施工技術(shù)管理辦法1主題內(nèi)容與適用范圍11本辦法規(guī)定了分公司施工技術(shù)管理的要求、內(nèi)容、方法。12本辦法適用于分公司所屬各施工、生產(chǎn)單位。2總則21施工技術(shù)管理是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。在生產(chǎn)活動(dòng)中，貫徹企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針，使施工技術(shù)管理工作達(dá)到文件化、規(guī)范化、制度化，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量好、工期合理、成本低，迅速發(fā)揮投資效益的目的，特制定本辦法。22堅(jiān)持質(zhì)量第一，文明施工，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，施工活動(dòng)和結(jié)果符合法規(guī)和合同要求，達(dá)到用戶滿意的社會(huì)形象。23在施工過(guò)程中，要認(rèn)真貫徹上級(jí)部門(mén)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策和技術(shù)法規(guī)，發(fā)揮技術(shù)管理的作用，提高管理水平，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。24本管理辦法的內(nèi)容，是從建筑安裝工程施工準(zhǔn)備至工程竣工驗(yàn)收過(guò)程的施工技術(shù)管理。對(duì)分包工程除按本辦法執(zhí)行外，還應(yīng)按工程合同簽訂條款的規(guī)定執(zhí)行。3施工圖紙和平面圖管理31圖紙來(lái)源于建設(shè)單位，在各方面允許的情況下可直接對(duì)設(shè)計(jì)院取圖。32領(lǐng)取工程施工圖紙以各工程處專業(yè)公司、廠為主，技術(shù)質(zhì)量部部協(xié)辦。各單位應(yīng)建立圖紙收發(fā)臺(tái)帳，實(shí)行收發(fā)登記，并及時(shí)向技術(shù)質(zhì)量部反映到圖情況。主圖十一份，返分公司留用一份，工程處專業(yè)公司、廠留用十份。重復(fù)利用圖四份全部留在工程處專業(yè)公司、廠。33各項(xiàng)目工程開(kāi)工前必須繪制施工總平面圖，報(bào)技術(shù)質(zhì)量部、施工管理部進(jìn)行審核，經(jīng)審定后的施工平面圖，技術(shù)質(zhì)量部、施工管理部各保留一份備案，以方便管理。34施工平面圖的內(nèi)容應(yīng)包括341一切已有和擬建的地上、地下建筑物和構(gòu)筑物、道路和各種管線，測(cè)量用的基準(zhǔn)點(diǎn)；342施工用的一切臨時(shí)設(shè)施，包括道路、各類加工廠、施工機(jī)械、建筑材料、半成品、成品、堆放場(chǎng)地或倉(cāng)庫(kù)、行政管理和文化生活福利用房、臨時(shí)給水、排水管線供電線路、安全防火設(shè)施以及取土棄土地點(diǎn)以及吊車(chē)行走路線等。343圖例或代號(hào)、生產(chǎn)、生活設(shè)施一覽表及圖紙說(shuō)明。35施工平面圖審核內(nèi)容351由施工管理部審核臨時(shí)設(shè)施占地是否符合規(guī)定要求；各種臨時(shí)施工用設(shè)施擺放位置是否合理；暫設(shè)用房布局是否滿足安全防火規(guī)定。352由技術(shù)質(zhì)量部審核圖例，代號(hào)是否滿足規(guī)定要求。4施工圖紙會(huì)審管理41程序411單位工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人接到圖紙后，應(yīng)先組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。并組織各專業(yè)施工圖相互接口的初審工作。412圖紙會(huì)審由建設(shè)單位組織，設(shè)計(jì)單位交底，施工單位、監(jiān)理單位參加。工程處專業(yè)公司、廠接到正式圖紙后，各專業(yè)應(yīng)先自審，然后進(jìn)行初步會(huì)審，在自審和會(huì)審中，施工人員要弄清設(shè)計(jì)意圖，了解工程特點(diǎn)，將圖紙中存在的問(wèn)題在施工前解決。413圖紙會(huì)審后，應(yīng)由組織會(huì)審單位將審查中提出的問(wèn)題及解決辦法，詳細(xì)記錄，寫(xiě)成正式紀(jì)要，由三方簽字蓋章，并列入工程檔案。紀(jì)要除建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位存查外，應(yīng)分發(fā)給項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)員、材料員、預(yù)算員，并返技術(shù)質(zhì)量部一份。414在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)圖紙仍有差錯(cuò)或與實(shí)際情況不符，或因合理化建議等需要對(duì)圖紙進(jìn)行修改時(shí)，經(jīng)建設(shè)單位同意，由施工單位與設(shè)計(jì)單位代表聯(lián)系辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。415所有設(shè)計(jì)更改資料，都要有文字記錄，由建設(shè)單位和設(shè)計(jì)代表簽字認(rèn)可。