正本XXXXXXXX新校區(qū)項(xiàng)目XXXXXXXX新校區(qū)室外綠化工程1標(biāo)段標(biāo)段施工招標(biāo)投標(biāo)文件第三分冊(cè)技術(shù)標(biāo)部分招標(biāo)備案號(hào)12002016024024標(biāo)段號(hào)1投標(biāo)人XXX市XXXXXX有限公司（蓋公章）法人代表人或被授權(quán)委托人（簽字或蓋章）日期XXXX年X月XX日副本XXXXXXXX新校區(qū)項(xiàng)目XXXXXXXX新校區(qū)室外綠化工程1標(biāo)段標(biāo)段施工招標(biāo)投標(biāo)文件第三分冊(cè)技術(shù)標(biāo)部分招標(biāo)備案號(hào)12002016024024標(biāo)段號(hào)1投標(biāo)人XXX市XXXXXX有限公司（蓋公章）法人代表人或被授權(quán)委托人（簽字或蓋章）日期XXXX年X月XX日目錄施工組織設(shè)計(jì)1第一章綜合說明1第一節(jié)投標(biāo)前言及說明1第二節(jié)總體概述5第三節(jié)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)綜述8第二章勞動(dòng)力計(jì)劃1021、勞動(dòng)力總體部署1022、各階段施工勞動(dòng)力投入計(jì)劃1423勞動(dòng)力保障措施15第三章工程施工進(jìn)度計(jì)劃1731施工進(jìn)度計(jì)劃1732工期安排原則1733詳細(xì)工期計(jì)劃17第四章施工工期保證措施18一、工期部署的總體原則18二、進(jìn)度控制22第五章主要設(shè)備2551施工機(jī)械與工器具2552施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃及保障措施2553機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)試驗(yàn)要求及控制措施3054施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃3155設(shè)備采購3156主要綠化養(yǎng)護(hù)機(jī)械的維護(hù)3157機(jī)械設(shè)備的安全操作32第六章施工技術(shù)方案和措施3461工程測(cè)量3462景觀小品工程方案3763人工湖施工方案7464設(shè)備安裝方案8465綠化工程技術(shù)方案及措施8666鋪裝工程施工方案和措施15767景觀照明工程施工技術(shù)措施和方案18168景觀置石工程方案和措施19169施工重點(diǎn)、難點(diǎn)的分析和解決方案194610雨季施工措施197第七章施工質(zhì)量保證措施20071質(zhì)量保證體系20072質(zhì)量保證措施20673公共廣場鋪裝、小品、城市家具等園林工程附屬設(shè)施質(zhì)量保證措施21274種植土鹽堿改良措施22875反季節(jié)栽植質(zhì)量保證措施23876大樹（古樹）移植保成活質(zhì)量保證措施242第八章新技術(shù)、新工藝、專利技術(shù)244一、采用新科研成果244二、新技術(shù)的應(yīng)用244三、采用新技術(shù)措施，提高苗木成活率245第九章各工序的協(xié)調(diào)措施24691與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)配合24692與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)24793與設(shè)計(jì)單位的配合與協(xié)調(diào)24894與其他單位的配合與協(xié)調(diào)24895交通協(xié)調(diào)服務(wù)措施24996管線的切改與保護(hù)249第十章施工安全保證措施251101安全保證體系251102安全保證措施253103應(yīng)急預(yù)案及措施256第十一章現(xiàn)場文明施工措施258111文明施工管理體系258112文明施工制度260113文明施工管理目標(biāo)262114文明施工措施262第十二章施工現(xiàn)場環(huán)保措施277121環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)和保證體系277122環(huán)境保護(hù)措施279第十三章施工現(xiàn)場維護(hù)措施283131交通秩序維護(hù)283132施工現(xiàn)場圍蔽支擋284133施工便道保通措施284134施工現(xiàn)場料具285135施工現(xiàn)場機(jī)械286136加強(qiáng)對(duì)外來工的管理286第十四章竣工后服務(wù)承諾287141服務(wù)目標(biāo)287142服務(wù)原則287143服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置287144工程交付288145工程回訪服務(wù)288146工程服務(wù)及保修289第十五章與周邊環(huán)境的配合與協(xié)作292附表294（1）勞動(dòng)力計(jì)劃表294（2）施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖295（3）施工總平面圖296（4）臨時(shí)用地表297（5）主要施工機(jī)械設(shè)備表2981施工組織設(shè)計(jì)第一章綜合說明第一節(jié)投標(biāo)前言及說明一、投標(biāo)前言承蒙貴單位對(duì)我公司的厚愛，使本公司有幸參與XXXXXXXX新校區(qū)室外綠化工程1標(biāo)段的投標(biāo)活動(dòng)，對(duì)此深表感謝。根據(jù)招標(biāo)文件要求和工程特點(diǎn)，本著對(duì)建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)的精神，結(jié)合我公司豐富的施工管理和創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，貫徹全面控制、全面管理、全面協(xié)調(diào)的原則，認(rèn)真細(xì)致的編寫了本技術(shù)文件。本階段施工組織設(shè)計(jì)的編制，系根據(jù)目前由建設(shè)單位所提供的資格預(yù)審文件、有關(guān)工程資料及XXX市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，若我公司有幸入圍后，將在本施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上按照補(bǔ)充資料及具體設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)一步補(bǔ)充、完善，使其形成一份具有技術(shù)先進(jìn)、安排合理、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、操作簡易的施工組織設(shè)計(jì)。二、編制原則（一）指導(dǎo)思想1充分認(rèn)識(shí)和理解本工程施工的重要性和緊迫性，竭盡全力、嚴(yán)格、周密、科學(xué)、精心的組織施工，以確保工程優(yōu)質(zhì)、如期完成。2認(rèn)真閱讀和深入領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)涵，并堅(jiān)決貫徹到施工組織設(shè)計(jì)和工程施工的全過程中去。23嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序，堅(jiān)持合理的施工程序、施工順序和施工工藝。4堅(jiān)決服從業(yè)主的統(tǒng)一指揮。在上級(jí)主管單位、業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的共同監(jiān)督和指導(dǎo)下，充分發(fā)揮自身的主動(dòng)性和積極性、充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和特長，一切從實(shí)際出發(fā)，與業(yè)主等單位同心協(xié)力、共同努力，踏踏實(shí)實(shí)地把本工程建設(shè)成業(yè)主滿意、人民放心的滿意工程。5嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、安全操作規(guī)程及招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定，以切實(shí)響應(yīng)招標(biāo)文件的要求。6采用平行流水及均衡生產(chǎn)組織方法，堅(jiān)持對(duì)工程施工全過程嚴(yán)密監(jiān)控，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。7嚴(yán)格遵守安全防護(hù)規(guī)程、安全操作規(guī)程，定期組織安全會(huì)議，進(jìn)行安全防護(hù)教育，健全安全管理體系，落實(shí)安全責(zé)任制。8嚴(yán)格執(zhí)行IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過程進(jìn)行有效控制，建立健全工程質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程，抓住關(guān)鍵施工工序，把本工程建成精品工程。9采用現(xiàn)代建設(shè)工程管理原理、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。10優(yōu)先選用先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)確定施工方案；認(rèn)真編制各項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本和安全施工。11充分利用施工機(jī)械和設(shè)備，提高施工機(jī)械化、自動(dòng)化程度，3改善勞動(dòng)條件，提高生產(chǎn)率。