常州市政府采購中心常州市核心區(qū)視頻監(jiān)控智能化管理及應用系統(tǒng)建設項目監(jiān)理服務競爭性談判文件常采競20160021號采購人常州市公安局集中采購機構常州市政府采購中心2016年2月常州市政府采購中心2前附表項號內容規(guī)格1項目名稱常州市核心區(qū)視頻監(jiān)控智能化管理及應用系統(tǒng)建設項目監(jiān)理服務項目編號常采競20160021號2談判保證金數(shù)額元（本項目不需要繳納）戶名常州市政府非稅收入專戶開戶銀行工商銀行常州分行營業(yè)部賬號11050201090000998953采購人聯(lián)系方式夏曉梅，051981993128。4響應文件份數(shù)正本壹份、副本貳份5響應文件提交接收時間2016年2月26日上午930分響應文件提交截止時間2016年2月26日上午930分響應文件提交地點常州市政府采購中心9樓912室聯(lián)系人朱衛(wèi)華聯(lián)系電話6談判會議時間2016年2月26日上午930分地點常州市政府采購中心9樓905會議室7評審辦法最低評標價法8報價次數(shù)至少2次常州市政府采購中心3目錄競爭性談判公告2第一章總則3第二章響應文件5第三章響應文件密封和提交8第四章談判報價9第五章談判、評審、評定成交10第六章采購內容及要求14第七章格式附表15常州市政府采購中心2競爭性談判采購公告常采競20160021號常州市政府采購中心受常州市公安局委托，就常州市核心區(qū)視頻監(jiān)控智能化管理及應用系統(tǒng)建設項目監(jiān)理服務實行競爭性談判方式采購，有關事項公告如下。一、項目名稱及編號項目名稱常州市核心區(qū)視頻監(jiān)控智能化管理及應用系統(tǒng)建設項目監(jiān)理服務項目編號常采競20160021號二、項目簡要說明常州市核心區(qū)視頻監(jiān)控智能化管理及應用系統(tǒng)項目投資額為6285796萬元人民幣，預計工期9個月，內容包括相關硬件系統(tǒng)設備的供應、運輸、安裝、調試、售后服務等內容的全過程監(jiān)理。三、供應商資格條件1、供應商須符合政府采購法第二十二條規(guī)定；2、供應商須具有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質證書；3、供應商擬配備的項目總監(jiān)理工程師須具有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工程師證書和信息系統(tǒng)項目管理師證書，駐場監(jiān)理工程師須具有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工程師資格證書，人員配備必須符合要求；4、供應商須具有同類視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設項目的監(jiān)理案例（提供合同）；5、供應商須成立本地化服務的監(jiān)理機構，具有完善可靠的售后服務體系，能確保服務實施和售后服務響應（提供承諾）；6、本項目不接受聯(lián)合體投標，投標人必須具有獨立完成項目監(jiān)理工作的能力。四、談判文件領取的時間和地點投標人自公告之日起自行下載談判文件。五、響應文件提交及談判信息響應文件提交時間2016年2月26日上午930分。響應文件提交截止暨開標時間2016年2月26日上午930分。響應文件提交地點常州市政府采購中心9樓912室。六、聯(lián)系方式采購中心聯(lián)系人朱衛(wèi)華聯(lián)系電話051986800187傳真電話051986800352聯(lián)系地址常州市龍錦路12592號網址HTTP/ZFCGCZFBGOVCN/采購人名稱常州市公安局常州市政府采購中心3聯(lián)系人夏曉梅聯(lián)系電話051981993128聯(lián)系地址常州市龍錦路1588號常州市政府采購中心2016年2月18日常州市政府采購中心4第一章總則一、采購項目常州市核心區(qū)視頻監(jiān)控智能化管理及應用系統(tǒng)建設項目監(jiān)理服務二、供應商的資格要求1、供應商須符合政府采購法第二十二條