhí)行施工組織設計中所制定的安全技術(shù)措施。加強施工現(xiàn)場安全管理，實施對現(xiàn)場支模、木工作業(yè)點的質(zhì)量、安全管理。根據(jù)作業(yè)指導書進行技術(shù)交底，對每一結(jié)算段進行質(zhì)量、安全執(zhí)行情況考評。4、對作業(yè)現(xiàn)場支模進行安全操作技術(shù)交底，其安全交底要根據(jù)作業(yè)場所、內(nèi)容等具有針對性，并配合安全員、監(jiān)護員對現(xiàn)場實施監(jiān)控。5、嚴格監(jiān)督施工班組和施工作業(yè)人員認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和工序、交接檢查制度，檢查督促合理使用個人防護用品，對勸阻不改的提交有關(guān)領(lǐng)導或部門進行處理，或停止其操作。6、對有關(guān)部門檢查的質(zhì)量、安全隱患協(xié)助進行整改，配合材料條線對作業(yè)現(xiàn)場進行“落手清”考核。7、發(fā)生安全事故后，應配合有關(guān)部門做好事故現(xiàn)場的保護工作和組織對傷者的搶救，協(xié)助對事故的調(diào)查，及事故“三不放過”的處理教育工作。8、參與項目部一體化管理達標工作。9、積極配合和完成項目部施工員交辦的其他工作。十、鋼筋翻樣1、參加圖紙會審及設計交底，按時完成工程圖紙翻制放樣工作。2、編制項目工地的鋼筋加工計劃，根據(jù)工程進度，做好鋼筋料單和月進度計劃表。3、按施工圖紙、技術(shù)核定單及加工計劃，及時編制鋼筋加工單外送加工，并參與洽談簽定加工合同。4、負責鋼筋進場的驗收、驗證入庫，填寫并收集質(zhì)保資料，負責鋼筋實物和單據(jù)上的標識和追溯。5、對進場需送檢的鋼筋，應及時通知試驗員抽樣送檢。試驗不符合要求的應及時通知供應商，并提出處理意見，同時做好現(xiàn)場封存隔離手續(xù)。6、落實對鋼筋綁扎工的質(zhì)量交底，根據(jù)作業(yè)指導書進行技術(shù)交底，參與做好隱蔽工程驗收。7、工程結(jié)構(gòu)封頂，應及時匯總鋼筋實際用量進行結(jié)算，各類單據(jù)及相關(guān)資料應收集齊全。8、對作業(yè)現(xiàn)場的鋼筋綁扎施工進行質(zhì)量、安全操作技術(shù)交底，其安全交底要根據(jù)作業(yè)場所、內(nèi)容等具有針對性，并配合安全員、監(jiān)護人員進行現(xiàn)場監(jiān)控。9、配合材料條線對作業(yè)現(xiàn)場進行“落手清”考核。10、參與項目部一體化管理達標工作。11、積極配合和完成項目部施工員交辦的其他工作。十一、關(guān)切1、參加圖紙會審及設計交底，依照施工組織設計要求，落實砌筑、澆搗、粉刷等工種質(zhì)量、安全、環(huán)保技術(shù)交底，其交底內(nèi)容要有針對性，協(xié)助有關(guān)人員控制相關(guān)的工程質(zhì)量、安全、環(huán)保工作。2、協(xié)助施工員做好澆搗、墻體砌筑及各項施工監(jiān)護、產(chǎn)品保護工作，參加隱蔽工程驗收，填寫隱蔽工程驗收記錄。3、配合資料員做好各類資料的收集、匯總工作，確保相關(guān)資料的完整無缺。4、經(jīng)常檢查使用的各類儀器、長卷尺，確保計量設備的完好、無誤。5、負責砌筑等工作分部分項的“落手清”工作，配合材料條線抓好的“落手清”工作，根據(jù)有關(guān)部門檢查的問題采取有效措施整改。組織有關(guān)人員進行落實，整改完畢后，報有關(guān)部門進行復查。6、發(fā)生質(zhì)量、安全事故后，應配合有關(guān)部門領(lǐng)導做好肇事現(xiàn)場的保護工作或?qū)叩膿尵?，并協(xié)助摸清事故發(fā)生的情況的原因責任及事故“三不放過”的處理教育工作。7、參與項目部一體化管理達標工作。8、積極配合和完成項目部施工員交辦的其他工作。十二、材料員1、根據(jù)工程施工進度及施工預算，編制用料計劃及材料降本計劃。