上上海海市市青青浦浦區(qū)區(qū)商商業(yè)業(yè)廣廣場(chǎng)場(chǎng)一一期期項(xiàng)項(xiàng)目目總總承承包包工工程程施工組織總設(shè)計(jì)施工組織總設(shè)計(jì)第一章、工程概況一、工程名稱上海市青浦區(qū)商業(yè)廣場(chǎng)一期項(xiàng)目總承包工程二、建設(shè)單位上海商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展有限公司三、設(shè)計(jì)單位建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司四、合同名稱總承包單位上海市建筑有限公司施工單位上海市建筑有限公司五、建筑總面積建筑總面積為5994407M2六、建筑、結(jié)構(gòu)概況本本工程為大型商業(yè)賣場(chǎng)建筑，為一棟三層的包括四家專業(yè)超市的大型綜合建筑，共3層，建筑高度為2255米，為多層建筑，設(shè)計(jì)耐火等級(jí)為二級(jí)，屋頂防水等級(jí)為二級(jí)。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)存物品的火災(zāi)危險(xiǎn)等級(jí)為丙類，設(shè)計(jì)使用年限為50年，0000標(biāo)高相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高4800，室內(nèi)外高差150MM。一期總建設(shè)用地面積38723平方米，總建筑面積5994407平方米,其中賣場(chǎng)商業(yè)部分建筑面5534307平方米，配套部分建筑面積4601平方米，其中坡道面積2295平方米。計(jì)容積率建筑面積5654017平方米，容積率146,建筑密度51，綠化率109，機(jī)動(dòng)車停車位692輛,屋頂停車位536輛，地面停車位156輛，屋頂停車包括殘疾人停車位11輛，非機(jī)動(dòng)車停車數(shù)1126輛七、工程地址上海市青浦區(qū)，三一八國(guó)道以南，嘉金高速以東，南蟠龍港以西附圖總平面圖八、編制依據(jù)1、根據(jù)建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司有關(guān)施工藍(lán)圖、現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件、上海商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展有限公司文件等為依據(jù)。2、國(guó)家及上海市頒發(fā)的有關(guān)建筑工程施工的法規(guī)、規(guī)范等3、國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、上海市建委頒發(fā)的有關(guān)建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)九、工期要求總工期為175個(gè)日歷天。十、質(zhì)量、安全要求1、質(zhì)量目標(biāo)本建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量須達(dá)到有關(guān)國(guó)家和地方政府主管部門頒布的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，本建設(shè)項(xiàng)目整體工程質(zhì)量確保一次驗(yàn)收合格通過(guò)（含各指定分包及獨(dú)立承包工程），未達(dá)目標(biāo)的懲罰措施金額為50元/M2。2、安全文明目標(biāo)達(dá)到“市安全標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)工地”，確保在整個(gè)工程施工期間無(wú)重大安全傷害事故發(fā)生，未達(dá)目標(biāo)的懲罰措施金額為5元/M2。達(dá)到“上海市文明工地”的標(biāo)準(zhǔn)，未達(dá)目標(biāo)的懲罰措施金額5元/M2。第二章、現(xiàn)場(chǎng)概況一、施工現(xiàn)場(chǎng)概述上海市青浦區(qū)商業(yè)廣場(chǎng)一期項(xiàng)目總承包工程位于上海市青浦區(qū)，三一八國(guó)道以南，嘉金高速以東，南蟠龍港以西。目前場(chǎng)地東西向地勢(shì)高差較大，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察資料，場(chǎng)地內(nèi)有1條明浜和2條暗浜分布，且明浜暗浜相聯(lián)，明浜內(nèi)水深0315M，暗浜深2437M。樁基工程將由招標(biāo)人委托有資質(zhì)的專業(yè)單位進(jìn)行施工，且納入總承包一體管理，工程所需的用水水源、用電電源位置已由業(yè)主提供，供水管道接口尺寸為100、電源電量為315KVA。二、施工圍場(chǎng)、道路布置與原則1、平面布置原則本工程施工總平面布置的原則是突出企業(yè)形象，保證安全，現(xiàn)場(chǎng)平面布置按文明施工及工程施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行。實(shí)施“二分開”，即施工區(qū)和生活區(qū)分開，“二集中”，即鋼筋堆場(chǎng)和加工場(chǎng)集中的方法。并且本工程在臨時(shí)設(shè)施布置和施工時(shí)按照建工集團(tuán)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)施工，成為五公司第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化工地的典型。2、大門、圍墻大門按我集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化大門要求設(shè)置，進(jìn)口處主要大門門幅8米；進(jìn)門處設(shè)三根不銹鋼旗桿。門側(cè)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化“四牌一圖”。生活區(qū)和施工區(qū)的大門門幅6M，同時(shí)在在大門二側(cè)按照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置墻面宣傳廣告。圍墻現(xiàn)場(chǎng)圍墻施工辦公區(qū)采用空心混凝土砌塊砌筑，高度2M。生活區(qū)和施工區(qū)采用2400高彩鋼板圍墻，其中現(xiàn)場(chǎng)南側(cè)圓弧段使用鋼管柵欄封閉。三、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置1、施工區(qū)臨時(shí)設(shè)施根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理安排辦公區(qū)和生產(chǎn)設(shè)施區(qū)。為了方便現(xiàn)場(chǎng)管理和創(chuàng)建文明工地，現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)和生活區(qū)分離。施工區(qū)位于施工現(xiàn)場(chǎng)，而生活區(qū)區(qū)位于三期范圍內(nèi)。辦公樓為一棟二層彩鋼板活動(dòng)房，上下8間，共16間，內(nèi)設(shè)會(huì)議室、辦公室、廁所等。材料間，倉(cāng)庫(kù)等布置在場(chǎng)地周圍，方便現(xiàn)場(chǎng)施工使用。施工大門設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)西南側(cè)，旁設(shè)門衛(wèi)室，出入口兩旁按建工集團(tuán)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置四牌二圖宣傳欄；并在出入口處設(shè)沖洗平臺(tái)，以免施工車輛把污染物帶出場(chǎng)地。見附圖臨設(shè)布置圖標(biāo)養(yǎng)室位置在臨時(shí)辦公室的東北側(cè)，標(biāo)養(yǎng)室為一層磚砌結(jié)構(gòu)。2、生活區(qū)臨時(shí)設(shè)施生活區(qū)內(nèi)共布置6棟普通輕鋼活動(dòng)房，其中3棟每棟10間，1棟6間和2棟每棟5間，均為一層，房間進(jìn)深60米，開間36米。浴室、廁所采用一層彩鋼板結(jié)構(gòu)，位于生活區(qū)的西側(cè)。3、整個(gè)辦公區(qū)域采用硬化場(chǎng)地。4、現(xiàn)場(chǎng)道路施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工道路寬8米，道路面標(biāo)高低于永久道路底標(biāo)高。四、施工臨時(shí)給排水布置1、臨時(shí)給水布置施工用水從建設(shè)單位提供的100水源接出，施工用水在平面上和立面上分開布置。在結(jié)構(gòu)施工中，消防用水及施工用水分開考慮，施工用水和消防用水分別設(shè)管附在主體結(jié)構(gòu)垂直向上敷設(shè)。2、施工排水組織本工程臨時(shí)廢水排放實(shí)行“三級(jí)沉淀二級(jí)排放”方法，主要是廢水通過(guò)沉淀池沉淀后，最后排入業(yè)主指定管網(wǎng)或河道。計(jì)劃于大門旁和東北角各設(shè)置一個(gè)沉淀池，沿臨時(shí)圍墻及道路四周兜通布置磚砌排水溝，穿道路處排水溝蓋板為鋼或鋼筋蓋板，其余為混凝土蓋板。廁所旁布置一化糞池，由專人負(fù)責(zé)定期排放。五、施工臨時(shí)用電布置1、本工程施工用電電源為315KVA，施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電根據(jù)國(guó)標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ462005）實(shí)施。根據(jù)本工程特點(diǎn)，施工用電平面和立面分開布置，平面上辦公區(qū)域用電與施工區(qū)域分開布置。2、施工現(xiàn)場(chǎng)電源進(jìn)線由業(yè)主提供，位置見施工區(qū)臨電布置圖。3、施工用電主線采用120MM2及95MM2鋁芯架空線。辦公區(qū)主線采用25MM2架空銅芯電纜線，生活區(qū)主線采用50MM2銅芯埋地電纜線，其它分支采用6MM2埋地銅芯橡膠電線（預(yù)埋套管）。4、施工現(xiàn)場(chǎng)布置總配電箱1只，分配電箱12只，辦公區(qū)及生活區(qū)分配電箱3只。型號(hào)分別為DH動(dòng)力配電箱和動(dòng)力照明配電箱。