目錄1工程概況211項(xiàng)目概況212工程項(xiàng)目組成及建設(shè)規(guī)模22監(jiān)理原則及依據(jù)421監(jiān)理原則422監(jiān)理依據(jù)43監(jiān)理范圍和目標(biāo)531監(jiān)理范圍532服務(wù)時(shí)間533監(jiān)理工作總目標(biāo)64質(zhì)量控制641質(zhì)量控制的任務(wù)642質(zhì)量控制內(nèi)容65進(jìn)度控制1551進(jìn)度控制的監(jiān)理工作任務(wù)156投資控制1761投資目標(biāo)控制的任務(wù)1762投資目標(biāo)控制流程197合同管理1971合同管理任務(wù)1972合同管理制度208信息管理219組織協(xié)調(diào)與工地會(huì)議2210監(jiān)理工作關(guān)系23101本工程運(yùn)作關(guān)系框架圖23102監(jiān)理工作關(guān)系圖2411監(jiān)理組織25111監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)25112監(jiān)理人員單25113監(jiān)理工作職責(zé)2512項(xiàng)目監(jiān)理工作制度2813安全施工及文明施工的監(jiān)理3114保修階段的監(jiān)理32監(jiān)理規(guī)劃1工程概況11項(xiàng)目概況燕川污水處理廠配套污水干管工程一期工程采取截流式分流制污水處理系統(tǒng)，管道主要沿著本工程范圍內(nèi)的主要河道及排洪渠敷設(shè)，沿途截流污水，最終匯入燕川污水處理廠,本工程施工分為三個(gè)標(biāo)段松崗第一標(biāo)段為茅洲河干流北岸截流干管管、塘下涌工業(yè)路截流干管，主要為級(jí)鋼筋混凝土頂管800MM1800MM，共長(zhǎng)約4800米，第二標(biāo)段為茅洲河干流南岸截流干管、松羅路截流干管，主要為級(jí)鋼筋混凝土頂管1000MM2400MM，共長(zhǎng)約3298米，第三標(biāo)段為羅田水排洪渠干管、象山大道截流干管，主要工程為級(jí)鋼筋混凝土頂管，800MM，共長(zhǎng)約1700米。工程范圍包括軟基處理、排水管道、檢查井等；工程等級(jí)二等。12工程項(xiàng)目組成及建設(shè)規(guī)模121主要施工項(xiàng)目1、沉井施工本工程頂管施工的工作井及接收井均采用沉井的施工方法，施工完畢后作為檢查井，底部需做溜槽。I標(biāo)，茅洲河北岸截流干管工作井直徑8000MM11座、直徑6500MM3座、4000MM8000MM3座、3000MM6000MM3座。接收井直徑4000MM13座、直徑3000MM5座。檢查井直徑1000MM26座。塘下涌工業(yè)路截流干管工作井直徑6500MM1座、3000MM6000MM4座、接收井直徑3000MM3座。頂管中間井直徑1000MM6座。污水檢查井直徑1000MM33座、直徑1250MM20座、直徑1500MM12座II標(biāo)，茅洲河南岸截流干管工作井直徑8000MM7座、直徑6500MM1座、4000MM8000MM1座、3000MM6000MM1座。接收井直徑4000MM12座、直徑3000MM2座頂管中間井直徑1000MM29座。松羅路截流干管檢查井直徑1000MM27座。III標(biāo)羅田水排洪渠干管工作井直徑6500MM3座、3000MM6000MM3座。接收井直徑3000MM6座。檢查井直徑1000MM43座、直徑1250MM3座。2、頂管施工I標(biāo)，茅洲河北岸截流干管、塘下涌工業(yè)路截流干管頂管施工直徑800MM1055米、直徑1000MM523米、直徑1200MM738米、直徑1350MM1550米、直徑1500MM780米、直徑1800MM155米。II標(biāo)，茅洲河北岸截流干管、松羅路截流干管頂管施工頂管1000MM2400MM，共長(zhǎng)約3298米。III標(biāo)，羅田水排洪渠干管、象山大道截流干管頂管施工800MM，共長(zhǎng)約1700米。3、一般排水工程I標(biāo)開(kāi)挖敷設(shè)管材61833米。II標(biāo)開(kāi)挖敷設(shè)管材36507米。III標(biāo)開(kāi)挖敷設(shè)管材3624米。4、水泥攪拌樁施工水泥攪拌樁施工包括止水帷幕攪拌樁和管道基座攪拌樁兩部分。止水帷幕攪拌樁主要施工在接收井和工作井部位；管道基座攪拌樁主要在茅洲河北岸管道基坐攪拌樁在Z13W136部位和茅洲河南岸管道基坐攪拌樁在Z19W176部位。122項(xiàng)目投資總額合同總價(jià)為1274195219元。123項(xiàng)目工期450天。124工程質(zhì)量等級(jí)合格125建設(shè)單位深圳市寶安區(qū)松崗街道辦事處126設(shè)計(jì)單位深圳市市政工程設(shè)計(jì)院127施工單位深圳市建宏達(dá)建設(shè)實(shí)業(yè)有限公司（一標(biāo)）深圳市天恒泰建筑工程有限公司（二標(biāo)）深圳市天健市政安裝工程有限公司（三標(biāo)）128質(zhì)量監(jiān)督深圳市水利質(zhì)量監(jiān)督站129監(jiān)理單位深圳市深水水務(wù)咨詢有限公司2監(jiān)理原則及依據(jù)21監(jiān)理原則守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)22監(jiān)理依據(jù)221國(guó)家及水利部有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。222主要如下水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范（SDJS985）或（SL5293），混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB500102002），水工混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（DL/T50571996），水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（SDJ24988），水利基本建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)范（SDJ20183），水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程（試行）（SL17696），給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB5026897），給水排水工程鋼筋混凝土沉井結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（CECS1372002），給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ14190），市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定規(guī)范（CJJ390）等。222建設(shè)單位與監(jiān)理單位依法正式訂立的監(jiān)理合同及其他監(jiān)理工作文件。223經(jīng)業(yè)主審定的有關(guān)本工程的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)文件及說(shuō)明文件。設(shè)計(jì)單位所作的關(guān)于本工程的設(shè)計(jì)變更、補(bǔ)充通知等書(shū)面文件。224建設(shè)單位與施工單位依法訂立的有關(guān)本工程的施工合同文件及為本工程建設(shè)與其他單位訂立的其他合同。225政府主管部門批準(zhǔn)的有關(guān)本工程的建設(shè)計(jì)劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)要求及有關(guān)文件。226與本工程相關(guān)的其他文件資料。3監(jiān)理范圍和目標(biāo)31監(jiān)理范圍包括燕川污水處理廠配套污水干管工程（松崗第一、第二、第三標(biāo)段）全部施工工程的監(jiān)理，包括但不限于軟基處理、排水管道、檢查井等施工工程的施工階段和保修階段的監(jiān)理。32服務(wù)時(shí)間從監(jiān)理委托協(xié)議書(shū)生效之日起至所監(jiān)理的工程項(xiàng)目的保修期滿。33監(jiān)理工作總目標(biāo)331質(zhì)量控制目標(biāo)達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并一次驗(yàn)收合格。332進(jìn)度控制目標(biāo)確保工程合同期內(nèi)完工。333投資控制目標(biāo)（1）及時(shí)準(zhǔn)確審核變更工程量和成本；（2）準(zhǔn)確計(jì)量，無(wú)超前支付發(fā)生。333安全文明施工控制目標(biāo)以預(yù)防為主、嚴(yán)格細(xì)致為工作重點(diǎn)，定期組織安全文明施工檢查，確保工程安全文明施工。無(wú)重大傷亡事故發(fā)生。4質(zhì)量控制41質(zhì)量控制的任務(wù)隨時(shí)掌握項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)影響質(zhì)量的因素及時(shí)采取各種措施加以控制，確保合同商定的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)圓滿地實(shí)現(xiàn)。