2、負責材料進場的驗收及儲存，填寫物資驗收報告，做好物資質(zhì)量驗收臺帳。負責收集進場材料采購的質(zhì)保書、合格證等憑證。安全設施材料（安全帽、安全網(wǎng)、安全帶）的質(zhì)保書、合格證至少二年以上。3、對需要復試的材料，書面通知試驗員，并對已經(jīng)復試的物料，做好狀態(tài)標識。4、做好物料的存放、標識、追溯、搬運等現(xiàn)場管理工作，對特殊材料按技術(shù)要求實行專項管理，落實物料歸堆、清理、退場及標準化工作。5、對顧客提供的物資，負責做好驗證工作，顧客提供物資發(fā)現(xiàn)問題時，及時報有關(guān)領(lǐng)導和部門，并參與處置。6、加強處理帳務管理、倉庫動態(tài)管理，定期月末盤點，認真做好每月的材料分類明細記錄帳及材料憑證交接單，及時、正確做好各類報表，上報項經(jīng)部。7、負責項目部一體化管理工作的場容、場貌管理，所有材料做好標識工作。8、負責對施工班組的“落手清”考核，考核時要征求有關(guān)條線（鋼筋、木工翻樣、關(guān)切、安全）的協(xié)作意見。9、做好材料倉庫的防盜和防火措施，易燃易爆的物品需另設專用倉庫堆放。10、防臺防汛季節(jié)的搶救物資的準備及堆放必須另設專用倉庫。11、參與項目部一體化管理達標工作。12、積極配合和完成項目部施工員交辦的其他工作。十三、安全員1、參與施工中安全技術(shù)措施的審定，協(xié)助項目經(jīng)理建立健全項目安全管理體系，負責檢查和考核項目部安全責任制的執(zhí)行情況。2、參加項目部一體化管理體系工作，參與項目安全活動和定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時提出整改要求，并對整改進行復查。3、負責在施工過程中查驗施工操作人員持證上崗情況，參于危險源和關(guān)鍵事故部位的安全技術(shù)交底，做好安全生產(chǎn)管理臺帳。4、協(xié)助項目經(jīng)理對本工地的安全生產(chǎn)管理，對違章指揮、違章作業(yè)人員有權(quán)提出停止其工作。5、參與并協(xié)助材料條線對用于安全設施材料（安全網(wǎng)、安全帽、安全帶）的認定，同時必須符合國家勞動部門的規(guī)定，對不合格安全設施材料有權(quán)杜絕使用。6、配合經(jīng)理辦公室對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的宣傳教育活動，特別是組織好“52”、“920”的安全活動日活動和“安全月”活動。7、負責對施工班組的“三上崗”活動進行考評，達不到要求的在該班組任務單考核時扣發(fā)當月的安全獎。8、參與對新工人的“三級安全教育”活動，并保留“三級安全教育”有關(guān)資料。9、發(fā)生安全事故要及時上報，參與對安全事故的勘察和調(diào)查工作，保護好安全事故現(xiàn)場，對安全事故“三不放過”的教育活動。10、完成項目領(lǐng)導交辦的其他工作。十四、計量員、測量員1、負責項目的計量器具的管理，根據(jù)工程需要，編制計量（測試）器具配備規(guī)劃表，報項經(jīng)部室審核。2、編制項目部計量器具周期檢定日程、計劃表，經(jīng)項經(jīng)部審批后負責實施。3、做好項目部計量器具器具應確定其使用范圍，做好計量器具質(zhì)量記錄的標識、存儲和管理工作，做好或督促計量器具的使用人做好計量器具的清潔、維護工作。4、認真貫徹一體化管理要求，協(xié)助項目部做好廢水及固體廢棄物的排放檢測要求，嚴格執(zhí)行施工組織設計中所規(guī)定的環(huán)保技術(shù)措施要求，加強現(xiàn)場平面管理。5、對工程的地下管線等設施進行觀察，發(fā)現(xiàn)險情以及嚴重違章現(xiàn)象，應及時勸阻并向上級反映，防止發(fā)生坍方及地下管線損壞事故的發(fā)生。6、凡在高處和臨邊無安全設施的場合，進行測量工作時，必須戴好安全帶扣好保險鉤。十五、預算員、計劃統(tǒng)計員1、負責項目部的工程預算工作，工程預算應在分部分項工程施工前完成。