5、建筑物每層至少布置2只分配電箱，滿足建筑物結(jié)構(gòu)、裝飾施工及設(shè)備用電需要。6、施工區(qū)臨電布置見附圖施工區(qū)域臨時(shí)用電布置圖7、施工消防設(shè)施布置施工消防設(shè)施單獨(dú)布置，按標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求，在各個(gè)消防關(guān)鍵部位（如施工電梯平臺(tái)處）安放一定數(shù)量的滅火器，定人照管、定期更換滅火劑，保證滅火器的完好。臨時(shí)消防工程消防用水和施工用水獨(dú)立設(shè)置，分別設(shè)水泵一臺(tái)，水泵應(yīng)定期保養(yǎng)、專人看護(hù)。標(biāo)準(zhǔn)層每層安裝1個(gè)室內(nèi)消火栓及5個(gè)滅火器，每隔二層配備一根消防帶，地下室相應(yīng)增加，在首層室外設(shè)有2個(gè)室外消火栓。六、現(xiàn)場(chǎng)照明為便于現(xiàn)場(chǎng)管理和夜間施工的需要，在現(xiàn)場(chǎng)四周布置外圍照明燈。七、施工機(jī)械布置工程分基礎(chǔ)開槽、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝、裝飾、總體等階段，計(jì)劃于結(jié)構(gòu)階段布置二臺(tái)TC5310、一臺(tái)QTZ635610、一臺(tái)QTZ（63）5410獨(dú)立式塔吊，現(xiàn)場(chǎng)鋼筋加工廠、堆場(chǎng)布置在南北兩面（塔吊回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)），于裝飾階段布置三臺(tái)SS100貨梯、二臺(tái)SS100/100貨梯，砌塊堆場(chǎng)布置在西、南、北三面。附圖結(jié)構(gòu)階段現(xiàn)場(chǎng)布置平面圖；貨梯基礎(chǔ)詳圖八、施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、垃圾處理1、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有建筑垃圾、生活垃圾堆場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾應(yīng)有人隨時(shí)清理，集中堆放，及時(shí)外運(yùn)。2、生活垃圾要有容器放置并有規(guī)定的地點(diǎn)，有專人管理，定時(shí)清除。第三章、項(xiàng)目管理措施針對(duì)工程的特點(diǎn)，施工總承包項(xiàng)目部在甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的支持、幫助、監(jiān)督下，做好全方位的工作，始終貫徹“認(rèn)真、投入、到位”六字方針，以一流的施工總承包管理，一流的工程質(zhì)量，一流的文明施工和一流的速度全面完成所有項(xiàng)目作為我們的指導(dǎo)思想，實(shí)行對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明的總管理；項(xiàng)目部下設(shè)8個(gè)部門，分別是經(jīng)理室、綜合辦公室、工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部、財(cái)務(wù)預(yù)算部、材料設(shè)備部、安全保衛(wèi)部。一、施工項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師質(zhì)量監(jiān)督體系工程控制體系技術(shù)復(fù)核系統(tǒng)隱蔽工程驗(yàn)收質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)材料管理系統(tǒng)計(jì)量試驗(yàn)系統(tǒng)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收構(gòu)件質(zhì)量控制材料檢驗(yàn)試驗(yàn)自檢互檢系統(tǒng)裝飾及裝潢工程結(jié)構(gòu)工程機(jī)電安裝工程工程質(zhì)量目標(biāo)二、施工項(xiàng)目部管理人員名單項(xiàng)目經(jīng)理顧永林項(xiàng)目總工毛子成項(xiàng)目副經(jīng)理劉石康土建施工員劉石康水電施工員沈磊電氣施工員于恒波通風(fēng)施工員楊俠芳技術(shù)員許嘉木翻陳亮辦公室陳毅勤安全員楊國(guó)強(qiáng)關(guān)砌梁友勤資料員陶麗機(jī)管員劉得徐成本員陶曉鵬預(yù)算員沈利榮測(cè)量員馬文浩材料員王雪峰統(tǒng)計(jì)員陳佳質(zhì)量員陸金龍三、施工總承包各部門職能劃分一、技術(shù)部1、具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。2、在項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實(shí)際需要。3、對(duì)所屬的專業(yè)分包商施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行審核檢查，協(xié)調(diào)專業(yè)分包商間施工方案上的矛盾沖突。4、對(duì)甲方提供的各專業(yè)分包商的深化圖進(jìn)行審核協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛盾而造成不必要的返工。5、完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。6、負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。7、協(xié)助項(xiàng)目工程師對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。8、按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。二、工程部1、有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程管理。2、合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。3、實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。4、負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍或?qū)I(yè)分包商之間的關(guān)系，合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，使工程建設(shè)有組織按計(jì)劃進(jìn)行。5、負(fù)責(zé)不同階段施工場(chǎng)地和臨時(shí)堆放場(chǎng)地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。6、編制項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。7、負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。8、負(fù)責(zé)施工總承包部施工日記的記錄工作。三、材料設(shè)備部1、按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的機(jī)械設(shè)備與材料。2、強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。3、嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料設(shè)備投入施工，對(duì)不合格材料設(shè)備一律拒之門外。4、實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。5、負(fù)責(zé)外包單位或甲供材料設(shè)備產(chǎn)品的質(zhì)量延伸監(jiān)控和管理。6、負(fù)責(zé)驗(yàn)收、收集、保管所提供產(chǎn)品的質(zhì)保書，標(biāo)準(zhǔn)文件及相關(guān)技術(shù)資料。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料設(shè)備管理業(yè)務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理進(jìn)行材料設(shè)備采購(gòu)工作。8、對(duì)所屬各施工單位經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可的材料設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程的協(xié)調(diào)管理。四、質(zhì)量部1、按質(zhì)量文件與合同要求，實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定工作，獨(dú)立行使施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。3、對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。4、負(fù)責(zé)工地測(cè)量網(wǎng)絡(luò)建立和軸線標(biāo)高的控制。5、負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填制、收集、立卷工作。6、負(fù)責(zé)整個(gè)工程分項(xiàng)分部的質(zhì)量評(píng)定工作及與協(xié)助甲方質(zhì)監(jiān)站的對(duì)口聯(lián)系。7、按ISO9002的質(zhì)量保證體系對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。五、財(cái)務(wù)預(yù)算部1、具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理。參與施工隊(duì)伍或?qū)I(yè)分包商的選擇。2、負(fù)責(zé)各施工隊(duì)伍或?qū)I(yè)分包商的年、月報(bào)的核實(shí)與工程款的核對(duì)。3、工程量復(fù)核與增減帳管理，并做好階段性的結(jié)算工作。4、編制項(xiàng)目預(yù)決算，并進(jìn)行工程款的收取與支付。