42圖紙會(huì)審的主要內(nèi)容421專業(yè)圖紙會(huì)審4211了解工程特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)形式、構(gòu)造尺寸、主要材料和特殊材料；4212安裝工程流程特點(diǎn)，特殊設(shè)備的構(gòu)造，結(jié)構(gòu)尺寸、重量、功能及其它安裝技術(shù)要求；4213技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)場(chǎng)施工條件；4214工程坐標(biāo)、標(biāo)高與現(xiàn)場(chǎng)施工條件；4215圖紙存在的主要問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn)。422系統(tǒng)圖紙會(huì)審4221各專業(yè)圖紙及目錄、材料表、設(shè)備表、說(shuō)明書(shū)等設(shè)計(jì)文件是否齊全，有無(wú)缺漏及錯(cuò)用；4222建筑結(jié)構(gòu)圖和安裝圖是否相符，是否有錯(cuò)漏碰缺現(xiàn)象，圖中尺寸、標(biāo)高、軸線、予留孔、予埋件是否有錯(cuò)誤與矛盾；4223圖紙與材料表、設(shè)備表所列主要材料與設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否相符，主要材料、設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)是否超出市場(chǎng)常規(guī)供貨范圍；4224設(shè)計(jì)提出的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料實(shí)現(xiàn)的可能性和應(yīng)采取的措施；4225設(shè)計(jì)滿足施工、安全、環(huán)保條件要求的程度及改進(jìn)意見(jiàn)；4226復(fù)核專業(yè)圖紙會(huì)審提出的問(wèn)題；4227提出土建與工藝設(shè)備安裝、電氣、自動(dòng)控制、熱工、給排水等專業(yè)、工種的銜接問(wèn)題。5施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)措施管理51各工程項(xiàng)目開(kāi)工前必須編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。52施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)根據(jù)工程的規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和技術(shù)繁簡(jiǎn)程度以及施工條件，編制不同深度的施工組織總設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。聯(lián)合站以上或建安量在5000萬(wàn)元以上的油田集輸設(shè)施、化工裝置和建筑構(gòu)物編制施工組織設(shè)計(jì)，以下都編制施工方案。對(duì)于大型建設(shè)項(xiàng)目或多單位工程的項(xiàng)目則應(yīng)編制施工組織總設(shè)計(jì)。53施工組織總設(shè)計(jì)由公司技術(shù)質(zhì)量部組織，工程處廠參加編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)由工程處廠主任工程師組織，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制。54施工組織總設(shè)計(jì)由公司總工程師組織審批；施工組織設(shè)計(jì)施工方案、由技術(shù)質(zhì)量部組織審批備案；聯(lián)合站和5000萬(wàn)元以上工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)建設(shè)集團(tuán)公司審批備案，所有的施工組織設(shè)計(jì)或方案，均應(yīng)由建設(shè)單位會(huì)簽同意。55施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)后，應(yīng)層層貫徹執(zhí)行，任何人不能隨意修改或不按設(shè)計(jì)內(nèi)容指導(dǎo)施工，但因客觀條件變化不能按原設(shè)計(jì)實(shí)施時(shí)，對(duì)于施工方法或技術(shù)措施修改時(shí)，仍按原批準(zhǔn)程序?qū)徟蠓侥軐?shí)施。56施工組織總設(shè)計(jì)主要內(nèi)容561工程概況、特點(diǎn)、規(guī)模、建設(shè)特點(diǎn)，建設(shè)區(qū)域的水文地質(zhì)情況,材料加工件來(lái)源等；562工程項(xiàng)目的施工部署、戰(zhàn)略方針與施工階段的劃分；563施工程序和工程總進(jìn)度的安排；564主要項(xiàng)目的施工方法和技術(shù)措施；565執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)一覽表；566施工總平面圖；567大型臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃；568項(xiàng)目工程施工所需填寫(xiě)記錄；569技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。如施工工期、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、非生產(chǎn)人員比例、勞動(dòng)不均衡系數(shù)、臨時(shí)工經(jīng)費(fèi)比例、綜合機(jī)械化程度、工廠化程度等。