12擴(kuò)大預(yù)制裝配范圍，提高建設(shè)工程工業(yè)化程度；科學(xué)安排冬期和雨期施工，保證全年施工均衡性和連續(xù)性。13堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”原則，確保安全生產(chǎn)和文明施工；認(rèn)真做好生態(tài)環(huán)境和歷史文物保護(hù)，嚴(yán)防建筑振動(dòng)、噪聲、粉塵和垃圾污染。14盡可能利用永久性設(shè)施和組裝式施工設(shè)施，努力減少施工設(shè)施建造量；科學(xué)地規(guī)劃施工平面，減少施工用地。15優(yōu)化現(xiàn)場物資儲(chǔ)存量，合理確定物資儲(chǔ)存方式，盡量減少庫存量和物資損耗。（二）我公司中標(biāo)承建本工程的優(yōu)勢(shì)對(duì)承建本工程我們具有極大的信心和誠意，對(duì)與建設(shè)單位的合作我們充滿誠摯的意愿。中標(biāo)承建該工程我公司具有以下優(yōu)勢(shì)1組織優(yōu)勢(shì)施工組織系統(tǒng)中，豎向領(lǐng)導(dǎo)，橫向協(xié)調(diào)。中標(biāo)后擬投入本工程的施工隊(duì)伍，是一支在綠化工程、土建工程、給排水、景觀小品等施工方面較為優(yōu)秀的施工隊(duì)伍，該隊(duì)伍施工過一系列較為復(fù)雜，施工難度較大，技術(shù)含量較高的工程，具有豐富的景觀園林工程施工經(jīng)驗(yàn)和施工現(xiàn)場組織能力，曾多次受到相關(guān)主管部門、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門及監(jiān)理單位的好評(píng)，是一支敢于吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新、綜合實(shí)力較強(qiáng)、施工現(xiàn)場辦公自動(dòng)化較高的施工隊(duì)伍。4在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各專業(yè)管理人員、專業(yè)班組都要服從領(lǐng)導(dǎo)、服從進(jìn)度計(jì)劃、提高質(zhì)量意識(shí)，在做好本職工作的前提下，密切團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作、出謀劃策、齊抓共管，確保本項(xiàng)目按期、按質(zhì)交付使用。2管理優(yōu)勢(shì)按照施工進(jìn)度指示圖表和施工順序，制定科學(xué)合理的工期進(jìn)度、物料進(jìn)場計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行施工管理。統(tǒng)攬全局，制定出切實(shí)可行的日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃。材料進(jìn)場前，對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商應(yīng)進(jìn)行評(píng)審，最終確定優(yōu)質(zhì)原材料產(chǎn)品。3經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)針對(duì)本工程的實(shí)際情況，如果我公司一旦中標(biāo)，我公司將為本項(xiàng)目準(zhǔn)備專項(xiàng)資金，實(shí)行專項(xiàng)管理，保證?？顚Ｓ茫瑸楸竟こ添?xiàng)目的順利實(shí)施做好充足的資金準(zhǔn)備。4技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司具有各方面的專業(yè)技術(shù)人才，施工經(jīng)驗(yàn)較為豐富，并得到多方的認(rèn)可。擬投入本工程的項(xiàng)目施工隊(duì)伍，具有園林景觀工程施工、土建施工、給排水施工、全站儀自動(dòng)定位、項(xiàng)目部自動(dòng)化辦公、試驗(yàn)室跟蹤質(zhì)量檢驗(yàn)等全面技術(shù)，并具有較高的技術(shù)水平。嚴(yán)格按現(xiàn)行的施工規(guī)范施工，專職質(zhì)檢員定期或不定期進(jìn)行全面質(zhì)量檢查，各施工班組，按公司要求對(duì)自己的施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢、互檢、交接檢查，嚴(yán)禁不合格的工序不經(jīng)整改就進(jìn)行下道工序。嚴(yán)格填寫園林建設(shè)工程的各種報(bào)驗(yàn)及檢查表。55質(zhì)量優(yōu)勢(shì)公司已通過標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理體系認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作。在公司總工、公司分管質(zhì)量副總經(jīng)理及公司全體上下各級(jí)員工的共同努力下，我公司承建工程的質(zhì)量管理有了較大幅度提高，質(zhì)量管理水平得到了各級(jí)主管部門，建設(shè)單位，質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位的一致好評(píng)；質(zhì)量管理更加系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，確保工程質(zhì)量始終處于較高水平的動(dòng)態(tài)受控狀態(tài)，真正做到“建一流工程，創(chuàng)一流信譽(yù)，樹一流形象”。投入到本工程的技術(shù)員、資料員負(fù)責(zé)按標(biāo)準(zhǔn)收集、填寫、整理施工技術(shù)資料。每道工序施工都要向操作班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，并且做出單項(xiàng)工程樣板，然后方可進(jìn)行大面積施工，以達(dá)到質(zhì)量、技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化。第二節(jié)總體概述1項(xiàng)目簡介XXXXXXXX新校區(qū)室外綠化工程1標(biāo)段,工程位于XXX市靜?？h團(tuán)泊新城西區(qū)健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)西南角，本標(biāo)段綠化投資9530萬元。本標(biāo)段招標(biāo)規(guī)模室外綠化275135平方米，包括一期項(xiàng)目立項(xiàng)全部范圍220816平方米、二期項(xiàng)目立項(xiàng)部分范圍46569平方米（包括景觀湖、2片足球場、1片橄欖球場、1片棒球場及1棟學(xué)生宿舍）和三期項(xiàng)目立項(xiàng)部分范圍7750平方米（包括1棟宿舍樓）。其中包含校區(qū)內(nèi)景觀綠化、景觀鋪裝、景觀道路、景觀照明、景觀小品、景觀湖。6為保證XXXXXXXX新校區(qū)室外綠化工程1標(biāo)段工程質(zhì)量，以及工程按時(shí)完工，經(jīng)過我公司認(rèn)真研究招標(biāo)文件、相關(guān)圖紙資料以及現(xiàn)場條件，結(jié)合本公司施工技術(shù)水平、設(shè)備配備能力、類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)多種方案進(jìn)行比較，組織本公司相關(guān)工程師進(jìn)行論證，制定本方案滿足招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范要求，充分展示本公司施工水平，實(shí)現(xiàn)方案科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、安全的目標(biāo)，確保招標(biāo)提出的有關(guān)本工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境、安全等各項(xiàng)要求達(dá)到招標(biāo)人的要求。12編制依據(jù)1、XXXXXXXX新校區(qū)室外綠化工程1標(biāo)段招標(biāo)文件。2、現(xiàn)場勘查資料。3、中華人民共和國、行業(yè)和地方政府負(fù)頒布的現(xiàn)行有效的建筑結(jié)構(gòu)、建筑施工、城市建設(shè)以及污染控制等方面的各類主要規(guī)范、規(guī)程及檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。