規(guī)定；2、供應商須具有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理資質證書；3、供應商擬配備的項目總監(jiān)理工程師須具有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工程師證書和信息系統(tǒng)項目管理師證書，駐場監(jiān)理工程師須具有信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工程師資格證書，人員配備必須符合要求；4、供應商須具有同類視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設項目的監(jiān)理案例（提供合同）；5、供應商須成立本地化服務的監(jiān)理機構，具有完善可靠的售后服務體系，能確保服務實施和售后服務響應（提供承諾）；6、本項目不接受聯(lián)合體投標，投標人必須具有獨立完成項目監(jiān)理工作的能力。三、談判費用供應商應自行承擔其編制、提交響應文件以及參加招競爭性談判活動所產生之一切費用。無論競爭性談判活動中的做法和結果如何包括采購單位決定取消采購的，采購人和集中采購機構對上述費用不負任何責任。四、談判文件、談判文件的組成本文件及依法對本文件所作的書面更正內容均為談判文件的組成部分。、談判文件的更正供應商在收到談判文件后，如有疑問需要澄清，應在答疑會議1日前以書面形式向集中采購機構提出，如無疑問,視作供應商完全響應談判文件的條款和要求。集中采購機構作出的澄清或修改將公告通知所有談判文件收受人。談判文件各項條款最終解釋權歸常州市政府采購中心，供應商對集中采購機構提供的談判文件所做出的推論、解釋和結論，集中采購機構概不負責。供應商由于對談判文件的任何推論和誤解以及集中采購機構對有關問題的口頭解釋所造成的后果，均由供應商自負。集中采購機構有權對已發(fā)出的談判文件進行必要的澄清或修改，并以更正公告形式通知所有供應商。常州市政府采購中心5集中采購機構可視具體情況，延長響應文件提交截止時間和談判時間，并將此變更以公告形式通知所有談判文件收受人。公告通知以江蘇省政府采購網和常州市政府采購網所發(fā)布的為準。五、供應商的義務1、供應商應當認真閱讀談判文件，完全明了采購項目之名稱、用途、數(shù)量、質量和交貨日期，完全明了供應商所應具備的資格條件。2、供應商應當按照談判文件的要求編制響應文件。響應文件應對談判文件提出的實質性要求和條件作出完全響應。3、供應商應在響應文件提交截止時間前，將密封的響應文件送達指定地點。4、供應商不得相互串通談判報價，不得排擠其他供應商的公平競爭，損害采購人或者其他供應商合法權益。供應商不得與采購人串通，損害國家利益，公眾利益或者他人的合法權益。5、供應商在響應文件提交截止時間前，對所提交的響應文件可以補充、修改或者撤回，并書面通知集中采購機構。補充、修改的內容為響應文件的組成部分。常州市政府采購中心6第二章響應文件六、響應文件組成一式叁份，壹份正本，貳份副本。響應文件應當符合談判文件的要求，并應包括但不限于下列內容。1、供應商情況說明供應商簡介（含供應商規(guī)模、銀行資信、技術能力及裝備水平等）、人員情況、典型項目介紹。2、供應商資格審查材料，證明供應商符合資格要求的證明材料包括但不限于以下材料（所有項目若有缺失或無效將可能導致無效響應且不允許在響應文件提交截止后補正。響應文件中提供復印件，并將原件（或公證件）同時攜帶至談判現(xiàn)場備查，否則視作無效響應文件）1）響應函（附件一）；2）法定代表人資格證明書（附件二），授權委托書（附件三），供應商法定代表人或者委托代理人的身份證；3）有效的營業(yè)執(zhí)照（事業(yè)單位的可提供組織機構代碼證）；4）有效的稅務登記證；5）供應商資格要求涉及的證明材料。3、談判報價談判報價的具體要求見談判文件第四章。4、項目技術和實施方案，應當包括但不限于如下主題1）項目技術方案2）項目組織實施方案和管理計劃3）培訓方案含培訓承諾中的所有培訓，費用均由供應商負擔4）技術支持、售后服務方案5）優(yōu)惠條款或承諾。6）其他。