57單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容571工程概況；572施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；573工程量一覽表；574施工進(jìn)度計(jì)劃；575施工方案、方法與技術(shù)措施；576主要材料計(jì)劃；577構(gòu)、配件加工計(jì)劃；578執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)一覽表；579各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)計(jì)劃；5710施工總平面布置圖；5711項(xiàng)目工程施工所需填寫(xiě)記錄；58施工方案的主要內(nèi)容581工程概況；582工程量一覽表；583施工進(jìn)度計(jì)劃表；584施工方案、方法與技術(shù)措施；585執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)一覽表；586各項(xiàng)計(jì)劃表；587施工總平面布置圖；588項(xiàng)目工程施工所需填寫(xiě)記錄；59試運(yùn)方案（措施）的主要內(nèi)容591工程概況，主要設(shè)計(jì)參數(shù)、主要生產(chǎn)工藝流程；592試運(yùn)的組織機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組、試運(yùn)小組、安全監(jiān)督人員、聯(lián)絡(luò)員及配合單位；593試運(yùn)的流程；594試運(yùn)的技術(shù)要求、技術(shù)措施及操作要點(diǎn)；595試運(yùn)的前應(yīng)達(dá)到技術(shù)條件；596試運(yùn)工期控制；597試運(yùn)過(guò)程中檢查的項(xiàng)目；598安全要求；510編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，要充分進(jìn)行調(diào)查研究，符合實(shí)際，利用有限的空間，爭(zhēng)取時(shí)間，采用先進(jìn)施工技術(shù)，合理利用人力和財(cái)力，爭(zhēng)取最佳的經(jīng)濟(jì)效果。保證施工組織設(shè)計(jì)的貫徹與實(shí)施。511施工組織設(shè)計(jì)方案的審核應(yīng)按下列步驟進(jìn)行。5111施工組織設(shè)計(jì)方案是否按上述要求的內(nèi)容編寫(xiě)；5112分項(xiàng)工程所采用的施工方法及選用的技術(shù)參數(shù)是否滿足規(guī)定要求，能否正確地指導(dǎo)施工；5113是否突出了主要分項(xiàng)工程及首次施工項(xiàng)目的施工方法，所采用的方法能否正確地指導(dǎo)施工；5114施工組織設(shè)計(jì)方案中是否明確了建設(shè)單位和設(shè)計(jì)文件要求執(zhí)行的施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；5115工程概況中是否清楚了工程的特點(diǎn)、規(guī)模、工藝流程以及施工環(huán)境情況,是否需要采取必要措施保證工程施工順利進(jìn)行；5116項(xiàng)目工程所規(guī)定的記錄是否滿足規(guī)定的要求；512施工組織設(shè)計(jì)方案應(yīng)分發(fā)給主任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，同時(shí)上報(bào)技術(shù)質(zhì)量部、施工管理部各一份。6材料、成品試驗(yàn)、檢驗(yàn)與標(biāo)識(shí)管理61對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品、容器設(shè)備等無(wú)合格證的不允許接收；輔助生產(chǎn)單位提供的原材料、成品、半成品、容器設(shè)備等無(wú)合格證的嚴(yán)禁出廠。611鋼材的驗(yàn)收與試驗(yàn)。施工用的各種鋼板、鋼管和型鋼進(jìn)場(chǎng)后，質(zhì)量檢查員要檢查質(zhì)量合格證。檢查內(nèi)容有爐種、鋼號(hào)、規(guī)格、機(jī)械性能、化學(xué)成分的數(shù)據(jù)及結(jié)論，出廠日期、廠部門(mén)檢驗(yàn)印章等。對(duì)質(zhì)量有疑義時(shí)，應(yīng)進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告單由試驗(yàn)部門(mén)填寫(xiě)并蓋章，施工技術(shù)人員進(jìn)行收集，作為工程驗(yàn)收、存檔的依據(jù)。612成品、半成品件及設(shè)備的驗(yàn)收。施工用的各種成品、半成品及設(shè)備，必須由質(zhì)量部門(mén)提出合格證明文件。對(duì)沒(méi)有證明文件或有證明文件但質(zhì)量有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢，證明合格后才可使用。613構(gòu)件的驗(yàn)收。對(duì)加工廠生產(chǎn)的各種鋼質(zhì)構(gòu)件、安裝前必須檢查出廠合格證，如構(gòu)件型號(hào)、規(guī)格尺寸、出廠日期等，檢查合格后，應(yīng)加蓋檢驗(yàn)章才能使用。614電焊條的驗(yàn)收。焊接所用的焊條，要有焊條材質(zhì)的合格證明，所用應(yīng)與設(shè)計(jì)或規(guī)范要求相符。615保溫材料的驗(yàn)收。保溫材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定要求進(jìn)行驗(yàn)收。