邊坡及基坑支護抗滑樁施工方案目錄1編制說明2工程概況3施工準備及工作安排4施工方案5施工計劃進度安排6所需資源供應(yīng)計劃7質(zhì)量保證措施8工期保證措施9安全組織保證措施10文明施工和環(huán)境保護措施抗滑樁樁基工程施工方案一、編制說明（一）編制依據(jù)1）施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明；2）中華人民共和國安全生產(chǎn)法（主席令第70條）3）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例（國務(wù)院第393號）4）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ462005）5）生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（AQ/T90022006）6）生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例（國務(wù)院第493號令）7）建筑工程項目部施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急預(yù)案（國家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心）8）現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則；9）現(xiàn)場的地形、地貌、地質(zhì)及周圍環(huán)境情況；（二）編制原則（1）堅持在實事求是的基礎(chǔ)上，力求技術(shù)先進、科學合理、經(jīng)濟適用的原則。在確保工程質(zhì)量標準的前提下，積極采用新技術(shù)、新工藝、新機具、新材料、新測實方法。（2）合理安排施工程序和順序，做到布局合理、突出重點、全面展開、平行流水作業(yè)；正確選用施工方法，科學組織，均衡生產(chǎn)。各工序緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，以保證施工連續(xù)均衡有序地進行。（3）施工進度安排要注意各專業(yè)間的協(xié)調(diào)和配合，充分考慮氣候、季節(jié)對施工的影響。（4）結(jié)合現(xiàn)場實際，因地制宜，盡量利用現(xiàn)有設(shè)施或就近已有的設(shè)施，減少各種臨時工程，盡量利用當?shù)睾细褓Y源，合理安排運輸裝卸與存儲作業(yè)，減少物資運輸周轉(zhuǎn)工作量。（5）堅持自始至終對施工現(xiàn)場全過程嚴密監(jiān)控，以科學的方法實行動態(tài)管理，并按動靜結(jié)合的原理，精心進行施工場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工臨時用地，不破壞植被。嚴格組織、精心管理，文明施工，創(chuàng)標準化施工現(xiàn)場。（6）嚴格設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范和驗收標準。二、工程概況08M樁基共22根，共計304M。三、施工準備及工作安排（一）生產(chǎn)、生活臨時建設(shè)場地布置本著“因地制宜、便于管理、方便施工”的原則進行布置。（二）施工道路接原線外公路場地內(nèi)自行打通施工便道。（三）供電、供水生活用水采用自來水，以確保生活用水安全、衛(wèi)生。該抗滑樁樁基利用旋挖機自身電機進行工作，場內(nèi)另搭接380伏高壓電滿足鋼筋加工制作施工、生活用電。四、施工方案1、技術(shù)要求1、樁基工程開工前，熟悉并審核圖紙，熟悉樁基的平面位置，地勢地質(zhì)條件，復(fù)核樁基頂?shù)孛娓叱?，算出樁長等數(shù)據(jù)，并提供水、水泥、砂、石、鋼筋等原材料的質(zhì)量檢測報告。2、熟悉和分析施工現(xiàn)場的地質(zhì)、水文資料，施工現(xiàn)場環(huán)境，向現(xiàn)場施工人員進行技術(shù)、操作、安全、環(huán)保交底，滿足現(xiàn)行有關(guān)公路規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則及標準的相關(guān)規(guī)定，確保施工過程的工程質(zhì)量和人員安全。施工前排查清施工區(qū)域內(nèi)的地下管線（管道、電纜）、地下構(gòu)筑物、危險建筑的分布情況。本工程危險源包括物體墜落、觸電、機械傷害、坍塌、機械傾浮等。3、測量要求對樁基放樣前進行導(dǎo)線點、水準點加密。（沿路線方向300500M距離，埋設(shè)水準點2個，導(dǎo)線點1個），經(jīng)測量監(jiān)理工程師認可后進行樁基施工放樣，施工隊配合測量班按設(shè)計圖紙定出孔位和護筒頂標高，經(jīng)檢查無誤后，由施工隊埋設(shè)“十”字護樁，“十”字護樁必須用砂漿或混凝土進行加固保護。樁基允許偏差序號項目允許偏差檢驗方法1頂面標高50MM2孔位中心50MM全站儀、水平儀旋挖鉆灌注樁1、施工方法及工藝要求11、施工準備鉆孔樁施工工藝流程平整場地測定孔位挖埋護筒鉆機就位鉆進制作護筒加工鉆頭中間檢查終孔清孔測孔安放鋼筋籠安放串筒澆筑混凝土清理、檢查測孔深、孔徑鋼筋籠制作安裝樁基檢測111、鉆孔場地應(yīng)清除雜物、換除軟土、平整壓實，場地位于陡坡，裝載機轉(zhuǎn)土搭設(shè)工作平臺，平臺必須堅固穩(wěn)定，能承受施工作業(yè)時所有靜、活荷載，同時還應(yīng)考慮施工設(shè)備能安全進、出場。112、埋設(shè)鋼護筒，一般埋深2M，特殊情況應(yīng)加深以保證鉆孔和灌注混混凝土的順利進行。護筒內(nèi)徑比樁徑大2040CM，護筒頂面高出施工地面30CM。當表層土松軟時將護筒埋置到較堅硬密實的土層中至少05M。測量人員對埋設(shè)護筒的樁位進行放樣后挖坑，所挖坑直徑為護筒直徑加40CM，利用護樁定出樁位以及孔底中心點。將護筒吊入坑內(nèi)確定護筒中心與設(shè)計樁位中心偏差不大于3CM，傾斜度不大于1。符合要求后在護筒周圍對稱填土，對稱夯實。測量護筒頂高程，根據(jù)樁頂設(shè)計高，計算樁孔需挖的深度。12、旋挖鉆施工121鉆機就位前，對主要機具及配套設(shè)備進行檢查、維修。并在鉆機位置四周灑白灰線標記。將鉆機開至白灰線標記位置，不再挪動。鉆孔前，按施工設(shè)計所提供的地質(zhì)、水文資料繪制地質(zhì)剖面圖，掛在鉆臺上。針對不同地質(zhì)層選用不同的鉆頭、鉆進壓力、鉆進速度。開鉆前連接護筒外的護樁拉出十字線調(diào)整好鉆頭中心對準樁位中心，通過鉆機自身的儀器設(shè)備調(diào)整好鉆桿、桅桿的垂直度。