著名集團公司完整崗位說明書分廠精品筆廠精品筆廠崗位規(guī)范2（分廠廠長）崗位規(guī)范7職責(zé)按訂單計劃合理組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量與交期指導(dǎo)正確使用和維護設(shè)備，確保生產(chǎn)安全負責(zé)抓好生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理和員工管理4向用工部門提出用工計劃,合理安排員工工作分析審理階段性生產(chǎn)完成情況和車間管理現(xiàn)狀5加班及配合相關(guān)部門人員安排日常工作理車間日常事務(wù)；2、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)組關(guān)系，確保車間生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)；3、抓好產(chǎn)品質(zhì)量，維護生產(chǎn)設(shè)備正確使用；4、檢查、督促、指導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，實行生產(chǎn)跟蹤管理；5、審查日報表，了解生產(chǎn)進度，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)；定期工作每月匯總訂單完成情況,定期進行生產(chǎn)分析研究依作業(yè)程序組織設(shè)備維修和保養(yǎng)每半年或全年起草工作計劃和工作總結(jié)定期檢討和完善分廠管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程；職權(quán)現(xiàn)場管理檢查權(quán)有權(quán)進行內(nèi)部工作調(diào)配，有權(quán)進行工作協(xié)調(diào)有權(quán)提出用工需求計劃，有權(quán)對下屬員工考核、調(diào)動、獎懲、晉級建權(quán)有權(quán)拒絕使用不合格（除緊急放行或例外轉(zhuǎn)序手續(xù)齊全的）有權(quán)對相關(guān)部門提出糾正和預(yù)防措施建議6有權(quán)在預(yù)算范圍內(nèi)使用費用工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）考核指標指標權(quán)重全員勞動生產(chǎn)率30一次性交檢合格率30訂單按期交付率30部門預(yù)算控制10重大安全事故定額成本控制工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報當月生產(chǎn)進度情況匯總表當月產(chǎn)品質(zhì)量情況不定時反饋上司本分廠生產(chǎn)異常督導(dǎo)檢查各級下月工作進度是否按預(yù)先的計劃進行協(xié)調(diào)內(nèi)部工作關(guān)系疏導(dǎo)合理安排生產(chǎn)訂單情況各種資源的合理利用情況外部工作關(guān)系與采購溝通供應(yīng)商到貨情況與品管溝通產(chǎn)品質(zhì)量情況與技術(shù)溝通產(chǎn)品技術(shù)方面問題與上司溝通本分廠生產(chǎn)情況任職資格學(xué)歷大專以上專業(yè)不限年齡3045歲性別不限性格外向工作經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)驗崗位所需知識產(chǎn)品熟悉、熟悉工藝及技術(shù)崗位技能要求會協(xié)調(diào)、管理崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時數(shù)有分析和應(yīng)變能力計劃性較強職前培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位工裝工藝設(shè)計師可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（分廠裝配組長）崗位規(guī)范基本情況職位名稱裝配組長職位編號所屬部門精品分廠薪金級別直接上級車間主任直接下屬操作工設(shè)置目標職責(zé)組內(nèi)員工工作分派、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查組內(nèi)員工生產(chǎn)數(shù)量統(tǒng)計組織發(fā)料和產(chǎn)品入庫4相關(guān)班組之間的協(xié)調(diào)5按訂單計劃合理組織生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量6指導(dǎo)正確使用和維護設(shè)備,確保生產(chǎn)安全7負責(zé)抓好生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理和操作工管理8安排員工工作,分析、審理階段性量產(chǎn)完成情況和本班管理現(xiàn)狀9加班工作組織日常工作1、安排日生產(chǎn)任務(wù)；2、管理本組日常事務(wù)；3、確保本組生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)；4、抓好產(chǎn)品質(zhì)量，維護生產(chǎn)設(shè)備正確使用定期工作1、每日總結(jié)本組工作任務(wù)完成情況，安排并分析處理；2、本組產(chǎn)品、產(chǎn)量統(tǒng