表121主要國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)一覽表序號(hào)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)名稱編號(hào)1XXX市城市綠化工程施工技術(shù)規(guī)范J10336820042城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CJJ/T82993XXX市市政工程施工技術(shù)規(guī)程（道路工程部分）DB297420044城市道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)DB2950200375XXX市園林綠化施工操作規(guī)程TBJ10956城市綠化或園林綠地用植物材料木本苗GJ/T34917XXX市園林綠化工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)DB/T298120108XXX市城市景觀照明工程技術(shù)規(guī)范DB297120049工程測(cè)量規(guī)范GBJ50026200710建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范GB50500200311建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范JGJ33200112園林植物保護(hù)技術(shù)規(guī)程DBJ08359413草坪建植和草坪養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)規(guī)程DBJ08679714建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209200215建筑工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ5920111617建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB503002013GB50194201418建筑工程資料管理規(guī)程DBJ0151200319建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209200220城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CJJ449121聯(lián)鎖型路面磚路面施工及驗(yàn)收規(guī)程CJJ799822固化類路面基層和底基層技術(shù)規(guī)程CJJ/T809823城市道路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范CJJ369082425施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范JG4688GB50242200213招標(biāo)范圍及要求1、招標(biāo)范圍XXXXXXXX新校區(qū)室外綠化工程1標(biāo)段,本標(biāo)段綠化投資9530萬元。本標(biāo)段招標(biāo)規(guī)模室外綠化275135平方米，包括一期項(xiàng)目立項(xiàng)全部范圍220816平方米、二期項(xiàng)目立項(xiàng)部分范圍46569平方米（包括景觀湖、2片足球場、1片橄欖球場、1片棒球場及1棟學(xué)生宿舍）和三期項(xiàng)目立項(xiàng)部分范圍7750平方米（包括1棟宿舍樓）。其中包含校區(qū)內(nèi)景觀綠化、景觀鋪裝、景觀道路、景觀照明、景觀小品、景觀湖。2、本工程招標(biāo)要求如下（1）工期要求開工日期20XX年XX月XX日竣工日期20XX年XX月XX日（2）質(zhì)量要求達(dá)到國家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，爭取創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程。第三節(jié)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)綜述項(xiàng)目總體目標(biāo)要求向國際一流先進(jìn)水平看齊，將XXXXXXXX新校區(qū)室外綠化工程建設(shè)成建設(shè)單位滿意、社會(huì)公認(rèn)的優(yōu)質(zhì)精品工程。工程9項(xiàng)目施工達(dá)到優(yōu)質(zhì)、準(zhǔn)點(diǎn)、安全、文明、高效、無缺陷。項(xiàng)目管理質(zhì)量總目標(biāo)保證貫徹和順利實(shí)施設(shè)計(jì)技術(shù)文件及國家、行業(yè)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范，杜絕質(zhì)量事故。同時(shí)滿足設(shè)計(jì)和國家施工驗(yàn)收規(guī)范要求，達(dá)到質(zhì)量評(píng)定的合格標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位滿意、社會(huì)公認(rèn)的目標(biāo)。一、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生，確保投入工程主體施工主要原材料合格率100，確保施工符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。二、項(xiàng)目管理工期總目標(biāo)完全按照招標(biāo)文件及建設(shè)單位規(guī)定的工期按質(zhì)按量完成本工程的施工任務(wù)。三、項(xiàng)目管理安全總目標(biāo)工程建設(shè)施工期間無人身傷亡事故和重傷事故；無重大施工機(jī)械損壞事故；無重大火災(zāi)事故；無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；無環(huán)境污染事故和重大垮（場）塌事故；無因工程建設(shè)施工而造成的大面積停電事故；“設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔”，創(chuàng)建XXX市工程建設(shè)安全文明施工一流水平，樹立本公司安全品牌形象。四、項(xiàng)目管理成本總目標(biāo)有效控制和降低各類成本費(fèi)用，搞好財(cái)務(wù)收支平衡，在沒有重大設(shè)計(jì)變更情況下，不突破成本總目標(biāo)。10五、項(xiàng)目管理文明施工總目標(biāo)遵循建設(shè)工程“創(chuàng)一流”考核評(píng)定的辦法和關(guān)于精神文明建設(shè)和文明施工的要求，提高施工隊(duì)伍素質(zhì)，樹立企業(yè)形象，適應(yīng)市場需求，保持雙文明施工單位稱號(hào)，完善文明施工管理體系。六、項(xiàng)目管理環(huán)境保護(hù)總目標(biāo)（1）施工噪聲達(dá)標(biāo)；（2）施工現(xiàn)場揚(yáng)塵減少粉塵排放。（3）施工污水排放符合污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)（GB8978）的規(guī)定。（4）施工廢棄物的處理建筑垃圾和廢棄物實(shí)行分類管理，可回收廢物及時(shí)回收。杜絕材料運(yùn)輸時(shí)的灰土遺灑。（5）水電消耗節(jié)約水、電使用5。第二章勞動(dòng)力計(jì)劃21、勞動(dòng)力總體部署主要用于調(diào)配勞動(dòng)力，安排生活福利設(shè)施。勞動(dòng)力的需要量根據(jù)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃中所列各施工過程每天所需人工數(shù)之和確定。各施工過程勞動(dòng)力進(jìn)場時(shí)間和用量的多少，根據(jù)施工計(jì)劃和現(xiàn)場條件而定。施工勞動(dòng)力是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工的直接保證者。因此，勞動(dòng)力配備是整個(gè)工程實(shí)施的又一大關(guān)鍵因素。11211、施工勞動(dòng)力投入的原則及管理要求1勞動(dòng)力投入的原則為確保工程順利進(jìn)行施工，在本工程勞動(dòng)力組織時(shí)，將配備具有良好的質(zhì)量和安全意識(shí)、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康，且有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的一線操作工人安排進(jìn)場施工，施工人員進(jìn)場前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后上崗掛牌施工。施工勞動(dòng)力的投入按工程施工進(jìn)度的需要，逐步到位，做好思想動(dòng)員和采取經(jīng)濟(jì)措施使得春節(jié)休假期間、春秋農(nóng)忙期間保證足夠勞動(dòng)力，以確保工程施工進(jìn)度。本工程勞動(dòng)力組織及投入均根據(jù)項(xiàng)目月度勞動(dòng)力計(jì)劃表，在本公司內(nèi)部進(jìn)行合理調(diào)配，確保項(xiàng)目部對(duì)各種勞動(dòng)力的需要，確保施工進(jìn)度計(jì)劃能夠按期完成。2管理要求1）施工勞動(dòng)力的投入按工程施工進(jìn)度的需要，逐步到位，做好思想動(dòng)員和采取經(jīng)濟(jì)措施使得休假期間保證足夠勞動(dòng)力，以確保工程施工進(jìn)度。2）本工程勞動(dòng)力組織及投入均由勞務(wù)公司根據(jù)項(xiàng)目月度勞動(dòng)力計(jì)劃表，在本公司內(nèi)部進(jìn)行合理調(diào)配，確保項(xiàng)目部對(duì)各種勞動(dòng)力的需要，確保施工進(jìn)度計(jì)劃能夠按期完成。12212、施工勞動(dòng)力組織的要求施工組織主要分為人員組織、機(jī)械設(shè)備組織、材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個(gè)施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。我公司在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢(shì)，且在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí)，我公司將選派曾施工過類似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設(shè)和管理。我們將配備齊項(xiàng)目班子，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部擬定采用直線職能式的管理模式。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程施工部、工程技術(shù)部、器材供應(yīng)部、質(zhì)量安全部和辦公室等職能部門。在生產(chǎn)組織上，施工管理部設(shè)綜合工長和各專業(yè)工長，由他們具體組織施工實(shí)施。此模式具有職責(zé)分明、指令暢通、管理高效的特點(diǎn)。勞務(wù)人員的配備勞動(dòng)力是工程具體的實(shí)施者，因此勞務(wù)人員是工程實(shí)施的關(guān)鍵。