開始作業(yè)時鉆進應(yīng)先慢后快，開始每次進尺控制在4050CM，進尺5米后如果鉆進正常，可適當加大進尺，每次控制在7090CM。122鉆進過程中及時濾渣，同時經(jīng)常注意地層的變化，在地層的變化處均應(yīng)撈取渣樣，判斷地質(zhì)的類型，記入記錄表中，并與設(shè)計提供的地質(zhì)剖面圖相對照，鉆渣樣應(yīng)編號保存，以便分析備查。124當鉆孔深度達到設(shè)計要求時，對孔深、孔徑、孔位和孔形等進行檢查，確認滿足設(shè)計要求后，立即填寫終孔檢查記錄，并經(jīng)駐地監(jiān)理工程師認可，方可進行孔底清理和澆注混凝土的準備工作。125檢孔鉆孔完成后，用檢孔器、測繩進行檢孔?？讖健⒖状怪倍?、孔深檢查合格后，再移開旋挖機進行清孔工作，否則重新進行掃孔。檢查標準序號項目允許偏差（MM）1孔徑不小于設(shè)計孔徑2孔深摩擦樁不小于設(shè)計孔深3孔位中心偏心單排樁504傾斜度15樁底沉渣厚度摩擦樁30013、清孔131用掏渣方法進行清孔。132清孔時注意事項清孔標準符合設(shè)計及規(guī)范要求，澆筑混凝土前孔底沉渣厚度不大于規(guī)范要求。嚴禁采用加深鉆孔深度方法代替清孔，即不能采用加大孔深的方法來代替清孔。14鋼筋的制作與安裝141鋼筋的制作執(zhí)行按JTJ0412000公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范、鋼筋加工及安裝施工工法和鋼筋焊接及驗收規(guī)程（JGJ18）142對于樁長較短的樁基，鋼筋籠宜制作成整體，一次吊裝就位。對于孔深較深的樁基，兩節(jié)鋼筋籠需要現(xiàn)場焊接的，現(xiàn)場焊接采用單面搭接焊。143鋼筋籠本項工程鋼筋籠最長籠長20M。重量為3噸,吊裝時采用25噸汽車吊施工作業(yè)，滿足施工各方面要求。鋼筋籠主筋為II級25，焊接方式采用雙面搭接焊，每一截面上接頭數(shù)量不超過50；焊接接頭距離不小于875MM，鋼筋籠主筋焊接前將搭接端部預(yù)先折向一側(cè)，使焊接后鋼筋軸線要一致。雙面焊焊縫長度不小于125MM。鋼筋籠的材料、加工、接頭和安裝應(yīng)符合要求。加勁圈采用加工模具加工，要確保成圓形。主筋可以采用下圖胎具進行布設(shè)主筋間距為15CM和25CM兩種。鋼筋籠制作好后要檢查鋼筋籠骨架的長度、直徑；主筋的型號、根數(shù)、間距等指標，符合要求后才能用于施工。鋼筋骨架的保護層厚度用砂漿墊塊。144按圖紙標明的加勁圈間距，算出實際需要的加勁圈根數(shù)，一般讓靠近骨架底部的加勁圈離主筋底邊為5CM，然后依次劃出加勁圈位置線。加勁圈與主筋接觸處采用點焊的方法焊接，焊接時必須采用兩面施焊，焊點飽滿，不得有燒傷、啃邊等現(xiàn)象。主筋間距必須均勻。螺旋筋綁扎鋼筋綁扎時，螺旋筋與主筋必須箍緊，不得有任何間隙，用鋼筋卡具嚴格定位，所有相交點宜全部綁扎，綁扎采用一面順扣時應(yīng)交錯變換方向，也可采用十字花扣，但必須保證螺旋筋不移位。145鋼筋籠采用炮車運輸。為了預(yù)防鋼筋籠在運輸和吊裝過程中的變形，采用在加勁箍內(nèi)焊接三角支撐的方法確保鋼筋籠的變形。146鋼筋籠的起吊和就位鋼筋籠采用雙吊點吊裝，第一吊點設(shè)在鋼筋骨架的上部，使用主鉤起吊。第二點設(shè)在鋼筋骨架長度的中點到上三分點之間。起吊時，先提第一點，使鋼筋骨架稍微提起，再與第二吊點同時起吊。待鋼筋骨架離開地面后，繼續(xù)提升第一吊點。隨著第一吊點不斷上升，慢慢放松第二吊點，直到鋼筋骨架同地面垂直，停止起吊。解除第二吊點，檢查鋼筋骨架是否順直，如有彎曲應(yīng)慢慢在起吊過程中調(diào)理直到順直。當鋼筋骨架進入孔口后，應(yīng)將其扶正徐徐下降，嚴禁擺動碰撞孔壁。當鋼筋骨架下降到第二吊點附近的加強箍接近孔口時，可用工字型鋼（視鋼筋骨架輕重而定）等穿過加強箍筋的下方，將鋼筋骨架臨時支承于孔口，孔口臨時支撐應(yīng)滿足強度要求。將吊鉤移到鋼筋骨架上端吊住鋼筋骨架時，取出臨時支承，將鋼筋骨架徐徐下降，鋼筋骨架降至設(shè)計標高為止。鋼筋骨架最上端定位，必須由測定的孔口標高來計算定位筋的長度，并反復(fù)核對無誤后再焊接定位。在鋼筋籠上拉上十字線，找出鋼筋籠中心，根據(jù)護樁找出樁位中心，鋼筋籠定位時使鋼筋籠中心與樁位中心重合。然后在定位鋼筋骨架頂端的頂?shù)跞ο旅娌迦雰筛叫械墓ぷ咒摶虿垆?，在護筒兩側(cè)放兩根平行的枕木（高出護筒5CM左右），并將整個定位鋼筋骨架支托于枕木上。鋼筋的制作以及安裝的允許偏差為鋼筋的制作以及安裝實測項目項次檢查項目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率兩排以上排距5梁、板、拱肋101受力鋼筋間距MM同排基礎(chǔ)、錨碇、墩臺、柱20尺量每構(gòu)件檢查2個斷面灌注樁202箍筋、橫向水平鋼筋、螺旋筋間距MM10尺量每構(gòu)件檢查510個間距長103鋼筋骨架尺寸MM寬、高或直徑5尺量按骨架總數(shù)30抽查4彎起鋼筋位置MM20尺量每骨架抽查305鋼筋骨架傾斜度05垂線法每樁檢查柱、梁、拱肋5基礎(chǔ)、錨碇、墩臺106保護層厚度MM板3尺量每構(gòu)件沿模板周邊檢查8處15澆筑砼151安裝串筒鋼筋籠安裝到位后，用串筒澆筑空氣環(huán)境中的普通混凝土，當高度超過3M時，應(yīng)用串筒，串筒底部離孔底及混凝土面不宜超過2M。152灌注混凝土在空氣中澆筑混凝土樁，混凝土的塌落度宜為1317CM，并可以在串筒中自由墜落。開始澆筑時，孔底積水不宜超過5CM，澆筑速度應(yīng)盡可能的加快，使混凝土對孔壁的壓力大于滲水壓力，防止地下水滲入孔內(nèi)。必須保證混凝土的供應(yīng)，澆筑的混凝土必須采用人工分層振搗棒振實?；炷翝仓仨氁淮涡詽仓戤叄羰┕そ涌p不可避免時，應(yīng)按照技術(shù)規(guī)范進行處理，并一律插上下層錨固鋼筋，其鋼筋截面面積可在1配筋面積內(nèi)扣除；若鋼筋骨架總面積超過樁截面積的1，則可以不設(shè)置錨固鋼筋?；炷翝仓?yīng)高出設(shè)計樁頂高程50CM待混凝土凝固后，鑿除樁頂浮漿至設(shè)計樁頂高程。為了保證土體的穩(wěn)定，在兩邊兩棵樁成樁后，方可施工中間的樁基；在挖孔時將兩邊樁基緊貼本樁的護壁鑿除，以保證樁與樁之間緊密連接，共同受力。153樁成品檢測、驗收在鉆孔樁混凝土灌注完畢后，復(fù)測樁頂中心和樁頂高程，在混凝土強度達到設(shè)計要求后，進行樁身均勻性、承載力的檢測。16錨索施工161錨孔測放抗滑樁施工完成達到強度后，基坑開挖邊挖邊加固，即開挖2米，防護2米，不得一次開挖到底。根據(jù)各工點工程立面圖，按設(shè)計要求，將錨孔位置準確測放在樁柱上，孔位誤差不得超過50MM。162鉆孔鉆孔機具選擇潛孔沖擊成孔。