)計；職權(quán)組內(nèi)員工工作分派權(quán)組內(nèi)員工崗位調(diào)動建議權(quán)3有操作工辭退請求權(quán)4有向上級部門提出糾正和預(yù)防措施建議權(quán)5有操作工在生產(chǎn)現(xiàn)場違反規(guī)定和處理權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）考核指標指標權(quán)重熟悉掌握操作技能熟悉車間管理事務(wù)工作,了解車間生產(chǎn)程序,并能協(xié)調(diào)處理問題具有車間管理素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力具有工作責(zé)任心和主動性有一定的指揮和協(xié)調(diào)能力工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向上級匯報本組生產(chǎn)狀況及時匯報員工的生產(chǎn)思想情況組內(nèi)出現(xiàn)異常情況要及時匯報及處理情況的匯報督導(dǎo)每天要認真監(jiān)督本組員工生產(chǎn)工作并及時對員工作技術(shù)指導(dǎo)協(xié)調(diào)每天要協(xié)調(diào)好員工之間的生產(chǎn)和思想工作每天要協(xié)調(diào)好生產(chǎn)之間所需設(shè)備工作外部工作關(guān)系本組出現(xiàn)生產(chǎn)異常情況需外部單位部門解決的應(yīng)及時把信息反饋給相關(guān)部門并協(xié)調(diào)解決任職資格學(xué)歷高中專業(yè)年齡30歲以下性別男性格外向工作經(jīng)驗從事5年的管理工作從事筆類生產(chǎn)近3年崗位所需知識具有相當?shù)纳a(chǎn)管理知識具有熟悉的產(chǎn)品生產(chǎn)知識崗位技能要求熟悉掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品知識崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時數(shù)具有出現(xiàn)生產(chǎn)疑問和異常能夠及時組織消除管理技能生產(chǎn)現(xiàn)場管理半個月產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)知識半年職前培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（分廠組長）崗位規(guī)范基本情況職位名稱組長職位編號所屬部門精品分廠薪金級別直接上級車間主任直接下屬操作工設(shè)置目標車間包裝物發(fā)放訂單完成情況統(tǒng)計職責(zé)裝物嘜頭、包裝形式核對裝物發(fā)放及教導(dǎo)工人正確的操作方法訂單完成情況統(tǒng)計4按規(guī)定巡查成品檢驗質(zhì)量狀況5各生產(chǎn)小組檢驗工人協(xié)調(diào)日常工作1、包裝物料發(fā)放；2、生產(chǎn)訂單完成情況統(tǒng)計；3、現(xiàn)場質(zhì)量巡查；4、相關(guān)記錄報表填寫上報；定期工作1、總結(jié)本月生產(chǎn)質(zhì)量控制水平作改善建議；2、定期總結(jié)匯報產(chǎn)品質(zhì)量狀況；職權(quán)1、對發(fā)現(xiàn)不合格包裝物有權(quán)拒絕使用2、對不合格項有權(quán)按正常程序處置并要求改善3、對違法標準的人員有權(quán)進行處罰的建議權(quán)4、有權(quán)對相關(guān)人員提出糾正和預(yù)防措施建議5、檢驗工人調(diào)配權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）考核指標指標權(quán)重包裝嘜頭核對，包裝物發(fā)放指導(dǎo)工人正確的包裝方法訂單完成情況統(tǒng)計各生產(chǎn)小組檢驗狀況及生產(chǎn)小組工人協(xié)調(diào)工作工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報每天向車間主任匯報成品包裝完成進度匯報訂單包裝物到位情況及包裝物質(zhì)量狀況督導(dǎo)督促檢驗工人正確的操作手法及教導(dǎo)工人正確操作協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組之間檢驗員工作外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷高中專業(yè)年齡40歲以下性別女性格外向工作經(jīng)驗半年以上車間生產(chǎn)實踐一年以上制程質(zhì)量控制經(jīng)驗崗位所需知識熟悉車間的產(chǎn)品及生產(chǎn)流程崗位技能要求崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時數(shù)職前培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（分廠機修工）崗位規(guī)范基本情況職位名稱機修工職位編號所屬部門精品筆廠薪金級別直接上級廠長直接下屬設(shè)置目標負責(zé)本分廠設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，及正常維修及安全工作。