5、做好項(xiàng)目成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)。6、做好成本分析計(jì)算，為項(xiàng)目經(jīng)理提供決策依據(jù)。7、組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺(tái)帳報(bào)表的記載、分析與上報(bào)工作。六、安全保衛(wèi)部1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防、保衛(wèi)工作。2、完善和健全安全管理各種臺(tái)帳，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制、收集和立卷工作。3、負(fù)責(zé)完善本項(xiàng)目各類安全生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對(duì)性地制定安全生產(chǎn)細(xì)則。4、監(jiān)督施工隊(duì)伍或?qū)I(yè)分包商認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實(shí)施。5、負(fù)責(zé)場(chǎng)容場(chǎng)貌文明施工管理、定期組織各施工隊(duì)伍或?qū)I(yè)分包商進(jìn)行安全、文明施工的檢查考核。6、監(jiān)督施工隊(duì)伍或?qū)I(yè)分包商開展安全教育工作，做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。七、綜合辦公室1、加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化信息傳遞。2、做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、街道居委的合作?lián)系，做好對(duì)外接待、宣傳工作。3、確立內(nèi)部基礎(chǔ)管理流程，制定崗位責(zé)任制，積累各類資料。4、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。5、做好文件資料的收發(fā)、翻譯與整理工作。6、負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。7、來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時(shí)遞交有關(guān)部門。8、負(fù)責(zé)接收各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按規(guī)定進(jìn)行審核、歸檔和保管。9、注意保密的原則。10、在工程竣工后，負(fù)責(zé)文件資料立卷移交工作。四、施工項(xiàng)目部各成員職責(zé)、職權(quán)一、項(xiàng)目經(jīng)理1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過(guò)程的管理，為施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全工作的第一負(fù)責(zé)人。2、組織施工過(guò)程的策劃，落實(shí)編制并執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目環(huán)境、安全管理計(jì)劃。3、組建項(xiàng)目管理班子，明確崗位職責(zé)并進(jìn)行考核。4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備、材料、資金進(jìn)行合理安排，加強(qiáng)對(duì)供方和分包方的控制，定期召開平衡協(xié)調(diào)會(huì)，保證施工過(guò)程的有序進(jìn)行。5、帶領(lǐng)職工努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的各項(xiàng)目標(biāo)和指標(biāo)（如降本招標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)、職業(yè)健康安全目標(biāo)、雙文明建設(shè)目標(biāo)等）。6、參與合同和修訂合同的洽談，保持施工過(guò)程中與顧客的聯(lián)系和溝通，提高顧客滿意度。7、加強(qiáng)與社會(huì)各相關(guān)方的聯(lián)系和溝通，做到施工不擾民。8、執(zhí)行與本項(xiàng)目施工相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和管理制度，定期進(jìn)行檢查，并做好上級(jí)機(jī)構(gòu)的迎查工作，采取糾正和預(yù)防措施，實(shí)施持續(xù)改進(jìn)。9、審核、批準(zhǔn)本項(xiàng)目部的有關(guān)申請(qǐng)、計(jì)劃和文件。10、堅(jiān)持廉政勤政，落實(shí)黨政廉政責(zé)任制。11、負(fù)責(zé)報(bào)告、處理本項(xiàng)目部的突發(fā)事故（事件）。12、完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作。二、項(xiàng)目工程師1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)各崗位質(zhì)量責(zé)任制。2、審核施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍或?qū)I(yè)分包商之間的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。3、與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令的貫徹實(shí)施。4、組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。5、組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可，對(duì)不合格者堅(jiān)決退貨。6、及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。三、項(xiàng)目副經(jīng)理1、參與項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量、安全、環(huán)保目標(biāo)的制定、實(shí)施,主管一體化管理體系的過(guò)程控制。負(fù)責(zé)檢查和考核項(xiàng)目部崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理工作，主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。3、積極配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作，以及對(duì)危險(xiǎn)源和關(guān)鍵施工部位重點(diǎn)控制。積極參與對(duì)職工的教育。4、主管產(chǎn)品交付程序。審核有關(guān)質(zhì)量記錄，落實(shí)產(chǎn)品交付后的服務(wù)程序，參與不合格品的調(diào)查評(píng)價(jià)和處理。5、主管項(xiàng)目部“文明工地”“標(biāo)化工地”創(chuàng)建工作，組織項(xiàng)目工地的自查、自評(píng)工作，落實(shí)整改工作。6、參與質(zhì)量、安全、環(huán)保事故；設(shè)備事故、火災(zāi)（警）等事故的調(diào)查和處理。7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作，定期組織檢查實(shí)施情況。8、完成項(xiàng)經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。四、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師1、參與制定、貫徹項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)，并組織實(shí)施質(zhì)量管理體系。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理，對(duì)合同談判、合同簽定及合同管理的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理。3、管理工程項(xiàng)目預(yù)決算的編制工作。催收工程款并落實(shí)到位，支付施工隊(duì)伍或?qū)I(yè)分包的工程款。4、分析、預(yù)測(cè)工程成本及階段成本，確保工程項(xiàng)目的資金合理流轉(zhuǎn)。5、對(duì)工程各類費(fèi)用進(jìn)行審核并進(jìn)行支付控制。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政決策、日常管理及后勤保障管理。7、負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍及專業(yè)分包商的資格審查及招標(biāo)工作。五、施工員1、認(rèn)真執(zhí)行一體化管理體系的要求，落實(shí)質(zhì)量、安全、環(huán)保等工作。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理，按進(jìn)度計(jì)劃做好施工平衡和調(diào)度工作。合理安排施工作業(yè)，避免立體交叉施工，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，做好現(xiàn)場(chǎng)“防臺(tái)防汛”、“防暑防寒”和“環(huán)保”工作。3、施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施，大型設(shè)備，安全防護(hù)裝置，應(yīng)經(jīng)驗(yàn)收后方能使用，“四口、五臨邊”等重要設(shè)施部位經(jīng)常檢查，落實(shí)措施。4、根據(jù)工程情況和技術(shù)需求負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行施工前的工程質(zhì)量、安全、環(huán)保等技術(shù)交底，已確定的危險(xiǎn)源、關(guān)鍵施工部位和特殊施工過(guò)程按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行交底，并實(shí)施過(guò)程控制。