鉆機就位錨孔鉆進施工，設(shè)置滿足相應(yīng)承載能力和穩(wěn)固條件的平臺，根據(jù)樁基測放孔位，準確安裝固定鉆機，并嚴格認真進行機位調(diào)整，確保錨孔開鉆就位縱橫誤差不得超過50MM，高程誤差不得超過100MM，鉆孔傾角和方向符合設(shè)計要求，傾角允許誤差位10，方位允許誤差20。鉆進方式鉆孔要求干鉆，禁止采用水鉆，以確保錨索施工不致于惡化邊坡巖體的工程地質(zhì)條件和保證孔壁的粘結(jié)性能。鉆孔速度根據(jù)使用鉆機性能和錨固地層嚴格控制，防止鉆孔扭曲和變徑，造成下錨困難或其它意外事故。鉆進過程鉆進過程中對每個孔的地層變化，鉆進狀態(tài)（鉆壓、鉆速）、地下水及一些特殊情況作好現(xiàn)場施工記錄。如遇塌孔縮孔等不良鉆進現(xiàn)象時，須立即停鉆，及時進行固壁灌漿處理（灌漿壓力0102MPA），待水泥砂漿初凝后，重新掃孔鉆進?？讖娇咨钽@孔孔徑、孔深要求不得小于設(shè)計值。為確保錨孔直徑，要求實際使用鉆頭直徑不得小于設(shè)計孔徑。為確保錨孔深度，要求實際鉆孔深度大于設(shè)計深度02M以上。163錨孔清理鉆進達到設(shè)計深度后，不能立即停鉆，要求穩(wěn)鉆12分鐘，防止孔底尖滅、達不到設(shè)計孔徑。鉆孔孔壁不得有沉碴及水體粘滯，必須清理干凈，在鉆孔完成后，使用高壓空氣（風壓0204MPA）將孔內(nèi)巖粉及水體全部清除出孔外，以免降低水泥砂漿與孔壁巖土體的粘結(jié)強度。除相對堅硬完整之巖體錨固外，不得采用高壓水沖洗。若遇錨孔中有承壓水流出，待水壓、水量變小后方可下安錨筋與注漿，必要時在周圍適當部位設(shè)置排水孔處理。如果設(shè)計要求處理錨孔內(nèi)部積聚水體，一般采用灌漿封堵二次鉆進等方法處理。164錨孔檢驗錨孔鉆造結(jié)束后，須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢驗合格后，方可進行下道工序。孔徑、孔深檢查一般采用設(shè)計孔徑、鉆頭和標準鉆桿在現(xiàn)場監(jiān)理旁站的條件下驗孔，要求驗孔過程中鉆頭平順推進，不產(chǎn)生沖擊或抖動，鉆具驗送長度滿足設(shè)計錨孔深度，退鉆要求順暢，用高壓風吹驗不存明顯飛濺塵碴及水體現(xiàn)象。同時要求復(fù)查錨孔孔位、傾角和方位，全部錨孔施工分項工作合格后，即可認為錨孔鉆造檢驗合格。165錨索體制作及安裝預(yù)應(yīng)力錨索體由錨梁、自由段、錨固段和安全段四部分組成。采用壓力分散型錨索，由三個單元錨索組成，每個單元錨索分別由兩根無粘結(jié)鋼絞線內(nèi)錨于鋼質(zhì)承載體組成，鋼絞線通過特制的擠壓簧和擠壓套對稱地錨固于鋼質(zhì)承載體上，要求單根的連接強度大于200KN。鋼質(zhì)承載體要求采用45號鋼材加工制作，其厚度不小于2CM。鋼絞線采用J1524MM高強度低松弛無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力鋼絞線。安裝前，要確保每根鋼絞線順直，不扭不叉，排列均勻，除銹、除油污，對有死彎、機械損傷及銹坑處剔出。鋼絞線沿錨索體軸線方向每1015M設(shè)置一架線環(huán)，保證錨索體保護層厚度不小于20MM。安裝錨索體前再次認真核對錨孔編號，確認無誤后再用高壓風吹孔，人工緩緩將錨索體放入孔內(nèi)，用鋼尺量出孔外露出的鋼絞線長度，計算孔內(nèi)錨索長度（誤差控制在50MM范圍內(nèi)），確保錨固長度。166錨固注漿注漿采用水泥砂漿，經(jīng)試驗比選后確定施工配合比。實際注漿量一般要大于理論的注漿量，或以錨具排氣孔不再排氣且孔口漿液溢出濃漿作為注漿結(jié)束的標準。如一次注不滿或注漿后產(chǎn)生沉降，要補充注漿，直至注滿為止。注漿結(jié)束后，將注漿管、注漿槍和注漿套管清洗干凈，同時做好注漿記錄。167、錨索張拉及鎖定、封錨通過現(xiàn)場張拉試驗，確定張拉鎖定工藝。錨索的張拉及鎖定分級進行，嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行。在設(shè)計張拉完成610D后再進行一次補償張拉，然后加以鎖定。補償張拉后，從錨具量起，留出長510CM鋼絞線，其余部分截去，須用機械切割，嚴禁電弧燒割。最后用水泥凈漿注滿錨墊板及錨頭各部分空隙，然后對錨頭采用不低于20MPA的混凝土進行封錨，防止銹蝕和兼顧美觀。五、施工計劃進度安排抗滑樁樁基工程，計劃從2013年5月6日開始制作樁基鋼筋，2013年5月10日鉆孔和澆注混凝土，2013年6月10日完工。樁基施工從22開始施工,采取每隔一孔樁間隔施工方式進行。六、所需資源供應(yīng)計劃（一）勞動力勞動力組織。勞動力組織表班組機械班鋼筋班混凝土澆注班人數(shù)（個）575（二）主要機械設(shè)備、材料進場數(shù)量以及測量設(shè)備根據(jù)工程需要，旋挖機、裝載機、吊車、混凝土運輸車等機械設(shè)備已進場，施工機械已經(jīng)滿足施工需要。具體進場機械設(shè)備數(shù)量以及材料進場數(shù)量見附表測量儀器序號儀器名稱單位數(shù)量1全站儀臺12水準儀臺1（三）施工現(xiàn)場組織根據(jù)施工的內(nèi)容和本項目部人員配置情況，抗滑樁工程共安排技術(shù)管理人員4人（均已到達現(xiàn)場），見以下施工現(xiàn)場組織機構(gòu)圖和現(xiàn)場管理人員見附表。七、質(zhì)量保證措施為保證本項工程的順利實施和兌現(xiàn)本投標文件確定的工程質(zhì)量目標，根據(jù)ISO9001，從組織機構(gòu)、思想教育、技術(shù)管理、施工管理以及規(guī)章制度等五個方面建立符合本項目實際的質(zhì)量保證體系，詳見圖11“質(zhì)量保證體系框圖”。（一）組織機構(gòu)1、按照質(zhì)量管理組織機構(gòu)配齊、配強本項目質(zhì)量管理的各級機構(gòu)或部門的工作人員，將質(zhì)量意識強、施工經(jīng)驗豐富、組織能力強的人員充實到質(zhì)量管理的各級機構(gòu)或部門，項目的第一管理者項目經(jīng)理是質(zhì)量管理的第一負責人，同時確保質(zhì)量管理機構(gòu)或部門的工作權(quán)威。2、進行全面、全員、全過程的質(zhì)量管理；按計劃、實施、檢查、總結(jié)四個階段的工作方法進行管理；貫徹ISO9001標準質(zhì)量管理體系標準要求。3、制訂各級質(zhì)量管理機構(gòu)或部門及質(zhì)量管理人員的質(zhì)量職責，做到職責明確、工作內(nèi)容清楚，責任及具體工作落實到人，形成質(zhì)量工作人人肩上有責任的工作范圍。4、全面按照投標文件中確定的具有豐富的類似項目工程施工經(jīng)驗的隊伍和技術(shù)、管理人員投入本項目，以保證施工順利進行和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。