職責(zé)定期檢查設(shè)備情況對不正常運行的設(shè)備進行檢修定期進行設(shè)備保養(yǎng)維護反饋給設(shè)備部本廠設(shè)備運行情況肩負本分廠的安全工作日常工作日常關(guān)注1、與相關(guān)部門進行溝通2、檢修設(shè)備問題3、調(diào)試設(shè)備工裝定期工作定期關(guān)注定期做一份設(shè)備運行報表及維修記錄職權(quán)有設(shè)備維修權(quán)指正不正確操作設(shè)備權(quán)利向上級反應(yīng)設(shè)備問題權(quán)利設(shè)備保養(yǎng)權(quán)利工裝調(diào)試權(quán)利工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）考核指標指標權(quán)重設(shè)備檢修率設(shè)備定期保養(yǎng)完成率工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報不定期向上級反應(yīng)設(shè)備運行情況督導(dǎo)指正不正確的操作方法協(xié)調(diào)與相關(guān)車間進行設(shè)備調(diào)用及調(diào)校與設(shè)備部溝通外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷高中以上專業(yè)年齡2435歲以下性別不限性格耐心、細致工作經(jīng)驗1年以上相關(guān)工作經(jīng)歷崗位所需知識機械設(shè)備知識崗位技能要求熟悉機械設(shè)備知識崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時數(shù)設(shè)備保養(yǎng)與維修1天職前培訓(xùn)崗前及在崗職業(yè)發(fā)展可晉升的職位設(shè)備主管可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（分廠技術(shù)員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱技術(shù)員職位編號所屬部門精品筆廠薪金級別直接上級廠長直接下屬設(shè)置目標負責(zé)車間一些技術(shù)支持職責(zé)跟進新產(chǎn)品質(zhì)量情況解決車間出現(xiàn)的質(zhì)量問題對車間出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行技術(shù)跟進對半成品質(zhì)量問題進行跟進對工藝進行改進工裝改進7圖紙校對日常工作與車間溝通協(xié)調(diào)來料質(zhì)量問題、技術(shù)圖紙、工裝、工藝跟進改進及負責(zé)任范圍維護、車間指導(dǎo)、新產(chǎn)品的質(zhì)量結(jié)構(gòu)跟進。定期工作質(zhì)量問題定期反饋；跟進結(jié)果的反饋；工裝圖紙改進反饋；來料質(zhì)量問題的總結(jié)反饋；職權(quán)圖紙校對權(quán)工裝、工藝改進建議權(quán)新產(chǎn)品質(zhì)量改進建議權(quán)來料質(zhì)量跟進及要求改進建議權(quán)不合理工藝操作校正權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）考核指標指標權(quán)重質(zhì)量問題解決完成率車間指導(dǎo)滿意度工裝、工藝改進完成率工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期總結(jié)工作定期向上級口頭及書面工作進展情況匯報督導(dǎo)指導(dǎo)車間工藝及工裝調(diào)整后的工作協(xié)調(diào)與車間就裝配及相關(guān)技術(shù)員進行溝通外部工作關(guān)系與品管、技術(shù)部技術(shù)員及采購進行協(xié)調(diào)及溝通關(guān)于一段時期的來料及產(chǎn)品質(zhì)量問題任職資格學(xué)歷高中及中專以上專業(yè)不限年齡2335歲性別不限性格工作經(jīng)驗1年以上工作經(jīng)驗崗位所需知識溝通協(xié)調(diào)及獨立處理問題能力崗位技能要求對金屬筆有一定的了解崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時數(shù)行業(yè)知識溝通技巧職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)技能培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位技術(shù)主管可轉(zhuǎn)換的職位開發(fā)技術(shù)員修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（計劃員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱計劃員職位編號所屬部門精品筆廠薪金級別直接上級計劃主管直接下屬設(shè)置目標確保生產(chǎn)物料按計劃到位職責(zé)根據(jù)生產(chǎn)車間產(chǎn)能及半成品產(chǎn)能評定生產(chǎn)周期協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)進度生產(chǎn)變更信息的確認、傳達和監(jiān)控生產(chǎn)進度的信息確認日常工作評定生產(chǎn)訂單周期；安排打樣產(chǎn)品；跟蹤生產(chǎn)進度和入庫情況；4、生產(chǎn)變更信息的確認和傳遞；定期工作