2、對工程合同履約情況進行檢查應不少于二次。填寫合同履約情況檢查表。3、負責項目部的合同管理，建立項目部的合同臺帳。4、參與對分包商的評審和選擇，參與分包合同的談判，審核分包合同結(jié)算。5、在項目開工前，圖紙會審后，根據(jù)質(zhì)量計劃參與編制QR4913項目總進度計劃（階段進度計劃）。6、負責編制年、季、月生產(chǎn)計劃，參加項目生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，對項目施工過程及進度進行計劃控制。檢查、分析生產(chǎn)動態(tài)，逐旬逐月上報完成的工作量。7、參與對分包商的評審和選擇，未列入公司合格分包商名錄范圍內(nèi)的必須獲得公司的認可方可使用，負責對分包商分包計劃進度的管理和考核。8、做好項目生產(chǎn)統(tǒng)計資料的整理、保管、歸檔工作，及時向項目經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和信息。9、參與項目部一體化管理達標工作。10、完成主管領(lǐng)導和項目部經(jīng)理交辦的其他工作。十六、機管員1、負責項目部機電設備運行和管理工作，進入項目工地的機電設備進行驗收，確保項目使用的機電設備必須符合安全要求。2、協(xié)助項目經(jīng)理簽訂機械設備租賃合同（協(xié)議）和機械設備使用安全生產(chǎn)協(xié)議，負責與機械出租方、分包方協(xié)調(diào)。3、負責對現(xiàn)場機械設備的統(tǒng)一管理，合理調(diào)度和使用機械，按照施工機械安全操作規(guī)程，督促機械工嚴格執(zhí)行。加強現(xiàn)場機械設備的檢查和考核，并驗證整改情況。4、參與大型施工機械設備安裝、升節(jié)、拆卸過程中的配合工作，參加塔吊、電梯等安裝驗收工作，同時對機械操作、搭拆人員進行安全技術(shù)操作交底，并保留好交底資料。必須對持勞動部門頒發(fā)的特殊工種操作證的人員進行驗證工作。5、負責對現(xiàn)場使用的砼攪拌機、砂漿機、木工機械、鋼筋機械、電焊機、空氣壓縮機、井架等機械設備的驗收監(jiān)督。6、負責現(xiàn)場機械的保養(yǎng)管理工作，督促機械出租方、分包方、機操工，按市建五公司機械設備定期保養(yǎng)暫行規(guī)定，做好自管設備的季度保養(yǎng)，月季保養(yǎng)和例性保養(yǎng)。7、參與機械設備事故的調(diào)查處理，8、參與調(diào)查處理與設備有關(guān)的安全事故及落實防范措施。9、參與項目部一體化管理達標工作。10、完成項經(jīng)部主管領(lǐng)導和項目部領(lǐng)導交辦的其他工作。十七、資料員1、配合部門負責人管好項經(jīng)部工程質(zhì)量工作，參與制訂項經(jīng)部年度質(zhì)量規(guī)劃和目標，參與制定項目部的階段性的質(zhì)量規(guī)劃和目標。2、根據(jù)工程進度，收集、整理、匯總質(zhì)量記錄，并檢查質(zhì)量記錄準確性、完整性、字跡清晰、符合規(guī)范要求。3、做好質(zhì)量體系文件和技術(shù)文件資料的審核、會簽、保存歸檔工作。做好相關(guān)質(zhì)量記錄的標識、收集、歸檔和貯存工作。4、配合對工程分包商、材料供應商的質(zhì)量資質(zhì)的評審，對分包商的操作質(zhì)量進行現(xiàn)場監(jiān)控，并對分包商的最終施工質(zhì)量進行評估。5、配合和協(xié)助項目質(zhì)量員對分部分項工程質(zhì)量進行檢查、評定、資料的收集。6、落實產(chǎn)品交付后的回訪保修工作，并做好該工作的相應的臺帳。7、做好工程分部分項驗收和竣工前的質(zhì)量資料匯總工作，及時歸檔，工程竣工后三月內(nèi)向公司移交施工工程項目檔案資料歸檔移交清單。十八、試塊工1、掌握物料進場情況，規(guī)范地對現(xiàn)場必須進行試驗的物料隨機抽樣及時送驗。2、按照施工組織設計中的砼、砂漿試塊制作計劃，及時到中心試驗室進行配合比委托試驗，根據(jù)取得的配合通知單控制現(xiàn)場施工配合比。