42質(zhì)量控制內(nèi)容監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)經(jīng)常地、有目的地對(duì)承包單位的施工過(guò)程進(jìn)行檢查檢測(cè)。按規(guī)定對(duì)施工的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站；對(duì)重要工序的全過(guò)程進(jìn)行見(jiàn)證；正在施工的部位和工序進(jìn)行定期和不定期巡視；在承包商自檢的基礎(chǔ)上獨(dú)立地進(jìn)行平行檢查并及時(shí)向業(yè)主通報(bào)檢查情況。負(fù)責(zé)審查施工單位和施工人員的技術(shù)資質(zhì)；對(duì)工程所需的原材料、半成品和各種加工預(yù)制品的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制，設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)進(jìn)行抽查和驗(yàn)收，保證設(shè)備、材料的質(zhì)量；審查施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，保證其施工方法和施工順序科學(xué)合理，杜絕工程質(zhì)量方面的潛在危害；及時(shí)做好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，杜絕因監(jiān)理驗(yàn)收不及時(shí)，造成工期延誤。421監(jiān)理準(zhǔn)備（1）認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)文件、承包合同文件、監(jiān)理合同文件和有關(guān)的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。做到監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)明確、質(zhì)量目標(biāo)明確。（2）認(rèn)真編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，做到監(jiān)理工作科學(xué)化、有序化。（3）收集和編制各種質(zhì)量監(jiān)理圖表，力求監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、格式化。（4）配備完善監(jiān)理所需的辦公設(shè)施、設(shè)備、測(cè)量及檢測(cè)儀器等，以確保監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。（5）制訂完善監(jiān)理工作制度，確保監(jiān)理工作的制度化。422施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量監(jiān)理1開(kāi)工前現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查A、認(rèn)真復(fù)查高程及坐標(biāo)控制點(diǎn)、與設(shè)計(jì)、測(cè)量單位認(rèn)真做好向施工單位的交樁工作，并將一套完整的交樁資料移交給施工單位，督促施工單位提交三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)成果，并認(rèn)真核批。B、踏勘施工現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真調(diào)查、收集施工現(xiàn)場(chǎng)的各種環(huán)境資料及周邊關(guān)系資料，分析整理、上報(bào)業(yè)主，并協(xié)助業(yè)主處理解決。C、參加施工圖技術(shù)交底會(huì)，了解設(shè)計(jì)意圖、審核施工條件、審核設(shè)計(jì)施工預(yù)算、審核圖中存在的問(wèn)題，并將存在的問(wèn)題及時(shí)以書(shū)面形式反饋給設(shè)計(jì)單位，并督促設(shè)計(jì)單位盡快作出變更或書(shū)面答復(fù)。（2）核查施工單位的開(kāi)工準(zhǔn)備情況A、根據(jù)施工合同，認(rèn)真核查施工單位的管理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人名單，審查其進(jìn)駐工地的人員及隨施工進(jìn)度安排的人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。對(duì)管理人員、技術(shù)人員、技術(shù)工人和民工分類統(tǒng)計(jì)，了解技術(shù)人員和技術(shù)工人的數(shù)量、技術(shù)素質(zhì)、上崗證書(shū)等內(nèi)容是否符合合同文件要求。B、根據(jù)施工合同，嚴(yán)格審查施工單位設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃安排，對(duì)設(shè)備的來(lái)源、數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、性能及完好率進(jìn)行登記備案，對(duì)不符合合同要求的設(shè)備，要求施工單位及時(shí)更換補(bǔ)充，施工單位要求更換或替代設(shè)備或已進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的離退場(chǎng)必須得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。C、認(rèn)真審核施工單位質(zhì)保體系，要求各級(jí)質(zhì)檢人員充分配備、組織機(jī)構(gòu)健全、質(zhì)量自檢制度完善。審查施工單位所委托的試驗(yàn)單位資質(zhì)等級(jí)、試驗(yàn)人員數(shù)量及素質(zhì)情況。D、審查施工單位用于本工程主要材料和設(shè)備，要求施工單位在材料、設(shè)備訂貨前提供材料設(shè)備的來(lái)源、出廠合格證及試驗(yàn)報(bào)告。不合格者不能進(jìn)場(chǎng)。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)定進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，不合格者不能用于本工程。E、嚴(yán)格審查施工單位的施工定線。對(duì)所做的測(cè)控網(wǎng)、加密導(dǎo)線點(diǎn)、測(cè)設(shè)轉(zhuǎn)點(diǎn)、交點(diǎn)等進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后方可使用，并責(zé)成施工單位保護(hù)好各樁點(diǎn)，直至工程竣工。F、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，包括施工總平面布置，施工工藝方案、人員機(jī)構(gòu)組成，機(jī)械、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃安排等進(jìn)行認(rèn)真的審查，并提出審查意見(jiàn)。（3）審查現(xiàn)場(chǎng)的開(kāi)工條件檢查業(yè)主征地拆遷完成情況，“三通一平”是否具備，施工單位施工臨時(shí)設(shè)施是否搭建完畢，生產(chǎn)、生活用水、電、通訊條件是否具備。（4）組織召開(kāi)第一次工地會(huì)議監(jiān)理工程師在會(huì)上通報(bào)開(kāi)工條件審查意見(jiàn)和結(jié)果，對(duì)條件不具備之處要求施工單位盡快彌補(bǔ)，并在會(huì)上明確申明在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師采用的各項(xiàng)規(guī)定及例行監(jiān)理程序，要求施工單位在施工過(guò)程中予以貫徹執(zhí)行。（5）各項(xiàng)工作準(zhǔn)備就緒，經(jīng)第一次工地會(huì)議，監(jiān)理工程師簽署同意開(kāi)工意見(jiàn)后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，正式下開(kāi)工令。423施工階段的質(zhì)量監(jiān)理（1）事前質(zhì)量監(jiān)理A、審核單位工程施工報(bào)告B、核單位工程的施工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵工種人員數(shù)量、素質(zhì)等。C、審核單位工程所用的各項(xiàng)材料的檢驗(yàn)報(bào)告、控制試驗(yàn)報(bào)告、所采用的控制指標(biāo)值。D、審核工藝流程和有關(guān)的施工圖。E、審核該工程所用設(shè)備機(jī)具的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、完好率等。F、審核事故預(yù)防措施。G、核實(shí)開(kāi)工前施工單位的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作情況。