4、其他評審相關材料1）供應商應提交的各類證明資料；2）典型項目合同常州市政府采購中心73）供應商參與本項目的技術人員一覽表（提供姓名、學歷、年齡、資質證書情況、以往參加類似項目情況、在本項目中的責任等），明確負責本項目的項目經理、技術負責人，提供相關人員的職稱或資格證書復印件，提供項目經理、技術負責人、本項目技術人員的勞動合同和社保繳費記錄證明；4）供應商相關榮譽證明資料；5其他相關材料。七、供應商應認真檢查談判文件的內容是否齊全，如有遺漏，應及時向集中采購機構索取，否則責任自負。八、響應文件的制作應當符合以下要求1、供應商應準備響應文件的正本1套，副本2套，在每一份響應文件上要明確注明“正本”或“副本”字樣。一旦正本和副本內容有差異，以正本為準。2、響應文件正本必須打印。供應商應按照要求，在正本規(guī)定的地方加蓋單位公章或由供應商法定代表人（或其委托代理人）簽字，副本可通過正本復印。3、全套響應文件應無修改和行間插字。如有修改，須在修改處加蓋供應商法定代表人或其委托代理人的印鑒。4、談判報價清晰準確，不存在影響其他供應商評分的嚴重錯誤。九、在響應文件提交截止時間之前的密封完好的響應文件可以接受。十、談判保證金（本項目不需要）1、供應商必須按要求在響應文件提交截止時間前向集中采購機構交納談判保證金元整（以到賬為準,拒絕以個人名義繳納），談判保證金可采用銀行轉賬方式，繳納后自行到常州市政府采購中心綜合科領取收據(jù)。2、在談判時，響應文件中必須提供談判保證金收款收據(jù)復印件或執(zhí)原件備查,對于未按要求提交談判保證金的，其響應文件將作為無效響應文件處理，不予參加評審。常州市政府采購中心83、未成交供應商的談判保證金在將在中標通知書發(fā)出后的一周內予以全額退還（無息），請未成交供應商自行開具加蓋本單位公章的財務收據(jù)到采購中心綜合科辦理退款。4、成交供應商的談判保證金將轉入履約保證金，待合同按約履行完畢后的7個工作日內全額退還（無息），履約保證金另有約定的除外。5、供應商出現(xiàn)下列情況，集中采購機構報經主管部門批準同意后有權取消其中標資格，并沒收其談判保證金。1供應商在提交后又撤回其響應文件；2成交供應商未能在談判文件規(guī)定的期限提交履約擔保；3成交供應商無正當理由拒絕簽訂合同；4由于供應商的原因導致中標無效的。常州市政府采購中心9第三章響應文件密封和提交十一、響應文件的密封與標志1、供應商應將響應文件密封。2、所有封袋上都應寫明供應商名稱、采購項目名稱，采購項目編號，年月日。3、所有響應文件都必須在封袋騎縫處加蓋供應商公章。4、供應商違反上述規(guī)定的，其響應文件將被作為無效響應文件，不予拆封和參加評審。十二、響應文件提交，截止時間和地點供應商須在競爭性談判采購公告規(guī)定的響應文件提交截止時間之前在指定地點將響應文件提交給集中采購機構。供應商在提交響應文件時須提供法定代表人或代理人身份證原件，未提供的，集中采購機構不接受其響應文件，不予參加談判和評審。十三、響應文件的修改和撤回在響應文件提交截止時間之前，供應商可以對所提交的響應文件進行修改和撤回，但所提交的修改或撤回通知必須按談判文件的規(guī)定進行編制、密封、標志（在包封上標明“修改”或“撤回”字樣，并注明修改或撤回的時間）和提交。響應文件提交截止時間之后，供應商不得修改或撤回響應文件。常州市政府采購中心10第四章談判報價十四、投標總價應包括招標文件所確定的招標范圍包括對本項目硬件設備采購驗收、系統(tǒng)集成、項目驗收、系統(tǒng)試運行至竣工驗收的全過程進行監(jiān)理服務；對項目建設的質量、進度、變更等進行控制；對項目合同的執(zhí)行、工程文檔資料等進行管理；協(xié)調建設方和承建方的關系所產生的其它所有費用。招標人不承擔任何增項費用。常州市核心區(qū)視頻監(jiān)控智能化管理及應用系統(tǒng)建設項目概算628萬元（約），監(jiān)理費用一經確定，在整個合同執(zhí)行期內無論施工造價增減與否，監(jiān)理費用固定不變。在本工程監(jiān)理過程中產生的一切費用由監(jiān)理公司自理。十五、談判報價方式1、供應商應按照談判文件中提供的格式完整、正確填寫開標一覽表。開標一覽表中的報價應與分項報價表的總價完全一致，如有不一致的，以開標一覽表的報價為準。報價貨幣為人民幣，評標時以人民幣為準。