電大企業(yè)戰(zhàn)略管理網(wǎng)考復(fù)習試題及答案參考資料小抄1“公司旨在提供娛樂活動而不是經(jīng)營電影業(yè)”描述的是（A）。2“把雞蛋放在一只籃子里的做法”是什么戰(zhàn)略的形象表述（A）。A重點集中戰(zhàn)略B一體化戰(zhàn)略C差異化戰(zhàn)略D多元化戰(zhàn)略3“東方不亮西方亮”是用來比喻（C）。A一體化戰(zhàn)略B戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略C多元化戰(zhàn)略D全方位創(chuàng)新戰(zhàn)略41956年宜家開始試用平板包裝，這個舉動當初只是為了節(jié)約運輸空間，而今天卻成為了宜家競爭優(yōu)勢的一個構(gòu)成部分。宜家這是采用了（B）。A服務(wù)差異化戰(zhàn)略B產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略C人事差異化戰(zhàn)略D形象差異化戰(zhàn)略5A企業(yè)生存目的B企業(yè)經(jīng)營哲學C企業(yè)形象D企業(yè)核心價值觀6TCL并購法國阿爾費公司，這屬于（A）。A成長型戰(zhàn)略B穩(wěn)定型戰(zhàn)略C收縮型戰(zhàn)略D以上都不是7TCL正在策劃進軍汽車制造領(lǐng)域，這一戰(zhàn)略層次屬于（A）A公司戰(zhàn)略B競爭戰(zhàn)略C職能戰(zhàn)略D產(chǎn)品戰(zhàn)略8百事可樂把自己的目標顧客定位在年輕人，并通過低價，從而把可口可樂的市場份額硬生生地搶奪了一部分過來。百事可樂所采取的戰(zhàn)略類型是（B）。A差異集中化B低成本集中化C成本路線戰(zhàn)略D差異化戰(zhàn)略9北京長安商場是一家以綜合百貨公司，它的最主要競爭對手是（A）A北京百盛購物中心B北京天外天批發(fā)市場C石家莊市某百貨商場D國外的商業(yè)機構(gòu)10北京市自1998年起，對機動車輛尾氣排放標準進行了嚴格限制，其中轎車必須安裝電噴帶三元催化器。它屬于企業(yè)宏觀環(huán)境中的（D）因素。A經(jīng)濟環(huán)境B社會文化環(huán)境C技術(shù)環(huán)境D政治法律環(huán)境11波士頓矩陣特別適用于（D）A單業(yè)務(wù)公司B超大型公司C一體化的經(jīng)營公司D多元化公司12差異化戰(zhàn)略的核心是取代某種對顧客有價值的（B）。A差異性B獨特性C使用性D信譽性13長期資金籌資方式中，籌資風險最大的籌資方式是（A）。A債券B優(yōu)先股C銀行借款D普通股14長期資金籌資方式中，籌資風險最低的籌資方式是（D）。A債券B優(yōu)先股C銀行借款D普通股15對于鋼鐵行業(yè)來說，最明顯的競爭特征是（B）。A價格B規(guī)模經(jīng)濟C轉(zhuǎn)換成本D差異化16對于旅游企業(yè)來說，下列因素中屬于宏觀因素的是（D）。A某旅游點發(fā)生地震B(yǎng)旅游景點居民收入水平逐年提高C國家允許國人出境旅游D國內(nèi)居民用于旅游的消費支出增長明顯17福耀玻璃（主營汽車玻璃的上市公司）決策者擬考慮同心多元化作為進一步發(fā)展的方向，應(yīng)當優(yōu)先考慮哪個發(fā)展方向（A）A、發(fā)展建筑玻璃產(chǎn)品B、發(fā)展汽車發(fā)動機產(chǎn)品C、購并汽車配套企業(yè)D、發(fā)展其他汽車配件產(chǎn)品18海爾公司的企業(yè)使命可能是（C創(chuàng)中國的世界名牌）。19甲為一進出口公司，就其外部環(huán)境而言，最主要的宏觀影響因素是（A）。A政治法律因素B經(jīng)濟因素C人文社會因素D科技因素20價值鏈理論所依據(jù)的基本邏輯關(guān)系是（C）A競爭優(yōu)勢經(jīng)營資源價值活動B價值活動經(jīng)營資源競爭優(yōu)勢C經(jīng)營資源價值活動競爭優(yōu)勢D經(jīng)營資源競爭優(yōu)勢價值活動21教材100頁愛立信獨立品牌手機的停產(chǎn)說明愛立信公司采取（B）。A全面的收縮戰(zhàn)略B主動的收縮戰(zhàn)略C被動的收縮戰(zhàn)略D徹底的清算戰(zhàn)略22教材235頁的情景案例新上任的總裁助理適合于用什么方法選擇（D）A波士頓矩陣B通用電器公司矩陣CSWOT分析法D以上都不行23柯達公司的產(chǎn)品與市場領(lǐng)域該定義為以下哪個領(lǐng)域（C）。A、照片膠卷B、數(shù)碼相機C、信息記錄D、攝影產(chǎn)品24可口可樂所提供的全方位飲料品種是無人可比的。從“美汁源果粒橙”，到“天與地礦物質(zhì)水”，還有“茶研工坊”等，可口可樂在中國市場共推出了近20種飲料品牌，除了傳統(tǒng)的碳酸飲料，還包含了果汁、茶飲、純水等各類非碳酸飲料，可謂“十項全能”。以上資料說明可口可樂公司采用了（B）。A同心多元化B水平多元化C集團多元化D不相關(guān)多元化25肯德基快餐店自1987年進入北京市場以來，不斷地發(fā)展加盟連鎖店，占領(lǐng)北京快餐市場，這屬于（A）A市場開發(fā)戰(zhàn)略B產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C多元化戰(zhàn)略D市場滲透戰(zhàn)略26美國P銀行得到了有車族這樣的優(yōu)質(zhì)客戶；中國石油則擴大了客戶，促進了油品銷售；加油卡項目的建設(shè)為國有商業(yè)銀行開辟了新的服務(wù)領(lǐng)域和新的市場，不僅可以提供強大的金融服務(wù)，大大促進資金的周轉(zhuǎn)，提高資金的安全性，使中國石油成品銷售的社會化服務(wù)達到一個前所未有的新水平，而且也增強了銀行自身吸儲資金的手段和能力，擴大了營業(yè)范圍，提高了服務(wù)水平，有利于減少現(xiàn)金流通，加強宏觀調(diào)控。