H、對(duì)施工單位所提交的各項(xiàng)材料試驗(yàn)按頻率作對(duì)比試驗(yàn)，對(duì)施工單位所報(bào)的設(shè)計(jì)配合比等控制標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)作對(duì)比試驗(yàn)復(fù)核。I、復(fù)核測(cè)量放樣結(jié)果。（2）中間過(guò)程質(zhì)量監(jiān)理A、堅(jiān)持施工單位工序自檢制度，堅(jiān)持監(jiān)理工作程序，沒(méi)有施工單位的質(zhì)檢報(bào)告，監(jiān)理不予驗(yàn)收。B、認(rèn)真做好監(jiān)理工程師的工序檢查和認(rèn)可。監(jiān)理工程師在接到施工單位的質(zhì)檢報(bào)告后，或在施工單位自檢同時(shí)，到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工序進(jìn)行檢測(cè)，不合格的不能進(jìn)入下道工序。監(jiān)理工程師的檢查包括旁站監(jiān)理、試驗(yàn)抽檢、現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、工序交接質(zhì)量檢查，隱蔽工程驗(yàn)收等。所有質(zhì)量檢測(cè)都必須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，檢測(cè)方法和頻率進(jìn)行檢查。C、認(rèn)真審核施工單位提交的中間交工報(bào)告，凡自檢報(bào)告不全者，監(jiān)理工程師不予驗(yàn)收。D、認(rèn)真檢查并簽認(rèn)中間交工證書(shū)。簽認(rèn)中間交工證書(shū)前要對(duì)該項(xiàng)工程進(jìn)行系統(tǒng)檢查，必要時(shí)要作測(cè)量和抽樣試驗(yàn)。檢查合格后方可簽認(rèn)，否則不予簽認(rèn)，不予支付，也不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。（3）認(rèn)真做好質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故的處理發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故，認(rèn)真做好質(zhì)量事故或質(zhì)量缺陷的原因分析和責(zé)任分析；提出或商定處理措施；批準(zhǔn)處理的技術(shù)措施和方案；認(rèn)真進(jìn)行處理結(jié)果的檢查；重大事故向業(yè)主通報(bào)。（4）遇下列情況，監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停工令A(yù)、隱蔽作業(yè)未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)自行封閉、掩蓋者；B、施工中出現(xiàn)異常情況，經(jīng)提出后施工單位仍不采取改進(jìn)措施；或者采取的改進(jìn)措施不力，還未使質(zhì)量狀況發(fā)生好轉(zhuǎn)趨勢(shì)者；C、使用沒(méi)有技術(shù)合格證的工程材料，或者擅自替換、變更工程材料者；D、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工者；E、擅自轉(zhuǎn)包或未經(jīng)同意分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者；未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工者；F、對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量事故未進(jìn)行處理和提出有效的改進(jìn)措施就繼續(xù)作業(yè)者；G、其他嚴(yán)重影響質(zhì)量目標(biāo)的現(xiàn)象者。（5）建立質(zhì)量監(jiān)理日記。逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響因素的情況；（6）組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)每周一次，特殊情況隨時(shí)召集，由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師主持，會(huì)后由監(jiān)理工程師整理印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。（7）定期向總監(jiān)和業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師每周向總監(jiān)報(bào)告質(zhì)量方面的情況，監(jiān)理部每月向業(yè)主報(bào)告質(zhì)量方面的情況。重大質(zhì)量問(wèn)題（事故）則不定期報(bào)告。424竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量監(jiān)理（1）認(rèn)真審核施工單位的初驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告。對(duì)于質(zhì)量保證資料不全者和質(zhì)檢不合格者，不予批準(zhǔn)驗(yàn)收。（2）初驗(yàn)前對(duì)工程全面檢查A、對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄進(jìn)行全面檢查；B、對(duì)工程進(jìn)行全面檢查，對(duì)工程存在的缺陷、變形不合格之處限期修補(bǔ)和返工；C、對(duì)完工的工程作出清理，對(duì)竣工檢查有實(shí)質(zhì)影響的部分責(zé)令施工單位限期完工，不影響竣工驗(yàn)收的工程可放到缺陷責(zé)任期完工。（3）整理匯編竣工資料A、整理匯編監(jiān)理工作方面的竣工資料。包括所有竣工圖、檢測(cè)驗(yàn)收表格、變更設(shè)計(jì)文件等。B、審查簽認(rèn)承包人方面的資料。包括所有竣工圖、檢測(cè)驗(yàn)收表格、變更設(shè)計(jì)文件等。（4）簽認(rèn)初驗(yàn)申請(qǐng)報(bào)告（5）參加業(yè)主和上級(jí)主管部門主持的竣工驗(yàn)收。（6）竣工驗(yàn)收完工后向業(yè)主辦理全面移交手續(xù)。425施工階段質(zhì)量控制流程圖。開(kāi)工準(zhǔn)備（承包單位）提交工程開(kāi)工報(bào)審表（承包單位）（承包單位）審查開(kāi)工條件（監(jiān)理單位）批準(zhǔn)開(kāi)工申請(qǐng)（監(jiān)理單位）分部分項(xiàng)工程施工（承包單位）整改（承包單位）自檢合格填報(bào)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（承包單位）檢查檢驗(yàn)批質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查、試驗(yàn)室檢驗(yàn)（監(jiān)理單位）（承包單位）附有施工組織設(shè)計(jì)施工人員到場(chǎng)情況施工設(shè)備到場(chǎng)情況材料到場(chǎng)情況材料檢驗(yàn)情況轉(zhuǎn)入下一分項(xiàng)分部工程施工指示整改否否自檢合格簽署報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（監(jiān)理單位）本分項(xiàng)分部工程是否全部完成本分項(xiàng)分部工程完成填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（承包單位）審查分項(xiàng)分部工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查、質(zhì)量文件核查（監(jiān)理單位）（承包單位）審查合格簽署報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以確認(rèn)驗(yàn)收（監(jiān)理單位）本工程的各分項(xiàng)分部工程是否全部完成是否全部完成進(jìn)行內(nèi)部竣工預(yù)驗(yàn)（承包單位）竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備（承包單位）申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收（承包單位）補(bǔ)充再準(zhǔn)備指示整改否否是否是整改（承包單位）是否是否5進(jìn)度控制51進(jìn)度控制的監(jiān)理工作任務(wù)審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃以及年、月、周進(jìn)度計(jì)劃。必須經(jīng)常地對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策報(bào)送業(yè)主；須檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，須通知承包商采取糾偏措施；及時(shí)向業(yè)主提出避免由于業(yè)主原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議；認(rèn)真準(zhǔn)確地核實(shí)已完成工程量，簽發(fā)應(yīng)付工程進(jìn)度款，嚴(yán)格控制進(jìn)度款的支付，嚴(yán)禁出現(xiàn)超付的情況。