2、供應商應按照談判文件規(guī)定格式填報投分項報價表。3、培訓服務費用報價由各供應商根據(jù)企業(yè)自身情況自行決定是否單列。如供應商單列培訓費用，則自行將談判文件所提供的“分項報價表”格式擴展。4、售后服務費用報價同上。5、供應商需對每部分報價包含的服務內容進行明確說明。如有特別承諾，也需明確說明。6、本項目的最高限價為125萬元，項目總價高于最高限價的作為無效響應處理。7、談判報價次數(shù)本項目采用至少二次報價，響應文件的談判報價作為首次報價，在談判小組評審談判結束后，所有繼續(xù)參加談判的供應商在規(guī)定時間內同時提交最終報價。8、其他要求常州市政府采購中心11第五章談判、評審、評定成交十六、談判會議時間和地點響應文件提交截止的時間即為談判會議時間2016年2月26日上午930分。談判會議地點常州市龍錦路12592號，常州市政府采購中心9樓905室。十七、評審、評定成交方法本項目采用最低評標價法，響應文件滿足談判文件全部實質性要求且最終報價最低的供應商為成交供應商。十八、談判評審會議談判評審會議按談判文件中規(guī)定的時間、地點舉行，由集中采購機構主持，在有關部門監(jiān)督下進行。采購人、所有供應商和政府采購管理機關等有關監(jiān)督部門的代表參加會議。供應商應由法定代表人或者委托代理人攜帶身份證明原件準時參加談判會議，并簽名報到以證明其出席。十九、由監(jiān)督部門會同供應商代表檢查響應文件的密封情況，或由公證機關監(jiān)督。檢查完畢后，供應商退場，由談判小組開始組織評審。二十、集中采購機構在響應文件提交截止時間前收到的所有合格響應文件，談判評審時都予以拆封，集中采購機構對談判評審過程予以記錄。二十一、響應文件出現(xiàn)下列情況之一的，將作為無效響應文件處理，無效響應文件不予參加評審。1、響應文件未按規(guī)評定成交志、密封、蓋章的；2、響應文件未加蓋供應商公章的；常州市政府采購中心123、授權委托書無供應商公章、法定代表人的印鑒（或簽名），或委托書非原件的；4、供應商未通過報名的或者在名稱上和法人地位上與報名情況發(fā)生實質性的改變的；5、供應商不符合談判文件中規(guī)定資格要求的，或者資格要求證明材料提供不齊全的；6、響應文件未按談判文件規(guī)定的格式、內容和要求編制，響應文件字跡潦草、模糊、難以辨認；7、供應商在一份響應文件中，對同一采購項目報有兩個或多個報價，且未書面確定以哪個報價為準的；8、供應商在談判報價中存在嚴重錯誤，并影響對其他供應商的評分的；9、響應文件材料所述情況和所附相關資料不實的；10、供應商以他人的名義投標、串通投標、以行賄手段謀取中標或者以其他弄虛作假方式投標的。11、逾期送達的響應文件；12、未按談判文件要求繳納談判保證金的；13、供應商的最終談判報價超出采購預算或者最高限價的；14、談判文件明確規(guī)定無效的其他情形，或者其他被談判小組認定無效的情況；15、不符合法律、法規(guī)和談判文件規(guī)定的其他實質性要求的。二十二、評審、評定成交評審由集中采購機構依法組建的談判小組負責。由談判小組出具書面評審報告并推薦成交供應商。二十三、響應文件的澄清1、為了有助于響應文件的審查、評價和比較，談判小組可以書面方式要求供應商對響應文件中含義不明確、對同類問題表述不一致或者明顯文字和計算錯誤的內容作必要的澄清、說明或者補正。供應商的澄清、說明或者補正應以書面方式進行并不得超出響應文件的范圍或者改變響應文件的實質性內容。常州市政府采購中心132、響應文件中的大寫金額和小寫金額不一致時的，以大寫金額為準；單價乘數(shù)量不等于總價，數(shù)量符合談判文件要求，以單價計算金額為準；單價金額小數(shù)點有明細錯位的，應以總價為準，并修改單價；缺項漏項或者數(shù)量不符合談判文件要求的作為無效響應文件處理；對不同文字文本響應文件的解釋發(fā)生異議的，以中文文本為準。3、所有澄清或說明必須以書面方式正式為之，由法定代表人或其代理人的簽名或蓋章。4、供應商拒不按照談判小組要求作出澄清、說明或者補正的，作為無效響應處理。二十四、評審中作為終止競爭性談判活動的情況1、因情況變化，不再符合規(guī)定的競爭性談判采購方式適用情形的2、出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的；3、供應商的報價均超過了采購預算，采購人不能支付的；4、因重大變故，采購任務取消的。