在本工程中，我公司考慮全部采用合同制勞務(wù)人員，與我公司長期合作的勞務(wù)隊(duì)伍，素質(zhì)良好，技術(shù)高，并且能按施工進(jìn)度保證施工人員的數(shù)量要求。目前我公司已經(jīng)作好充分的準(zhǔn)備，包括操作人員、操作機(jī)具、必要的勞務(wù)培訓(xùn)和入場手續(xù)，隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)入本工程。213、勞動(dòng)力組織的準(zhǔn)備131）建立施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選和名額；遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗(yàn)、有開拓精神和工作效率高的施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。2）建立精干的工作隊(duì)組根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊(duì)組。3）集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場按照開工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織工人進(jìn)場，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。4）做好職工入場教育工作為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底。交底內(nèi)容通常包括工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月、旬作業(yè)計(jì)劃；各項(xiàng)安全技術(shù)措施降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求；以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等，都應(yīng)詳細(xì)交底，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場示范；同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。5）施工勞動(dòng)力組織投入的數(shù)量本工程的施工勞動(dòng)力按以下三類進(jìn)行組織A專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工程類根據(jù)工程上崗進(jìn)度要求，確保工程正常施工，主要包括機(jī)械維修、機(jī)14械操作、現(xiàn)場電工、電焊工、氣焊工等工種，這類工種均經(jīng)公司培訓(xùn)中心培訓(xùn)、考核合格后，持有相應(yīng)上崗證，其平均技術(shù)等級(jí)為5級(jí)。B普通技術(shù)工種類這類工種主要有木工、鋼筋工、混凝土工、砌筑工、電工、電氣焊工等，平均技術(shù)等級(jí)為4級(jí)，公司將派曾經(jīng)有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力進(jìn)場。C非技術(shù)性普通工種類這類工種是我公司長期施工的配合長期合同制工人，且具有一定的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等素質(zhì)。根據(jù)以上組織原則，本工程計(jì)劃需要的預(yù)計(jì)最高峰勞動(dòng)力將達(dá)到300人。勞動(dòng)力的進(jìn)退場根據(jù)工程施工進(jìn)度的不同部位作適當(dāng)調(diào)整，其中計(jì)劃配備中級(jí)工160人，高級(jí)工30人左右。22、各階段施工勞動(dòng)力投入計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃，主要用于調(diào)配勞動(dòng)力，安排生活福利設(shè)施。勞動(dòng)力的需要量根據(jù)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃中所列各施工過程每天所需人工數(shù)之和確定。各施工過程勞動(dòng)力進(jìn)場時(shí)間和用量的多少，根據(jù)施工計(jì)劃和現(xiàn)場條件而定，本工程勞動(dòng)力需求計(jì)劃具體可參見下表表421勞動(dòng)力計(jì)劃按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況工種6月7月8月9月15工長5555測(cè)量工81062試驗(yàn)工510102普工20303030電工5555瓦工20303020砼工10201010鋼筋工5101010電焊工2444模板工510機(jī)械工8151510吊裝工5101010綠化工80100100100司機(jī)410101023勞動(dòng)力保障措施施工中人的因素是關(guān)鍵。無論從管理層到勞務(wù)層，人的素質(zhì)的好壞直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)項(xiàng)目的情況，我們采取以下措施表231勞動(dòng)力保障措施1617第三章工程施工進(jìn)度計(jì)劃31施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃開工日期20XX年XX月XX日。計(jì)劃竣工日期20XX年XX月XX日。32工期安排原則工期安排原則下表所述表5121工期安排原則33詳細(xì)工期計(jì)劃見附表（2）施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖18第四章施工工期保證措施本工程工期較緊張，施工應(yīng)合理安排施工順序，避免反復(fù)施工；施工組織遵循先地下后地上，先管線后地形的施工原則，避免反復(fù)刨槽。一、工期部署的總體原則按照流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編排施工進(jìn)度計(jì)劃，能夠高效合理利用人力物資財(cái)力，及時(shí)按現(xiàn)場實(shí)際情況對(duì)優(yōu)化計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。充分考慮利用機(jī)械設(shè)備提高施工機(jī)械化，盡量減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率為第一目標(biāo)。合理選擇施工方案，作好安全防護(hù)措施，確保施工安全。施工時(shí)注意環(huán)境保護(hù)和水土保持措施，防止污染，凈化空氣，美化環(huán)境。最大限度節(jié)約建設(shè)資金，給職工灌輸現(xiàn)代企業(yè)全新管理概念，依靠加強(qiáng)項(xiàng)目部內(nèi)部管理來作到建設(shè)資金的最合理高效利用。對(duì)于可能影響本施工進(jìn)度的外部因素，我司將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的“協(xié)調(diào)小組”，負(fù)責(zé)與各專業(yè)單位交叉作業(yè)及施工接口等協(xié)調(diào)工作，并對(duì)可能出現(xiàn)的情況作充分的估計(jì)，預(yù)防和控制外部因素對(duì)本工程施工進(jìn)度的影響。設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)的問題及早與業(yè)主及設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，爭取用最少的時(shí)間解決所有問題，減少對(duì)工程進(jìn)度的影響。部分材料或設(shè)備需要提前定制，且定制期間可能出現(xiàn)不可預(yù)見的因素，所以我公司將派遣專人協(xié)調(diào)。本工程除了綠化工程外，還包括其他各專業(yè)工種，因此，務(wù)必做好各個(gè)工種質(zhì)檢的協(xié)調(diào)配合工作，保證本施工進(jìn)度的有效實(shí)19施。1、從組織管理上保證工期1、項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長各職能部室和班組負(fù)責(zé)人為組員的工期領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度安排與協(xié)調(diào)，做到各工種及班組統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)一致，建立嚴(yán)格的工期目標(biāo)責(zé)任制度。工期領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)如下圖所示。圖521工期領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)圖2、根據(jù)施工組織安排，抓住關(guān)鍵工序，在勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料上實(shí)行統(tǒng)一周密的內(nèi)部調(diào)配，使各階段工期目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。工期領(lǐng)導(dǎo)小組每周定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)20協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)構(gòu)設(shè)備、物資和人力，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。