如需試驗(yàn)檢查時(shí)，應(yīng)檢驗(yàn)其容重，含水率、導(dǎo)熱系數(shù)等，使其滿足設(shè)計(jì)要求。616新材料、新產(chǎn)品的驗(yàn)收。工程推薦彩的新材料、新產(chǎn)品、新工藝，施工前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定，并制定出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程后，才能使用。617其他材料的驗(yàn)收。凡是設(shè)計(jì)對(duì)質(zhì)量有要求的其他材料，都應(yīng)具備符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)定的出廠質(zhì)量證明。62現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)收集各類合格證，包括儀表調(diào)校、閥門(mén)試壓安全閥試驗(yàn)等的外委試驗(yàn)記錄。63原材料送檢、復(fù)試按相應(yīng)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)員提出委托單，由試驗(yàn)員取樣送試并索取試驗(yàn)單。要求有見(jiàn)證取樣，取樣的真實(shí)性由項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)。64各種試驗(yàn)單到場(chǎng)后，必須由主任工程師簽署使用意見(jiàn)。簽署內(nèi)容應(yīng)注明能否使用，使用的部位及注意事項(xiàng)等。65試驗(yàn)不合格的材料應(yīng)按規(guī)定要求重新取樣試驗(yàn)，不合格的材料及未經(jīng)化驗(yàn)的材料嚴(yán)禁用于工程中。66做好對(duì)工業(yè)設(shè)備的檢驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，設(shè)備運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，在安裝前必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收，必要時(shí)作解體檢查并做記錄。工程及產(chǎn)品的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，按產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序PD/H119執(zhí)行，對(duì)工程所用物資及施工過(guò)程標(biāo)識(shí)按標(biāo)識(shí)和可追溯性管理程序PD/H115執(zhí)行。7技術(shù)交底和開(kāi)工報(bào)告管理71為便于施工人員熟悉并貫徹圖紙、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到“三按”施工，各單位在工程開(kāi)工前，應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)技術(shù)交底；在分項(xiàng)工程施工前和施工過(guò)程中，應(yīng)依據(jù)施工圖紙、操作規(guī)程、施工及驗(yàn)收規(guī)范及施工組織設(shè)計(jì)編制施工技術(shù)措施，做好技術(shù)交底工作，沒(méi)有技術(shù)交底不準(zhǔn)施工。72系統(tǒng)工程技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括721工程的規(guī)模、數(shù)量、結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝的形式及特點(diǎn)等；722施工組織機(jī)構(gòu)及施工任務(wù)劃分、施工總工期及施工階段工期安排；723總體施工順序和主要施工方法，工廠化、預(yù)制化、機(jī)械化施工安排；724質(zhì)量、安全、成本控制指標(biāo)及主要技術(shù)措施；725施工平面管理及文明施工技術(shù)要求。73專業(yè)技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括731工程范圍、數(shù)量及工期要求；732施工圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)要求；733施工準(zhǔn)備應(yīng)說(shuō)明對(duì)施工材料的質(zhì)量要求及施工機(jī)械的規(guī)格、型號(hào)及施工場(chǎng)地準(zhǔn)備要求；734操作工藝，應(yīng)包括施工工藝流程圖和主要工序的操作方法；735質(zhì)量檢驗(yàn)及應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；736成品保護(hù)技術(shù)措施；737安全施工技術(shù)措施。74技術(shù)交底應(yīng)在工程開(kāi)工前根據(jù)工程的規(guī)模大小，結(jié)構(gòu)的難易程度，分別由各級(jí)分公司、工程處、項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底。75分項(xiàng)、分部工程施工前由工長(zhǎng)組織，項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)員向工人班組進(jìn)行技術(shù)交底。76對(duì)于新結(jié)構(gòu)、新工藝,采用新技術(shù)施工，應(yīng)由主任工程師向工長(zhǎng)和班組進(jìn)行技術(shù)交底。