3、做好混凝土及砌筑砂漿的拌合物性能測試，并按規(guī)定制作試塊，做好試塊的養(yǎng)護和送試工作，保持標樣室達到規(guī)范要求。4、對送試的各類試驗進行登記，及時取回各類試驗報告，交有關(guān)部門或相關(guān)崗位，同時做好試驗登記表（臺帳）。5、凡經(jīng)試驗不合格的物料及試樣，應及時匯報項目負責人及有關(guān)部門，協(xié)助做好不合格物料的隔離、封存和禁用工作。6、完成主管領(lǐng)導和項目部經(jīng)理交辦的其他工作。五、職能分配表上海建筑有限公司項目經(jīng)營部青浦區(qū)商業(yè)廣場一期工程項目部一體化管理體系職能分配表標準要求領(lǐng)導層管理層GB/T190012000（Q）GB/T240012004（E）GB/T280012001（OHS）條款號名稱要素號名稱要素號名稱項目經(jīng)理常務副經(jīng)理副經(jīng)理項目工程師施工員綜合辦公室質(zhì)量員施工員安全員技術(shù)員經(jīng)營部合約部翻樣關(guān)切41總要求41總要求41總要求421總則422質(zhì)量手冊444環(huán)境管理體系文件444文件423文件控制445文件控制445文件和資料控制424記錄控制454記錄453記錄和記錄管理51管理承諾42環(huán)境方針42職業(yè)健康安全方針431環(huán)境因素431對危險源辨識、風險評價和風險控制策劃QEOEOQ52以顧客為關(guān)注焦點432法律、法規(guī)和其他要求432法規(guī)和其他要求QEOEOEOQ53質(zhì)量方針42環(huán)境方針42職業(yè)健康安全方針541質(zhì)量目標433目標542質(zhì)量管理體系策劃433目標、指標和方案434職業(yè)健康安全管理方案QEO551職責和權(quán)限552管理者代表441資源、作用、職責和權(quán)限441結(jié)構(gòu)和職責553內(nèi)部溝通443信息交流443協(xié)商和溝通56管理評審46管理評審46管理評審61資源提供621總則441資源、作用、職責和權(quán)限441結(jié)構(gòu)和職責622能力、意識和培訓442能力、培訓和意識442培訓、意識和能力63基礎(chǔ)設施EOQEOEOEOEOEOEO64工作環(huán)境441資源、作用、職責和權(quán)限441結(jié)構(gòu)和職責EOQ71產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃446運行控制446運行控制EOQEOQ431環(huán)境因素431對危險源辨識、風險評價和風險控制策劃EOEOEOEOQEOEO432法律、法規(guī)和其他要求432法規(guī)和其他要求EOEOEOEOEO721與產(chǎn)品有關(guān)要求的確定446運行控制446運行控制EOEOEOEOEO431環(huán)境因素431對危險源辨識、風險評價和風險控制策劃QEOEOEOEOEO722與產(chǎn)品有關(guān)要求的評審446運行控制446運行控制EOEOEOEOQEOEO723顧客溝通443信息交流443協(xié)商和溝通EOQEO73設計和開發(fā)EOEOQEOEOQEOEOEO74采購EOEOEOQQEOEOEO751生產(chǎn)和服務提供的控制EOEOEOEOQEOEOEOEO752生產(chǎn)和服務提供過程的確認EOEOEOEOEOQEOEOEOEOEO753標識和可追溯性EOEOEOEOQEOEOEOEO754顧客財產(chǎn)EOEOEOEOQEOEOEO755產(chǎn)品防護446運行控制446運行控制EOEOEOQEOQEOEOEOEO76監(jiān)視和測量裝置的控制EOEOEOEOEOEOEOEOEO81總則EO821顧客滿意451監(jiān)測和測量451績效測量和監(jiān)視EOEEQEOQEOEOEO822