2、從計(jì)劃安排上保證工期1、在工程開工前，必須嚴(yán)格按照總工期要求，編制工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其科學(xué)性和合理性以及能否滿足合同工期的要求等問題，進(jìn)行認(rèn)真審查。2、在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，堅(jiān)持逐月（周）編制具體詳細(xì)的工程施工計(jì)劃和工作安排。3、對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、原材料進(jìn)行調(diào)度安排，及時(shí)組織施工所需的人員、物質(zhì)進(jìn)場，保障后勤供應(yīng)，滿足施工需要，保證連續(xù)施工作業(yè)。4、施工計(jì)劃執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成計(jì)劃的情況時(shí)，必須及時(shí)分析原因，調(diào)整下周的施工計(jì)劃，使上周延誤的工期在下周趕回來，在計(jì)劃執(zhí)行過程中堅(jiān)持“以日保周，以周保月”的進(jìn)度保證方針，并遵照“雨天的損失晴天補(bǔ)，白天的損失晚上補(bǔ)，本周的損失下周補(bǔ)，本月的損失下月補(bǔ)”的工期追補(bǔ)原則，確?？傮w進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。3、從資源上保證工期1、本工程執(zhí)行?？顚Ｓ?，對(duì)工程所需的機(jī)械設(shè)備、技術(shù)人員、勞動(dòng)力、材料等方面資金給予優(yōu)先保證，以防止施工中因?yàn)橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展。2、施工機(jī)械做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用，盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，利用施工機(jī)械高效生產(chǎn)力，同時(shí)做好施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作。對(duì)重要的、常用的機(jī)械和機(jī)具應(yīng)留有富余備用設(shè)備，以防萬一。3、制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度情況保證各施工段材21料的及時(shí)供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)。4、從技術(shù)上保證工期1、由項(xiàng)目總工全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工技術(shù)管理，制定施工方案，編制施工工藝，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。2、實(shí)行圖紙會(huì)審制度，在工程開工前由總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確施工項(xiàng)目和段落分布。3、認(rèn)真熟悉圖紙，編制詳盡的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管理，做好跟班檢查驗(yàn)收工作，避免因返工造成工期延誤。4、不斷優(yōu)化施工方案，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，提高作業(yè)水平，降低工程造價(jià),提高施工速度以確保施工工期。5、不斷優(yōu)化施工計(jì)劃，盡量壓縮工序時(shí)間，安排好工序銜接，統(tǒng)一調(diào)度指揮，平衡遠(yuǎn)期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾，使工程按部就班有節(jié)奏地進(jìn)行。6、實(shí)行技術(shù)交底制度，項(xiàng)目總工在施工之前及時(shí)向班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場，對(duì)各個(gè)施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)現(xiàn)場就地解決，防止工序檢驗(yàn)不合格而進(jìn)行返工，延誤工期。5、其它保證措施1、充分發(fā)揮我公司具備多年工程施工組織管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)，公司各職能部門對(duì)本進(jìn)度計(jì)劃全力支持，由各級(jí)管理人員對(duì)各道工序進(jìn)行全過程控制，做到做一項(xiàng)完一項(xiàng)，在做好成品保護(hù)的前提下，促使各分部分項(xiàng)工序以最大限度交叉施工，保證施工流水作業(yè)能按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)。222、公司主管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)，選派有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，構(gòu)成技術(shù)密集型施工隊(duì)伍，保證從施工管理到施工過程都順利的進(jìn)行。實(shí)行持證上崗；凡有規(guī)定必須持證上崗的管理人員和操作人員，都要經(jīng)過業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)持證上崗。凡因無證上崗，無證操作造成質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故的，均要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并罰款處理。3、關(guān)心員工的生活，根據(jù)不同的氣候條件、施工強(qiáng)度相應(yīng)調(diào)劑員工的飲食，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，減少疾病。保證各個(gè)員工以健康的體魄、充沛的體力、良好的精神狀況投入到施工中。項(xiàng)目部設(shè)立醫(yī)務(wù)室，定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。4、項(xiàng)目部積極與業(yè)主、監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)卣罕娊贤▍f(xié)調(diào)關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)天時(shí)地利人和的施工環(huán)境，全力配合業(yè)主的拆遷工作，為盡早進(jìn)場作努力。二、進(jìn)度控制1、突擊施工準(zhǔn)備工作。盡快上場、創(chuàng)條件、保重點(diǎn)、早開工的指導(dǎo)思想，抓緊完成人員營地建設(shè)，完成調(diào)遣施工隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，積極配合甲方作好工作，修建臨時(shí)設(shè)施工程。2、做好交叉施工準(zhǔn)備根據(jù)優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃安排，以綠化工程施工為重點(diǎn)，從技術(shù)、設(shè)備、勞力上保證交叉作業(yè)，同時(shí)抓好其它非關(guān)鍵工序的同步展開，整體推進(jìn)施工。3、建立崗位責(zé)任制強(qiáng)化施工管理。23圍繞總工期制定進(jìn)度計(jì)劃、工作計(jì)劃，定期召開工作例會(huì)，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，對(duì)未完成的進(jìn)度計(jì)劃查明原因，制定改進(jìn)措施，確保總工期的實(shí)現(xiàn)。4、做好物資、機(jī)械以及勞動(dòng)力保障工作。抓好各種材料的供應(yīng)工作，保障車輛運(yùn)輸、勞動(dòng)力資源的使用效率。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專人負(fù)責(zé)與原材料供應(yīng)單位聯(lián)系，特別保證主要材料的按時(shí)供應(yīng)。對(duì)于估料等用料，項(xiàng)目部技術(shù)人員針對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，確定并詳細(xì)列出工程用料清單，并根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，給物資部門提供詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃。5、做好技術(shù)培訓(xùn)工作對(duì)職工進(jìn)行思想動(dòng)員，迅速做好施工前的教育、培訓(xùn)工作，同時(shí)結(jié)合生產(chǎn)進(jìn)度對(duì)工人進(jìn)行思想教育，激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情，開展施工現(xiàn)場的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性，縮短工期。6、協(xié)助建設(shè)單位做好各項(xiàng)工作，為施工掃清障礙。加強(qiáng)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方政府的密切聯(lián)系，為各項(xiàng)工程的順利開展創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境，保證施工進(jìn)度。