每周自制產(chǎn)品產(chǎn)能分析；組織上報月度訂單總資料和數(shù)據(jù)生產(chǎn)變更信息的監(jiān)控；職權(quán)生產(chǎn)調(diào)度權(quán)生產(chǎn)進度檢查、監(jiān)督計劃變更4合理化建議工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）考核指標指標權(quán)重工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報向分廠廠長匯報生產(chǎn)訂單的異常和日常工作中出現(xiàn)的重要問題問車間主任及采購匯報訂單的變更情況督導(dǎo)生產(chǎn)車間及時安排生產(chǎn)及物料的到貨及時性（采購）協(xié)調(diào)生間車間的完成情況及（業(yè)務(wù)員）訂單的交期變更內(nèi)部加工單位的異常情況協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系與采購、物流、生產(chǎn)等溝通任職資格學(xué)歷中專以上專業(yè)財會年齡2545歲性別女性格耐心、謹慎工作經(jīng)驗3年以上工作經(jīng)驗崗位所需知識熟悉計劃安排崗位技能要求熟悉了解生產(chǎn)車間的工藝流程產(chǎn)能及生產(chǎn)周期崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時數(shù)較強的組織溝通計劃、調(diào)度1天職前培訓(xùn)在崗職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（分廠打包工）崗位規(guī)范基本情況職位名稱打包工職位編號所屬部門精品分廠薪金級別直接上級車間主任直接下屬設(shè)置目標完成本車間打包及運輸工作職責(zé)1、包裝物領(lǐng)料及成品進倉2、按時打包好成品3、核對外箱嘜頭（與信用證一致）4倉庫物料領(lǐng)取及發(fā)放5日常工作1、車間成品打包及成品進倉；2、倉庫物料領(lǐng)取、發(fā)放；3、生產(chǎn)現(xiàn)場狀況維持；4、報告成品完成數(shù)；定期工作1、統(tǒng)計本月成品進倉數(shù)；職權(quán)1、有權(quán)對車間發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品進行上報處理2、有權(quán)對違法反工藝紀律及標準人員上報處理3、有權(quán)對改善車間管理狀況建議權(quán)4、有權(quán)對車間規(guī)章及紀律建議權(quán)5、工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）考核指標指標權(quán)重包裝領(lǐng)料及成品進倉按時打包好成品倉庫領(lǐng)料及發(fā)料工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期匯報包裝物料到貨情況督導(dǎo)協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷初中以上專業(yè)年齡35歲以下性別男性格工作經(jīng)驗熟悉本車間生產(chǎn)流程崗位所需知識崗位技能要求崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時數(shù)職前培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（分廠總統(tǒng)計）崗位規(guī)范基本情況職位名稱總統(tǒng)計職位編號所屬部門精品筆廠薪金級別直接上級廠長直接下屬設(shè)置目標協(xié)助廠長做好分廠各項工作，完成生產(chǎn)部門布置的各項任務(wù)。職責(zé)1、負責(zé)收集核查車間生產(chǎn)報表2、負責(zé)編制分廠生產(chǎn)周報和月報3、負責(zé)跟單管理和訂單處理4、負責(zé)制止報表中的違規(guī)操作5、負責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計分析6、負責(zé)配料單的編制7、積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作日常工作1收集日報2匯中日報3進行中的訂單的數(shù)據(jù)跟蹤4日報數(shù)據(jù)的核查及督促數(shù)據(jù)跟正5需要表面處理訂單的分解,訂購及進度跟蹤6與有關(guān)部門人員的溝通與協(xié)作7樣品訂單的進度跟單定期工作定期完成生產(chǎn)周報生產(chǎn)月報生產(chǎn)年報及統(tǒng)計分析報告1,每周完成自制產(chǎn)能分析報表2配料單的編制3分廠訂單準期率的統(tǒng)計報表的編制4分廠訂單進庫產(chǎn)量的統(tǒng)計報表職權(quán)報表資料核查權(quán)合理化建議權(quán)業(yè)務(wù)培訓(xùn)權(quán)統(tǒng)計數(shù)據(jù)異常反映權(quán)訂單表面處理的生產(chǎn)進度的檢查,督促權(quán)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）考核指標指標權(quán)重分廠交貨準期率分廠降低產(chǎn)品成本指標工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向直接上級提交月度工作計劃