77技術(shù)交底的內(nèi)容主要有施工圖紙、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、工期要求等，對(duì)關(guān)鍵和首次施工的過(guò)程還應(yīng)根據(jù)需要明確具體的操作方法，向班組交底時(shí)，應(yīng)有班組長(zhǎng)簽字。78技術(shù)交底后，各級(jí)人員必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。同時(shí)項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)員必須監(jiān)督檢查技術(shù)措施的執(zhí)行情況,保證措施的貫徹，如需變更應(yīng)分別通過(guò)各級(jí)分公司、工程處、項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人重新研究交底后再施工。79項(xiàng)目工程開(kāi)工前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須到建設(shè)單位和上級(jí)主管部門(mén)辦理開(kāi)工報(bào)告。710單位工程開(kāi)工前應(yīng)及時(shí)辦理單位工程開(kāi)工報(bào)告。8施工過(guò)程的技術(shù)管理81加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的學(xué)習(xí),提高技術(shù)人員自身的素質(zhì)，采取邊干邊學(xué)與集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法。82嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)文件精神，有令必行、有禁必止。83堅(jiān)持“三按”施工。即按圖施工、按施工技術(shù)規(guī)范施工，按施工技術(shù)操作規(guī)程施工，嚴(yán)禁有章不循現(xiàn)象發(fā)生，任何行政人員不得干予。84主任工程師、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的各種技術(shù)問(wèn)題,重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反饋公司技術(shù)質(zhì)量部，由總工程師審定。85各專業(yè)技術(shù)質(zhì)量部人員要經(jīng)常深入各現(xiàn)場(chǎng)幫助處理技術(shù)問(wèn)題,掌握各現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)管理的情況。86對(duì)于設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審中發(fā)生的圖紙變更以及施工過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更及設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)，其內(nèi)容均應(yīng)以書(shū)面形式及時(shí)下發(fā)到相關(guān)部門(mén)及施工臺(tái)班組。87堅(jiān)持班組質(zhì)量交接管理，嚴(yán)把隱蔽驗(yàn)收各環(huán)節(jié)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)檢員未簽字不能進(jìn)行下道工序施工。88隱蔽工程驗(yàn)收由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，專業(yè)技術(shù)員、質(zhì)檢員參加，并請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)代表共同驗(yàn)收，合格后簽字認(rèn)可。89凡應(yīng)該隱蔽部位而未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，責(zé)任由指揮施工人員負(fù)責(zé)，并返工重做。810各工程處廠的焊接技術(shù)人員負(fù)責(zé)本單位的焊接及無(wú)損檢測(cè)的管理工作，實(shí)施焊接工藝評(píng)定，建立焊工考核檔案，技術(shù)質(zhì)量部每月定期檢查。811項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)員應(yīng)按工程進(jìn)度及時(shí)填寫(xiě)各種施工記錄。要求完整、準(zhǔn)確、認(rèn)真與工程同步，不得做假資料，一經(jīng)查出視情節(jié)給予紀(jì)律處分。812各工程處專業(yè)公司、廠每月二十五日前將每個(gè)工程施工技術(shù)管理資料自查情況報(bào)分公司技術(shù)質(zhì)量部，作為施工技術(shù)管理考核的依據(jù)。813公司技術(shù)科每月有計(jì)劃的對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工作進(jìn)行檢查。9工程竣工的技術(shù)管理91由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目的試運(yùn)方案，報(bào)分公司技術(shù)質(zhì)量部、監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批。92項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人參加試運(yùn)前的檢查驗(yàn)收并解決試運(yùn)過(guò)程中的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。