牡丹交通卡在加油領(lǐng)域的應(yīng)用，將大大增強用油單位對本單位油品消耗的管理、監(jiān)督和控制能力，并為用油單位提供油品消耗管理的有力手段。這一項目的成功，不僅是牡丹交通卡在加油領(lǐng)域應(yīng)用的一個重大突破，它還必將對機動車管理、加油和成品油銷售行業(yè)的技術(shù)改造和信息化建設(shè)產(chǎn)生重大而深遠的影響，以至對全國“金卡工程”的實施也將起到積極的推動作用。2、MOTEL6和里茨卡爾頓在住宿行業(yè)中參與競爭的市場定位恰恰相反。問（1）兩家公司分別采用的是何種競爭戰(zhàn)略這兩種不同的競爭戰(zhàn)略的適用條件有哪些（2）兩家公司都是經(jīng)營旅館業(yè)的，為什么能夠采取截然不同的競爭戰(zhàn)略字數(shù)控制在1000字以內(nèi)。答（1）MOTEL6采用低成本競爭戰(zhàn)略，只為客人提供干凈的沒有任何附加服務(wù)的地方，所以價格相對來說比較低。低成本競爭戰(zhàn)略適用條件如下1）現(xiàn)有競爭企業(yè)之間的價格競爭非常激烈。2）企業(yè)所處行業(yè)的產(chǎn)品基本上是標準化或者同質(zhì)化的。3）實現(xiàn)產(chǎn)品差異化的途徑很少4）多數(shù)顧客使用產(chǎn)品的方式相同5）消費者的轉(zhuǎn)換成本很低。卡爾頓實行差異化競爭戰(zhàn)略，提供高級的住宿和一個一流的個人服務(wù)給旅行者和度假者。差異化競爭戰(zhàn)略適用的條件外部條件1）可以有很多途徑創(chuàng)造企業(yè)與競爭對手產(chǎn)品之間的差異，并且這種差異被顧客認為是有價值的；2）顧客對產(chǎn)品的需求和使用要求是多樣性的，即顧客的需求是有差異的；3）采用類似差異化途徑的競爭對手很少，即真正能保證企業(yè)是“差異化”的；企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略還必須具備如下內(nèi)部條件1）具有很強的研究開發(fā)能力，研究人員要有創(chuàng)造性的眼光；2）具有以其產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)領(lǐng)先的聲望；3）企業(yè)在這一行業(yè)有悠久的歷史或吸取其他企業(yè)的技能并自成一體；4）很強的市場營銷能力；5）企業(yè)要具備能吸引高級研究人員、創(chuàng)造性人才和高技能職員的物質(zhì)設(shè)施；3北京光合作用書房分析報告要求根據(jù)外部環(huán)境分析的基本理論和方法對該作品進行宏觀的評價，指出其長處和不足之處，提出改進建議。答這位同學對北京光合作用書店的外部環(huán)境分析，主要是對書店內(nèi)部的設(shè)施情況、配套服務(wù)情況、顧客感受以及競爭對手萬圣書園進行了介紹，讓人感受到了在光合作用書店里看書、購書是一種很好的消遣、享受，很有感染力，但是從企業(yè)戰(zhàn)略外部環(huán)境分析的要求來看，還需要改進1、增加光合書店對選址的分析選擇繁華地區(qū)，同時也選擇近高校、近集中辦公區(qū)、近經(jīng)濟集中區(qū)的特點。2、增加對顧客的分析。顧客的需求分析、行業(yè)分析、讓渡價值分析，如何“打造”一批忠誠顧客顧客的需求不僅僅是簡單的賣書行為，他的精神需求在什么的環(huán)境下才能有最大的享受顧客有沒有不滿意的地方如何改進3、光合書店的發(fā)展靠的不只是地理、人和，自有其獨特的價值觀、企業(yè)使命，那又是什么呢4、對競爭對手萬圣書園的分析不夠，二者在部分特點上師交叉重合的，如何揚長避短重要的是對企業(yè)核心能力的分析。同時，競爭對手還是卓越網(wǎng)、當當網(wǎng)等，網(wǎng)上購書有對比、有選擇、價格可以打折，作為潛在的競爭對手，應(yīng)該進行分析。5、光合書店雖是連鎖，但區(qū)域性、局限性很大，它的出路又在哪里如何拓展4、對北大青鳥教育機構(gòu)分析報告要求根據(jù)外部環(huán)境分析的基本理論和方法對該作品進行客觀的評價，指出其長處和不足之處，提出改進建議。答這份分析報告只是對北大青鳥培訓中心的宏觀環(huán)境，如政治、經(jīng)濟、社會文化、人口因素等作了簡單的分析，有一定的道理，但是從一篇企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析報告來看，分析的過于簡單，運用SWOT分析法分析也不是很到位，應(yīng)作如下改進（1）在宏觀環(huán)境分析中應(yīng)對中國職業(yè)教育的發(fā)展現(xiàn)狀進行重點分析進入壁壘要求低、政府管理和行業(yè)管理不到位、現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭很激烈、重證書輕實踐的問題突出、培訓機構(gòu)不注重學生的職業(yè)道德修養(yǎng)的培訓，等等。（2）分析北大青鳥的優(yōu)勢和不足，優(yōu)勢有時就是不足，不足中可以有商機，培訓地點廣泛，遍布全國，有很高的品牌知名度，所以成本高、壓力大；計算機、網(wǎng)絡(luò)類知識更新?lián)Q代非?？?，如何緊跟快趕是大問題，同時培訓證書的含金量有待于提高，關(guān)鍵是提高學生的技能，而不是為了賺錢而賣證書。（3）分析北大青鳥的核心價值觀，對企業(yè)愿景、企業(yè)使命進行分析，這些是隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷發(fā)展變化的，是為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)的，同時也指導著企業(yè)戰(zhàn)略的制定和完善。