與工作總結(jié)定期向直接上級提交產(chǎn)品交貨準期率定期向直接上級提交產(chǎn)品一次交檢合格率不定期向直接上級提交生產(chǎn)生產(chǎn)過程中存在的需協(xié)調(diào)問題督導(dǎo)定期檢查直屬下級各項工作執(zhí)行情況不定期檢查各車間零部件補次、及損耗情況協(xié)調(diào)與內(nèi)部相關(guān)分廠協(xié)調(diào)按時供貨計劃外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷中專專業(yè)財務(wù)會計、統(tǒng)計年齡2245歲性別不限性格敬業(yè)負責(zé),善溝通工作經(jīng)驗車間統(tǒng)計、核算基本知識零部件表面處理質(zhì)量標準崗位所需知識熟練運用電腦進行報表和文字數(shù)據(jù)操作熟知財務(wù)方面的知識,熟知統(tǒng)計工作的流程崗位技能要求良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時數(shù)熟練使用OFFICE系統(tǒng)和INTERNET制筆專業(yè)知識半天制筆專業(yè)實際經(jīng)驗管理溝通技巧半天企業(yè)管理兩周職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)公司管理現(xiàn)狀培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位計劃主管、車間主任可轉(zhuǎn)換的職位采購員、核算員修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（分廠采購員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱分廠采購員職位編號所屬部門精品筆廠薪金級別直接上級廠長直接下屬設(shè)置目標完成自己所屬業(yè)務(wù)范圍的采購工作和領(lǐng)導(dǎo)指派的各項工作,有序控制物資采購,降低庫存物資占用率,從采購角度保證公司產(chǎn)品的總體質(zhì)量職責(zé)1、加強自身道德修養(yǎng),嚴格按有關(guān)政策法令和公司的規(guī)章制度進行物資采購,嚴禁謀取私利2、尋找合適的供方3、起草采購合同,編制采購計劃,下達采購定單4、進貨跟蹤,確保生產(chǎn)物資所需的質(zhì)量和交貨期5、掌握市場行情,保證較低的采購價格6、負責(zé)處理不正常的庫存物資,合理及時的安排物資采購7、負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問題處理中的聯(lián)系及索賠工作8、及時向供應(yīng)商傳達公司的規(guī)定和政策,反饋供應(yīng)商的合理提議,起到公司與供應(yīng)商溝通的紐帶作用。9、合格品的退貨處理,定期匯總、上報采購情況10、自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高工作能力,以保證做好物資采購工作日常工作1、根據(jù)定單評審交期2、根據(jù)生產(chǎn)定單起草采購合同,下達采購定單3、與供應(yīng)商保持聯(lián)系,跟蹤采購物資的到貨情況4、不合格品的退貨處理定期工作1、采購合同定期歸檔2、辦理采購付款3行工作計劃中已安排的情況4定期向上級匯報采購工作進展情況5匯報供應(yīng)商相關(guān)情況6執(zhí)行規(guī)章制度中所列的定期工作職權(quán)1、推薦供方的權(quán)力2、編制采購計劃和采購定單的權(quán)力3、異常情況反映權(quán)4、合理化建議權(quán)5、推薦新的供應(yīng)商的權(quán)力工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）考核指標指標權(quán)重進口采購成本降低程度40采購按期到貨率30采購按質(zhì)到貨率30工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向直接上級提交采購記錄與工作總結(jié)不定期向直接上級遞相關(guān)產(chǎn)品/樣品相關(guān)資料不定期向直接上級匯報供應(yīng)商發(fā)展情況不定期向直接上級進行口頭相關(guān)產(chǎn)品的市場行情和新的供應(yīng)商督導(dǎo)協(xié)調(diào)與財務(wù)部協(xié)調(diào)貨款付款支付情況與倉儲部協(xié)調(diào)到貨情況與質(zhì)檢部協(xié)調(diào)質(zhì)量問題外部工作關(guān)系與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系與供應(yīng)商聯(lián)系生產(chǎn)周期和交貨情況與供應(yīng)商聯(lián)系商品價、數(shù)量、質(zhì)量、供應(yīng)情況、市場走向等相關(guān)問題進行磋商任職資格學(xué)歷高中以上專業(yè)不限年齡28性別不限性格外向工作經(jīng)驗有一年以上采購工作經(jīng)驗崗位所需知識ISO9000標準經(jīng)濟合同法律常識進口采購員應(yīng)具備進口業(yè)務(wù)知識崗位技能要求熟練使用OFFICO和INTERNET崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時數(shù)采購計劃編制行業(yè)知識半周采購產(chǎn)品成本