5、建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度及制訂質(zhì)量標準及操作工藝，并通過質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實，每季度定期舉行一次工程質(zhì)量評比。6、分階段確定本項目質(zhì)量攻關(guān)，并組建相應(yīng)質(zhì)量QC小組，保證質(zhì)量得到有效的控制。7、每月發(fā)布質(zhì)量簡報，公布本項目工程質(zhì)量情況，介紹經(jīng)驗，表彰先進，指出不足，鞭策落后。（二）思想教育保證1、在本項目參戰(zhàn)員工中，廣泛開展“責任、市場”質(zhì)量觀教育，使廣大員工深刻認識到百年大計，質(zhì)量第一；質(zhì)量責任重于泰山；質(zhì)量就是市場，必須不斷建造精品工程，才能贏得市場，才能生存發(fā)展，企業(yè)員工才有收入來源，才能不斷改善和提高物質(zhì)和文化生活水平。質(zhì)量保證體系思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證提高質(zhì)量意識貫徹ISO9000系列質(zhì)量標準，推行全面質(zhì)量管理TQC教育項目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組各項工作制度和標準創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟責任制檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)項目質(zhì)量第一為用戶服務(wù)下道工序是用戶制定教育計劃項目隊質(zhì)量小組崗前技術(shù)培訓(xùn)熟悉圖紙掌握規(guī)范技術(shù)交底質(zhì)量計劃測量復(fù)核應(yīng)用新技術(shù)工藝接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查進行自檢互檢交接檢查充分利用現(xiàn)代化檢測手段，加強現(xiàn)場實驗控制優(yōu)質(zhì)優(yōu)價完善計量支付手續(xù)制定獎罰措施簽訂包保責任狀檢查落實質(zhì)量工作檢查質(zhì)量QC小組活動技術(shù)崗位責任制質(zhì)量責任制獎優(yōu)罰劣經(jīng)濟兌現(xiàn)制度保證總結(jié)表彰先進改進工作質(zhì)量提高工作技能質(zhì)量評定實現(xiàn)質(zhì)量目標反饋圖11質(zhì)量保證體系框圖2、宣傳部門于開工前編發(fā)宣教材料，闡明本項目建設(shè)的重大意義，把本橋的特點、難點和工期、質(zhì)量、安全要求講清楚，從而增加參戰(zhàn)員工高質(zhì)量建設(shè)本項目的光榮感、使命感和責任感。3、深入開展全面質(zhì)量管理教育，使參戰(zhàn)員工更深刻認識人、機、料、法、環(huán)五個因素對工程質(zhì)量的重大影響，從而圍繞五大因素研究并實施不斷提高工程質(zhì)量的措施和辦法。4、開工前，首先組織本項目施工隊伍的主要人員及職能部門負責人學習質(zhì)量管理和工程創(chuàng)優(yōu)先進工地的相關(guān)文件，汲取成功的管理經(jīng)驗和學習新工藝及操作方法；其次是分層次、分專業(yè)本項目管理和操作人員解剖、分析以往在質(zhì)量方面存在的問題，找出原因，商定控制措施及解決辦法，從正反兩方面強化參戰(zhàn)員工，特別是管理層的質(zhì)量意識和管理水平。（三）技術(shù)管理保證1、建立并實行以總工程師為首的項目經(jīng)理部技術(shù)負責制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責任制，做到分工明確，責任到人，使施工程序和方法符合施工規(guī)范和施工技術(shù)管理制度的要求，以此確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。2、堅持和落實“搞好管理工作一靠責任心，二靠水平的思想”，從日常管理抓起，從提高管理技術(shù)素質(zhì)抓起，努力實現(xiàn)管理目標；探索質(zhì)量管理規(guī)律，尊重規(guī)律，按規(guī)律辦事，正確處理質(zhì)量、進度、投資、環(huán)保、安全的關(guān)系，正確處理各項質(zhì)量指標之間的矛盾；注意微小變化的混沌趨勢，防止質(zhì)量通病漫延；重視實驗工程和精品工程的作用，推廣應(yīng)用成功技術(shù)和經(jīng)驗；樹立質(zhì)量的整體觀念，開好工地會議，充分交流經(jīng)驗；發(fā)揮專家經(jīng)驗的作用，開展專題技術(shù)咨詢、講座、研討等活動；加強溝通，及時收集質(zhì)量信息，進行分析和指導(dǎo)管理工作；根據(jù)局部與整體以某種方式相似的思想，注意質(zhì)量形象，注意局部與整體的結(jié)合，注意點、線、面的統(tǒng)一。3、認真編制施工組織設(shè)計（1）運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法，在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制切實可行的實施性施工組織計劃，并報業(yè)主（或監(jiān)理工程師）批準。在嚴格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施的同時，實行動態(tài)管理，根據(jù)變化了的情況及時作出必要調(diào)整，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。（2）認真編制施工技術(shù)方案。由其技術(shù)負責人牽頭，在本項目投標文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)深化的現(xiàn)場調(diào)查，提出施工技術(shù)方案，提交給項目總工程師，由總工程師組織有關(guān)人員，對所提出的施工技術(shù)方案進行分析、優(yōu)化，最后確定方案，報業(yè)主（或監(jiān)理工程師）批準后實施。4、做好施工前的技術(shù)準備工作（1）組織圖紙會審。認真核對設(shè)計文件和圖紙資料，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，查找是否有差、錯、漏現(xiàn)象，及時會同設(shè)計部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。（2）認真進行技術(shù)交底。