二十六、授予合同，合同條款1、成交供應商應當在成交公告發(fā)出之日起的三十日內與采購人簽訂合同。2、成交供應商應按采購人要求的時間、地點派代表前來與采購人具體商談簽訂合同。談判文件、成交供應商的響應文件及澄清文件等，均為簽訂合同的依據(jù)。3、采購人在授予合同時有權對“響應文件”中的貨物及配置在合法范圍內進行調整。4、成交供應商因不可抗力導致無法按期簽訂合同的，應當在不可抗力發(fā)生之日起5日內提出，并提供書面證據(jù)，采購人及成交供應商互不承擔任何責任及損失。如成交供應商無正當理由未按期簽訂合同的，視為自動放棄中標資格，并承擔違約責任。5、貨款支付合同簽訂后7個工作日內，采購方向監(jiān)理方支付項目成交額的40；系統(tǒng)項目初驗合格后7個工作日內，采購方向監(jiān)理方支付系統(tǒng)項目成交額的40；系統(tǒng)項目終驗合格后7個工作日內，采購方向監(jiān)理方支付系統(tǒng)項目成交額的20。常州市政府采購中心14第六章采購內容及要求投標人必須遵守中華人民共和國招標投標法、中華人民共和國價格法、中華人民共和國合同法、江蘇省信息系統(tǒng)工程監(jiān)理暫行規(guī)定等相關法律法規(guī)和行業(yè)標準。（1）監(jiān)理范圍項目監(jiān)理的主要范圍包括參與常州市核心區(qū)視頻監(jiān)控智能化管理及應用系統(tǒng)建設項目監(jiān)理服務的全過程招標采購和實施，應用軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成，設備和系統(tǒng)軟件購置、安裝調試，系統(tǒng)單元測試，集成測試，培訓，試運行和系統(tǒng)驗收，系統(tǒng)移交，相關各類項目會議的組織、記錄，項目文檔、起草、歸檔、移交等管理工作；針對項目建設情況，向采購人提出合理化的改進改良建議；全面負責項目各方的工作協(xié)調、督辦等，并提供724小時的免費現(xiàn)場全程監(jiān)理服務。協(xié)助業(yè)主完成上級各部門對本項目的檢查、考核、驗收等工作。（2）監(jiān)理要求監(jiān)理單位應當按照項目建設目標要求，遵循國家、省、市信息系統(tǒng)項目建設和監(jiān)理的標準和規(guī)范，依據(jù)項目建設合同和用戶需求，采用先進、科學、合理的適合本項目特點的項目管理技巧和手段，對項目進行全程駐場監(jiān)理。對工程的各個階段及各個層面進行全方位管理與協(xié)調。對工程質量、進度和支付及變更等進行全面控制。對項目建設合同的執(zhí)行、項目建設文件資料等進行管理。保證能按質、按量、按期實施完成。（3）監(jiān)理服務具體內容按照“四控制、三管理、一協(xié)調”的原則，保證項目在規(guī)定的時間內完成，并實現(xiàn)項目建設的目標。具體內容包括31項目組織及技術總體方案的把關1）參與項目招投標方案的編制與項目招投標工作；2）審核和確認承建單位的總體設計方案；3）審核和確認項目建設過程中的各種關鍵技術方案；4）審核和確認承建單位的組織和實施方案，和投標人提交的項目計劃；常州市政府采購中心155）審核和確認承建單位的項目質量保證計劃、質量控制體系（含質量控制的關鍵性節(jié)點）；6）審核和確認承建單位的原代碼管理方案；7）審核和確認承建單位的測試計劃；8）審核和確認承建單位的項目進度計劃和進度控制節(jié)點。32項目質量控制1）系統(tǒng)集成方案的審核和確認；2）審核關鍵設備、系統(tǒng)軟件選型方案，協(xié)助系統(tǒng)集成商和建設方進行選型；3）對采購的硬件設備的質量進行檢驗、測試和驗收；4）對承建單位的開發(fā)質量進行審核；5對源代碼、開發(fā)文件進行移交驗收；6）審核確認承建單位的培訓計劃；7）監(jiān)督承建單位實施其培訓計劃，并征求用戶的反饋意見；8）審核確認承建單位的培訓總結報告。