7、優(yōu)化施工方案發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢(shì)，施工中不斷優(yōu)化施工方案，改進(jìn)施工方法，鼓勵(lì)技術(shù)人員采用新工藝、新材料，認(rèn)真考慮工人提出的各種減輕勞動(dòng)強(qiáng)度增加勞動(dòng)效率的施工技巧。8、抓好施工質(zhì)量，盡量作到一次到位，減少不應(yīng)有的返工產(chǎn)生的工期耽誤嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)資料施工，加大質(zhì)量事故獎(jiǎng)罰力度，針對(duì)技術(shù)難題，全面實(shí)24行“自檢、互檢和質(zhì)檢人員專檢”的質(zhì)量“三檢”制度。杜絕質(zhì)量事故，避免工程返工，保證各分項(xiàng)工程的各個(gè)工序按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行。9、制定管理措施根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，制定的相應(yīng)的有效安全措施，搞好后勤保證工作，加強(qiáng)衛(wèi)生和治安管理，使參戰(zhàn)職工無后顧之憂，杜絕由于安全方面的原因造成的工期延誤。10、與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，訂閱天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)組織安排施工措施由于施工期處于夏秋季，苗木起苗、運(yùn)輸、栽植應(yīng)選擇陰天進(jìn)行，避開炎熱的高溫天氣及中午。及時(shí)查閱天氣預(yù)報(bào)，合理安排種植時(shí)間，提高植物成活率。11、人員配置和有效的管理制度我公司在多年的施工中鍛煉培養(yǎng)出一大批專業(yè)施工技術(shù)人員和施工管理隊(duì)伍，能滿足各工程部位、各工序施工的要求，確保工程總計(jì)劃的工期安排。在人力資源方面，從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高、思想覺悟高、素質(zhì)好的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，做到指揮正確、指揮得力、效率高、應(yīng)變能力強(qiáng)，以確保施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。25第五章主要設(shè)備51施工機(jī)械與工器具工程施工需要大量的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛，其中大、中型機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛更是施工的主力。在以往施工時(shí)，常因某一關(guān)鍵機(jī)械（或設(shè)備、車輛）跟不上而嚴(yán)重影響正常施工，造成很大浪費(fèi)。這種現(xiàn)象多為準(zhǔn)備工作不充分或計(jì)劃不落實(shí)所致。為圓滿完成施工任務(wù)，計(jì)劃為該工程配備足夠的施工設(shè)備。開工前制定設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，施工過程中按照進(jìn)場計(jì)劃分批到位。公司和項(xiàng)目經(jīng)理部組織專門負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工設(shè)備的管理小組，按照設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃提前對(duì)己有設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，對(duì)外租設(shè)備提前制定租賃計(jì)劃并適時(shí)簽訂租賃合同。設(shè)備管理部門要確保設(shè)備的完好率，進(jìn)出場要有詳細(xì)的記錄，使用過程中要有真實(shí)的履歷書，全面記錄使用、維修、保養(yǎng)的全過程。成立管理型設(shè)備QC小組，認(rèn)真研究設(shè)備性能，提高設(shè)備的使用效率。52施工機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃及保障措施設(shè)備配置計(jì)劃是我們將針對(duì)工程施工所投入所有施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行策劃，主要由施工機(jī)械設(shè)備組成。521設(shè)備配置原則機(jī)械設(shè)備是施工資源最重要的一個(gè)組成部分，采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，制定與工程進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的、合理的、詳盡的機(jī)械設(shè)備計(jì)劃是保證工程按期順利完成的前提條件，我們將本著機(jī)械化、自動(dòng)化、先進(jìn)化、精密化的原則，根據(jù)26工程總體部署和各個(gè)工序的要求，結(jié)合不同施工階段主導(dǎo)施工工序配備足夠先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，提高機(jī)械使用率，最大限度的滿足機(jī)械化施工。522主要機(jī)械設(shè)備及儀器配置計(jì)劃表5221本工程主要機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃276253機(jī)械設(shè)備投入保障措施機(jī)械設(shè)備投入保障措施如下表所述。表5231機(jī)械設(shè)備投入保障措施282953機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)試驗(yàn)要求及控制措施設(shè)備進(jìn)場時(shí)，要按設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量按清單逐一檢查驗(yàn)收，其檢查的要求如下對(duì)整機(jī)裝運(yùn)的新購設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行運(yùn)輸質(zhì)量及供貨情況的檢查。對(duì)解體裝運(yùn)的自組裝設(shè)備，在對(duì)總成、部件及隨機(jī)附件、備品進(jìn)行外觀檢查后，應(yīng)盡快組織必要的檢測(cè)試驗(yàn)。關(guān)于保修期及索賠的規(guī)定為一般國產(chǎn)設(shè)備從發(fā)貨日起12至18個(gè)月；進(jìn)口設(shè)備6至12個(gè)月。工地交貨的機(jī)械設(shè)備，一般都由制造廠在工地進(jìn)行組裝、調(diào)試和生產(chǎn)性試驗(yàn)，自檢合格后才提請(qǐng)訂貨單為復(fù)驗(yàn)，待試驗(yàn)合格后，才能接收。調(diào)撥的舊設(shè)備的測(cè)試驗(yàn)收，應(yīng)基本達(dá)到“完好設(shè)備”的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于自制設(shè)備，在經(jīng)過6個(gè)月的生產(chǎn)考驗(yàn)后，按試驗(yàn)大綱的性能指標(biāo)測(cè)試，定時(shí)進(jìn)行內(nèi)部自檢。項(xiàng)目部配備專職人員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺(tái)帳工作。計(jì)量器具的存放處應(yīng)保持適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時(shí)做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運(yùn)、防護(hù)和儲(chǔ)存其間應(yīng)確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度和適用性。計(jì)量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。計(jì)量器具一般每一年檢定一次，檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。30計(jì)量器具校準(zhǔn)必須經(jīng)國家認(rèn)可機(jī)構(gòu)檢定合格，可溯源至國家標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)器具。54施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃憑借我公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)，我公司將制定詳細(xì)的機(jī)械調(diào)配計(jì)劃，確保工程的順利進(jìn)行，在公司原有機(jī)械的基礎(chǔ)上，與其他合作單位簽訂租賃協(xié)議，長期租賃部分施工機(jī)械。詳見施工機(jī)械設(shè)備表。在工程開工前23天組織施工一部分機(jī)械入場，再根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃組織相應(yīng)的各種施工機(jī)械陸續(xù)進(jìn)場。55設(shè)備采購設(shè)備的采購應(yīng)認(rèn)真對(duì)照施工圖及其技術(shù)要求，對(duì)材料清單認(rèn)真進(jìn)行核對(duì)，提出詳細(xì)的材料、設(shè)備計(jì)劃，并依據(jù)施工進(jìn)度和現(xiàn)場實(shí)際分批采購。設(shè)備的采購事先征得業(yè)主的意見，按照“質(zhì)量合格、價(jià)格合理、信譽(yù)可靠、服務(wù)周到”的原則擇優(yōu)確定產(chǎn)品和供應(yīng)商。主動(dòng)邀請(qǐng)業(yè)主代表指導(dǎo)材料設(shè)備的招標(biāo)采購，并征得業(yè)主的認(rèn)可。