內(nèi)部審核455環(huán)境管理體系審核454審核823過程的監(jiān)視和測量451監(jiān)測和測量EO824產(chǎn)品的監(jiān)視和測量452合規(guī)性評價451績效測量和監(jiān)視EOEOEOQQEOEOEOEOEO447應急準備和響應447應急準備和響應QEO83不合格品的控制453不符合、糾正和預防措施452事故、事件、不符合、糾正和預防措施EOEOEOQEOEOEOEOEO84數(shù)據(jù)分析451監(jiān)測和測量451績效測量和監(jiān)視QEOQEO851持續(xù)改進433目標、指標和方案434職業(yè)健康安全管理方案EO852糾正措施EOQEO853預防措施453不符合、糾正和預防措施452事故、事件、不符合、糾正和預防措施EOQEO主管領(lǐng)導；Q質(zhì)量主管領(lǐng)導；EO環(huán)、安主管領(lǐng)導；一體化體系主控部門；Q質(zhì)量體系條款主控部門；E環(huán)境體系要素主控部門；O職業(yè)健康安全體系要素主控部門；一體化體系相關(guān)部門；Q質(zhì)量體系條款相關(guān)部門；E環(huán)境體系要素相關(guān)部門；O職業(yè)健康安全體系要素相關(guān)部門。第四章、工程進度計劃、材料檢測、安全文明施工一、工程總進度表本工程總進度計劃共175天，計劃開工日期計劃開竣工日期2007年5月30日2007年11月20日具體詳見附圖總進度計劃網(wǎng)絡圖。一、資源供應計劃1、主要機械選用、布置本著經(jīng)濟、合理和滿足工期、技術(shù)的要求來選擇施工機械。土方開挖階段主要施工機械序號機械名稱型號數(shù)量備注1液壓反鏟挖掘機12M6臺臺班產(chǎn)量350600M32自卸卡車15T12輛3空壓機W172臺4抽水泵QX10104臺基礎(chǔ)階段主要施工機械序號機械名稱型號數(shù)量備注1塔吊TC53102臺2塔吊QTZ（63）56101臺3塔吊QTZ（63）54101臺4電焊機BX1300F34臺加工范圍8405碰焊機UNI1002臺5鋼筋切斷機GQ4021臺加工范圍6406鋼筋壓焊機K5002臺最大焊件截面1000MM27鋼筋彎曲機GJ7401臺加工范圍6408木工園鋸MT105A2臺9木工平刨MB5032臺10汽車泵HVM444XG2臺11平板振動器ZW7156臺平臺板12插入式振動器ZN5010臺作用半徑300400MM13抽水泵QX10104臺14固定泵BSA2100HD1臺結(jié)構(gòu)階段主要施工機械序號機械名稱型號數(shù)量備注1塔吊TC53102臺2塔吊QTZ（63）56101臺2塔吊QTZ（63）54101臺3電焊機BX1300F34臺4木工園鋸MT105A2臺5木工平刨MB5032臺6插入式振動器ZN5010臺作用半徑300400MM7電渣焊機K5002臺8碰焊機UNI1002臺9鋼筋切斷機GQ4022臺加工范圍64010鋼筋彎曲機GJ7402臺加工范圍64011平板振動器ZW7156臺樓層板12抽水泵QX10104臺13固定泵BSA2100HD4臺裝飾階段主要施工機械序號機械名稱型號數(shù)量備注1貨梯SS1003臺2貨梯SS100/1002臺3電焊機BX1300F32臺4木工園鋸MT105A1臺5木工平刨MB5031臺6砂漿機UJW2006臺7抽水泵QX10104臺總體施工階段主要機械序號機械名稱型號數(shù)量備注1反鏟式挖土機04M32臺臺班產(chǎn)量350600M32電焊機BX13002臺加工范圍8403抽水泵QX10104臺4插入式振搗器ZN505臺作用半徑300400MM5平板式振搗器ZW7152臺6混凝土攪拌機JZC3501臺125M3/H7汽車泵HVM444XG1臺二、機械調(diào)配計劃1、根據(jù)工程施工的結(jié)構(gòu)類型、特點，考慮將機械設備進出場進行合理的安排，分別從主要大型機械到小型機械的調(diào)配做到與工程具體施工狀況相協(xié)調(diào)，適應工程分段組織流水施工的需要。