5、組織有關(guān)人員對(duì)已完成的工序、分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)顧客提供的產(chǎn)品組織做好驗(yàn)證工作，督促做好施工現(xiàn)場(chǎng)物料的標(biāo)識(shí)和追溯工作，負(fù)責(zé)產(chǎn)品保修服務(wù)的實(shí)施。6、發(fā)生質(zhì)量、安全，環(huán)保事故時(shí)，組織人員搶救，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并主動(dòng)參與安全事故分析，并按照“三不放過(guò)”的要求，做好宣傳教育工作。7、負(fù)責(zé)并督促施工班組做好現(xiàn)場(chǎng)落手清工作。8、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。六、技術(shù)員1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)工作，根據(jù)一體化管理體系的要求編制工程質(zhì)量計(jì)劃，明確工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)計(jì)劃和目標(biāo)。2、參加圖紙自審和設(shè)計(jì)交底，填寫技術(shù)核定單，收發(fā)施工圖、設(shè)計(jì)更改通知單、往來(lái)技術(shù)信函等并做好記錄。3、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核工作，參與隱蔽工程驗(yàn)收，參與施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施，大型設(shè)備，安全防護(hù)裝置驗(yàn)收。4、檢查工程施工工序及一般工程質(zhì)量和技術(shù)問(wèn)題。參與不合格品的評(píng)審和處置，確定處置中的技術(shù)保證措施及技術(shù)方案，每季度對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證，并設(shè)臺(tái)帳記錄，項(xiàng)目工程結(jié)束后編寫質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施總結(jié)。5、參與危險(xiǎn)源和關(guān)鍵施工部位施工控制，特殊作業(yè)要編制施工組織設(shè)計(jì)，并組織驗(yàn)收。6、參與項(xiàng)目部一體化管理達(dá)標(biāo)工作，7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作和配合其他條線做好項(xiàng)目部的工作。七、質(zhì)量員1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工質(zhì)量監(jiān)督工作，對(duì)關(guān)鍵工序、特殊施工過(guò)程進(jìn)行重點(diǎn)控制。督促對(duì)完工工程的自查和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和評(píng)定。2、做好相關(guān)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、歸檔和貯存工作，保持與建設(shè)、監(jiān)理單位的工作聯(lián)系和信息的收集。3、隨時(shí)對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行抽查，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出整改意見，對(duì)整改均要復(fù)查，已完成的分部分項(xiàng)工程做好分階段上報(bào)核驗(yàn)工作。4、對(duì)顧客提供在施品進(jìn)行實(shí)物和資料的檢查。5、參與工程質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量措施和要求的審核，參與隱蔽工程的驗(yàn)收，對(duì)30M3以上的混凝土澆搗前的檢查，在混凝土澆搗令上寫出意見、簽名，同時(shí)做好記錄。6、參與對(duì)分包商的質(zhì)量資質(zhì)進(jìn)行考察，并對(duì)參建分包商的施工過(guò)程和最終施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。7、對(duì)相關(guān)配合的關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程、關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查和監(jiān)督。8、發(fā)生質(zhì)量事故或重大質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，并認(rèn)真配合做好質(zhì)量的評(píng)審和處理等工作。9、配合計(jì)量做好本工地標(biāo)樣室的工作。督促做好試塊的養(yǎng)護(hù)和計(jì)量器具的正確使用工作。10、完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。八、辦公室主任1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部一體化管理體系質(zhì)量體系文件和資料的管理工作。2、按一體化管理體系管理要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地的宣傳工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生活衛(wèi)生、后勤管理的檢查工作。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部治安保衛(wèi)防火安全工作，加強(qiáng)易燃危險(xiǎn)品的管理，參加審核工地的安全防范、防火防盜體系。4、參與編制施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材布置圖，督促施工人員辦理動(dòng)火審批手續(xù)和專職防火監(jiān)護(hù)人員工作交底書。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部外包職工的管理，建立外包職工的名冊(cè)登記，督促外包辦理有關(guān)務(wù)工證、暫住證、健康證等手續(xù)。6、協(xié)助經(jīng)理室抓好環(huán)保工作，根據(jù)一體化管理體系的要求進(jìn)行環(huán)境保護(hù)的控制和管理，協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理組織安全學(xué)習(xí)和對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)保工作的檢查。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)外協(xié)調(diào)工作。8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部“雙優(yōu)”競(jìng)賽工作。做好防暑降溫和防凍防寒工作、落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)措施9、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作九、木工翻樣1、根據(jù)圖紙和技術(shù)核定單翻出施工圖，編制模板排列圖，2、進(jìn)場(chǎng)的加工件和模具進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收及建立實(shí)物臺(tái)帳保管，收集質(zhì)保資料，并做好標(biāo)識(shí)工作。3、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中所制定的安全技術(shù)措施。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)支模、木工作業(yè)點(diǎn)的質(zhì)量、安全管理。根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)每一結(jié)算段進(jìn)行質(zhì)量、安全執(zhí)行情況考評(píng)。4、對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)支模進(jìn)行安全操作技術(shù)交底，其安全交底要根據(jù)作業(yè)場(chǎng)所、內(nèi)容等具有針對(duì)性，并配合安全員、監(jiān)護(hù)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)控。5、嚴(yán)格監(jiān)督施工班組和施工作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和工序、交接檢查制度，檢查督促合理使用個(gè)人防護(hù)用品，對(duì)勸阻不改的提交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門進(jìn)行處理，或停止其操作。6、對(duì)有關(guān)部門檢查的質(zhì)量、安全隱患協(xié)助進(jìn)行整改，配合材料條線對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“落手清”考核。7、發(fā)生安全事故后，應(yīng)配合有關(guān)部門做好事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作和組織對(duì)傷者的搶救，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查，及事故“三不放過(guò)”的處理教育工作。8、參與項(xiàng)目部一體化管理達(dá)標(biāo)工作。9、積極配合和完成項(xiàng)目部施工員交辦的其他工作。十、鋼筋翻樣1、參加圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，按時(shí)完成工程圖紙翻制放樣工作。2、編制項(xiàng)目工地的鋼筋加工計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)度，做好鋼筋料單和月進(jìn)度計(jì)劃表。