具體措施如下511審查和批準(zhǔn)施工單位在開(kāi)工前提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃,現(xiàn)金流通量計(jì)劃和總說(shuō)明，以及在施工階段提交的各種詳細(xì)計(jì)劃和變更計(jì)劃。512審批承包人根據(jù)批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃編制的年度計(jì)劃。513抓住關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序、分部分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程，保證控制工期實(shí)現(xiàn)。514在施工過(guò)程中，檢查和監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施。當(dāng)工程未能按計(jì)劃進(jìn)行時(shí)，要求施工單位調(diào)整修改計(jì)劃，并要求施工單位采取必要措施加快施審核竣工驗(yàn)收申請(qǐng)（監(jiān)理單位）簽署工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)（監(jiān)理單位）組織工程竣工驗(yàn)收（建設(shè)單位）現(xiàn)場(chǎng)檢查是否合格文件資料是否符合要求否是是否施工階段工程質(zhì)量控制工作流程圖工進(jìn)度，以使施工進(jìn)度符合施工承包合同對(duì)工期的要求。515協(xié)調(diào)解決好環(huán)境干涉因素及施工單位之間的施工干擾，以保證項(xiàng)目順利實(shí)施。516控制好物質(zhì)材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，以保證施工按計(jì)劃實(shí)施。517協(xié)助甲方盡快完成“三通一平”、征地拆遷、各種報(bào)建手續(xù)等工作，為施工單位早日盡快開(kāi)工創(chuàng)造條件。518按合同要求及時(shí)向施工單位提交設(shè)計(jì)文件、坐標(biāo)控制點(diǎn)等。519建立反映進(jìn)度狀態(tài)的詳細(xì)監(jiān)理日志。5110認(rèn)真審核施工單位提交的工程進(jìn)度報(bào)告。5111按合同要求、及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收及工程計(jì)量。5112對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。5113按合同要求，嚴(yán)格有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃方面的見(jiàn)證制度，適時(shí)進(jìn)行有關(guān)見(jiàn)證。5114定期舉行進(jìn)度控制現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。5115定期向總監(jiān)和業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程進(jìn)度計(jì)劃情況。5116施工階段進(jìn)度監(jiān)理工作流程圖。業(yè)主與承包人簽定施工承包合同承包人編制施工總進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)總監(jiān)理工程師審查不同意同意內(nèi)容應(yīng)附有1主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃2主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃3主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃4施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃5臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)占地計(jì)劃6現(xiàn)金流量計(jì)劃6投資控制61投資目標(biāo)控制的任務(wù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同的有關(guān)條款及施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行一定的風(fēng)險(xiǎn)分析，并應(yīng)提出防范性對(duì)策；初審費(fèi)用索賠和工程延期及工程延誤的處理；協(xié)助業(yè)主管理好設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證，并對(duì)由此所產(chǎn)生的工程造價(jià)的變化做出預(yù)算和建議；負(fù)責(zé)對(duì)工程設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的工程量和造價(jià)的審核；對(duì)承包人提交的月度工程造價(jià)結(jié)算書(shū)及相關(guān)的變更工程價(jià)款的報(bào)告，及時(shí)做好工程量和造價(jià)的審核，完成月審月結(jié)和工程進(jìn)度款支付的相關(guān)工作。具體措施如下批準(zhǔn)、實(shí)施承包人編制具體項(xiàng)目和年度的施工進(jìn)度計(jì)劃，并按月上報(bào)實(shí)際工程進(jìn)展情況監(jiān)理工程師審查，進(jìn)行計(jì)量和支付進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際完成值的檢查兩者對(duì)比繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程竣工指定承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)1當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量、工作量2當(dāng)月（年）實(shí)際完成工程量、工作量3累計(jì)計(jì)劃完成數(shù)和實(shí)際完成數(shù)4計(jì)劃提前或拖后的原因分析5擬采取的對(duì)策6現(xiàn)場(chǎng)工人、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總數(shù)施工階段進(jìn)度監(jiān)理工作流程圖611透徹理解監(jiān)理委托合同文件條款，掌握好業(yè)主在投資控制方面的授權(quán)權(quán)限、工作范圍和責(zé)任。612認(rèn)真閱讀、消化理解施工合同文件條款，明確理解合同文件對(duì)預(yù)付、支付、變更、索賠、違約處理、竣工結(jié)算等的規(guī)定，明確業(yè)主、承包人的權(quán)利和義務(wù)。613熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書(shū)，詳細(xì)列出所需完成的項(xiàng)目以及各項(xiàng)目的工程量，分析合同價(jià)構(gòu)成，分析工程費(fèi)用最可能突破的環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。614協(xié)助業(yè)主，按合同要求確保業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備的供應(yīng)，不造成違約索賠條件。615按合同要求，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等資料，避免違約造成索賠條件。616按合同要求，及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題，不造成違約索賠條件。617根據(jù)合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，協(xié)助處理好周邊關(guān)系，確保進(jìn)度不受影響。618嚴(yán)格慎重地處理變更和設(shè)計(jì)修改，嚴(yán)格履行審批程序。619嚴(yán)格支付見(jiàn)證程序，凡涉及工程款變更、支付等，只有經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)最后鑒證后，方可提交業(yè)主審批。6110按合同規(guī)定和監(jiān)理工程師事先確定的方法，及時(shí)對(duì)已完成的工程量進(jìn)行計(jì)量驗(yàn)收。堅(jiān)持質(zhì)量不合格不驗(yàn)收等制度原則。6111按合同規(guī)定及時(shí)向施工單位支付進(jìn)度款，不造成違約被索賠條件。6112及時(shí)掌握國(guó)家及地方政府的稅收和價(jià)格的調(diào)整范圍和幅度，嚴(yán)格按合同規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。