設(shè)備都必須取得材質(zhì)證明書、產(chǎn)品合格證、使用說明書和相關(guān)的檢驗(yàn)測(cè)試記錄等技術(shù)資料。對(duì)關(guān)鍵設(shè)備、材料應(yīng)取得許可證和質(zhì)量認(rèn)證。56主要綠化養(yǎng)護(hù)機(jī)械的維護(hù)道路綠化養(yǎng)護(hù)機(jī)械化程度較高，正確掌握各類機(jī)具設(shè)備使用方法，機(jī)械使用人員準(zhǔn)確到位，正確使用，定期維護(hù)?；?、枝剪、平剪的維護(hù)保養(yǎng)將剪刀卸開，將刃部用磨石打磨鋒利，并抹油防銹，緊固螺絲及各轉(zhuǎn)動(dòng)部位，用潤滑油保養(yǎng)。31手鋸、綠籬修剪機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)將手鋸、綠籬修剪機(jī)、草坪修剪機(jī)拆卸開，用銼將鋸條（盤）的鋸齒銼鋒利，各類機(jī)動(dòng)修剪機(jī)的鋸條或鋸盤在確認(rèn)安裝牢固后，才能投入使用。打藥車的維護(hù)使用使用前用清水檢查沖洗噴霧系統(tǒng)，使用后用清水沖洗干凈，防止下次噴藥造成藥害及殘留物腐蝕容器、噴桿、噴頭等部件。水車及苗木運(yùn)輸車嚴(yán)格遵循機(jī)動(dòng)車維護(hù)使用規(guī)程5000公里保養(yǎng)一次，2萬公里二保，10萬公里大修，確保車輛機(jī)械狀況良好，隨時(shí)保證投入使用。電動(dòng)機(jī)具的電源導(dǎo)線要經(jīng)常保持完好，避免漏電傷人。一般施工機(jī)具的電源線都是全封閉的，不能自行隨意拆換。從插頭到機(jī)身這段導(dǎo)線要保持良好的絕緣，一旦發(fā)現(xiàn)破損，輕微的要用絕緣膠布纏好，嚴(yán)重的要及時(shí)更換，或者到機(jī)修部進(jìn)行更換。施工機(jī)具使用完后要及時(shí)收入庫保管。尤其是手持式小型的施工機(jī)具不能隨意放在作業(yè)面上，避免丟失和非操作工人使用。57機(jī)械設(shè)備的安全操作根據(jù)施工的具體條件，正確選用施工機(jī)具。施工機(jī)具的選用必須與施工的具體條件相適應(yīng)。如動(dòng)力源情況，施工部位的技術(shù)條件等。在潮濕的環(huán)境條件下使用電動(dòng)機(jī)具，應(yīng)選擇雙絕緣的。認(rèn)真閱讀機(jī)具的產(chǎn)品說明書，審核安全操作規(guī)程。尤其是臨時(shí)借用的機(jī)具，要同時(shí)借閱產(chǎn)品說明書和安全操作規(guī)程。機(jī)具出廠時(shí)，都附有產(chǎn)品說明書，從產(chǎn)品的說明書上要了解該機(jī)具的動(dòng)力源情況，使用電源的機(jī)具，必須知道該機(jī)具選用的電壓、電流等情況，同時(shí)核對(duì)現(xiàn)場提供的電源是否與施工機(jī)具所需的32電壓、電流相適應(yīng)。特殊要求的安全操作規(guī)程，操作人員必須牢記，違反操作規(guī)程很容易發(fā)生機(jī)具損壞甚至人身事故。第六章施工技術(shù)方案和措施61工程測(cè)量根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，進(jìn)行點(diǎn)與點(diǎn)之間聯(lián)測(cè)、復(fù)核，并經(jīng)平差計(jì)算，驗(yàn)算合格后方可使用。根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)施工臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，同樣經(jīng)平差計(jì)算后，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后使用。施工過程中對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行定期復(fù)核，以免產(chǎn)生沉降而給工程施工帶來不必要的麻煩。施工過程中要對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行妥善保護(hù)。611工程測(cè)量測(cè)量先行是施工管理中的要求，測(cè)量工作的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量，我公司在工程施工管理中，歷來注重測(cè)量管理工作。對(duì)本工程成立專職測(cè)量小組，以確保測(cè)量工作高效、優(yōu)質(zhì)。612測(cè)量工作程序開工前對(duì)業(yè)主和勘察單位交接的導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行閉合復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)合格并經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能施工。33613控制系統(tǒng)的建立針對(duì)本工程的工程規(guī)模及特點(diǎn)，建立現(xiàn)場平面及高程控制系統(tǒng)，以便于在施工全過程中進(jìn)行測(cè)量的控制。1、控制點(diǎn)的埋設(shè)勘察單位交接完控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)后，我項(xiàng)目部測(cè)量隊(duì)對(duì)交付的控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)做好標(biāo)記并加以保護(hù)。在擬建道路兩側(cè)做加密控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)。選點(diǎn)時(shí)，按照通視條件必須良好的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選點(diǎn)，由于目前使用測(cè)量儀器為短波紅外線儀器，所以，為了保證測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，所選點(diǎn)最好與高壓線保持距離，不能與之太近。埋點(diǎn)所用材料為鋼筋頭和C50混凝土，在所選點(diǎn)處挖60CM深、30CM見方的坑，在坑底鋪設(shè)10CM碎石，然后澆注C50混凝土，澆注與地面相平，插入鋼筋頭，鋼筋頭露出平面3CM，并且鋼筋頭插入深度為40CM，露出的鋼筋頭用鋼鋸鋸出十字絲。2、導(dǎo)線測(cè)量勘察院交接完控制點(diǎn)后，利用給定的控制點(diǎn)和已加密點(diǎn)做附合導(dǎo)線，每條導(dǎo)線邊長為500M（一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)）。根據(jù)公路勘測(cè)規(guī)范和業(yè)主要求，導(dǎo)線測(cè)量工作嚴(yán)格按照一級(jí)導(dǎo)線測(cè)量程序進(jìn)行，利用2級(jí)全站儀進(jìn)行測(cè)量。使用測(cè)回法，每個(gè)測(cè)站進(jìn)行2個(gè)測(cè)回的測(cè)量。導(dǎo)線測(cè)量的技術(shù)要求如下表8131導(dǎo)線測(cè)量技術(shù)圖6121測(cè)量工作流程圖34注N為測(cè)站數(shù)在進(jìn)行水平角度測(cè)量時(shí)，半測(cè)回歸零差為12,一測(cè)回內(nèi)互差2C為18，同一方向值各測(cè)回間較差為12。3、水準(zhǔn)測(cè)量水準(zhǔn)測(cè)量采用四等附合水準(zhǔn)測(cè)量方式進(jìn)行，在進(jìn)行水準(zhǔn)測(cè)量之前，進(jìn)行水準(zhǔn)儀的I角測(cè)量，I角不得大于20，否則，儀器必須送質(zhì)檢部門進(jìn)行檢驗(yàn)和校核，水準(zhǔn)測(cè)量的進(jìn)度必須符合下表的規(guī)定。表8132水準(zhǔn)測(cè)量規(guī)定注計(jì)算往返較差時(shí)，L為水準(zhǔn)點(diǎn)間的路線長度KM計(jì)算附合或環(huán)線閉合差時(shí)，L為附合或環(huán)線長度KM；N為測(cè)站數(shù)。四等水準(zhǔn)測(cè)量使用往返測(cè)量，視線長度要求在100M左右，前后視較差不能大于5M，前后視累計(jì)差不大于10M，視線離地面最低高度不低于02M。4、控制點(diǎn)測(cè)量完畢后，嚴(yán)格按照業(yè)主程序，上報(bào)監(jiān)理與業(yè)主測(cè)量隊(duì)三方同時(shí)進(jìn)行控制點(diǎn)復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)合格后經(jīng)過業(yè)主測(cè)量隊(duì)和監(jiān)理測(cè)量工程師審批，方能使用控制點(diǎn)。水準(zhǔn)點(diǎn)在施工期間應(yīng)每月復(fù)核一次，統(tǒng)一編碼標(biāo)識(shí)，并繪制位35置圖。5、水準(zhǔn)點(diǎn)在施工期間每月復(fù)核一次，大雨后應(yīng)及時(shí)復(fù)核，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)在施工期間應(yīng)每月復(fù)核一次，大雨后應(yīng)及時(shí)復(fù)核，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)統(tǒng)一編碼標(biāo)識(shí)，并繪制位置圖。62景觀小品工程方案621為了保證本工程的平面位置和幾何尺寸附合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)平面及高程控制要求如下由項(xiàng)目副經(jīng)理組織負(fù)責(zé)平面坐標(biāo)及高程傳遞，項(xiàng)目施工員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平面定位放線及BM點(diǎn)標(biāo)高測(cè)量，公司技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)平面坐標(biāo)及高程的設(shè)控驗(yàn)收。