3、按施工圖紙、技術(shù)核定單及加工計(jì)劃，及時(shí)編制鋼筋加工單外送加工，并參與洽談簽定加工合同。4、負(fù)責(zé)鋼筋進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收、驗(yàn)證入庫(kù)，填寫并收集質(zhì)保資料，負(fù)責(zé)鋼筋實(shí)物和單據(jù)上的標(biāo)識(shí)和追溯。5、對(duì)進(jìn)場(chǎng)需送檢的鋼筋，應(yīng)及時(shí)通知試驗(yàn)員抽樣送檢。試驗(yàn)不符合要求的應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商，并提出處理意見，同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)封存隔離手續(xù)。6、落實(shí)對(duì)鋼筋綁扎工的質(zhì)量交底，根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行技術(shù)交底，參與做好隱蔽工程驗(yàn)收。7、工程結(jié)構(gòu)封頂，應(yīng)及時(shí)匯總鋼筋實(shí)際用量進(jìn)行結(jié)算，各類單據(jù)及相關(guān)資料應(yīng)收集齊全。8、對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋綁扎施工進(jìn)行質(zhì)量、安全操作技術(shù)交底，其安全交底要根據(jù)作業(yè)場(chǎng)所、內(nèi)容等具有針對(duì)性，并配合安全員、監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。9、配合材料條線對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“落手清”考核。10、參與項(xiàng)目部一體化管理達(dá)標(biāo)工作。11、積極配合和完成項(xiàng)目部施工員交辦的其他工作。十一、關(guān)切1、參加圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，依照施工組織設(shè)計(jì)要求，落實(shí)砌筑、澆搗、粉刷等工種質(zhì)量、安全、環(huán)保技術(shù)交底，其交底內(nèi)容要有針對(duì)性，協(xié)助有關(guān)人員控制相關(guān)的工程質(zhì)量、安全、環(huán)保工作。2、協(xié)助施工員做好澆搗、墻體砌筑及各項(xiàng)施工監(jiān)護(hù)、產(chǎn)品保護(hù)工作，參加隱蔽工程驗(yàn)收，填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄。3、配合資料員做好各類資料的收集、匯總工作，確保相關(guān)資料的完整無(wú)缺。4、經(jīng)常檢查使用的各類儀器、長(zhǎng)卷尺，確保計(jì)量設(shè)備的完好、無(wú)誤。5、負(fù)責(zé)砌筑等工作分部分項(xiàng)的“落手清”工作，配合材料條線抓好的“落手清”工作，根據(jù)有關(guān)部門檢查的問(wèn)題采取有效措施整改。組織有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)，整改完畢后，報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行復(fù)查。6、發(fā)生質(zhì)量、安全事故后，應(yīng)配合有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)做好肇事現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作或?qū)叩膿尵?，并協(xié)助摸清事故發(fā)生的情況的原因責(zé)任及事故“三不放過(guò)”的處理教育工作。7、參與項(xiàng)目部一體化管理達(dá)標(biāo)工作。8、積極配合和完成項(xiàng)目部施工員交辦的其他工作。十二、材料員1、根據(jù)工程施工進(jìn)度及施工預(yù)算，編制用料計(jì)劃及材料降本計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收及儲(chǔ)存，填寫物資驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，做好物資質(zhì)量驗(yàn)收臺(tái)帳。負(fù)責(zé)收集進(jìn)場(chǎng)材料采購(gòu)的質(zhì)保書、合格證等憑證。安全設(shè)施材料（安全帽、安全網(wǎng)、安全帶）的質(zhì)保書、合格證至少二年以上。3、對(duì)需要復(fù)試的材料，書面通知試驗(yàn)員，并對(duì)已經(jīng)復(fù)試的物料，做好狀態(tài)標(biāo)識(shí)。4、做好物料的存放、標(biāo)識(shí)、追溯、搬運(yùn)等現(xiàn)場(chǎng)管理工作，對(duì)特殊材料按技術(shù)要求實(shí)行專項(xiàng)管理，落實(shí)物料歸堆、清理、退場(chǎng)及標(biāo)準(zhǔn)化工作。5、對(duì)顧客提供的物資，負(fù)責(zé)做好驗(yàn)證工作，顧客提供物資發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，及時(shí)報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并參與處置。6、加強(qiáng)處理帳務(wù)管理、倉(cāng)庫(kù)動(dòng)態(tài)管理，定期月末盤點(diǎn)，認(rèn)真做好每月的材料分類明細(xì)記錄帳及材料憑證交接單，及時(shí)、正確做好各類報(bào)表，上報(bào)項(xiàng)經(jīng)部。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部一體化管理工作的場(chǎng)容、場(chǎng)貌管理，所有材料做好標(biāo)識(shí)工作。8、負(fù)責(zé)對(duì)施工班組的“落手清”考核，考核時(shí)要征求有關(guān)條線（鋼筋、木工翻樣、關(guān)切、安全）的協(xié)作意見。9、做好材料倉(cāng)庫(kù)的防盜和防火措施，易燃易爆的物品需另設(shè)專用倉(cāng)庫(kù)堆放。10、防臺(tái)防汛季節(jié)的搶救物資的準(zhǔn)備及堆放必須另設(shè)專用倉(cāng)庫(kù)。11、參與項(xiàng)目部一體化管理達(dá)標(biāo)工作。12、積極配合和完成項(xiàng)目部施工員交辦的其他工作。十三、安全員1、參與施工中安全技術(shù)措施的審定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全項(xiàng)目安全管理體系，負(fù)責(zé)檢查和考核項(xiàng)目部安全責(zé)任制的執(zhí)行情況。2、參加項(xiàng)目部一體化管理體系工作，參與項(xiàng)目安全活動(dòng)和定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出整改要求，并對(duì)整改進(jìn)行復(fù)查。3、負(fù)責(zé)在施工過(guò)程中查驗(yàn)施工操作人員持證上崗情況，參于危險(xiǎn)源和關(guān)鍵事故部位的安全技術(shù)交底，做好安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳。4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工地的安全生產(chǎn)管理，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)人員有權(quán)提出停止其工作。5、參與并協(xié)助材料條線對(duì)用于安全設(shè)施材料（安全網(wǎng)、安全帽、安全帶）的認(rèn)定，同時(shí)必須符合國(guó)家勞動(dòng)部門的規(guī)定，對(duì)不合格安全設(shè)施材料有權(quán)杜絕使用。6、配合經(jīng)理辦公室對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的宣傳教育活動(dòng)，特別是組織好“52”、“920”的安全活動(dòng)日活動(dòng)和“安全月”活動(dòng)。7、負(fù)責(zé)對(duì)施工班組的“三上崗”活動(dòng)進(jìn)行考評(píng)，達(dá)不到要求的在該班組任務(wù)單考核時(shí)扣發(fā)當(dāng)月的安全獎(jiǎng)。8、參與對(duì)新工人的“三級(jí)安全教育”活動(dòng)，并保留“三級(jí)安全教育”有關(guān)資料。9、發(fā)生安全事故要及時(shí)上報(bào)，參與對(duì)安全事故的勘察和調(diào)查工作，保護(hù)好安全事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)安全事故“三不放過(guò)”的教育活動(dòng)。10、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。十四、計(jì)量員、測(cè)量員1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量器具的管理，根據(jù)工程需要，編制計(jì)量（測(cè)試）器具配備規(guī)劃表，報(bào)項(xiàng)經(jīng)部室審核。2、編制項(xiàng)目部計(jì)量器具周期檢定日程、計(jì)劃表，經(jīng)項(xiàng)經(jīng)部審批后負(fù)責(zé)實(shí)施。3、做好項(xiàng)目部計(jì)量器具器具應(yīng)確定其使用范圍，做好計(jì)量器具質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、存儲(chǔ)和管理工作，做好或督促計(jì)量器具的使用人做好計(jì)量器具的清潔、維護(hù)工作。4、認(rèn)真貫徹一體化管理要求，協(xié)助項(xiàng)目部做好廢水及固體廢棄物的排放檢測(cè)要求，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中所規(guī)定的環(huán)保技術(shù)措施要求，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面管理。