核算采購管理技巧一周采購談判技巧一周職前培訓(xùn)采購業(yè)務(wù)操作規(guī)定的培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位采購主管可轉(zhuǎn)換的職位供應(yīng)商管理修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（品質(zhì)主管）崗位規(guī)范基本情況職位名稱品質(zhì)主管職位編號所屬部門精品筆廠薪金級別直接上級廠長直接下屬巡檢員設(shè)置目標分廠半成品、成品、巡檢質(zhì)量檢驗工作、職責(zé)1、全面負責(zé)分廠半成品、成品質(zhì)量檢驗工作根據(jù)檢驗情況開具檢驗單,并做好曰報表和月度總結(jié)2、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時同車間,供貨單位協(xié)調(diào),要返工的退回返工如發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題,應(yīng)及時向分廠廠長作書面匯報3、負責(zé)分廠員工質(zhì)量的工作考核。4、負責(zé)分廠內(nèi)ISO9002為模式的質(zhì)量管理工作。5、負責(zé)車間工人進行產(chǎn)品質(zhì)量意識教育。幫助工人提高操作技能,及時糾正錯誤,對崗位產(chǎn)品進行檢驗,是否符合訂單要求6、做好分廠質(zhì)量上傳下達工作。7、負責(zé)協(xié)助車間主任做好車間各項管理工作日常工作接生產(chǎn)訂單要求做好半成品檢驗工作按生產(chǎn)任務(wù)單確認好首檢封樣定期工作匯報每天的工作進度編制產(chǎn)成品檢驗記錄日報表做好月總結(jié)報表職權(quán)根據(jù)到貨產(chǎn)品按生產(chǎn)訂單要求檢驗、對不合品有權(quán)建議退貨。對巡檢員變動有提議權(quán)對生產(chǎn)中出現(xiàn)不合格有權(quán)阻止生產(chǎn)工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）考核指標指標權(quán)重產(chǎn)品質(zhì)量的合格率對多次不能達到生產(chǎn)合格率的工人有權(quán)建議任免的義務(wù)對工人的技術(shù)要求培訓(xùn)5S現(xiàn)場管理，崗位的清潔，車間的秩序工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向品管部交月質(zhì)量記錄報表。對質(zhì)量已常情況及時匯報督導(dǎo)產(chǎn)品的質(zhì)量檢查工人崗位培訓(xùn)指導(dǎo)協(xié)調(diào)對外協(xié)單位質(zhì)量情況溝通對車間的生產(chǎn)質(zhì)量進行合理的建議和指導(dǎo)外部工作關(guān)系外加工供應(yīng)商模具和包裝物的質(zhì)量跟進外供應(yīng)商進行技術(shù)探討質(zhì)量標準任職資格學(xué)歷高中專業(yè)年齡18歲以上性別男性格容易接觸，性格爽快為人誠懇工作經(jīng)驗熟悉了解崗位的重要性一個訂單完成之后對工作的總結(jié)和作一匯報崗位所需知識產(chǎn)品性能、結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品零部件組成，生產(chǎn)工藝生產(chǎn)周期，產(chǎn)品質(zhì)量要求。生產(chǎn)計劃作業(yè)流程崗位技能要求熟悉了解車間的生產(chǎn)工藝，產(chǎn)能、生產(chǎn)周期崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時數(shù)有相關(guān)的生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量知識生產(chǎn)管理者的心態(tài)3課時成功的管理者4課時對檢驗崗位職責(zé)進行培訓(xùn)2日職前培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（巡檢員）崗位規(guī)范基本情況職位名稱巡檢員職位編號所屬部門精品筆廠薪金級別直接上級品質(zhì)主管直接下屬設(shè)置目標確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)職責(zé)1、全面負責(zé)車間半成品、組裝件質(zhì)量檢驗工作根據(jù)訂單要求確認好首檢封樣。2、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時同車間、品質(zhì)主管協(xié)調(diào),要返工的退回返工。3、負責(zé)車間員工日質(zhì)量記錄工作。4、負責(zé)車間內(nèi)ISO9002為模式的質(zhì)量管理工作。5、負責(zé)車間工人進行產(chǎn)品質(zhì)量意識教育。幫助工人提高操作技能,及時糾正錯誤,對崗位產(chǎn)品進行檢驗,是否符合訂單要求。6、做好車間質(zhì)量上傳下達工作。7、負責(zé)協(xié)助車間主任做好車間各項管理工作。日常工作1、負責(zé)對車間日常工序質(zhì)量的控制；2、對生產(chǎn)工藝執(zhí)行檢查。