圖紙會審后，由項目經(jīng)理部的總工程師、工程部長、分項工程技術(shù)人員逐級進行書面及口頭技術(shù)交底，確保作業(yè)人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標準。（3）組織交接樁。認真進行復(fù)測，搞好施工放樣測量和復(fù)核。5、抓好技術(shù)資料管理。施工過程做好詳細記錄，各種原始資料搜集齊全，用于組織后期施工、編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié)。（四）施工保證1、認真按照相應(yīng)的設(shè)計和施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗收標準以及本段的施工組織設(shè)計、質(zhì)量、安全、冬雨季施工保證措施和工作程序開展工作。要不斷提高職工素質(zhì)及操作技術(shù)，采用先進的工藝和設(shè)備,以達到開工必優(yōu)。2、堅持三級測量復(fù)核制，各測量樁點要認真保護，施工中可能損毀的重要樁點要搞好護樁，施工測量放線要反復(fù)校核。認真進行交接樁，確保中線、平面位置及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。3、嚴格施工紀律，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進行下道工序的施工，否則出了質(zhì)量問題由下道工序的班組負責。對工藝流程的每一工作內(nèi)容要認真進行檢查，使施工作業(yè)程序化、規(guī)范化,見圖12質(zhì)量檢查程序框圖。4、完備的檢測手段根據(jù)工程情況及技術(shù)規(guī)范規(guī)定配齊檢測和試驗儀器、儀表，試驗室所有儀器須經(jīng)計量部門標定，再由所在省交通基建工程質(zhì)量監(jiān)督站對其進行資格審查，確定其試驗范圍后方可進行試驗工作。施工過程中定期檢查和標定確保計量儀器的精度。試驗室無法進行的試驗、檢測工作，由監(jiān)理工程師指定的試驗室進行。進場的鋼材、水泥等主要材料必須具有出廠的質(zhì)量證明書和試驗報告單，同時對工程使用的鋼材、水泥、砂、石等建筑材料要進行認真的檢驗，把好材料進貨關(guān)，禁止使用不合格材料,控制流程見圖13主要工程材料質(zhì)量控制框圖。（五）制度管理保證1、圖紙會審制度加強施工技術(shù)管理，嚴格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責任制，使施工管理標準化、規(guī)范化、程序化。認真審查施工圖紙,熟悉設(shè)計文件和施工規(guī)范，嚴格按照設(shè)計文件和圖紙施工。2、技術(shù)交底制度每分項工程開工前，由總工程師對各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進行技術(shù)交底，講清施工重點和注意事項，使所有操作人員心中有數(shù)。3、工藝過程三檢制度每道工序均嚴格進行自檢、互檢和交接檢，上道工序不合格，不能進行下道工序的施工。4、嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度自檢合格后及時通知監(jiān)理工程師檢查簽認，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后方能隱蔽。5、三級測量復(fù)核制堅持三級測量復(fù)核制，各測量樁點要認真保護，施工中可能損毀的重要樁點要搞好護樁，施工測量放線要反復(fù)校核。認真進行交接樁，確保中線、水平及結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。6、質(zhì)量事故報告制度為了更好的保障質(zhì)量，防止因出現(xiàn)質(zhì)量事故而造成更大的危害，本工程質(zhì)量管理中實施質(zhì)量事故報告制度，事故上報按照及時、逐級、如實報告原則。圖12質(zhì)量檢查程序框圖是否是否否是否申請開工每道工序完工后自檢是否合格填寫工序質(zhì)量檢驗報告監(jiān)理檢驗是否合格返工或整修返工或整修進一步整理資料填寫質(zhì)量檢驗報告，編制分項工程完工證書自檢是否合格分項工程已完工監(jiān)理抽檢，進行分項工程質(zhì)量評定，審查完工證書業(yè)主審查是否符合要求主審查是否符合要求簽認分項工程完工證書返工業(yè)主審核是否符合要求圖13主要工程材料質(zhì)量控制框圖7、工程質(zhì)量目標管理獎罰制度設(shè)立“工程質(zhì)量目標獎”，制定安全質(zhì)量獎罰規(guī)定，對工程質(zhì)量獎優(yōu)罰劣。凡是達到質(zhì)量要求，實現(xiàn)質(zhì)量目標的按照有關(guān)規(guī)定進行獎勵，對達不到質(zhì)量要求的從重處罰。8、本工程在質(zhì)量管理上，實行質(zhì)量保證金制度。項目部對負責質(zhì)量管理人員和下屬施工隊伍實行施工生產(chǎn)安全、質(zhì)量風險抵押金制度。合格審核不合格合格不合格不合格施工單位控制內(nèi)容優(yōu)質(zhì)優(yōu)價控制善計量支付手續(xù)內(nèi)容定獎罰措施監(jiān)理單位提供根據(jù)批準的設(shè)計文件及用料計劃按品種、規(guī)格、數(shù)量、工期要求簽定的訂購合同審核提供隨材料設(shè)備運入工地的出廠合格證和按規(guī)接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督自檢互檢交接檢查、化驗單抽檢檢查確認生產(chǎn)廠家由訂貨單按規(guī)定依法辦理退貨或索賠參加保管使用允許使用，并將有關(guān)出廠合格證、實（化）驗單按規(guī)定納入竣工文件存入檔案由監(jiān)理確認的實驗室、或監(jiān)理指定的實驗室對主要材料、構(gòu)件、設(shè)備進行抽檢合格八、工期保證措施（一）工期保證體系建立以項目經(jīng)理為首的工期保證體系，詳見圖14“工期保證體系框”。（二）工期保證措施（1）保證工期的組織措施成立進度管理組織機構(gòu)，落實各層次的進度控制人員、具體任務(wù)和工作責任。建立進度控制的組織系統(tǒng)，按照工程的結(jié)構(gòu)、工作流程等進行工程的分解，確定其進度目標，建立控制目標體系。確定控制進度的工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人員等。