5、對(duì)工程的地下管線等設(shè)施進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情以及嚴(yán)重違章現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)勸阻并向上級(jí)反映，防止發(fā)生坍方及地下管線損壞事故的發(fā)生。6、凡在高處和臨邊無(wú)安全設(shè)施的場(chǎng)合，進(jìn)行測(cè)量工作時(shí)，必須戴好安全帶扣好保險(xiǎn)鉤。十五、預(yù)算員、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工程預(yù)算工作，工程預(yù)算應(yīng)在分部分項(xiàng)工程施工前完成。2、對(duì)工程合同履約情況進(jìn)行檢查應(yīng)不少于二次。填寫合同履約情況檢查表。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的合同管理，建立項(xiàng)目部的合同臺(tái)帳。4、參與對(duì)分包商的評(píng)審和選擇，參與分包合同的談判，審核分包合同結(jié)算。5、在項(xiàng)目開工前，圖紙會(huì)審后，根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃參與編制QR4913項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃（階段進(jìn)度計(jì)劃）。6、負(fù)責(zé)編制年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，參加項(xiàng)目生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程及進(jìn)度進(jìn)行計(jì)劃控制。檢查、分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，逐旬逐月上報(bào)完成的工作量。7、參與對(duì)分包商的評(píng)審和選擇，未列入公司合格分包商名錄范圍內(nèi)的必須獲得公司的認(rèn)可方可使用，負(fù)責(zé)對(duì)分包商分包計(jì)劃進(jìn)度的管理和考核。8、做好項(xiàng)目生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料的整理、保管、歸檔工作，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)和信息。9、參與項(xiàng)目部一體化管理達(dá)標(biāo)工作。10、完成主管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部經(jīng)理交辦的其他工作。十六、機(jī)管員1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)電設(shè)備運(yùn)行和管理工作，進(jìn)入項(xiàng)目工地的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，確保項(xiàng)目使用的機(jī)電設(shè)備必須符合安全要求。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理簽訂機(jī)械設(shè)備租賃合同（協(xié)議）和機(jī)械設(shè)備使用安全生產(chǎn)協(xié)議，負(fù)責(zé)與機(jī)械出租方、分包方協(xié)調(diào)。3、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)一管理，合理調(diào)度和使用機(jī)械，按照施工機(jī)械安全操作規(guī)程，督促機(jī)械工嚴(yán)格執(zhí)行。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的檢查和考核，并驗(yàn)證整改情況。4、參與大型施工機(jī)械設(shè)備安裝、升節(jié)、拆卸過(guò)程中的配合工作，參加塔吊、電梯等安裝驗(yàn)收工作，同時(shí)對(duì)機(jī)械操作、搭拆人員進(jìn)行安全技術(shù)操作交底，并保留好交底資料。必須對(duì)持勞動(dòng)部門頒發(fā)的特殊工種操作證的人員進(jìn)行驗(yàn)證工作。5、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的砼攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、木工機(jī)械、鋼筋機(jī)械、電焊機(jī)、空氣壓縮機(jī)、井架等機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收監(jiān)督。6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的保養(yǎng)管理工作，督促機(jī)械出租方、分包方、機(jī)操工，按市建五公司機(jī)械設(shè)備定期保養(yǎng)暫行規(guī)定，做好自管設(shè)備的季度保養(yǎng)，月季保養(yǎng)和例性保養(yǎng)。7、參與機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查處理，8、參與調(diào)查處理與設(shè)備有關(guān)的安全事故及落實(shí)防范措施。9、參與項(xiàng)目部一體化管理達(dá)標(biāo)工作。10、完成項(xiàng)經(jīng)部主管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。十七、資料員1、配合部門負(fù)責(zé)人管好項(xiàng)經(jīng)部工程質(zhì)量工作，參與制訂項(xiàng)經(jīng)部年度質(zhì)量規(guī)劃和目標(biāo)，參與制定項(xiàng)目部的階段性的質(zhì)量規(guī)劃和目標(biāo)。2、根據(jù)工程進(jìn)度，收集、整理、匯總質(zhì)量記錄，并檢查質(zhì)量記錄準(zhǔn)確性、完整性、字跡清晰、符合規(guī)范要求。3、做好質(zhì)量體系文件和技術(shù)文件資料的審核、會(huì)簽、保存歸檔工作。做好相關(guān)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、歸檔和貯存工作。4、配合對(duì)工程分包商、材料供應(yīng)商的質(zhì)量資質(zhì)的評(píng)審，對(duì)分包商的操作質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，并對(duì)分包商的最終施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。5、配合和協(xié)助項(xiàng)目質(zhì)量員對(duì)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)定、資料的收集。6、落實(shí)產(chǎn)品交付后的回訪保修工作，并做好該工作的相應(yīng)的臺(tái)帳。7、做好工程分部分項(xiàng)驗(yàn)收和竣工前的質(zhì)量資料匯總工作，及時(shí)歸檔，工程竣工后三月內(nèi)向公司移交施工工程項(xiàng)目檔案資料歸檔移交清單。十八、試塊工1、掌握物料進(jìn)場(chǎng)情況，規(guī)范地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行試驗(yàn)的物料隨機(jī)抽樣及時(shí)送驗(yàn)。2、按照施工組織設(shè)計(jì)中的砼、砂漿試塊制作計(jì)劃，及時(shí)到中心試驗(yàn)室進(jìn)行配合比委托試驗(yàn)，根據(jù)取得的配合通知單控制現(xiàn)場(chǎng)施工配合比。3、做好混凝土及砌筑砂漿的拌合物性能測(cè)試，并按規(guī)定制作試塊，做好試塊的養(yǎng)護(hù)和送試工作，保持標(biāo)樣室達(dá)到規(guī)范要求。4、對(duì)送試的各類試驗(yàn)進(jìn)行登記，及時(shí)取回各類試驗(yàn)報(bào)告，交有關(guān)部門或相關(guān)崗位，同時(shí)做好試驗(yàn)登記表（臺(tái)帳）。5、凡經(jīng)試驗(yàn)不合格的物料及試樣，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門，協(xié)助做好不合格物料的隔離、封存和禁用工作。6、完成主管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部經(jīng)理交辦的其他工作。五、職能分配表上海建筑有限公司項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部青浦區(qū)商業(yè)廣場(chǎng)一期工程項(xiàng)目部一體化管理體系職能分配表標(biāo)準(zhǔn)要求領(lǐng)導(dǎo)層管理層GB/T190012000（Q）GB/T240012004（E）GB/T280012001（OHS）條款號(hào)名稱要素號(hào)名稱要素號(hào)名稱項(xiàng)目經(jīng)理常務(wù)副經(jīng)理副經(jīng)理項(xiàng)目工程師施工員綜合辦公室質(zhì)量員施工員安全員技術(shù)員經(jīng)營(yíng)部合約部翻樣關(guān)切41總要求41總要求41總要求421總則422質(zhì)量手冊(cè)444環(huán)境管理體系文件444文件423文件控制445文件控制445文件和資料控制424記錄控制454記錄453記錄和記錄管理51管理承諾42環(huán)境方針42職業(yè)健康安全方針431環(huán)境因素431對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃QEOEOQ52以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)432法律、法規(guī)和其他要求432法規(guī)和其他要求QEOEOEOQ53質(zhì)量方針42環(huán)境方針42職業(yè)健康安全方針541質(zhì)量目標(biāo)433目標(biāo)542質(zhì)量管理體系策劃433目標(biāo)、指標(biāo)和方案434職業(yè)健康安全管理方案QEO551職責(zé)和權(quán)限552管理者代表441資源、作用、職責(zé)和權(quán)限441結(jié)構(gòu)和職責(zé)553內(nèi)部溝通443信息交流443協(xié)商和溝通56管理評(píng)審46管理評(píng)審46管理評(píng)審61資源提供621總則441資源、作用、職責(zé)和權(quán)限441結(jié)構(gòu)和職責(zé)622能力、意識(shí)和培訓(xùn)442能力、培訓(xùn)和意識(shí)442培訓(xùn)、意識(shí)和能力63基礎(chǔ)設(shè)施EOQEOEOEOEOEOEO64工作環(huán)境441資源、作用、職責(zé)和權(quán)限441結(jié)構(gòu)和職責(zé)EOQ71產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃446運(yùn)行控制446運(yùn)行控制EOQEOQ431環(huán)境因素431對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃EOEOEOEOQEOEO432法律、法規(guī)和其他要求432法規(guī)和其他要求EOEOEOEOEO721與產(chǎn)品有關(guān)要求的確定446運(yùn)行控制446運(yùn)行控制EOEOEOEOEO431環(huán)境因素431對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃QEOEOEOEOEO722與產(chǎn)品有關(guān)要求的評(píng)審446運(yùn)行控制446運(yùn)行控制EOEOEOEOQEOEO723顧客溝通443信息交流443協(xié)商和溝通EOQEO73設(shè)計(jì)和開發(fā)EOEOQEOEOQEOEOEO74采購(gòu)EOEOEOQQEOEOEO751生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制EOEOEOEOQEOEOEOEO752生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn)EOEOEOEOEOQEOEOEOEOEO753標(biāo)識(shí)和可追溯性EOEOEOEOQEOEOEOEO754顧客財(cái)產(chǎn)EOEOEOEOQEOEOEO755產(chǎn)品防護(hù)446運(yùn)行控制446運(yùn)行控制EOEOEOQEOQEOEOEOEO76監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制EOEOEOEOEOEOEOEOEO81總則EO821顧客滿意451監(jiān)測(cè)和測(cè)量451績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視EOEEQEOQEOEOEO822內(nèi)部審核455環(huán)境管理體系審核454審核823過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量451監(jiān)測(cè)和測(cè)量EO824產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量452合規(guī)性評(píng)價(jià)451績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視EOEOEOQQEOEOEOEOEO447應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)447應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)QEO83不合格品的控制453不符合、糾正和預(yù)防措施452事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施EOEOEOQEOEOEOEOEO84數(shù)據(jù)分析451監(jiān)測(cè)和測(cè)量451績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視QEOQEO851持續(xù)改進(jìn)433目標(biāo)、指標(biāo)和方案434職業(yè)健康安全管理方案EO852糾正措施EOQEO853預(yù)防措施453不符合、糾正和預(yù)防措施452事故、事件、不符合、糾正和預(yù)防措施EOQEO主管領(lǐng)導(dǎo)；Q質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)；EO環(huán)、安主管領(lǐng)導(dǎo)；一體化體系主控部門；Q質(zhì)量體系條款主控部門；E環(huán)境體系要素主控部門；O職業(yè)健康安全體系要素主控部門；一體化體系相關(guān)部門；Q質(zhì)量體系條款相關(guān)部門；E環(huán)境體系要素相關(guān)部門；O職業(yè)健康安全體系要素相關(guān)部門。第四章、工程進(jìn)度計(jì)劃、材料檢測(cè)、安全文明施工一、工程總進(jìn)度表本工程總進(jìn)度計(jì)劃共175天，計(jì)劃開工日期計(jì)劃開竣工日期2007年5月30日2007年11月20日具體詳見附圖總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。一、資源供應(yīng)計(jì)劃1、主要機(jī)械選用、布置本著經(jīng)濟(jì)、合理和滿足工期、技術(shù)的要求來(lái)選擇施工機(jī)械。土方開挖階段主要施工機(jī)械序號(hào)機(jī)械名稱型號(hào)數(shù)量備注1液壓反鏟挖掘機(jī)12M6臺(tái)臺(tái)班產(chǎn)量350600M32自卸卡車15T12輛3空壓機(jī)W172臺(tái)4抽水泵QX10104臺(tái)基礎(chǔ)階段主要施工機(jī)械序號(hào)機(jī)械名稱型號(hào)數(shù)量備注1塔吊TC53102臺(tái)2塔吊QTZ（63）56101臺(tái)3塔吊QTZ（63）54101臺(tái)4電焊機(jī)BX1300F34臺(tái)加工范圍8405碰焊機(jī)UNI1002臺(tái)5鋼筋切斷機(jī)GQ4021臺(tái)加工范圍6406鋼筋壓焊機(jī)K5002臺(tái)最大焊件截面1000MM27鋼筋彎曲機(jī)GJ7401臺(tái)加工范圍6408木工園鋸MT105A2臺(tái)9木工平刨M(fèi)B5032臺(tái)10汽車泵HVM444XG2臺(tái)11平板振動(dòng)器ZW7156臺(tái)平臺(tái)板12插入式振動(dòng)器ZN5010臺(tái)作用半徑300400MM13抽水泵QX10104臺(tái)14固定泵BSA2100HD1臺(tái)結(jié)構(gòu)階段主要施工機(jī)械序號(hào)機(jī)械名稱型號(hào)數(shù)量備注1塔吊TC53102臺(tái)2塔吊QTZ（63）56101臺(tái)2塔吊QTZ（63）54101臺(tái)3電焊機(jī)BX1300F34臺(tái)4木工園鋸MT105A2臺(tái)5木工平刨M(fèi)B5032臺(tái)6插入式振動(dòng)器ZN5010臺(tái)作用半徑300400MM7電渣焊機(jī)K5002臺(tái)8碰焊機(jī)UNI1002臺(tái)9鋼筋切斷機(jī)GQ4022臺(tái)加工范圍64010鋼筋彎曲機(jī)GJ7402臺(tái)加工范圍64011平板振動(dòng)器ZW7156臺(tái)樓層板12抽水泵QX10104臺(tái)13固定泵BSA2100HD4臺(tái)裝飾階段主要施工機(jī)械序號(hào)機(jī)械名稱型號(hào)數(shù)量備注1貨梯SS1003臺(tái)2貨梯SS100/1002臺(tái)3電焊機(jī)BX1300F32臺(tái)4木工園鋸MT105A1臺(tái)5木工平刨M(fèi)B5031臺(tái)6砂漿機(jī)UJW2006臺(tái)7抽水泵QX10104臺(tái)總體施工階段主要機(jī)械序號(hào)機(jī)械名稱型號(hào)數(shù)量備注1反鏟式挖土機(jī)04M32臺(tái)臺(tái)班產(chǎn)量350600M32電焊機(jī)BX13002臺(tái)加工范圍8403抽水泵QX10104臺(tái)4插入式振搗器ZN505臺(tái)作用半徑300400MM5平板式振搗器ZW7152臺(tái)6混凝土攪拌機(jī)JZC3501臺(tái)125M3/H7汽車泵HVM444XG1臺(tái)二、機(jī)械調(diào)配計(jì)劃1、根據(jù)工程施工的結(jié)構(gòu)類型、特點(diǎn)，考慮將機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)進(jìn)行合理的安排，分別從主要大型機(jī)械到小型機(jī)械的調(diào)配做到與工程具體施工狀況相協(xié)調(diào)，適應(yīng)工程分段組織流水施工的需要。2、我們將根據(jù)工程施工部署并結(jié)合各單位工程施工順序，立即調(diào)集各類機(jī)械設(shè)備提前裝車運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)行保養(yǎng)、調(diào)試。3、對(duì)于小型施工機(jī)械設(shè)備，根據(jù)工程實(shí)際需要合理配置。4、所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后均事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛７?，小型設(shè)備則規(guī)劃房間集中儲(chǔ)存?zhèn)溆?。三、勞?dòng)力配置計(jì)劃1、根據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需求計(jì)劃，集結(jié)施工隊(duì)伍，組織勞動(dòng)力分批進(jìn)場(chǎng)，并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。2、根據(jù)工程項(xiàng)目需要，以本公司所使用的勞務(wù)合格分包商，顧客推薦或指定的勞務(wù)分包商、自薦的分包商作為評(píng)審和選擇對(duì)象，由公司勞資科對(duì)其營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)手冊(cè)、資質(zhì)等級(jí)證書等進(jìn)行審查，對(duì)其合作經(jīng)歷，業(yè)績(jī)和信譽(yù)的證實(shí)資料進(jìn)行核查，并采用招標(biāo)形式選擇出合格的勞務(wù)施工隊(duì)伍。