2、我們將根據(jù)工程施工部署并結(jié)合各單位工程施工順序，立即調(diào)集各類機械設備提前裝車運抵現(xiàn)場并進行保養(yǎng)、調(diào)試。3、對于小型施工機械設備，根據(jù)工程實際需要合理配置。4、所有機械設備進場后均事先規(guī)劃適當?shù)奈恢猛７?，小型設備則規(guī)劃房間集中儲存?zhèn)溆?。三、勞動力配置計?、根據(jù)方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃，集結(jié)施工隊伍，組織勞動力分批進場，并建立相應的領(lǐng)導體系和管理制度。2、根據(jù)工程項目需要，以本公司所使用的勞務合格分包商，顧客推薦或指定的勞務分包商、自薦的分包商作為評審和選擇對象，由公司勞資科對其營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營手冊、資質(zhì)等級證書等進行審查，對其合作經(jīng)歷，業(yè)績和信譽的證實資料進行核查，并采用招標形式選擇出合格的勞務施工隊伍。3、根據(jù)勞務分包工程項目的要求和勞務分包商的技術(shù)、質(zhì)量、施工管理等能力，由勞資科擬定包清工合同文本，經(jīng)與勞務分包商洽談協(xié)商合同的標的和施工措施滿足工程項目的規(guī)定要求，經(jīng)審核認定后，由公司勞資科持有法人委托書的人員出面證實簽定合同。4、項目部按月對勞務分包商的作業(yè)簽發(fā)合同履約單，安排施工任務，并檢查監(jiān)督分包商作業(yè)隊的操作質(zhì)量，安全生產(chǎn)和現(xiàn)場用料落手清，并提供證實資料，報公司勞資科進行核查，作出中途留退勞務分包商的決定。5、對勞務施工人員所需生活后勤已經(jīng)作了充分的考慮?？杀ＷC滿足施工需要。6、項目部將在最短時間內(nèi)安排勞動力進場，盡快孰悉工程情況全面了解影響工期的各方面因素。7、項目部認真研究并根據(jù)投標書為藍本，制定出詳盡的工期進度計劃。8、優(yōu)化勞動力、機械設備及各種材料的配置。9、由公司生產(chǎn)經(jīng)理主持召開每周一次的項目部會議，對工程施工進度、物資、勞動力、資金和設備進行總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使工程順利進行。10、項目部以周計劃控制分部分項工程進度，按計劃要求每周召開一次平衡調(diào)度會，及時解決勞動力，施工材料、設備調(diào)度問題，確保工程按計劃實施。11、在工程施工期間，按工程進度需要，取消節(jié)假日、休息日，并采用L2班制晝夜施工方法來縮短工期，并配備足夠的勞動力。12、為加快施工進度，視施工進度需要，組織設備材料超常規(guī)投入，配備足夠的模板；公司確保相應的設備和材料，保證工程施工順利進行。13、充分利用本公司的大型機械設備優(yōu)勢，調(diào)配塔吊，砼輸送泵，鋼設備等滿足工程需要，目前我公司已儲備的各類鋼材設備充裕，可滿足工程急需串換要求，隨時可調(diào)運現(xiàn)場，為加快工程進度作有力保證。14、加強施工組織管理使各分部分項工序以最大限度進行合理搭接，保證施工流水能按計劃正常運轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境、提高工作效。15、充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢，以總承包形式，組織多支作業(yè)隊，由項目部分派管理人員按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工，進行全過程監(jiān)控，確保工期目標實現(xiàn)。二、項目檢驗試驗計劃一、原材料、半成品檢驗試驗計劃1、砼試塊同一等級配合比不超過100M3的砼至少一組試塊（一組三塊）。每工作臺班至少一組試塊檢驗結(jié)構(gòu)構(gòu)件砼質(zhì)量的試塊，應在澆搗地點隨機。