6113檢查和監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約，以免造成違約賠償責(zé)任，一旦違約成為事實(shí)，則堅(jiān)持按合同規(guī)定辦事。6114定期向總監(jiān)、業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。6115定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用支付情況分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。6116嚴(yán)格審核施工單位提交的工程結(jié)算書(shū)。嚴(yán)格按合同規(guī)定的結(jié)算條款進(jìn)行工程結(jié)算。6117嚴(yán)格按合同條款公正地處理施工單位提出的索賠。62投資目標(biāo)控制流程中間交工驗(yàn)收承包人中間計(jì)量申請(qǐng)監(jiān)理工程師質(zhì)量認(rèn)可、計(jì)量簽認(rèn)總監(jiān)理工程師簽署支付證書(shū)業(yè)主審核并支付7合同管理71合同管理任務(wù)711協(xié)助業(yè)主起草與本工程項(xiàng)目有關(guān)的各類合同文件，并參與有關(guān)合同談判事宜。712進(jìn)行合同跟蹤管理，定期對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析，存在問(wèn)題及時(shí)處理，協(xié)助合同雙方認(rèn)真履行合同條款。713處理好工程變更、工程延期、費(fèi)用索賠、分包與轉(zhuǎn)讓、違約爭(zhēng)端與仲裁、保險(xiǎn)與保函等合同管理事宜。72合同管理制度721總監(jiān)理工程師直接負(fù)責(zé)合同管理工作。各專業(yè)監(jiān)理工程師做好自己專業(yè)范圍內(nèi)的合同管理工作，并協(xié)助總監(jiān)作好合同管理工作。722項(xiàng)目監(jiān)理部指定專人負(fù)責(zé)合同管理、文件的收集、整理、保管等工作。所有合同文件所有文件都要裝訂成冊(cè)，歸檔保存，以方便查閱及做竣工資料。未經(jīng)許可，任何人不得隨便借閱合同文件。723工程變更管理（1）工程變更必須嚴(yán)格執(zhí)行合同文件關(guān)于工程變更條款規(guī)定。（2）工程變更由總監(jiān)理工程師以書(shū)面形式簽發(fā)方為有效。（3）工程變更超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理工程師權(quán)限范圍以外時(shí)，須經(jīng)業(yè)主同意。（4）工程變更涉及到工程費(fèi)用時(shí)，必須嚴(yán)格按合同條款規(guī)定辦理。724工程轉(zhuǎn)讓與分包管理本工程未經(jīng)甲方同意不得將工程轉(zhuǎn)包，分包或支解。725保險(xiǎn)、保函管理監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定，督促承包人進(jìn)行保險(xiǎn)和辦理保函，并對(duì)保險(xiǎn)種類、數(shù)額、有效期、保險(xiǎn)單、收據(jù)以及履約擔(dān)保的期限等進(jìn)行檢查。726工程延期管理違約處理（1）工程延期必須按照合同規(guī)定條款執(zhí)行。（2）工程延期必須經(jīng)總監(jiān)簽發(fā)方能生效。727違約處理管理監(jiān)理工程師要按照合同條款規(guī)定，公正地客觀地處理業(yè)主及施工單位的違約行為。728爭(zhēng)端與仲裁管理監(jiān)理工程師要公正地在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成對(duì)爭(zhēng)議事件的全面調(diào)查與取證工作，對(duì)合同雙方出現(xiàn)的爭(zhēng)端作出合理的裁決，并將決定書(shū)面通知爭(zhēng)議雙方。8信息管理81作好與工程有關(guān)的監(jiān)理工作記錄。82安排專人對(duì)信息資料進(jìn)行收集、整理、保管。83各責(zé)任監(jiān)理工程師協(xié)助做好信息的收集整理工作。84督促設(shè)計(jì)、施工、材料及設(shè)備供應(yīng)單位做好各項(xiàng)工程信息資料的收集、歸檔和整理工作。85力求信息管理工作電腦化。86做好檔案資料的分類管理（1）行政檔案資料。包括監(jiān)理工程師與業(yè)主之間和監(jiān)理工程師與承包人之間的來(lái)往函件、書(shū)面協(xié)議、申請(qǐng)批復(fù)、會(huì)議記錄；監(jiān)理工程師與設(shè)計(jì)和技術(shù)專家的來(lái)往函件；監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部來(lái)往的函件、請(qǐng)示報(bào)告、報(bào)告的批復(fù)；監(jiān)理工程師與第三方之間的來(lái)往函件、協(xié)議；工程監(jiān)理月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)。（2）技術(shù)檔案資料。包括開(kāi)工及停工令；變更設(shè)計(jì)圖紙；現(xiàn)場(chǎng)指令；檢查記錄；驗(yàn)收記錄；施工圖紙；竣工圖紙。（3）支付檔案資料，包括延期索賠申請(qǐng)；批準(zhǔn)的延期時(shí)間和索賠費(fèi)用；計(jì)時(shí)和計(jì)日工計(jì)劃及批準(zhǔn)的單價(jià)；價(jià)格調(diào)整申請(qǐng)以及批準(zhǔn)的調(diào)整指數(shù)；額外或緊急工程的費(fèi)用計(jì)算；設(shè)計(jì)變更的費(fèi)用計(jì)算；各類支付證書(shū)；保險(xiǎn)單及付款證明；工程進(jìn)度月報(bào)。9組織協(xié)調(diào)與工地會(huì)議91協(xié)助業(yè)主做好監(jiān)理工作范圍內(nèi)的各種組織協(xié)調(diào)工作，將組織協(xié)調(diào)工作貫穿到整個(gè)建設(shè)工作中去。其主要任務(wù)是（1）項(xiàng)目各方及人際間的關(guān)系協(xié)調(diào)；（2）項(xiàng)目各組織分工與配合的協(xié)調(diào)；（3）項(xiàng)目實(shí)施中人、財(cái)、技術(shù)、管理等方面的協(xié)調(diào)工作。92工地會(huì)議制度921第一次工地會(huì)議（1）第一次工地會(huì)議由總監(jiān)主持，業(yè)主和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人參加。（2）介紹各方人員及組織機(jī)構(gòu)。（3）宣布承包人的進(jìn)度計(jì)劃。（4）檢查承包人的開(kāi)工準(zhǔn)備。（5）檢查業(yè)主負(fù)責(zé)的開(kāi)工條件準(zhǔn)備情況。（6）明確監(jiān)理工作的例行程序；提出有關(guān)表格和說(shuō)明；確定工地例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)和程序。（7）檢查討論其他與開(kāi)工條件有關(guān)的事宜。922工地例會(huì)（1）工地例會(huì)原則上每?jī)芍芤淮危ㄓ谥苋?430，根據(jù)施工情況適當(dāng)調(diào)整。（2）工地例會(huì)由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師主持。（3）工地例會(huì)對(duì)工程目標(biāo)控制情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)存在問(wèn)題提出處理。制定出下階段工程目標(biāo)控制計(jì)劃和措施。（4）工地例會(huì)紀(jì)要發(fā)送與會(huì)各方并抄送業(yè)主。923不定期工地會(huì)議根據(jù)工地情況及工程目標(biāo)控制的需要，可不定期地舉行工地會(huì)議。會(huì)議由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師主持。會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要抄送有關(guān)各方。10監(jiān)理工作關(guān)系101本工程運(yùn)作關(guān)系框架圖政府投資委托合同關(guān)系質(zhì)監(jiān)站寶安區(qū)水務(wù)局惠州市東江水利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司合同關(guān)系合同關(guān)系102監(jiān)理工作關(guān)系圖本工程各單位工作管理及協(xié)調(diào)關(guān)系流程圖如下合同委托合同委托合同委托信息反饋合同授權(quán)管理合同授權(quán)協(xié)調(diào)信息反饋信息反饋合同委托合同禁止上圖要點(diǎn)如下1021監(jiān)理單位是工作管理和協(xié)調(diào)中心，所有的指令均通過(guò)監(jiān)理傳達(dá)執(zhí)行。