3、根據(jù)勞務(wù)分包工程項(xiàng)目的要求和勞務(wù)分包商的技術(shù)、質(zhì)量、施工管理等能力，由勞資科擬定包清工合同文本，經(jīng)與勞務(wù)分包商洽談協(xié)商合同的標(biāo)的和施工措施滿足工程項(xiàng)目的規(guī)定要求，經(jīng)審核認(rèn)定后，由公司勞資科持有法人委托書的人員出面證實(shí)簽定合同。4、項(xiàng)目部按月對(duì)勞務(wù)分包商的作業(yè)簽發(fā)合同履約單，安排施工任務(wù)，并檢查監(jiān)督分包商作業(yè)隊(duì)的操作質(zhì)量，安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)用料落手清，并提供證實(shí)資料，報(bào)公司勞資科進(jìn)行核查，作出中途留退勞務(wù)分包商的決定。5、對(duì)勞務(wù)施工人員所需生活后勤已經(jīng)作了充分的考慮。可保證滿足施工需要。6、項(xiàng)目部將在最短時(shí)間內(nèi)安排勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，盡快孰悉工程情況全面了解影響工期的各方面因素。7、項(xiàng)目部認(rèn)真研究并根據(jù)投標(biāo)書為藍(lán)本，制定出詳盡的工期進(jìn)度計(jì)劃。8、優(yōu)化勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及各種材料的配置。9、由公司生產(chǎn)經(jīng)理主持召開每周一次的項(xiàng)目部會(huì)議，對(duì)工程施工進(jìn)度、物資、勞動(dòng)力、資金和設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡，解決施工過(guò)程中的各類矛盾和問(wèn)題，使工程順利進(jìn)行。10、項(xiàng)目部以周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，按計(jì)劃要求每周召開一次平衡調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力，施工材料、設(shè)備調(diào)度問(wèn)題，確保工程按計(jì)劃實(shí)施。11、在工程施工期間，按工程進(jìn)度需要，取消節(jié)假日、休息日，并采用L2班制晝夜施工方法來(lái)縮短工期，并配備足夠的勞動(dòng)力。12、為加快施工進(jìn)度，視施工進(jìn)度需要，組織設(shè)備材料超常規(guī)投入，配備足夠的模板；公司確保相應(yīng)的設(shè)備和材料，保證工程施工順利進(jìn)行。13、充分利用本公司的大型機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì)，調(diào)配塔吊，砼輸送泵，鋼設(shè)備等滿足工程需要，目前我公司已儲(chǔ)備的各類鋼材設(shè)備充裕，可滿足工程急需串換要求，隨時(shí)可調(diào)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)，為加快工程進(jìn)度作有力保證。14、加強(qiáng)施工組織管理使各分部分項(xiàng)工序以最大限度進(jìn)行合理搭接，保證施工流水能按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境、提高工作效。15、充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢(shì)，以總承包形式，組織多支作業(yè)隊(duì)，由項(xiàng)目部分派管理人員按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工，進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二、項(xiàng)目檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃一、原材料、半成品檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃1、砼試塊同一等級(jí)配合比不超過(guò)100M3的砼至少一組試塊（一組三塊）。每工作臺(tái)班至少一組試塊檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)構(gòu)件砼質(zhì)量的試塊，應(yīng)在澆搗地點(diǎn)隨機(jī)。塊制作過(guò)程中由專人進(jìn)行操作（持有上崗證）并按有關(guān)執(zhí)行，專人負(fù)責(zé)監(jiān)督、取樣，送樣必須在簽證人監(jiān)督下進(jìn)行。試件應(yīng)在標(biāo)樣室內(nèi)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，并送指定測(cè)試單位測(cè)試，不允在28日之后再進(jìn)行試驗(yàn)。試塊上必須有澆搗日期、砼等級(jí)、每組編號(hào)、澆搗部位、供應(yīng)商名稱。在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，如有不合格現(xiàn)象，應(yīng)遵照有關(guān)條款進(jìn)行申報(bào)至有關(guān)部門，再由有關(guān)部門進(jìn)行處理。2、材料取樣送驗(yàn)水泥送樣以同一水泥廠、同品種、同標(biāo)號(hào)的水泥不超過(guò)200噸為一個(gè)取樣單位。從20包水泥中隨機(jī)抽取，重為6公斤。鋼筋送樣原材料取4根（代表數(shù)量60噸），2根抗拉長(zhǎng)度為550MM，2根冷彎長(zhǎng)250MM。搭接焊取3根（代表數(shù)量300只接頭），砂石送樣砂取20公斤，石子取40公斤，代表數(shù)量為600噸。二、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)計(jì)劃施工班組或人員對(duì)分項(xiàng)進(jìn)行自檢、互檢后，填寫統(tǒng)一表識(shí)的工程質(zhì)量班組自檢、互檢表交現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員。項(xiàng)目部質(zhì)量員對(duì)已完成自檢、互檢的分項(xiàng)工程進(jìn)行檢驗(yàn)，具體有土方分項(xiàng)工程；水泥砂漿防水層分項(xiàng)工程；卷材防水層分項(xiàng)工程；模板分項(xiàng)工程；鋼筋現(xiàn)場(chǎng)加工、綁扎分項(xiàng)工程；（現(xiàn)澆）混凝土分項(xiàng)工程；砌筑分項(xiàng)工程；整體樓、地面分項(xiàng)工程；地面基層分項(xiàng)工程；板塊樓地面分項(xiàng)工程；木門窗安裝分項(xiàng)工程；鋁合金門窗安裝分項(xiàng)工程；一般抹灰（室內(nèi)）（室外）分項(xiàng)工程；油漆分項(xiàng)工程；門窗安裝分項(xiàng)工程；飾面磚分項(xiàng)工程。三、分部工程檢驗(yàn)計(jì)劃分別有下列分部檢驗(yàn)地基與基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程、裝飾分部工程、屋面分部工程。三、安全、文明施工措施一、保證安全消防的具體規(guī)定及技術(shù)措施1、嚴(yán)格執(zhí)行公司等上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，特別是在施工區(qū)域必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)則。2、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育，對(duì)所有參加施工生產(chǎn)的職工均應(yīng)進(jìn)行入場(chǎng)生產(chǎn)安全和消防安全教育，未經(jīng)教育不得上崗，同時(shí)應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度及不同施工工藝，進(jìn)行針對(duì)性的安全知識(shí)與遵章守紀(jì)教育。3、做到無(wú)施工方案不施工，有方案沒交底不施工，班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認(rèn)真做好安全上崗交底活動(dòng)記錄，每周一上午組織不少于1小時(shí)的安全教育活動(dòng)。4、嚴(yán)格執(zhí)行起重機(jī)械三限位、兩保險(xiǎn)、十不吊規(guī)定。5、嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定，執(zhí)行工程多機(jī)多監(jiān)護(hù)制度（操作證、動(dòng)火證、滅火證、監(jiān)護(hù)人）和13級(jí)動(dòng)火界限審批手續(xù)。6、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)“四口”、五臨邊“的防護(hù)措施規(guī)定。7、夜間施工必須配備足夠的照明燈光，以保安全。8、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備觸電漏電保護(hù)是否完好有效。9、現(xiàn)場(chǎng)用電機(jī)具較多，電線不得亂拖、亂拉。材料運(yùn)輸、堆放時(shí)，一定要注意保護(hù)好電線，防止碰砸電線，造成電線包皮破碎剝落，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有電線露芯或電線包皮破損要即時(shí)修調(diào)。10、現(xiàn)場(chǎng)施工用的機(jī)電設(shè)備均應(yīng)有良好的二級(jí)防護(hù)裝置。11、電動(dòng)機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘制接線，并設(shè)安全漏電開關(guān)。12、吊車等起重機(jī)械必須配備專業(yè)指揮人員，無(wú)指揮人員不得作業(yè)，指揮人員必須有醒目的安全帽標(biāo)志。13、吊車在作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁將起吊的物體凌空于人行道上空。14、小件材料（如扣件