33項目進度控制1）審核承建單位的進度分解計劃，確認分解計劃可以保證總體計劃目標；2）對項目實施進度進行實時跟蹤，并要求承建單位對進度計劃進行動態(tài)調整，以確保項目的階段和總體進度目標的實現(xiàn)；3）當工期目標嚴重偏離時，應及時指出，并提出對策建議，同時督促承建單位采取措施。34項目投資控制1）通過對項目實施中的方案及設計的優(yōu)化，確保投資控制在合理、性價比高的范圍內；2）協(xié)助采購人做好項目支付預算的現(xiàn)金流量表，將付款進度與項目質量與形象進度結合起來。35項目變更控制1）協(xié)助業(yè)主建立變更控制委員會，建立項目配置管理體系。2）與業(yè)主確定項目變更流程，并通知承建商。常州市政府采購中心163）對業(yè)主和承建商的變更申請快速響應，了解變化，并撰寫工程備忘錄。4）評估和處理變更，界定變更的目標，選擇沖擊最小的方案，防止變更擴大化，并征得業(yè)主批準。5）三方確認變更后，書面向干系人公布變更信息。督促承建商按照項目配置管理規(guī)定，調整項目相關文檔。6）定期/分階段進行項目變更風險的評估。7）執(zhí)行制定的變更程序，對變更進行嚴格的控制。8）對變更執(zhí)行效果進行檢查。9）主持業(yè)主與承建商關于工程變更、索賠、有關爭議而進行的談判。36項目合同管理1）跟蹤檢查合同的執(zhí)行情況，確保承建單位按時履約；2）對合同工期的延誤和延期進行審核確認；3）對合同變更、索賠等事宜進行審核確認；4）根據(jù)合同約定，審核承建單位提交的支付申請，簽發(fā)付款憑證。37項目信息管理（文檔管理）1）做好監(jiān)理日記及項目大事記；2）做好合同批復等各類往來文件的批復和存檔；3）做好項目協(xié)調會、技術專題會的會議紀要；4）管理好實施期間的各類技術文檔；5）負責項目建設過程中所產生成果的知識產權保護，保證不被非授權使用；6）負責項目建設過程中涉及知識產權的產品和系統(tǒng)的使用審核，保證業(yè)主方不在本項目建設中出現(xiàn)違反知識產權的行為。7）項目周報；8）監(jiān)理建議書；9）監(jiān)理通知；10）各種會議紀要；11）階段性項目總結；12）各承建方提交的技術文檔。常州市政府采購中心1738項目安全管理1）負責項目建設過程中所涉及的政府機密數(shù)據(jù)和資料的保護，保證不被非授權使用；2）負責項目建設施工過程中安全控制，確保不出現(xiàn)安全事故；39項目溝通與協(xié)調經業(yè)主委托，負責協(xié)調本項目所涉及的各承建單位之間的工作關系，并協(xié)調解決項目建設過程中的各類糾紛。監(jiān)理方應該通過必要的會議制度來實施協(xié)調工作，主要包括1）現(xiàn)場會；2）監(jiān)理交底會；3）周例會；4）監(jiān)理協(xié)調會；5）專題討論會；6）專家論證會；7）階段工作總結會；8）問題通報會；9）階段及最終驗收會。4、監(jiān)理服務準則遵照國家信息產業(yè)部信息系統(tǒng)項目監(jiān)理暫行規(guī)定的規(guī)定，以“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)，維護建設方與承建方的合法權益。具體應做到（1）執(zhí)行有關項目建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責。（2）不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。（3）不泄漏所監(jiān)理項目各方認為需要保密的事項。（4）遵守國家的法律和政府的有關條例、規(guī)定和辦法等。（5）堅持公正的立場，獨立、公正地處理有關各方的爭議。（6）堅持科學的態(tài)度和實事求是的原則。（7）在堅持按監(jiān)理合同的規(guī)定向采購人提供技術服務的同時，幫助被監(jiān)理常州市政府采購中心18者完成起擔負的建設任務。（8）不泄漏所監(jiān)理的項目需保密的事項。5、監(jiān)理服務遵照的依據(jù)51國家信息產業(yè)部和我省、我市有關信息系統(tǒng)項目建設和監(jiān)理管理規(guī)范；52采購人與項目承建單位簽訂的合同；53采購人與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同；54有關國家、省、市技術規(guī)范和標準。