（1）軸線控制根據(jù)建設(shè)方提供的坐標(biāo)控制點(diǎn)，根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方格網(wǎng)上坐標(biāo)在施工區(qū)域范圍內(nèi)測(cè)設(shè)縱、橫兩道主控制線，設(shè)置控制樁，并用混凝土加以保護(hù)定位。然后用經(jīng)緯儀根據(jù)控制樁測(cè)設(shè)全場方格網(wǎng)。（2）放灰線根據(jù)設(shè)計(jì)施工總平面圖用石灰粉在施工區(qū)域內(nèi)以10M10M為一方格撒出方格網(wǎng)，定出施工作業(yè)面。（3）BM點(diǎn)高程測(cè)設(shè)根據(jù)建設(shè)方提供的高程控制點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀引測(cè)高程，并將方格網(wǎng)上每個(gè)角點(diǎn)的高程測(cè)設(shè)標(biāo)注到繪制的測(cè)設(shè)圖上，用以計(jì)算土方工程量。（4）土方標(biāo)高控制36根據(jù)設(shè)計(jì)高程和測(cè)設(shè)標(biāo)高，計(jì)算出挖土深度，用水準(zhǔn)儀及標(biāo)尺控制挖土深度。622石材鋪裝工程（1）石材地面裝飾基本工藝流程清掃整理基層地面水泥砂漿找平定標(biāo)高、彈線選料板材浸水濕潤安裝標(biāo)準(zhǔn)塊攤鋪水泥砂漿鋪貼石材灌縫清潔養(yǎng)護(hù)交工。（2）施工要點(diǎn)1）基層處理要干凈,高低不平處要先鑿平和修補(bǔ),基層應(yīng)清潔，不能有砂漿、尤其是白灰砂漿灰、油漬等，并用水濕潤地面。2）鋪裝石材、瓷質(zhì)磚時(shí)必須安放標(biāo)準(zhǔn)塊,標(biāo)準(zhǔn)塊應(yīng)安放在十字線交點(diǎn),對(duì)角安裝。3）鋪裝操作時(shí)要每行依次掛線,石材必須浸水濕潤,陰干后擦凈背面。4）石材、瓷質(zhì)磚地面鋪裝后的養(yǎng)護(hù)十分重要,安裝24小時(shí)后必須灑水養(yǎng)護(hù),鋪巾完后覆蓋鋸末養(yǎng)護(hù)。3注意事項(xiàng)1鋪貼前將板材進(jìn)行試拼，對(duì)花、對(duì)色、編號(hào)，以入鋪設(shè)出的地面花色一致。372石材必須浸水陰干。以免影響其凝結(jié)硬化，發(fā)生空鼓、起殼等問題。3鋪貼完成后，23天內(nèi)不得上人。（4）道路鋪裝工程工序施工放樣修筑路槽墊層施工安裝側(cè)石面層鋪設(shè)1施工放樣1）點(diǎn)線測(cè)設(shè)根據(jù)所提供的控制樁和鋪裝位置情況，采用方格網(wǎng)法，在施放時(shí)用白灰淋出鋪裝的中心線或輪廓線。2）高程測(cè)量鋪裝工程的重點(diǎn)在于控制好施工面層的高程。依據(jù)所提供的高程控制樁，用水準(zhǔn)儀將此點(diǎn)引入施工區(qū)域內(nèi)，加以保護(hù)，此高程控制點(diǎn)作為施工的依據(jù)。并注意與其他設(shè)施的有關(guān)高程相諧調(diào)。3）修筑路槽在修建各種路面之前，應(yīng)先修健路槽，開槽時(shí)要比設(shè)計(jì)寬度寬出200MM，經(jīng)碾壓后使用。4）鋪裝墊層施工，按照設(shè)計(jì)地面結(jié)構(gòu)與做法進(jìn)行施工。此工程采用兩步37灰土墊層?；彝涟韬习从?jì)量配比，由人工均勻攤平，控制厚度，保證灰量。然后根據(jù)需鋪厚度用推土機(jī)進(jìn)行攤鋪，攤鋪寬度比道路設(shè)計(jì)寬度要寬30CM，并進(jìn)行初次找平排壓，采用“五點(diǎn)五線”法控制中線兩類及兩遍高程之后用推土機(jī)推平，平地機(jī)細(xì)平注意直刮不墊，避免起皮，并用人工配合測(cè)量，隨時(shí)控制高程，待38找平完成后，進(jìn)行橫斷面高程復(fù)測(cè)。核準(zhǔn)高程后，用12T壓路機(jī)碾壓，現(xiàn)場配備灑水車1輛，用來補(bǔ)充水分，控制碾壓時(shí)的含水量，應(yīng)及時(shí)處理。養(yǎng)護(hù)期間及時(shí)灑水，保證濕度，分段施工時(shí)，按茬做成長臺(tái)階式，且每階不小于50CM?；彝两Y(jié)構(gòu)層壓實(shí)度要達(dá)到大于等于95以上的標(biāo)準(zhǔn)。5）側(cè)石安裝墊層鋪設(shè)完畢后，進(jìn)行緣石的鑲嵌，控制好緣石邊線的寬度、高程，選用完好的緣石使用。6）面層鋪設(shè)鋪裝過程中嚴(yán)格控制標(biāo)高，要符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，混凝土磚選用完好無損的，缺棱掉角的不得使用。鋪裝后的面層不得出現(xiàn)高低不平現(xiàn)象，雨后無積水現(xiàn)象?；炷链u的橫縱縫隙不得超過規(guī)范要求。針對(duì)本項(xiàng)目鋪裝面積大、視覺廣、石材厚度大、鋪設(shè)效果要求高、經(jīng)久耐用的特點(diǎn)，根據(jù)以上設(shè)計(jì)意圖和要求，本工程的景觀鋪裝具有以下特點(diǎn)（1）、鋪裝面積大，質(zhì)量要求高，每塊道板尺寸偏差要求很小，因?yàn)殇佈b面積大，視覺寬廣，對(duì)拼縫鋪設(shè)的技術(shù)要求非常高，拼縫的直順度、板面平整度誤差超過一定數(shù)值就會(huì)產(chǎn)生彎曲感覺。（2）道板規(guī)格大，單塊重量重，施工中將對(duì)鋪裝質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。（3）因?yàn)榱看竺鎻V，任務(wù)重工期緊，施工時(shí)的人、料、機(jī)的配備、保障和管理是一個(gè)值得探討的問題。據(jù)以上特點(diǎn)，其鋪裝的施工方案為1、工藝流程392、素土夯實(shí)灰土墊層C25砼墊層清理基層彈線試拼掃漿鋪結(jié)合層鋪面層擦縫。2、素土夯實(shí)素土夯實(shí)采用振動(dòng)夯實(shí)機(jī)。每個(gè)夯窩之間的距離，可根據(jù)需要間隔23個(gè)夯位，接上夯之鄰的二道夯位進(jìn)行打夯，二道夯完畢后，再進(jìn)行三夯位的打夯。夯實(shí)后，填土密實(shí)度在基礎(chǔ)以下080CM達(dá)到95以上，80CM以下密實(shí)度達(dá)到8590。3、300厚37灰土墊層灰土墊層分兩步施工，每次壓實(shí)后為15CM。所用灰土均從外環(huán)線以外我公司的拌合站運(yùn)至施工現(xiàn)場，所有運(yùn)輸車輛均滿足XXX市室內(nèi)運(yùn)輸車輛的有關(guān)規(guī)定。自卸汽車上土?xí)r，嚴(yán)格控制松鋪厚度，采用推土機(jī)粗平后平地機(jī)精平，分層碾壓，每層最大壓實(shí)厚度不超過20CM，路床頂面層最小厚度不小于10CM，含水量控制在2，各層壓實(shí)度滿足設(shè)計(jì)要求。施工人員按邊樁上指示高程掛小線下反量出施工作業(yè)面高程，用白灰點(diǎn)出標(biāo)記，平地機(jī)找細(xì)平。找平后，用18T壓路機(jī)由橫坡下坡腳處開始進(jìn)行碾壓，施工時(shí)掌握先慢后快、先輕后重的原則，壓路機(jī)重輪每次錯(cuò)半軸，壓完全寬斷面為一遍，直至壓實(shí)度檢驗(yàn)合格為止。3、C25砼墊層砼混合料在拌合場用攪拌機(jī)生產(chǎn)，砼按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行配比。砼拌合后，人工進(jìn)行攤鋪，采用平板振動(dòng)或卡板振動(dòng)器振搗，振動(dòng)器擱在縱向側(cè)模頂上，40自一端向另一端依次振動(dòng)23遍。砼墊層以人工進(jìn)行收漿，成型后23小時(shí)且物觸無痕跡時(shí)，用麻袋進(jìn)行全面覆蓋，經(jīng)常灑水保持濕潤。4、清理基層基層施工時(shí)，必須按規(guī)范要求預(yù)留伸縮縫。抄平，以地面000的抄平點(diǎn)為依據(jù)，在周邊彈一套水平基準(zhǔn)線。水泥砂漿結(jié)合層厚度控制在1015MM之間。清掃基層表面的浮灰、油漬松散砼和砂漿，用水清洗濕潤。5、彈線根據(jù)板塊分塊情況，掛線找中，在裝修區(qū)取中點(diǎn)，拉十字線，根據(jù)水平基準(zhǔn)線，再標(biāo)出面層標(biāo)高線和水泥砂漿結(jié)合層線，同時(shí)還需彈出流水坡度線。6、試拼根據(jù)找規(guī)矩線，對(duì)每個(gè)裝修區(qū)的板塊，按圖案、顏色、紋理試拼達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，按兩方向編號(hào)排列，按編號(hào)放整齊。同一裝修區(qū)的花色、顏色要一致。縫隙如無設(shè)計(jì)規(guī)定，不大于1MM。根據(jù)設(shè)計(jì)要求把板塊排好，檢查板塊間縫隙，核對(duì)板塊與其它管線、洞口、構(gòu)筑物等的相對(duì)位置，確定找平層砂漿的厚度，根據(jù)試排結(jié)果，在裝修區(qū)主要部位彈上互相垂直的控制線，引到下一裝修區(qū)。7、鋪裝結(jié)合層采用13的干硬性水泥砂漿，灑水濕潤基層，然后用水灰比為05的素水泥漿刷一遍，隨刷隨鋪干硬性水泥砂漿結(jié)合層。根據(jù)周邊水平基準(zhǔn)線鋪砂漿，從里41往外鋪，虛鋪砂漿比標(biāo)高線高出35MM，用括尺趕平，拍實(shí)，再用木抹子搓平找平，鋪完一段結(jié)合層隨即安裝一段面板，以防砂漿結(jié)硬。鋪張長度應(yīng)大于1M，寬度超出板塊寬2030MM。8、鋪面層鋪鑲時(shí)，板塊應(yīng)預(yù)先浸濕晾干，拉通線，將石板跟線平穩(wěn)鋪下，用橡皮錘墊木輕擊，使砂漿振實(shí)，縫隙、平整度滿足要求后，揭開板塊，再澆上一層水灰比為05的水泥素漿正式鋪貼。輕輕錘擊，找直找平。鋪好一條，及時(shí)拉線檢查各項(xiàng)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)。注意錘擊時(shí)不