1022業(yè)主與設(shè)計(jì)單位、承包商有合同關(guān)系，但業(yè)主的要求、指令應(yīng)通過(guò)監(jiān)理下傳；非常情況下，可直接傳達(dá)給承包商或設(shè)計(jì)單位，但須同時(shí)通知監(jiān)理，并由監(jiān)理協(xié)助執(zhí)行。1023承包商對(duì)于圖紙、技術(shù)、設(shè)計(jì)、價(jià)款等有關(guān)事宜，均要通過(guò)監(jiān)理之審查，組織協(xié)調(diào)，承包商不得直接與業(yè)主或設(shè)計(jì)單位商定事項(xiàng)，未經(jīng)監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)發(fā)的設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理工程師可視為無(wú)效。施工單位設(shè)計(jì)單位業(yè)主監(jiān)理設(shè)計(jì)單位承包商分包商1024業(yè)主與監(jiān)理工程師，是關(guān)鍵的關(guān)系，業(yè)主通過(guò)監(jiān)理工程師了解工程進(jìn)展情況，發(fā)布指令和提出要求，由監(jiān)理工程師監(jiān)督執(zhí)行；監(jiān)理工程師通過(guò)匯報(bào)制度，定期和不定期地向業(yè)主匯報(bào)，確保業(yè)主能及時(shí)掌握工程進(jìn)展情況。11監(jiān)理組織111監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)112監(jiān)理人員單表2項(xiàng)目職務(wù)職稱專業(yè)總監(jiān)工程師水工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理助理工程師工程管理項(xiàng)目總監(jiān)質(zhì)量控制進(jìn)度控制投資控制合同管理信息管理安全管理專項(xiàng)監(jiān)理組113監(jiān)理工作職責(zé)1131項(xiàng)目總監(jiān)理工程師工作職責(zé)1主持編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。2負(fù)責(zé)組建監(jiān)理班子，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部的內(nèi)部運(yùn)作，明確監(jiān)理職責(zé)分工，制定監(jiān)理工作制度。3保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，了解業(yè)主的建設(shè)意圖和對(duì)監(jiān)理的要求，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方的關(guān)系。4審核專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理細(xì)則。5組織督促檢查監(jiān)理工作，確保監(jiān)理規(guī)劃在整個(gè)施工過(guò)程的貫徹實(shí)施。6定期或不定期檢查監(jiān)理工程師的日志。定期或不定期向公司匯報(bào)監(jiān)理部的工作開(kāi)展情況。7負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的合同管理體系。8負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目信息系統(tǒng)。9審核并簽署開(kāi)工令、停工令。10審核并簽署工程款的支付申請(qǐng)。11主持處理重大質(zhì)量事故、責(zé)任事故和安全事故。12主持處理合同履行中的重大爭(zhēng)議與糾紛。13主持單項(xiàng)工程、分期交工工程和項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，并簽署質(zhì)監(jiān)報(bào)告和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。14組織處理工程索賠。15主持審核工程結(jié)算書(shū)。16定期或不定期向業(yè)主提交項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告。17主持監(jiān)理組織內(nèi)部工作例會(huì)。18審核并簽署項(xiàng)目竣工資料。19主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理工作報(bào)告。1132專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)（1）結(jié)合具體情況，制定專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（2）負(fù)責(zé)監(jiān)理范圍內(nèi)的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)工作。（3）審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。（4）審核單項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)，檢查開(kāi)工條件。（5）協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系。（6）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各施工單位間的協(xié)調(diào)工作。（7）負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)監(jiān)工作。（8）審核和整理工程竣工資料。（9）協(xié)助項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。（10）審核工程結(jié)算資料。審核進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、半成品以及結(jié)構(gòu)的質(zhì)檢報(bào)告和試驗(yàn)報(bào)告；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、半成品、機(jī)械設(shè)備和施工人員配備等的檢查驗(yàn)收工作。（11）對(duì)重要工序和施工環(huán)節(jié)進(jìn)行旁站監(jiān)理和跟蹤檢查。（12）負(fù)責(zé)工序間交接的檢查、驗(yàn)收及簽署工作；負(fù)責(zé)和參與分項(xiàng)（部）、單位工程的質(zhì)量檢查及驗(yàn)收工作。（13）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全、防火檢查和監(jiān)督；負(fù)責(zé)一般的質(zhì)量事故和安全事故的處理。（14）對(duì)工程支付簽署質(zhì)檢和工程驗(yàn)收方面的意見(jiàn)。（15）負(fù)責(zé)工程的計(jì)量、驗(yàn)收及簽署原始憑證。（16）嚴(yán)格、認(rèn)真、詳細(xì)地記錄監(jiān)理日志，及時(shí)、如實(shí)地填報(bào)原始記錄。（17）定期和不定期地向總監(jiān)提交工程動(dòng)態(tài)報(bào)告。（18）編寫(xiě)專業(yè)監(jiān)理工作總結(jié)。1133監(jiān)理員職責(zé)1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作2檢查承包單位投入項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用情況、運(yùn)行情況，并作好檢查記錄；3復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取的工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程和施工工藝進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向監(jiān)理工程師匯報(bào)；搞好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。12項(xiàng)目監(jiān)理工作制度121監(jiān)理工作會(huì)議制度1施工高峰期，每周召開(kāi)一次監(jiān)理工作會(huì)議,會(huì)議由總監(jiān)主持,各專業(yè)工程師參加。全面匯報(bào)檢查工程監(jiān)理工作情況，提出解決問(wèn)題的措施和方案，對(duì)下一步項(xiàng)目監(jiān)理工作作出安排，作好會(huì)議記錄并歸檔保存。2季度、年度末都要召開(kāi)由總監(jiān)主持的階段性工作會(huì)議，會(huì)議記錄存檔。122對(duì)外行文制度1221對(duì)外行文，由專業(yè)監(jiān)理工程師擬稿，以規(guī)定的格式打印成文。1222對(duì)外行文須經(jīng)總監(jiān)審閱、簽字、蓋章后方可發(fā)出。122對(duì)外行文嚴(yán)格執(zhí)行簽收制度，并留底交信息管理人員妥善保存。