選派有豐富施工經(jīng)驗、管理經(jīng)驗和實踐經(jīng)驗，并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)和管理干部，組建項目經(jīng)理部；由施工經(jīng)驗、戰(zhàn)斗力強的作業(yè)隊伍施工；對所有參加施工人員進行崗前培訓(xùn)，提高技術(shù)素質(zhì)和工作效率，確保項目順利實施加強現(xiàn)場施工組織指揮，作到指揮正確，指揮得力，效率高、應(yīng)變能力強。以項目經(jīng)理、總工程師為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，切實確保施工進度。當實際進度落后于施工組織設(shè)計要求時，及時提出加快施工進度措施。圖14工期保證體系框圖項目經(jīng)理總工師項目副經(jīng)理工程處合同處財務(wù)處安保處機材處綜合辦實驗室質(zhì)檢處現(xiàn)場負責人作業(yè)隊隊長建立、健全崗位責任制，施工人員定崗定責，嚴格技術(shù)標準、工藝措施、嚴明施工紀律，按設(shè)計要求施工。完善項目管理模式，完善競爭機制和激勵機制，實行全員風險承包任務(wù)層層落實。把工期效率和職工個人的經(jīng)濟利益掛鉤，兌現(xiàn)獎罰，充分調(diào)動全體職工的生產(chǎn)積極性。正確認識工期和安全、質(zhì)量、效益的辯證關(guān)系，沒有進度就沒有效益，沒有安全、質(zhì)量保證的進度是負進度。注重與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位和地方單位保持緊密關(guān)系，同心協(xié)力為本工程建設(shè)獻計獻策，保證工程的順利完工。（2）保證工期的技術(shù)措施精心安排，強化管理，在深入調(diào)查、吃透設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，編制實施性施工組織設(shè)計，分級負責，認真實施，并在實踐中不斷優(yōu)化，施組的實現(xiàn)關(guān)鍵在于強化管理，要高起點、高質(zhì)量、嚴要求。施工準備期抓“兩短一快”即進場時間短、準備時間短、盡快形成生產(chǎn)能力。施工過程中狠抓施工的程序化、標準化作業(yè)，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進度，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。大力推廣信息化施工技術(shù)，利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)進行進度控制?，F(xiàn)場建立計算機信息管理系統(tǒng)，全面及時掌握并迅速準確處理影響施工進度的各種問題。實現(xiàn)施工過程的有序可控。利用PROJECT軟件進行進度網(wǎng)絡(luò)計劃編制、跟蹤、調(diào)整、優(yōu)化。設(shè)置重點部位和關(guān)鍵工序的控制點，壓縮非關(guān)鍵線路時差和資源，緊抓關(guān)鍵線路各道工序和重難點攻關(guān)，確保關(guān)鍵線路進度，實現(xiàn)動態(tài)管理。根據(jù)施工總進度的要求，編制施工生產(chǎn)計劃，實施并對照檢查，找差距，找原因，完善管理，促進施工。認真做好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計劃工作，科學組織、合理安排、均衡生產(chǎn)。對工程進行動態(tài)控制。牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，合理安排施工時間，控制循環(huán)作業(yè)時間，減少工序搭接時間，提高施工效率。優(yōu)化施工方案，提高施工進度。成立專門的機械維修班組，加強對機械的保養(yǎng)維護，保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)。注重依靠科學和技術(shù)進步。采用新技術(shù)，在關(guān)鍵工序采用施工效率高的機械。對影響施工進度和質(zhì)量施工技術(shù)難題，開展QC小組活動，組織攻關(guān)，充分聽取各方面的合理化建議，提高施工進度。全面提高人員整體素質(zhì)。加強技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的操作技術(shù)熟練程度，所有參建員工必須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)后方可上崗。項目經(jīng)理部的人員要深入學習項目管理知識，規(guī)范操作行為。抓好標準化施工，認真貫徹執(zhí)行ISO9001標準，通過合理的施工組織和正確的施工方法來提高施工進度，要穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，防止大起大落。九、安全組織保證措施（一）安全保證體系1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)則，對施工人員進行崗前安全教育培訓(xùn)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的思想意識。2、建立健全安全保證體系，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全員參加，使安全工作制度化、經(jīng)?；?，并貫穿施工全過程。該體系以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任人。經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)委員會，作業(yè)隊設(shè)專職安全員，工班設(shè)兼職安全員。3、安全保證體系、安全檢查程序、安全管理組織機構(gòu)見圖15安全保證體系框圖、圖16安全生產(chǎn)責任框圖。（二）綜合保證措施1、建立以崗位責任制為中心的安全生產(chǎn)逐級負責制，制度明確、責任到人，獎罰分明。2、在編制施工計劃的同時，編制詳細的安全操作規(guī)程、細則、制度及切實可行的安全技術(shù)措施，分發(fā)至工班，組織逐條落實。搞好“五同時”（即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作）和“三級安全教育”。3、每一工序開始前，做出詳細的施工方案和實施措施，報經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，及時做好施工技術(shù)及安全技術(shù)交底，并在施工過程中督促檢查，嚴格堅持特殊工種持證上崗。4、進行定期和不定期的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決不安全的事故隱患，杜絕違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象，同時加大安全教育及宣傳力度，對重點作業(yè)場所、危險區(qū)、主要通道設(shè)“四牌一圖”，即工程告示牌、安全生產(chǎn)記錄牌、安全無重大事故記錄牌、工地主要管理人員名牌、施工總平面圖。5、堅持每周一安全活動日的安全學習制度。嚴格執(zhí)行交接班制度，堅持工前講安全、工中檢查安全、工后評比安全的“三工制”活動。圖15安全保證體系框圖6、開工前期制定各項安全制度及防護措施各類機電設(shè)備操作規(guī)程及各項安全作業(yè)規(guī)章制度。項目經(jīng)理部經(jīng)理安全工程師思想保證制度保證施工保證組織保證日常安全教育安全操作培訓(xùn)特殊工種培訓(xùn)安全文件學習制定安全保證措施制定安全獎罰標準定期或不定期檢查制定安全生產(chǎn)制度安全無事故活動安全文明施工競賽安全總結(jié)整改周一安全活動總目標達到“三無”無交通、火災(zāi)、人員傷亡事故；“一杜絕”杜絕重大安全責任事故；“一創(chuàng)建”創(chuàng)建安全文明施工工地。項目部設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組工程作業(yè)隊設(shè)安全小組各班組設(shè)安全員項目經(jīng)理安全部工程部項目副經(jīng)理機材部消防管理負責人作業(yè)班組管理負責人財務(wù)部1、監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)、糾正違章；2、配合有關(guān)部門排除安全障礙；3、全員安全活動和安全教育；4、調(diào)查處理安全事故；1、制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案；2、負責安全技術(shù)交底；3、解決施工中的不安全技術(shù)問題，排除事故源；1、在安全前提下合理安排生產(chǎn)計劃；2、組織施工安全技術(shù)措施的實施、檢查；發(fā)現(xiàn)隱患及時排除；1、保證項目使用的各類機械安全運行；2、監(jiān)督機械操作人員持證遵章作業(yè)；3、配備各類機械的防護設(shè)施；1、保證防火設(shè)備設(shè)施齊全、有效；2、消除火災(zāi)隱患；3、組織現(xiàn)場消防隊的日常消防工作；1、保證進場施工人員技術(shù)嫻熟；2、控制加班加點、保證勞逸結(jié)合；3、提供必須勞保用具用品，保證質(zhì)量；1、財務(wù)部門保證安全措施項目的經(jīng)費；2、衛(wèi)生部門負責工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護工作、預(yù)防、治療職業(yè)??；班組長、安全員、具體操作者班前安全教育操作規(guī)程檢查勞保用品檢查機具設(shè)備檢查防護設(shè)施檢查電氣絕緣檢查消防措施檢查用電安全須知及電力架設(shè)、養(yǎng)護作業(yè)制度。風、水管路安設(shè)及養(yǎng)護制度。圖16安全生產(chǎn)責任系統(tǒng)圖項目經(jīng)理（三）安全應(yīng)急救援預(yù)案本路基段，在施工過程中有著不可預(yù)知因素，所以建立現(xiàn)場施工應(yīng)急救援預(yù)案，以防突發(fā)事故的發(fā)生能及時解決。建立應(yīng)急處理機制，在項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、總工程師為副組長的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理部建立醫(yī)療救護隊，工區(qū)建立搶險隊。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織機構(gòu)見圖17“應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織機構(gòu)圖”。圖17應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織機構(gòu)圖應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長的職責若出現(xiàn)汛情、地質(zhì)災(zāi)害及其它因素的緊急情況時，組織有關(guān)人員察看現(xiàn)場，討論應(yīng)急方案，發(fā)布各項搶險應(yīng)急指令。副組長（經(jīng)理部總工程師）迅速將有關(guān)情況迅速上報設(shè)計、監(jiān)理單位，會商處理方案并按照設(shè)計和監(jiān)理單位的相關(guān)指示和要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，制訂針對性的實施方案和施工技術(shù)措施。副組長（項目副經(jīng)理）的職責是迅速組織有關(guān)責任部門和搶險隊，落實、指揮實施應(yīng)急施工方案和技術(shù)措施。經(jīng)理部各部門負責人職責組織落實應(yīng)急預(yù)案和技術(shù)措施的相關(guān)要求。工區(qū)主任知道緊急情況后，與技術(shù)主管負責組織并帶領(lǐng)應(yīng)急搶險隊實施應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組確定的施工方案和技術(shù)措施。醫(yī)療救護隊經(jīng)理部醫(yī)療救護隊有醫(yī)療救護經(jīng)驗的醫(yī)生35人，配備醫(yī)療設(shè)備齊全、先進的醫(yī)療救護車，在發(fā)生緊急情況時，立即奔赴現(xiàn)場。搶險隊應(yīng)急搶險隊由工區(qū)主任領(lǐng)導(dǎo)，由富有施工經(jīng)驗、具有專業(yè)技能、身體健康強壯的中青年職工、管理人員組成。在發(fā)生緊急情況下時，根據(jù)應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，立即投入應(yīng)急搶險施工。組長項目部經(jīng)理副組長副經(jīng)理、總工程師組員各部門負責人救護醫(yī)療搶險隊十、文明施工和環(huán)境保護措施（一）文明施工措施1、文明施工方案在施工生產(chǎn)和生活活動中，加強對施工人員的文明行為教育，作到管理程序化，作業(yè)標準化。加強現(xiàn)場管理，搞好文明施工，建立良好的安全施工環(huán)境。建立以項目經(jīng)理為首的文明施工組織機構(gòu)，健全各項文明施工管理制度。