以前，是要普及使用計算機，讓大部分中青年人能夠熟練運用計算機工作，而今，這一使命基本完成，而讓每一位學員都成為工程師也是不現(xiàn)實的，并且熟練使用計算機已經(jīng)是每個人基本的技能。（4）我們運用計算機還能做什么廣大顧客的需求是什么只有分析顧客和需求、行為、讓渡價值才能知道公司向什么方向發(fā)展。（5）對競爭對手的分析（6）合作才能發(fā)展。北大青鳥頒發(fā)的證書只是一種認證，不是一種權(quán)威，也不是真實技能水平的體現(xiàn)，廣大的競爭對手首先就是大學，能夠頒發(fā)學歷是很難比擬的優(yōu)勢。所以，北大青鳥應(yīng)和大學合作，為顧客的服務(wù)，不僅是單一知識的培訓，而且是與實用相結(jié)合的。發(fā)展之路有很多，要么做到專業(yè)、專攻、專家，要么合作，取長補短共存共贏。5、中國農(nóng)業(yè)大學繼續(xù)教育學院分析報告要求據(jù)外部環(huán)境的基本理論和方法對該作品進行宏觀的評價，指出其長處和不足之處，提出改進建議。答這份分析報告從宏觀環(huán)境的角度進行了比較詳細的分析，還是比較到位的。我國是農(nóng)業(yè)大國，并且農(nóng)業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)，不僅解決了十幾億人的吃飯問題，也是八億農(nóng)民賴以生存的根本，是中國的基礎(chǔ)，也是為全世界做出突出貢獻的。所以，中國農(nóng)業(yè)大學繼續(xù)教育學院是有很堅實的基礎(chǔ)的。但是學院的發(fā)展并不樂觀，為什么呢這正是要改進的地方1、宏觀分析要增加對中國高校發(fā)展及現(xiàn)狀的分析。中國高校教育已從精英教育向大眾教育轉(zhuǎn)變。全國的高校擴招迅速，成人教育、網(wǎng)絡(luò)教育普及很快，招生壓力加大。2、外部分析要增加農(nóng)村、農(nóng)業(yè)發(fā)展的分析，對廣大農(nóng)村地區(qū)的青年人的教育程度進行分析，他們需要什么樣的知識和技能，在農(nóng)村渴望先進的農(nóng)業(yè)知識，而不是一紙文憑。作為全國最高的農(nóng)業(yè)大學，如何進行繼續(xù)教育是要深刻剖析的。3、內(nèi)部分析分析繼續(xù)教育學院的專業(yè)和特色，是否能夠理論聯(lián)系實際，能否學以致用是很關(guān)鍵的。如果與其他大學無差別，是很難有競爭優(yōu)勢的，在城市里招計算機、英語、國際貿(mào)易、金融等專業(yè)的學生，不是為廣大農(nóng)民服務(wù)的，只是大學名字上的區(qū)別的話，農(nóng)業(yè)大學只能越來越勢微。4、競爭實力分析學院現(xiàn)在主要是完成政府部分安排的任務(wù)，還沒有走出去，沒有感受到“自我”實質(zhì)，所以也無從談起競爭對手，也就無法談競爭實力。實際上，政府主導辦學，有得天獨厚的條件，正應(yīng)借助這種實力為廣大農(nóng)民服務(wù)。今年，金融危機給中國廣大的外出打工的農(nóng)民朋友也帶來了很大的麻煩，外出打工不好找工作，只有回家種地繼續(xù)教育學院應(yīng)在政府的主導之下，肩負起提高農(nóng)民朋友文化素質(zhì)、技能水平的使命。（1）5、提高農(nóng)民朋友的精神生活質(zhì)量。這個話題很大，卻是很現(xiàn)實的。生活好了，吃穿不愁了，但是精神生活未必是充實的。農(nóng)業(yè)大學是歷史研究農(nóng)村、農(nóng)業(yè)問題的專業(yè)高校，也應(yīng)從這一方面進行細致的分析。提高知識，可以科學種田、可以尋找商機、可以更好地分析農(nóng)副產(chǎn)品的銷售市場，充實精神生活，才能讓農(nóng)民感受到生活的實質(zhì)。二者都是需要的。6、某服裝經(jīng)銷商分析報告要求根據(jù)企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標的基本理論和方法對該作品進行客觀的評析，指出長處和不足之處。答這一分析報告總體上還是比較完整的，也對企業(yè)使命、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)目標、戰(zhàn)略措施進行了描述，提出了一些很好的建議，但是作為一家要成為全國未來十年服裝制造業(yè)的示范單位，僅靠這些建議還是遠不夠的。應(yīng)作以下改進（2）企業(yè)使命。一種品牌的服裝會有一定的顧客群，要么適合女人，要么適合年青人，要么適合前衛(wèi)一族，沒有細分市場也就建立不起品牌。把企業(yè)使命描述成“為每一位顧客提供專業(yè)、全面、貼心的服務(wù)”是不切實際的。特色是服務(wù)的生命，只有找到自己的定位和特色，才能制定出完整的、有深度的、有戰(zhàn)略目光的企業(yè)使命。如美特斯邦威以“不走尋常路”作為企業(yè)目標，明確指出了自己是為青年人、有理想的青年人、有追求的青年人設(shè)計的時尚的、考究的服裝。（3）戰(zhàn)略目標。不是空洞的表述，要以現(xiàn)實為基礎(chǔ)。打造品牌是必須是，品牌就是企業(yè)的生命。服裝的同質(zhì)化、自動化、標準化程度越來越高，打造出一個大眾喜愛的品牌是談何容易只靠先進的流水線、批量加工、打價格戰(zhàn)是很難生存的，只有設(shè)計、創(chuàng)新的設(shè)計、領(lǐng)導潮流的設(shè)計才能創(chuàng)造出好的品牌效應(yīng)。品牌是企業(yè)的生命，設(shè)計就是品牌的靈魂所以，戰(zhàn)略目標應(yīng)以設(shè)計為主、樹立品牌為要務(wù)。（4）戰(zhàn)略措施。應(yīng)從市場戰(zhàn)略、人力戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、廣告戰(zhàn)略、售后服務(wù)體系等幾個方面進行綜合的、能夠有效開展實施的角度進行分析。