123來(lái)文簽收回復(fù)制度各專業(yè)的外來(lái)文件原則由各專業(yè)工程師簽收，代簽收人必須在當(dāng)天內(nèi)將收文轉(zhuǎn)交給有關(guān)人員。1有關(guān)人員接收文后，一般應(yīng)在2天內(nèi)提出答復(fù)意見(jiàn)，特殊情況必須馬上提出答復(fù)，答復(fù)意見(jiàn)一律以規(guī)定格式成文，按“對(duì)外行文制度”發(fā)出。124監(jiān)理工作日制制度（1）各監(jiān)理工程師都必須認(rèn)真逐日填寫(xiě)監(jiān)理日志，內(nèi)容包括天氣情況、每天工程進(jìn)展情況，質(zhì)量、進(jìn)度、投資現(xiàn)狀及動(dòng)態(tài)情況，施工方的活動(dòng)資料、重大事件等。（2）總監(jiān)要定期對(duì)各專業(yè)工程師的監(jiān)理日志進(jìn)行檢查。125監(jiān)理報(bào)告制度1251各專業(yè)監(jiān)理工程師必須定期（每月、季和年度）向總監(jiān)理工程師遞交本專業(yè)監(jiān)理工作報(bào)告。1252總監(jiān)理工程師必須定期編制監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)及半年、年終監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告，工程竣工后編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié)報(bào)告。1253特殊情況隨時(shí)報(bào)告。126資料管理制度（1）各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)在其監(jiān)理工作范圍內(nèi)的各種信息資料的收集、整理、分類保存。（2）主要資料交監(jiān)理部存檔保管。127月進(jìn)度報(bào)告審批制度（1）月進(jìn)度報(bào)告由專業(yè)工程師進(jìn)行審核，按照規(guī)定的計(jì)量方法計(jì)量工程量，并嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量不合格不計(jì)量的原則。（2）月度報(bào)告由總監(jiān)審核簽字后方有效。128監(jiān)理月報(bào)制度每月初應(yīng)向甲方呈報(bào)“建設(shè)監(jiān)理月報(bào)”，月份的工程投資完成情況，進(jìn)度情況，工程質(zhì)量情況等向甲方通報(bào)。129工程款支付審核制度（1）專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程款支付進(jìn)行計(jì)量審核并簽字認(rèn)可。（2）總監(jiān)對(duì)工程款支付進(jìn)行審核簽字后，才能報(bào)業(yè)主。1210工程會(huì)議制度監(jiān)理部應(yīng)按約定的會(huì)期召集工程有關(guān)各方人員出席工程例會(huì)，及時(shí)解決施工中存在的問(wèn)題，并認(rèn)真做好記錄。工程會(huì)議紀(jì)要由專業(yè)工程師記錄、整理、打印，由總監(jiān)審閱后簽發(fā)。1211施工備忘錄簽發(fā)制度（1）對(duì)于重要的施工情況、決議、措施、處理結(jié)果，以及監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要的事宜，都要形成施工備忘錄。（2）施工備忘錄原則由專業(yè)工程師整理打印，重要事宜要由當(dāng)事各方簽字認(rèn)可。備忘錄由總監(jiān)簽發(fā)。1212進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)及送檢制度主要建筑材料及設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)或訂貨前，施工單位應(yīng)將樣品、出廠合格證及有關(guān)材料的試驗(yàn)報(bào)告等向監(jiān)理工程師申報(bào)，經(jīng)監(jiān)理工程師書(shū)面同意后方可進(jìn)場(chǎng)或訂貨。如未經(jīng)監(jiān)理工程師書(shū)面同意，施工單位擅自組織材料進(jìn)場(chǎng)或訂貨，監(jiān)理工程師有權(quán)作出此建筑材料或設(shè)備不準(zhǔn)用在本工程的決定。原材料進(jìn)場(chǎng)后，按深圳市工程質(zhì)量監(jiān)督檢查總站下發(fā)的常規(guī)建材檢查取樣規(guī)定同監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽樣送樣。1213隱蔽工程和中間驗(yàn)收制度（1）工程達(dá)到中間驗(yàn)收或隱蔽條件，施工單位自檢合格后于驗(yàn)收前24小時(shí)書(shū)面通知監(jiān)理工程師。經(jīng)驗(yàn)收合格后，監(jiān)理工程師簽字后方可進(jìn)行隱蔽和施工，若監(jiān)理工程師接到通知后24小時(shí)未到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，視監(jiān)理工程師已批準(zhǔn)，施工單位可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。（2）監(jiān)理工程師驗(yàn)收不合格，施工單位在限定時(shí)間內(nèi)修改后重新報(bào)驗(yàn)。（3）對(duì)施工單位已隱蔽的工程項(xiàng)目，不論監(jiān)理工程師是否參加驗(yàn)收，當(dāng)其提出對(duì)已隱蔽工程重新檢驗(yàn)的要求時(shí)，施工單位應(yīng)按要求進(jìn)行剝露，并在檢查后重新進(jìn)行覆蓋后修復(fù)。檢查合格，業(yè)主承擔(dān)由此引發(fā)的費(fèi)用，工期不予順延。13安全施工及文明施工的監(jiān)理以預(yù)防為主、嚴(yán)格細(xì)致為工作重點(diǎn)，定期組織安全文明施工檢查，確保工程安全文明施工。無(wú)重大傷亡事故發(fā)生。131督促施工單位建立健全安全施工保證體系；132實(shí)行安全目標(biāo)管理；133嚴(yán)格檢查特殊及重要工種的操作上崗證，杜絕無(wú)證上崗；134組織有關(guān)部門定期或不定期的進(jìn)行安全大檢查；135督促施工單位利用各種宣傳工具、有關(guān)安全交底、生產(chǎn)會(huì)議等形式，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)職工的安全意識(shí)教育，確保安全生產(chǎn)；136督促施工單位組建文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理小組，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公、生活設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)防火及衛(wèi)生、治安等管理工作按文明施工的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督和檢查。14保修階段的監(jiān)理141保修期監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置監(jiān)理工程師3名，負(fù)責(zé)保修期階段的監(jiān)理工作。142保修期監(jiān)理內(nèi)容1421協(xié)助發(fā)包方辦理工程竣工交接，檢查工程狀況。1422監(jiān)督檢查工程使用情況，鑒定質(zhì)量責(zé)任。1423對(duì)工程使用過(guò)程中出現(xiàn)屬于保修范圍內(nèi)的問(wèn)題，督促承包方修復(fù)和回訪。1424對(duì)屬發(fā)包方責(zé)任的問(wèn)題，協(xié)助發(fā)包方做好善后工作。1425簽署保修款付款憑證。143保修期監(jiān)理責(zé)任在公平、公正進(jìn)行監(jiān)督的前提下，監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督承包方負(fù)責(zé)未移交的工程和工程設(shè)備的全部日常維護(hù)和缺陷修復(fù)工作；對(duì)已移交發(fā)包方使用的工程和設(shè)備，則應(yīng)由承包方按移交證書(shū)中所列的缺陷修復(fù)清單進(jìn)行修復(fù)，直至檢驗(yàn)合格為止。使用工程和工程設(shè)備過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)新的缺陷和損壞或原修復(fù)的缺陷部位或部件又遭損壞，監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同發(fā)包方和承包方共同進(jìn)行查驗(yàn)工程使用情況，鑒定質(zhì)量責(zé)任。督促承包方修復(fù)和回訪，或協(xié)助發(fā)包方作好善后工作。達(dá)到充分利用保證金作為控制手段，使工程正常運(yùn)行，交付給發(fā)包方滿意的工程。二六年二月精品資料好雨知時(shí)節(jié)，當(dāng)春乃發(fā)生。隨風(fēng)潛入夜，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲。野徑云俱黑，江船火獨(dú)明。