塊制作過程中由專人進行操作（持有上崗證）并按有關(guān)執(zhí)行，專人負責監(jiān)督、取樣，送樣必須在簽證人監(jiān)督下進行。試件應在標樣室內(nèi)進行養(yǎng)護，并送指定測試單位測試，不允在28日之后再進行試驗。試塊上必須有澆搗日期、砼等級、每組編號、澆搗部位、供應商名稱。在實驗過程中，如有不合格現(xiàn)象，應遵照有關(guān)條款進行申報至有關(guān)部門，再由有關(guān)部門進行處理。2、材料取樣送驗水泥送樣以同一水泥廠、同品種、同標號的水泥不超過200噸為一個取樣單位。從20包水泥中隨機抽取，重為6公斤。鋼筋送樣原材料取4根（代表數(shù)量60噸），2根抗拉長度為550MM，2根冷彎長250MM。搭接焊取3根（代表數(shù)量300只接頭），砂石送樣砂取20公斤，石子取40公斤，代表數(shù)量為600噸。二、分項工程檢驗計劃施工班組或人員對分項進行自檢、互檢后，填寫統(tǒng)一表識的工程質(zhì)量班組自檢、互檢表交現(xiàn)場質(zhì)量員。項目部質(zhì)量員對已完成自檢、互檢的分項工程進行檢驗，具體有土方分項工程；水泥砂漿防水層分項工程；卷材防水層分項工程；模板分項工程；鋼筋現(xiàn)場加工、綁扎分項工程；（現(xiàn)澆）混凝土分項工程；砌筑分項工程；整體樓、地面分項工程；地面基層分項工程；板塊樓地面分項工程；木門窗安裝分項工程；鋁合金門窗安裝分項工程；一般抹灰（室內(nèi)）（室外）分項工程；油漆分項工程；門窗安裝分項工程；飾面磚分項工程。三、分部工程檢驗計劃分別有下列分部檢驗地基與基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程、裝飾分部工程、屋面分部工程。三、安全、文明施工措施一、保證安全消防的具體規(guī)定及技術(shù)措施1、嚴格執(zhí)行公司等上級機關(guān)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，特別是在施工區(qū)域必須嚴格遵守安全生產(chǎn)六大紀律，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)則。2、認真做好安全生產(chǎn)教育，對所有參加施工生產(chǎn)的職工均應進行入場生產(chǎn)安全和消防安全教育，未經(jīng)教育不得上崗，同時應結(jié)合工程進度及不同施工工藝，進行針對性的安全知識與遵章守紀教育。3、做到無施工方案不施工，有方案沒交底不施工，班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認真做好安全上崗交底活動記錄，每周一上午組織不少于1小時的安全教育活動。4、嚴格執(zhí)行起重機械三限位、兩保險、十不吊規(guī)定。5、嚴格遵守“十不燒”規(guī)定，執(zhí)行工程多機多監(jiān)護制度（操作證、動火證、滅火證、監(jiān)護人）和13級動火界限審批手續(xù)。6、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場“四口”、五臨邊“的防護措施規(guī)定。7、夜間施工必須配備足夠的照明燈光，以保安全。8、現(xiàn)場機電維修人員應該經(jīng)常檢查設備觸電漏電保護是否完好有效。9、現(xiàn)場用電機具較多，電線不得亂拖、亂拉。材料運輸、堆放時，一定要注意保護好電線，防止碰砸電線，造成電線包皮破碎剝落，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線包皮破損要即時修調(diào)。10、現(xiàn)場施工用的機電設備均應有良好的二級防護裝置。11、電動機械及工具應嚴格按一機一閘制接線，并設安全漏電開關(guān)。12、吊車等起重機械必須配備專業(yè)指揮人員，無指揮人員不得作業(yè)，指揮人員必須有醒目的安全帽標志。13、吊車在作業(yè)時，嚴禁將起吊的物體凌空于人行道上空。14、小件材料（如扣件