6、其他要求投標人在項目建設全過程中，至少派出四名工程師參與項目建設（其中持有信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師資格證書人員不得少于2人，項目總監(jiān)應同時持有信息系統(tǒng)項目管理師證書，其中至少有一人具備數(shù)字集群方面的經驗）。項目總監(jiān)必須主持每周工作例會；項目施工90日歷天（約），攜帶辦公電腦、打印機等設備常駐現(xiàn)場，在建設方指定的場地辦公，并參加建設方的考勤。上述人員應當具有2年以上從事信息化監(jiān)理工作經歷，以及承擔過類似信息化項目監(jiān)理工作經驗。請見下表崗位持證上崗要求人數(shù)備注總監(jiān)工程師信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工程師資格證書并同時具有信息系統(tǒng)項目管理師資格證書1須常駐現(xiàn)場服務駐場監(jiān)理工程師信息系統(tǒng)工程監(jiān)理工程師資格證書3須常駐現(xiàn)場服務投標人須承諾提供項目驗收后兩年以上監(jiān)理人員駐場售后服務，無承諾的作為無效投標處理。常州市政府采購中心19第七章格式附表附件一響應函致常州市政府采購中心我單位收到貴單位“常采競20160021號”談判文件后，經詳細研究，我們決定參加該項目采購活動。為此，我方鄭重聲明以下諸點，并負法律責任。1、按談判文件規(guī)定的各項要求，向采購人提供所需貨物與服務。談判報價包括但不限于談判文件及其準備（包括現(xiàn)場踏勘、技術核對等）、設備（包括備品備件、專用工具）、技術資料、設計、制造、檢驗、包裝、技術資料、發(fā)貨、運輸、裝卸至現(xiàn)場指定地點、安裝調試、技術指導培訓、質保期及維保服務和談判文件所要求的相關服務等全部內容。2、我方承諾質保期為年。3、如果我方中標，我方愿意在簽訂合同時支付履約保證金，承諾提供集中采購機構在談判文件中要求的所有資料，全面履行談判文件規(guī)定的每一項要求，按期、按質、按量完成任務。4、我方承諾該響應文件在該項目的全過程中保持有效，不作任何更改和變動。5、我們愿按中華人民共和國合同法履行自己的全部責任。6、我方同意按談判文件規(guī)定交納談判保證金，遵守貴機構有關采購活動的各項規(guī)定。7、愿意提供談判文件中要求所有資料，并保證完全真實準確，若有虛假和違背，我公司愿意承擔由此而產生的一切后果。8、與本次采購活動有關的正式通訊地址為地址電話傳真供應商法定代表人或代理人（簽字或蓋章）供應商名稱（公章）日期年月日常州市政府采購中心20附件二法定代表人資格證明書單位名稱地址姓名性別年齡職務系的法定代表人。為實施（常采競20160021號的工作，簽署上述項目的響應文件、進行合同談判、簽署合同和處理與之有關的一切事務。特此證明。供應商（公章）法定代表人簽字或蓋章日期年月日法定代表人身份證（復印件）粘貼處常州市政府采購中心21附件三授權委托書本授權委托書聲明_（供應商名稱）的_（法定代表人姓名、職務）代表供應商授權_（被授權人的姓名、職務）為（常采競【2016】0021號）項目競爭性談判的合法代理人，全權負責參加本次政府采購項目的采購活動、簽訂合約以及與之相關的各項工作。本供應商對代理人的簽名負全部責任。本授權書于_年_月_日簽字生效，特此聲明。法定代表人簽字或蓋章日期職務聯(lián)系電話單位名稱地址身份證號碼委托代理人簽字或蓋章日期職務聯(lián)系電話單位名稱地址身份證號碼供應商公章地址電話傳真郵編開戶行帳號代理人身份證（復印件）粘貼處備注1、法定代表人參加談判會議時，需攜帶法人資格證明和本人身份證原件。2、委托代理人參加談判會議時，需攜帶授權委托書和本人身份證原件。常州市政府采購中心22附件四開標一覽表供應商名稱（公章）項目編號單位人民幣（元）項目名稱項目總價常州市核心區(qū)視頻監(jiān)控智能化管理及應用系統(tǒng)建設項目監(jiān)理服務項目建設工期自年月日至年月日，共日歷天法定代表人或代理人（簽字或蓋章）日期常州市政府采購中心23附件五分項報價表響應文件編號_序號類別名稱數(shù)量單位單價（元）總價（元）總計投標人（蓋