93工程項(xiàng)目投產(chǎn)后十五天內(nèi)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)完成竣工資料的收集、整理、歸檔工作。94竣工資料必須由各工程處廠主任工程師審核后再報(bào)送分公司技術(shù)質(zhì)量部審核。95工程施工技術(shù)資料按技術(shù)管理按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行收集、編制,按施工資料填寫(xiě)的規(guī)定要求內(nèi)容審核是否齊全，主要內(nèi)容是951開(kāi)工報(bào)告；952圖紙會(huì)審；953設(shè)計(jì)交底；954施工組織設(shè)計(jì)與措施；955原材料資料與試驗(yàn)報(bào)告；956定位復(fù)測(cè)；957設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證；958隱蔽工程記錄；959質(zhì)量檢查記錄與質(zhì)量評(píng)定；9510竣工報(bào)告。10技術(shù)責(zé)任制101化建施工企業(yè)必須充實(shí)和加強(qiáng)各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，形成技術(shù)指揮系統(tǒng)，建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制,使技術(shù)人員真正有職有權(quán)有責(zé)。102加強(qiáng)技術(shù)管理組織工作，實(shí)行二級(jí)管理三級(jí)設(shè)崗的技術(shù)責(zé)任制。形成技術(shù)指揮系統(tǒng)，建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，責(zé)權(quán)分明，各負(fù)其責(zé)。103總工程師的職責(zé)1031貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)制定的有關(guān)技術(shù)進(jìn)步方針、技術(shù)政策和法規(guī)，組織工程技術(shù)人員和廣大職工推進(jìn)科技進(jìn)步，提高工程產(chǎn)品質(zhì)量和施工技術(shù)水平。1032組織編制分公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、制度及工法。1033組織審批大型工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。1034協(xié)助經(jīng)理建立完善企業(yè)質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，解決施工過(guò)程中重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。1035負(fù)責(zé)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，主管技術(shù)信息、技術(shù)檔案、技術(shù)保密、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、專利等工作，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，依法保護(hù)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。1036負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外技術(shù)交流,技術(shù)合作和技術(shù)轉(zhuǎn)讓，大力開(kāi)推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。1037健全技術(shù)工作系統(tǒng)，發(fā)揮職能管理作用。1038經(jīng)理授予的其它職責(zé)。104主任工程師的主要職責(zé)1041組織學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)政策，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)規(guī)定；1042組織重點(diǎn)工程施工圖紙初審工作及新技術(shù)、新工藝的技術(shù)交底；1043參加合同評(píng)審、負(fù)責(zé)對(duì)工藝技術(shù)要求的內(nèi)容組織評(píng)審；1044主持編制中、小型工程的施工組織設(shè)計(jì)，審批施工方案和本單位制訂的技術(shù)文件；1045組織制定保證工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)的技術(shù)措施；1046主持工程質(zhì)量與安全技術(shù)工作檢查，處理質(zhì)量事故和施工中的技術(shù)問(wèn)題；1047根據(jù)試化驗(yàn)結(jié)果在試驗(yàn)報(bào)告上簽署使用意見(jiàn)，并對(duì)符合急需放行條件的物資或符合急需轉(zhuǎn)序的過(guò)程批準(zhǔn)使用或例外轉(zhuǎn)序。1048組織新技術(shù)開(kāi)發(fā)。105項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)1051熟悉施工圖紙，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，編制單位工程施工