結(jié)合本工程實際情況，使各級負責人分工明確，將文明施工落實到現(xiàn)場責任區(qū)。制定各項相關(guān)規(guī)章制度，確保文明施工現(xiàn)場管理有章地組織施工生產(chǎn)，形成施工人員個個爭當勞動模范標兵，保證現(xiàn)場施工緊張有秩序地進行。加強各施工隊伍之間的密切配合，減小不協(xié)調(diào)和矛盾的產(chǎn)生。加強法律、法規(guī)和治安方面的宣傳教育，制定切實可行的預(yù)防措施，定期對全體職工開展相關(guān)知識的學習，防止員工發(fā)生違法、違規(guī)、違禁和妨礙治安的行為。2、文明施工保證措施在作業(yè)隊伍進場前，先對職工進行宣傳、教育，在施工過程中協(xié)調(diào)好與當?shù)鼐用瘛數(shù)卣年P(guān)系。加強對施工人員的文明施工宣傳，加強教育，統(tǒng)一思想，使廣大干部職工認識到文明施工是企業(yè)形象、隊伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證，增強現(xiàn)場管理和全體員工文明施工的自覺性。健全各項文明施工管理制度，如崗位責任制、經(jīng)濟責任制、獎罰制度、會議制度、專業(yè)管理制度、檢查制度、資料管理制度等。明確各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門和個人的文明施工責任和義務(wù)，從思想上、行動上、管理上、計劃上和技術(shù)上重視起來，切實提高現(xiàn)場文明施工的質(zhì)量和水平。加強對施工現(xiàn)場不斷地進行整理、整頓、清掃、清潔和保養(yǎng)，有效地實現(xiàn)文明施工。按照工程特點，加強現(xiàn)場文明施工的綜合管理，減少現(xiàn)場施工對周圍環(huán)境的干擾和影響。加強檢查監(jiān)督，從嚴要求，持之以恒，使文明施工管理真正抓出成效。項目經(jīng)理組織相關(guān)人員對文明施工現(xiàn)場實行定期和不定期檢查，每月組織一次專項檢查，對照評分，嚴格獎懲，交流經(jīng)驗，查糾不足。合理布置場地各項設(shè)施必須符合規(guī)定標準，做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標志醒目、生產(chǎn)環(huán)境達到標準作業(yè)要求?，F(xiàn)場工程概況、安全記錄牌、事故記錄牌和施工總平面圖等要設(shè)置齊全，規(guī)格統(tǒng)一，內(nèi)容完善，設(shè)置醒目。及時調(diào)整設(shè)備、機具和材料的位置，保證擺放整齊，保持工作面寬敞，提供良好的工作環(huán)境。施工現(xiàn)場垃圾雜物集中堆放，及時處理。施工廢水嚴禁任意排放，必須嚴格按照當?shù)丨h(huán)保規(guī)定和招標、設(shè)計文件要求經(jīng)處理達標后排放。施工現(xiàn)場整齊清潔，施工過程堅持工完場清。按照業(yè)主及主管部門的指示要求，認真聽取駐地監(jiān)理工程師的意見，搞好安全生產(chǎn)和文明施工，爭創(chuàng)“安全文明樣板工地”。（二）環(huán)境保護措施1、建立環(huán)境保護體系，強化施工環(huán)保管理項目經(jīng)理部成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理擔任組長，項目副經(jīng)理主抓環(huán)保工作，環(huán)境保護工程師結(jié)合工程實際，制定環(huán)保規(guī)章、實施細則、檢查、指導(dǎo)工區(qū)環(huán)保工作。工區(qū)建立相應(yīng)的組織和配備有環(huán)保專業(yè)知識人員負責具體環(huán)保業(yè)務(wù)，做到環(huán)保大事有人抓，保護環(huán)境眾人愛，環(huán)境保護體系詳見圖18。2、實行環(huán)保工作責任制項目經(jīng)理對施工環(huán)保、水土保持工作負全面責任，監(jiān)督、檢查各部門環(huán)保工作、環(huán)保措施執(zhí)行情況，定期進行評比、推動環(huán)保工作。專職環(huán)保工程師負責具體的施工環(huán)保措施的制訂、監(jiān)督落實，及時上報環(huán)保工作動態(tài)，根據(jù)環(huán)保相關(guān)法規(guī)、大力抓好工地宣傳教育，發(fā)動全體職工從我做起，消滅污染源頭。各工區(qū)負責執(zhí)行各項環(huán)保措施，檢查工班環(huán)保工作是否到位，是否滿足環(huán)保措施要求，確保環(huán)保工作不流于形式。3、環(huán)保工作與經(jīng)濟效益獎金掛鉤，獎優(yōu)罰劣工程開工前，同項目經(jīng)理部簽訂環(huán)保合同，并繳納環(huán)境保護保證金，工程結(jié)束后達到要求的予以返還，達不到時扣減，定期進行檢查評比，獎優(yōu)罰劣。4、加強環(huán)保、水保工作宣傳，提高環(huán)保意識深入開展廣泛宣傳教育工作，編寫環(huán)保宣傳教育資料，充分利用工地宣傳形式，宣傳國家和各級政府關(guān)于環(huán)保工作的方針政策、法律法規(guī)，環(huán)保工作的重大意義，切實做好施工過程中環(huán)保和生態(tài)保護、水土保持工作。圖18環(huán)境保護體系項目總工項目經(jīng)理部經(jīng)理項目副經(jīng)理機材部工程部安保部三方檢測辦公室制訂文明施工、環(huán)境保護專項措施，場地布置合理，設(shè)施整齊有序取土棄碴，污物排放應(yīng)保護環(huán)境及水源制訂獎罰措施，落實專項措施落實專項措施，持證上崗，落實獎罰措施，文明施工保護環(huán)境，安全警示標志醒目安全施工，加強文明施工、環(huán)境保護教育落實專項措施，定期監(jiān)測、反饋信息，加強原材料檢測，把好進貨質(zhì)量加強現(xiàn)場檢測，落實獎罰措施了解鄉(xiāng)規(guī)民約，加強職工教育路地共建，加強衛(wèi)生檢查，預(yù)防疾傳播掛牌上崗，著裝統(tǒng)一，體現(xiàn)企業(yè)加強文明施工環(huán)境保護宣傳教育落實措施，減小噪音材料堆碼規(guī)矩，機械停放整齊文明禮貌行車，道路灑水減少灰塵，計劃進料，工完料盡項目隊各職能部門工作質(zhì)量各作業(yè)班組工序質(zhì)量5、建立完善的環(huán)境監(jiān)測體系，制定環(huán)境監(jiān)測計劃為確保工程建設(shè)過程中按設(shè)計環(huán)保措施實施，建立環(huán)境監(jiān)測體系，制定環(huán)境監(jiān)測計劃，全過程進行施工期間的環(huán)境監(jiān)測，隨時掌握環(huán)境資源變化，提供可靠的環(huán)境變化信息，適時采取相應(yīng)對策，減少