定期工作生產(chǎn)操作的指導(dǎo)、監(jiān)督和控制；2、車間半成品、成品的檢驗，填寫巡檢記錄；3、參加車間不合格品的評審處理；4、工序質(zhì)量檢查；5、車間產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計和分析；6、訂單完成后的剩余產(chǎn)品的檢驗并提出處理意見職權(quán)1、車間不合格品的評審和處置權(quán)；2、違反操作規(guī)程的糾正和處置建議權(quán)；工作條件車間、電話關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）考核指標指標權(quán)重產(chǎn)品質(zhì)量的合格率60對工人的技術(shù)要求培訓(xùn)205S現(xiàn)場管理，崗位的清潔，車間的秩序20工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期向品管部交月質(zhì)量記錄報表。對質(zhì)量已常情況及時匯報督導(dǎo)工序質(zhì)量檢查，車間產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計和分析協(xié)調(diào)對外協(xié)單位質(zhì)量情況溝通對車間的生產(chǎn)質(zhì)量進行合理的建議和指導(dǎo)外部工作關(guān)系外加工供應(yīng)商模具和包裝物的質(zhì)量跟進外供應(yīng)商進行技術(shù)探討質(zhì)量標準任職資格學(xué)歷高中以上專業(yè)不限年齡2245歲性別不限性格容易接觸，性格爽快為人誠懇工作經(jīng)驗1年以上品質(zhì)檢驗工作經(jīng)驗3年以上工作經(jīng)驗崗位所需知識ISO9000相關(guān)內(nèi)容基本測量和檢驗器具的使用崗位技能要求熟悉工作流程相應(yīng)的技能崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時數(shù)具有產(chǎn)品檢測方面的知識檢驗作業(yè)指導(dǎo)書2小時了解本公司與其相關(guān)產(chǎn)品的性能質(zhì)公司質(zhì)量管理體系標準1小時量指標職前培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn)產(chǎn)品檢驗技能培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（分廠統(tǒng)計）崗位規(guī)范基本情況職位名稱統(tǒng)計員職位編號所屬部門精品分廠薪金級別直接上級車間主任直接下屬設(shè)置目標職責(zé)時做好訂單統(tǒng)計表和生產(chǎn)日報表行產(chǎn)量統(tǒng)計匯總進行成品入庫統(tǒng)計4、協(xié)助車間主任做好車間各項管理工作5、新進員工登記辦理廠牌及飯卡6、車間員工變動情況日報表7、進行計件工資統(tǒng)計和車間工資核算8、車間考勤及統(tǒng)計日常工作1、工人產(chǎn)量統(tǒng)計；2、生產(chǎn)日報表；3、登記新進員工及辦理廠牌；4、考勤；定期工作產(chǎn)成品交庫明細日報表；車間考勤統(tǒng)計及員工變動日報表車間計件工資核算及車間工資表的編制職權(quán)1、產(chǎn)量統(tǒng)計權(quán)2、計件工資核算權(quán)3、車間員工考勤權(quán)4、5、工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）考核指標指標權(quán)重及時完成訂單統(tǒng)計表及生產(chǎn)日報表協(xié)助車間主任做好車間各項管理工作對本職工作認真負責(zé)工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報每天的訂單統(tǒng)計及生產(chǎn)情況日報表成品交庫明細日報表督導(dǎo)協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)訂單每天生產(chǎn)的數(shù)量準確度外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷中專以上專業(yè)統(tǒng)計或財會專業(yè)年齡35歲以下性別女性格工作經(jīng)驗2年以上工作經(jīng)驗崗位所需知識中專以上學(xué)歷熟練電腦基本操作熟練掌握各類報表崗位技能要求崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時數(shù)職前培訓(xùn)統(tǒng)計知識職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（車間主任）崗位規(guī)范基本情況職位名稱車間主任職位編號所屬部門精品分廠薪金級別直接上級廠長直接下屬設(shè)置目標保質(zhì)保量定期完成生產(chǎn)任務(wù)職責(zé)訂單計劃合理組織本車間生產(chǎn)，定期作好生產(chǎn)統(tǒng)計分析確保產(chǎn)品質(zhì)量導(dǎo)正確使用和維護設(shè)備，確保生產(chǎn)安全抓好生產(chǎn)管理，技術(shù)管理，設(shè)備管理，現(xiàn)場管理和員工管理4、安排所屬員工工作，分析，審理階段性生產(chǎn)完成情況和車間管理現(xiàn)狀5、加班工作組織日常工作1、安排生產(chǎn)任務(wù)，作好新到訂單分解；2、管理車間日常事務(wù)，及處理有關(guān)工作；3、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)相