即使開專賣店，提供洗衣、修補等細致的服務(wù)，也不能是以某些小區(qū)為目標顧客群的。只有確定了細分市場，確定了顧客群體才能選擇店面的位置。寶姿放在小區(qū)周圍是賣不出去的，美特斯邦威總是和青年人愛轉(zhuǎn)達的地方結(jié)緣，海瀾之家總是選擇辦公集中區(qū)安家，都有一定理由的。必須運用SWOT分析法對企業(yè)面臨的優(yōu)勢、劣勢、機會和風險進行綜合的分析，對競爭對手進行細致的分析，對地區(qū)資源進行分析，產(chǎn)業(yè)情況進行分析，才能做出一份完美的分析報告。7、聚豐房地產(chǎn)公司的分析報告要求根據(jù)企業(yè)使命與目標的理論對該作品進行客觀評價。答這份分析報告寫得比較流暢，對企業(yè)發(fā)展的核心價值觀進行了剖析和延展，寫得還是很不錯的。但我個人認為應(yīng)考慮以下幾個問題1、分析企業(yè)的歷史和現(xiàn)狀，分析行業(yè)現(xiàn)狀，才能有的放矢。但是報告中并沒有對企業(yè)的現(xiàn)狀進行分析企業(yè)規(guī)模如何員工情況如何已開發(fā)了哪些物業(yè)物業(yè)的質(zhì)量如何有沒有示范作用資金流量如何土地存儲有多少在不知道基本情況之下，提出宏偉的藍圖未必讓人信服。2、企業(yè)使命。要分析企業(yè)生存的目的，分析企業(yè)的形象，分析企業(yè)的愿景，才能制定出切合實際的企業(yè)使命。我認為制定企業(yè)使命應(yīng)在“設(shè)計人性化、環(huán)境生態(tài)化、建設(shè)標準化、服務(wù)舒適化”的基礎(chǔ)上再提高一個層次，建造“安全、節(jié)能、科技、綠色”的房子是更應(yīng)研究的問題。3、建房子首先要考慮為什么人建房子，這樣的人有多少，這是第一步；再次，要考慮設(shè)計什么樣的房子，運用什么樣的材料。房子不是只為富人建的，需要房子的是廣大的中層大眾。有需求，有目的，就有市場。戰(zhàn)略目標不應(yīng)只是把建多少房子、賺了多少錢作為首要，而應(yīng)是為社會做出多大的貢獻、讓多少購房者滿意。4、細節(jié)決定成敗，“質(zhì)量興企”、“一體化”是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要手段。如果沒有豆腐渣工程、沒有偷工減料，汶川地震的損失也不會如此大建筑質(zhì)量不是主管部門的一紙鑒定書，而是實實在在做出來的。樓房很貴，壓力很大，但沒有人愿意不花錢住豆腐渣工程的房子，所以提高建筑質(zhì)量就是延長企業(yè)的使命。請您刪除一下內(nèi)容，O_O謝謝2016年中央電大期末復(fù)習考試小抄大全，電大期末考試必備小抄，電大考試必過小抄BASKETBALLCANMAKEATRUECLAIMTOBEINGTHEONLYMAJORSPORTTHATISANAMERICANINVENTIONFROMHIGHSCHOOLTOTHEPROFESSIONALLEVEL,BASKETBALLATTRACTSALARGEFOLLOWINGFORLIVEGAMESASWELLASTELEVISIONCOVERAGEOFEVENTSLIKETHENATIONALCOLLEGIATEATHLETICASSOCIATIONNCAAANNUALTOURNAMENTANDTHENATIONALBASKETBALLASSOCIATIONNBAANDWOMENSNATIONALBASKETBALLASSOCIATIONWNBAPLAYOFFSANDITHASALSOMADEAMERICANHEROESOUTOFITSPLAYERANDCOACHLEGENDSLIKEMICHAELJORDAN,LARRYBIRD,EARVIN“MAGIC“JOHNSON,SHERYLSWOOPES,ANDOTHERGREATPLAYERSATTHEHEARTOFTHEGAMEISTHEPLAYINGSPACEANDTHEEQUIPMENTTHESPACEISARECTANGULAR,INDOORCOURTTHEPRINCIPALPIECESOFEQUIPMENTARETHETWOELEVATEDBASKETS,ONEATEACHENDINTHELONGDIRECTIONOFTHECOURT,ANDTHEBASKETBALLITSELFTHEBALLISSPHERICALINSHAPEANDISINFLATEDBASKETBALLSRANGEINSIZEFROM28530IN7276CMINCIRCUMFERENCE,ANDINWEIGHTFROM1822OZ510624GFORPLAYERSBELOWTHEHIGHSCHOOLLEVEL,ASMALLERBALLISUSED,BUTTHEBALLINMENSGAMESMEASURES29530IN7576CMINCIRCUMFERENCE,ANDAWOMENSBALLIS28529IN7274CMINCIRCUMFERENCETHECOVERINGOFTHEBALLISLEATHER,RUBBER,COMPOSITION,ORSYNTHETIC,ALTHOUGHLEATHERCOVERSONLYAREDICTATEDBYRULESFORCOLLEGEPLAY,UNLESSTHETEAMSAGREEOTHERWISEORANGEISTHEREGULATIONCOLORATALLLEVELSOFPLAY,THEHOMETEAMPROVIDESTHEBALLINFLATIONOFTHEBALLISBASEDONTHEHEIGHTOFTHEBALLSBOUNCEINSIDETHECOVERINGORCASING,ARUBBERBLADDERHOLDSAIRTHEBALLMUSTBEINFLATEDTOAPRESSURESUFFICIENTTOMAKEITREBOUNDTOAHEIGHTMEASUREDTOTHETOPOFTHEBALLOF4954IN1214MWHENITISDROPPEDONASOLIDWOODENFLOORFROMASTARTINGHEIGHTOF6FT180MMEASUREDFROMTHEBOTTOMOFTHEBALLTHEFACTORYMUSTTESTTHEBALLS,ANDTHEAIRPRESSURETHATMAKESTHEBALLLEGALINKEEPINGWITHTHEBOUNCETESTISSTAMPEDONTHEBALLDURINGTHEINTENSITYOFHIGHSCHOOLANDCOLLEGETOURNEYSANDTHEPROFESSIONALPLAYOFFS,THISINFLATEDSPHERECOMMANDSCONSIDERABLEATTENTIONBASKETBALLISONEOFFEWSPORTSWITHAKNOWNDATEOFBIRTHONDECEMBER1,1891,INSPRINGFIELD,MASSACHUSETTS,JAMESNAISMITHHUNGTWOHALFBUSHELPEACHBASKETSATTHEOPPOSITEENDSOFAGYMNASIUMANDOUTLINED13RULESBASEDONFIVEPRINCIPLESTOHISSTUDENTSATTHEINTERNATIONALTRAININGSCHOOLOFTHEYOUNGMENSCHRISTIANASSOCIATIONYMCA,WHICHLATERBECAMESPRINGFIELDCOLLEGENAISMITH18611939WASAPHYSICALEDUCATIONTEACHERWHOWASSEEKINGATEAMSPORTWITHLIMITEDPHYSICALCONTACTBUTALOTOFRUNNING,JUMPING,SHOOTING,ANDTHEHANDEYECOORDINATIONREQUIREDINHANDLINGABALLTHEPEACHBASKETSHEHUNGASGOALSGAVETHESPORTTHENAMEOFBASKETBALLHISSTUDENTSWEREEXCITEDABOUTTHEGAME,ANDCHRISTMASVACATIONGAVETHEMTHECHANCETOTELLTHEIRFRIENDSANDPEOPLEATTHEIRLOCALYMCASABOUTTHEGAMETHEASSOCIATIONLEADERSWROTETONAISMITHASKINGFORCOPIESOFTHERULES,ANDTHEYWEREPUBLISHEDINTHETRIANGLE,THESCHOOLNEWSPAPER,ONJANUARY15,1892NAISMITHSFIVEBASICPRINCIPLESCENTERONTHEBALL,WHICHWASDESCRIBEDAS“LARGE,LIGHT,ANDHANDLEDWITHTHEHANDS“PLAYERSCOULDNOTMOVETHEBALLBYRUNNINGALONE,ANDNONEOFTHEPLAYERSWASRESTRICTEDAGAINSTHANDLINGTHEBALLTHEPLAYINGAREAWASALSOOPENTOALLPLAYERS,BUTTHEREWASTOBENOPHYSICALCONTACTBETWEENPLAYERSTHEBALLWASTHEOBJECTIVETOSCORE,THEBALLHADTOBESHOTTHROUGHAHORIZONTAL,ELEVATEDGOALTHETEAMWITHTHEMOSTPOINTSATTHEENDOFANALLOTTEDTIMEPERIODWINSEARLYINTHEHISTORYOFBASKETBALL,THELOCALYMCASPROVIDEDTHEGYMNASIUMS,ANDMEMBERSHIPINTHEORGANIZATIONGREWRAPIDLYTHESIZEOFTHELOCALGYMDICTATEDTHENUMBEROFPLAYERSSMALLERGYMSUSEDFIVEPLAYERSONASIDE,ANDTHELARGERGYMSALLOWEDSEVENTONINETHETEAMSIZEBECAMEGENERALLYESTABLISHEDASFIVEIN1895,AND,IN1897,THISWASMADEFORMALINTHERULESTHEYMCALOSTINTERESTINSUPPORTINGTHEGAMEBECAUSE1020BASKETBALLPLAYERSMONOPOLIZEDAGYMNASIUMPREVIOUSLYUSEDBYMANYMOREINAVARIETYOFACTIVITIESYMCAMEMBERSHIPDROPPED,ANDBASKETBALLENTHUSIASTSPLAYEDINLOCALHALLSTHISLEDTOTHEBUILDINGOFBASKETBALLGYMNASIUMSATSCHOOLSANDCOLLEGESANDALSOTOTHEFORMATIONOFPROFESSIONALLEAGUESALTHOUGHBASKETBALLWASBORNINTHEUNITEDSTATES,FIVEOFNAISMITHSORIGINALPLAYERSWERECANADIANS,ANDTHEGAMESPREADTOCANADAIMMEDIATELYITWASPLAYEDINFRANCEBY1893ENGLANDIN1894AUSTRALIA,CHINA,ANDINDIABETWEEN1895AND1900ANDJAPANIN1900FROM1891THROUGH1893,ASOCCERBALLWASUSEDTOPLAYBASKETBALLTHEFIRSTBASKETBALLWASMANUFACTUREDIN1894ITWAS32IN81CMINCIRCUMFERENCE,ORABOUT4IN10CMLARGERTHANASOCCERBALLTHEDEDICATEDBASKETBALLWASMADEOFLACEDLEATHERANDWEIGHEDLESSTHAN20OZ567GTHEFIRSTMOLDEDBALLTHATELIMINATEDTHENEEDFORLACESWASINTRODUCEDIN1948ITSCONSTRUCTIONANDSIZEOF30IN76CMWERERULEDOFFICIALIN1949THERULESETTERSCAMEFROMSEVERALGROUPSEARLYINTHE1900SCOLLEGESANDUNIVERSITIESESTABLISHEDTHEIRRULESCOMMITTEESIN1905,THEYMCAANDTHEAMATEURATHLETICUNIONAAUCREATEDASETOFRULESJOINTLY,STATEMILITIAGROUPSABIDEDBYASHAREDSETOFRULES,ANDTHEREWERETWOPROFESSIONALSETSOFRULESAJOINTRULESCOMMITTEEFORCOLLEGES,THEAAU,ANDTHEYMCAWASCREATEDIN1915,AND,UNDERTHENAMETHENATIONALBASKETBALLCOMMITTEENBCMADERULESFORAMATEURPLAYUNTIL1979INTHATYEAR,THENATIONALFEDERATIONOFSTATEHIGHSCHOOLASSOCIATIONSBEGANGOVERNINGTHESPORTATTHEHIGHSCHOOLLEVEL,ANDTHENCAARULESCOMMITTEEASSUMEDRULEMAKINGRESPONSIBILITIESFORJUNIORCOLLEGES,COLLEGES,ANDTHEARMEDFORCES,WITHASIMILARCOMMITTEEHOLDINGJURISDICTIONOVERWOMENSBASKETBALLUNTILWORLDWARII,BASKETBALLBECAMEINCREASINGLYPOPULARINTHEUNITEDSTATESESPECIALLYATTHEHIGHSCHOOLANDCOLLEGELEVELSAFTERWORLDWARII,ITSPOPULARITYGREWAROUNDTHEWORLDINTHE1980S,INTERESTINTHEGAMETRULYEXPLODEDBECAUSEOFTELEVISIONEXPOSUREBROADCASTOFTHENCAACHAMPIONSHIPGAMESBEGANIN1963,AND,BYTHE1980S,CABLETELEVISIONWASCARRYINGREGULARSEASONCOLLEGEGAMESANDEVENHIGHSCHOOLCHAMPIONSHIPSINSOMESTATESPLAYERSLIKEBILLRUSSELL,WILTCHAMBERLAIN,ANDLEWALCINDORKAREEMABDULJABBARBECAMENATIONALLYFAMOUSATTHECOLLEGELEVELANDCARRIEDTHEIRFANSALONGINTHEIRPROFESSIONALBASKETBALLCAREERSTHEWOMENSGAMECHANGEDRADICALLYIN1971WHENSEPARATERULESFORWOMENWEREMODIFIEDTOMORECLOSELYRESEMBLETHEMENSGAMETELEVISIONINTERESTFOLLOWEDTHEWOMENASWELLWITHBROADCASTOFNCAACHAMPIONSHIPTOURNEYSBEGINNINGINTHEEARLY1980SANDTHEFORMATIONOFTHEWNBAIN1997INTERNATIONALLY,ITALYHASPROBABLYBECOMETHELEADINGBASKETBALLNATIONOUTSIDEOFTHEUNITEDSTATES,WITHNATIONAL,CORPORATE,ANDPROFESSIONALTEAMSTHEOLYMPICSBOOSTSBASKETBALLINTERNATIONALLYANDHASALSOSPURREDTHEWOMENSGAMEBYRECOGNIZINGITASANOLYMPICEVENTIN1976AGAIN,TELEVISIONCOVERAGEOFTHEOLYMPICSHASBEENEXCEPTIONALLYIMPORTANTINDRAWINGATTENTIONTOINTERNATIONALTEAMSTHEFIRSTPROFESSIONALMENSBASKETBALLLEAGUEINTHEUNITEDSTATESWASTHENATIONALBASKETBALLLEAGUENBL,WHICHDEBUTEDIN1898PLAYERSWEREPAIDONAPERGAMEBASIS,ANDTHISLEAGUEANDOTHERSWEREHURTBYTHEPOORQUALITYOFGAMESANDTHEEVERCHANGINGPLAYERSONATEAMAFTERTHEGREATDEPRESSION,ANEWNBLWASORGANIZEDIN1937,ANDTHEBASKETBALLASSOCIATIONOFAMERICAWASORGANIZEDIN1946THETWOLEAGUESCAMETOAGREETHATPLAYERSHADTOBEASSIGNEDTOTEAMSONACONTRACTBASISANDTHATHIGHSTANDARDSHADTOGOVERNTHEGAMEUNDERTHESEPREMISES,THETWOJOINEDTOFORMTHENATIONALBASKETBALLASSOCIATIONNBAIN1949ARIVALAMERICANBASKETBALLASSOCIATIONABAWASINAUGURATEDIN1967ANDCHALLENGEDTHENBAFORCOLLEGETALENTANDMARKETSHAREFORALMOSTTENYEARSIN1976,THISLEAGUEDISBANDED,BUTFOUROFITSTEAMSREMAINEDASNBATEAMSUNIFICATIONCAMEJUSTINTIMEFORMAJORTELEVISIONSUPPORTSEVERALWOMENSPROFESSIONALLEAGUESWEREATTEMPTEDANDFAILED,INCLUDINGTHEWOMENSPROFESSIONALBASKETBALLLEAGUEWBLANDTHEWOMENSWORLDBASKETBALLASSOCIATION,BEFORETHEWNBADEBUTEDIN1997WITHTHESUPPORTOFTHENBAJAMESNAISMITH,ORIGINALLYFROMALMONTE,ONTARIO,INVENTEDBASKETBALLATTHEINTERNATIONALYMCATRAININGSCHOOLINSPRINGFIELD,MASSACHUSETTS,IN1891THEGAMEWASFIRSTPLAYEDWITHPEACHBASKETSHENCETHENAMEANDASOCCERBALLANDWASINTENDEDTOPROVIDEINDOOREXERCISEFORFOOTBALLPLAYERSASARESULT,ITWASORIGINALLYAROUGHSPORTALTHOUGHTENOFNAISMITHSORIGINALTHIRTEENRULESREMAIN,THEGAMESOONCHANGEDCONSIDERABLY,ANDTHEFOUNDERHADLITTLETODOWITHITSEVOLUTIONTHEFIRSTINTERCOLLEGIATEGAMEWASPLAYEDINMINNESOTAIN1895,WITHNINEPLAYERSTOASIDEANDAFINALSCOREOFNINETOTHREEAYEARLATER,THEFIRSTFIVEMANTEAMSPLAYEDATTHEUNIVERSITYOFCHICAGOBASKETSWERENOWCONSTRUCTEDOFTWINENETSBUTITWASNOTUNTIL1906THATTHEBOTTOMOFTHENETSWEREOPENIN1897,THEDRIBBLEWASFIRSTUSED,FIELDGOALSBECAMETWOPOINTS,FOULSHOTSONEPOINT,ANDTHEFIRSTPROFESSIONALGAMEWASPLAYEDAYEARLATER,THEFIRSTPROFESSIONALLEAGUEWASSTARTED,INTHEEAST,WHILEIN1900,THEFIRSTINTERCOLLEGIATELEAGUEBEGANIN1910,INORDERTOLIMITROUGHPLAY,ITWASAGREEDTHATFOURFOULSWOULDDISQUALIFYPLAYERS,ANDGLASSBACKBOARDSWEREUSEDFORTHEFIRSTTIMENONETHELESS,MANYRULESSTILLDIFFERED,DEPENDINGUPONWHERETHEGAMESWEREPLAYEDANDWHETHERPROFESSIONALS,COLLEGIANS,ORYMCAPLAYERSWEREINVOLVEDCOLLEGEBASKETBALLWASPLAYEDFROMTEXASTOWISCONSINANDTHROUGHOUTTHEEASTTHROUGHTHE1920S,BUTMOSTTEAMSPLAYEDONLYINTHEIROWNREGIONS,WHICHPREVENTEDANATIONALGAMEORAUDIENCEFROMDEVELOPINGPROFESSIONALBASKETBALLWASPLAYEDALMOSTEXCLUSIVELYINTHEEASTBEFORETHE1920S,EXCEPTWHENATEAMWOULD“BARNSTORM“INTOTHEMIDWESTTOPLAYLOCALTEAMS,OFTENAFTERALEAGUEHADFOLDEDBEFORETHE1930SVERYFEWGAMES,EITHERPROFESSIONALORAMATEUR,WEREPLAYEDINFACILITIESSUITABLEFORBASKETBALLORWITHAPERFECTLYROUNDBALLSOMEWEREPLAYEDINARENASWITHCHICKENWIRESEPARATINGTHEPLAYERSFROMFANS,THUSTHEWORD“CAGERS,“OTHERSWITHPOSTSINTHEMIDDLEOFTHEFLOORANDOFTENWITHBALCONIESOVERHANGINGTHECORNERS,LIMITINGTHEAREASFROMWHICHSHOTSCOULDBETAKENUNTILTHELATE1930S,ALLPLAYERSUSEDTHETWOHANDSETSHOT,ANDSCORESREMAINEDLOWBASKETBALLINTHE1920SAND1930SBECAMEBOTHMOREORGANIZEDANDMOREPOPULAR,ALTHOUGHITSTILLLAGGEDFARBEHINDBOTHBASEBALLANDCOLLEGEFOOTBALLINTHEPROS,FIVEURBAN,ETHNICTEAMSEXCELLEDANDPLAYEDWITHALMOSTNOCOLLEGEGRADUATESTHEYWERETHENEWYORKORIGINALCELTICSTHECLEVELANDROSENBLUMS,OWNEDBYMAXROSENBLUMEDDIEGOTTLIEBSPHILADELPHIASPHASSOUTHPHILADELPHIAHEBREWASSOCIATIONANDTWOGREATBLACKTEAMS,THENEWYORKRENAISSANCEFIVEANDABESAPERSTEINSHARLEMGLOBETROTTERS,WHICHWASACTUALLYFROMCHICAGOWHILETHESETEAMSHADSOMENOTABLEPLAYERS,NOSUPERSTARS,SUCHASBABERUTH,JACKDEMPSEY,ORREDGRANGE,EMERGEDTOCAPTURETHEPUBLICSATTENTIONASTHEYDIDINOTHERSPORTSOFTHEPERIODTHESAMEWASTRUEINCOLLEGEBASKETBALLUPUNTILTHELATE1930S,WITHCOACHESDOMINATINGTHEGAMEANDITSDEVELOPMENTWALTER“DOC“MEANWELLATWISCONSIN,FORREST“PHOG“ALLENATKANSAS,WARD“PIGGY“LAMBERTATPURDUE,ANDHENRY“DOC“CARLSONATPITTSBURGHALLMADESIGNIFICANTCONTRIBUTIONSTOTHEGAMESDEVELOPMENTZONEDEFENSES,THEWEAVE,THEPASSINGGAME,ANDTHEFASTBREAKINTHEDECADEPRECEDINGWORLDWARII,FIVEEVENTSCHANGEDCOLLEGEBASKETBALLANDALLOWEDITTOBECOMEAMAJORSPECTATORSPORTIN1929,THERULESCOMMITTEEREVERSEDADECISIONTHATWOULDHAVEOUTLAWEDDRIBBLINGANDSLOWEDTHEGAMECONSIDERABLYFIVEYEARSLATER,PROMOTEREDWARD“NED“IRISHSTAGEDTHEFIRSTINTERSECTIONALTWINBILLINMADISONSQUAREGARDENINNEWYORKCITYANDATTRACTEDMORETHAN16,000FANSHEDEMONSTRATEDTHEAPPEALOFMAJORCOLLEGEBALLANDMADENEWYORKITSCENTERINDECEMBER1936,HANKLUISETTIOFSTANFORDREVEALEDTHEVIRTUESOFTHEONEHANDEDSHOTTOANAMAZEDGARDENAUDIENCEANDBECAMETHEFIRSTMAJORCOLLEGIATESTARSOONTHEREAFTER,LUISETTISCOREDANINCREDIBLEFIFTYPOINTSAGAINSTDUQUESNE,THUSENDINGTHEEASTSDEVOTIONTOTHESETSHOTANDENCOURAGINGAMOREOPENGAMEINCONSECUTIVEYEARSTHECENTERJUMPWASELIMINATEDAFTERFREETHROWSANDTHENAFTERFIELDGOALS,THUSSPEEDINGUPTHEGAMEANDALLOWINGFORMORESCORINGIN1938,IRISHCREATEDTHENATIONALINVITATIONTOURNAMENTNITINTHEGARDENTODETERMINEANATIONALCHAMPIONALTHOUGHPOSTSEASONTOURNAMENTSHADOCCURREDBEFORE,THENITWASTHEFIRSTWITHMAJORCOLLEGESFROMDIFFERENTREGIONSANDPROVEDTOBEAGREATFINANCIALSUCCESSTHENATIONALCOLLEGIATEATHLETICASSOCIATIONNCAACREATEDITSOWNPOSTSEASONTOURNAMENTIN1939BUTDIDNOTRIVALTHENITINPRESTIGEFORSOMETIMETHE1940SSAWSIGNIFICANTCHANGESFORCOLLEGEBASKETBALLPLAYERSBEGANUSINGTHEJUMPSHOTAFTERKENNYSAILORSOFWYOMINGWOWEDTHEEASTWITHITIN1943THEBEHINDTHEBACKDRIBBLEANDPASSALSOAPPEARED,ASDIDEXCEPTIONALBIGMENBOBKURLANDATOKLAHOMAAMWASALMOSTSEVENFEETTALLANDGEORGEMIKANATDEPAULWASSIXFEETTENINCHESWHILEKURLANDHADPERHAPSTHEBETTERCOLLEGECAREERANDPLAYEDINTWOOLYMPICS,HECHOSENOTTOPLAYPROFESSIONALBALL,WHEREASMIKANBECAMETHEFIRSTDOMINANTSTARINTHEPROSTHEIRDEFENSIVEPLAYINSPIREDTHERULEAGAINSTGOALTENDINGBLOCKINGASHOTONITSDOWNWARDFLIGHTADOLPHRUPP,WHOPLAYEDUNDERPHOGALLEN,ALSOCOACHEDTHEFIRSTOFHISMANYTALENTEDTEAMSATKENTUCKYINTHATDECADEHOWEVER,IN1951,RUPPANDSIXOTHERCOACHESSUFFEREDTHROUGHAPOINTSHAVINGSCANDALTHATINVOLVEDTHIRTYTWOPLAYERSATSEVENCOLLEGESANDSERIOUSLYINJUREDCOLLEGEBASKETBALL,PARTICULARLYINNEWYORK,WHEREFOUROFTHESEVENSCHOOLSWERELOCATEDWHILETHEGAMESURVIVED,THENCAAMOVEDITSTOURNAMENTAWAYFROMMADISONSQUAREGARDENTODIFFERENTCITIESEACHYEARANDTHENITSPRESTIGEBEGANT