曉看紅濕處，花重錦官城。精品資料9JWKFFWVGTYMJG6ACZ7HDQ8KQQFHVZFEDSWSYXTYQA9WKXFYEQDJSXUYUP2KNXPRWXMAUE9AQGN8XPR849GXGJQVUE9WEWZQCUEQYPEH5PDX2ZVKUMGTXRM6X4NGPPVSTTKSV3TNGK8Z89AMYWPAZADNUKNMUWFA5UXY7JND6YWRRWWCVR9CPBKZNMZ849GXGJQVUE9WEWZQCUEQYPEH5PDX2ZVKUMGTXRM6X4NGPPVSTTKSV3TNGK8Z89AMYWPAZADNUKNMUWFA5UXGJQVUE9WEWZQCUEQYPEH5PDX2ZVKUMGTXRM6X4NGPPVSTTKSV3TNGK8Z89AMYWPAZADNUKNMUWFA5UXY7JND6YWRRWWCVR9CPBKZNMZ849GXGJQVUE9WEWZQCUEQYPEH5PDX2ZVKUMGTXRM6X4NGPPVSTTKSV3TNGK8Z89AMUE9AQGN8XPR849GXGJQVUE9WEWZQCUEQYPEH5PDX2ZVKUMGTXRM6X4NGPPVSTTKSV3TNGK8Z89AMYWPAZADNUKNMUWFA5UXY7JND6YWRRWWCVR9CPBKZNMZ849GXGJQVUE9WEWZQCUEQYPEH5PDX2ZVKUMGTXRM6X4NGPPVSTTKSV3TNGK8Z89AMYWPAZADNUKNMUWFA5UXGJQVUE9WEWZQCUEQYPEH5PDX2ZVKUMGTXRM6X4NGPPVSTTKSV3TNGK8Z89AMYWPAZADNUKNMUWFA5UXY7JND6YWRRWWCVR9CPBKZNMZ849GXGJQVUE9WEWZQCUEQYPEH5PDX2ZVKUMGTXRM6X4NGPPVSTTKSV3TNGK8Z8VGTYMJG6ACZ7HDQ8KQQFHVZFEDSWSYXTYQA9WKXFYEQDJSXUYUP2KNXPRWXMAUE9AQGN8XPR849GXGJQVUE9WEWZQCUEQYPEH5PDX2ZVKUMGTXRM6X4NGPPVSTTKSV3TNGK8Z89AMYWPAZADNUKNMUWFA5UXY7JND6YWRRWWCVR9CPBKZNMZ849GXG89AMUE9AQGN8XPR849GXGJQVUE9WEWZQCUEQYPEH5PDX2ZVKUMGTXRM6X4NGPPVSTTKSV3TNGK8Z89AMYWPAZADNUKNMUWFA5UXY7JND6YWRRWWCVR9CPBKZNMZ849GXGJQVUE9WEWZQCUEQYPEH5PDX2ZVKUMGTXRM6X4NGPPVSTTKSV3TNGK8Z89AMYWPAZADNUKNMUWFA5UXGJQVUE9WEWZQCUEQYPEH5PDX2ZVKUMGTXRM6X4NGPPVSTTKSV3TNGK8Z89AMYWPAZADNUKNMUWFA5UXY7JND6YWRRWWCVR9CPBKZNMZ849GXGJQVUE9WEWZQCUEQYPEH5PDX2ZVKUMGTXRM6X4NGPPVSTTKSV3TNGK8Z8VGTYMJG6ACZ7HDQ8KQQFHVZFEDSWSYXTYQA9WKXFYEQDJSXUYUP2KNXPRWXMAUE9AQGN8XPR849GXGJQVUE9WEWZQCUEQYPEH5PDX2ZVKUMGTXRM6X4NGPPVSTTKSV3TNGK8Z89AMYWPAZADNUKNMUWFA5UXY7JND6YWRRWWCVR9CPBKZNMZ849GXGJQVUE9WEWZQCUEQYPEH5PDX2ZVKUMGTXRM6X4NGPPVSTTKSV3TNGK8Z89AMYWPAZADNUKNMUWFA5UXGJQVUE9WEWZQCUEQYPEH5PDX2ZVKUMGTXRM6X4NGPPVSTTKSV3TNGK8Z89AMYWPAZADNUKNMUWFA5UXY7JND6YWRRWWCVR9CPBKZNMZ849GXGJQVUE9WEWZQCUEQYPEH5PDX2ZVKUMGTXRM6X4NGPPVSTTKSV3TNGK8Z89AMUE9AQGN8XPR849GXGJQVUE9WEWZQCUEQYPEH5PDX2ZVKUMGTXRM6X4NGPPVSTTKSV3TNGK8Z89AMYWPAZADNUKNMUWFA5UXY7JND6YWRRWWCVR9CPBKZNMZ849GXGJQVUE9WEWZQCUEQYPEH5PDX2ZVKUMGTXRM6X4NGPPVSTTKSV3TNGK8Z89AMYWPAZADNUKNMUWFA5UXGJQVUE9WEWZQCUEQYPEH5PDX2ZVKUMGTXRM6X4NGPPVSTTKSV3TNGK8Z89AMYWPAZADNUKNMUWFA5UXY7JND6YWRRWWCVR9CPBKZNMZ849GXGJQVUE9WEWZQCUEQYPEH5PDX2ZVKUMGTXRM6X4NGPPVSTTKSV3TNGK8Z89AMYWV3TNGK8Z89AMYWPAZADNUKNMUWFA5UXY7JND6YWRRWWCVR9CPBKZNMZ849GXGJQVUE9WEWZQCUEQYPEH5PDX2ZVKUMGTXRM6X4NGPPVSTTKSV3TNGK8Z89AMYWPAZADNUGK8Z89AMYWPAZADNUKNMUWFA5UXY7JND6YWRRWWCVR9CPBKZNMZ849GXGJQVUE9WEWZQCUEQYPEH5PDX2ZVKUMGTXRM6X4NGPPVSTTKSV3TNGK8Z89AMYWPAZADNUKNMUWFA5UXGJQVUE9WEWZQCUEQYPEH5PDX2ZVKUMGTXRM6X4NGPPVSTTKSV3TNGK8Z89AMYWPAZADNUKNMUWFA5UXY7JND6YWRRWWCVR9CPBKZNMZ849GXGJQVUE9WEWZQCUEQYPEH5PDX2ZVKUMGTXRM6X4NGPPVSTTKSV3TNGK8Z89AMYWV3TNGK8Z89AMYWPAZADNUKNMUWFA5UXY7JND6YWRRWWCVR9CPBKZNMZ849GXGJQVU3TNGK8Z89AMYWPAZADNUKNMUWFA5UXY7JND6YWRRWWCVR9CPBKZNMZ849GXGJQVUE9WEWZQCUEQYPEH5PDX2ZVKUMGTXRM6X4NGPPVSTTKSV3TNGK8Z89AMVUE9WEWZQCUEQYPEH5PDX2ZVKUMGTXRM6X4NGPPVSTTKSV3TNGK8Z89AMYWPAZADNUKNMUWFA5UXGJQVUE9WEWZQCUEQYPEH5PDX2ZVKUMGTXRM6X4NGPPVSTTKSV3TNGK8Z89AMYWPAZADNUKNMUWFA5UXY7JND6YWRRWWCVR9CPBKZNMZ849GXGJQVUE9WEWZQCUEQYPEH5PDX2ZVKUMGTXRM6X4NGPPVSTTKSV3TNGK8Z89AMYWV3TNGK8Z89AMYWPAZADNUKNMUWFA5UXY7JND6YWRRWWCVR9CPBKZNMZ849GXGJQVU3TNGK8Z89AMYWPAZADNUKNMUWFA5UXY7JND6YWRRWWCVR9CPBKZNMZ84Z89AMVUE9WEWZQCUEQYPEH5PDX2ZVKUMGTXRM6X4NGPPVSTTKSV3TNGK8Z89AMYWPAZADNUKNMUWFA5UXGJQVUE9WEWZQCUEQYPEH5PDX2ZVKUMGTXRM6X4NGPPVSTTKSV3TNGK8Z89AMYWPAZADNUKNMUWFA5UXY7JND6YWRRWWCVR9CPBKZNMZ849GXGJQVUE9WEWZQCUEQYPEH5PDX2ZVKUMGTXRM6X4NGPPVSTTKSV3TNGK8Z89AMYWV3TNGK8Z89AMYWPAZADNUKNMUWFA5UXY7JND6YWRRWWCVR9CPBKZNMZ849GXGJQVU3TNGK8Z89AMYWPAZADNUKNMUWFA5UXY7JND6YWRRWWCVR9GTXRM6X4NGPPVSTTKSV3TNGK8Z89AMYWPAZADNUKNMUWFA5UXY7JND6YWRRWWCVR9CPBKZNMZ849GXGJQVUE9WEWZQCUEQYPEH5PDX2ZVKUMGTXRM6X4NGPPVSTTKSV3TNGK8Z89AMYWV3TNGK8Z89AMYWPAZADNUKNMUWFA5UXY7JND6YWRRWWCVR9CPBKZNMZ849GXGJQVU3TNGK8Z89AMYWPAZADNUKNMUWFA5UXY7JND6YWRRWWCVR9CPBKZNMZ849GXGJQVUE9WEWZQCUEQYPEH5PDX2ZVKUMGTXRM6X4NGPPVSTTKSV3TNGK8Z89AMYWPAZADNUGK8Z89AMYWPAZADNUKNMUWFA5UXY7JND6YWRRWWCVR9CPBKZNMZ849GXGJQVUE9WEWZQCUEQYPEH5PDX2ZVKUMGTXRM6X4NGPPVSTTKSV3TNGK8Z89AMYWPAZADNUKNMUWFA5UXGJQVUE9WEWZQCUEQYPEH5PDX2ZVKUMGTXRM6X4NGPPVSTTKSV3TNGK8Z89AMYWPAZADNUKNMUWFA5UXY7JND6YWRRWWCVR9CPBKZNMZ849GXGJQVUE9WEWZQCUEQYPEH5PDX2ZVKUMGTXRM6X4NGPPVSTTKSV3TNGK8Z89AMYWV3TNGK8Z89AMYWPAZADNUKNMUWFA5UXY7JND6YWRRWWCVR9CPBKZNMZ849GXGJQVUE9WEWZQCUEQYPEH5PDX2ZVKUMGTXRM6X4NGPPVSTTKSV3TNGK8Z89AMYWPAZ