關(guān)系，確保車間生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)；4、審查日報，了解生產(chǎn)進度；定期工作制定訂單任務(wù)完成工作計劃；定期進行生產(chǎn)分析研究；定期作工作總結(jié)，檢討及完善車間管理制度，崗位職責(zé)操作規(guī)程職權(quán)1、有權(quán)進行內(nèi)部作業(yè)調(diào)度和工作安排2、有權(quán)與各職能部門進行工作協(xié)調(diào)3、有權(quán)考評內(nèi)部員工及員工辭退請求權(quán)4、有權(quán)拒絕使用除緊急放行或例外手續(xù)齊全的不合格品和對不合格品處置5、有權(quán)對相關(guān)部門提出糾正預(yù)防措施工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）考核指標指標權(quán)重按訂單計劃合理組織車間生產(chǎn)指導(dǎo)正確使用和維護制備，確保安全生產(chǎn)抓好現(xiàn)場，生產(chǎn)，技術(shù)，設(shè)備，員工管理安排員工工作，完善車間管理制度，崗位規(guī)范，操作規(guī)程工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報定期進行生產(chǎn)分析研究每日制定一項訂單完成工作計劃定期檢討和完善車間管理制度督導(dǎo)不定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場，教導(dǎo)組長抓好生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量和員工管理協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)組關(guān)系，相關(guān)部門工作協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系任職資格學(xué)歷中專以上專業(yè)年齡40歲以下性別不限性格工作經(jīng)驗2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗崗位所需知識熟悉公司生產(chǎn)管理程序，車間生產(chǎn)管理流程掌握生產(chǎn)工藝技術(shù)和相關(guān)產(chǎn)品知識，熟悉車間管理常識崗位技能要求會組織協(xié)調(diào)，崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時數(shù)會經(jīng)營管理，會電腦操作，職前培訓(xùn)職業(yè)發(fā)展可晉升的職位可轉(zhuǎn)換的職位修訂履歷修訂時間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者2004210版本建立200541版本修訂丁明杰柯金財邱智銘（計劃主管）崗位規(guī)范基本情況職位名稱計劃主管職位編號所屬部門精品筆廠薪金級別直接上級廠長直接下屬計劃員設(shè)置目標確保生產(chǎn)物料按計劃到位職責(zé)1、根據(jù)生產(chǎn)車間產(chǎn)能及半成品產(chǎn)能評定生產(chǎn)周期2、負責(zé)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)進度3、負責(zé)生產(chǎn)變更信息的確認、傳達和監(jiān)控4、負責(zé)生產(chǎn)進度的信息確認日常工作1、評定生產(chǎn)訂單周期；2、安排打樣產(chǎn)品；3、跟蹤生產(chǎn)進度和入庫情況；4、生產(chǎn)變更信息的確認和傳遞；定期工作1、每周自制產(chǎn)品產(chǎn)能分析；2、組織上報月度訂單總資料和數(shù)據(jù)生產(chǎn)變更信息的監(jiān)控；職權(quán)1、生產(chǎn)調(diào)度權(quán)2、生產(chǎn)進度檢查、監(jiān)督3、計劃變更4、合理化建議工作條件辦公室、電腦、電話關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI）考核指標指標權(quán)重工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報向分廠廠長匯報生產(chǎn)訂單的異常和日常工作中出現(xiàn)的重要問題問車間主任及采購匯報訂單的變更情況督導(dǎo)生產(chǎn)車間及時安排生產(chǎn)及物料的到貨及時性（采購）協(xié)調(diào)生間車間的完成情況及（業(yè)務(wù)員）訂單的交期變更內(nèi)部加工單位的異常情況協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系與采購、物流、生產(chǎn)等溝通任職資格學(xué)歷中專以上專業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)專業(yè)年齡2545歲性別不限性格耐心、謹慎工作經(jīng)驗3年以上工作經(jīng)驗崗位所需知識熟悉計劃安排崗位技能要求熟悉了解生產(chǎn)車間的工藝流程產(chǎn)能及生產(chǎn)周期崗位技能培訓(xùn)要求科目名稱課時數(shù)較強的組織溝通計劃、調(diào)度1天職前培訓(xùn)在崗職業(yè)發(fā)展可晉升的職位車間主任、副廠長可轉(zhuǎn)